房屋建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

1、某市XXXX工程監(jiān)理規(guī)戈Ij編制人：審核人：XXXX建設(shè)管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程監(jiān)理規(guī)戈【 目錄工程項(xiàng)目概況1.1 工程項(xiàng)目特征1.1.1項(xiàng)目名稱1.1.2建設(shè)地點(diǎn)1.1.3建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)、類型1.1.4工程造價(jià) .4錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 錯(cuò)誤! 未定義書簽。 錯(cuò)誤! 未定義書簽。錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。五項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備、資料配置.5工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的相關(guān)單位 二監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理范圍和目標(biāo)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作內(nèi)容四.監(jiān)理工作程序 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序 施工階段安全文明監(jiān)理工

2、作程序項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖.7六監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)七施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容和職責(zé).9.11八監(jiān)理工作制度8.1會(huì)議制度8.2檢驗(yàn)規(guī)定8.3監(jiān)理日記8.4監(jiān)理月報(bào)8.5監(jiān)理常用的表格九工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標(biāo)分解質(zhì)量控制原則質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制要點(diǎn)控制質(zhì)量的措施9.5.1工程質(zhì)量的事前控制9.5.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制9.5.3工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制9.5.4監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理28工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制的原則進(jìn)度控制目標(biāo)分解工程進(jìn)度控制程序工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法.31工程造價(jià)控制的依據(jù)工程造價(jià)控制的原則工程造價(jià)控制目標(biāo)分解工程造價(jià)控

3、制的基本程序工程造價(jià)的控制方法二合同管理35信息管理38四安全管理及應(yīng)急措施401.工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目特征本工程系某市發(fā)展有限公司開發(fā)的辦公用房。場(chǎng)地東高西底，南高 北底，南北走向的階梯地形，高差較大，最大高差15m地質(zhì)結(jié)構(gòu)為泥巖, 巖石發(fā)育良好，無(wú)地下水。1.1.1某市XXXXXT程監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目名稱某市XXXX）工程1.1.2建設(shè)地點(diǎn)本工程 位于某市北部新區(qū)人和組團(tuán)I標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)147-1號(hào)地塊。 項(xiàng)目東靠愛(ài)琴莊園小區(qū)，南一同舟實(shí)際苑，西臨棕櫚泉國(guó)際花園小區(qū)，北 接金開大道。1.1.3 建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)、類型主體采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基、獨(dú)基、條基。抗震烈 度為6度，三級(jí)抗震。建筑總

4、高度 m。工程總建筑面積約萬(wàn)平方米1.1.4 工程造價(jià).77工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的相關(guān)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位XXXX建設(shè)管理有限公司設(shè)計(jì)單位施工總承包單位主要分包單位勘察單位2. 監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位（業(yè)主）與 XXXX建設(shè)管理有限公司簽定的工程建設(shè) 監(jiān)理合同。建設(shè)單位（業(yè)主）與施工承包單位簽定的工程施工合同。建設(shè)單位提供的具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文 件資料。國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)如中華人民共和國(guó)建筑法 和某市當(dāng)?shù)卣ㄖこ藤|(zhì)量管理監(jiān)督辦法等。當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)概算定額及建設(shè)工程間接費(fèi)及其他費(fèi)用 定額等概預(yù)算資料和規(guī)定。國(guó)家或當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣?/p>

5、建委發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理 行政法規(guī)和文件如某市市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程 。3. 監(jiān)理范圍和目標(biāo)監(jiān)理工作范圍按監(jiān)理合同規(guī)定本工程為施工階段監(jiān)理。 監(jiān)理范圍是本工程建筑紅線以內(nèi)， 施工圖紙所包括的土建工 程、采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、等工 程。監(jiān)理工作目標(biāo)3.2.1 監(jiān)理服務(wù)：積極貫徹本公司“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的 質(zhì)量方針。以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，有效的運(yùn)行 本公司的質(zhì)量體系，贏得業(yè)主的信任和滿意；遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不從事與所監(jiān)理項(xiàng) 目的施工承包、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的直接或 間接的中介活動(dòng)；3.2.23.2.33.2.4業(yè)主的

6、意見(jiàn)和要求在 24 小時(shí)（有效工作日）內(nèi)答復(fù)。 工程質(zhì)量等級(jí)：合格 建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期； 暫定于 2016 年 3 月 1 日開工。工期 660 日歷天 工程造價(jià)：工程承包合同價(jià)款 3566 萬(wàn)元 第三章監(jiān)理工作內(nèi)容、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)； 熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容； 審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃； 審查承包人的材料來(lái)源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等； 對(duì)承包人（包括分包人）的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估； 準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工前

7、準(zhǔn)備工作1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。2）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、 安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。3）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接， 如測(cè)量控制樁點(diǎn)、 規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場(chǎng)地及施 工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。4）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料， 并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作1）組建本工程監(jiān)

8、理機(jī)構(gòu)， 合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備， 確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的 崗位責(zé)任制。3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及 與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。5）設(shè)

9、立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室， 組織監(jiān)理人員、 監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法， 對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包 人進(jìn)行澄清。7）監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)， 糾正差錯(cuò)、 補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。8）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工 中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能

10、危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì) 災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際， 統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作1）督促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。2）敦促承包商編制施工組織設(shè)計(jì)， 并要求于工程正式開工前 7 天提交本工程監(jiān)理部審查。3）對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、 崗位責(zé)任制建立情況、 施工管理人員的 資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。4）對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查， 檢查承包商是否具有相應(yīng)檢

11、測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)承包商本身 未有具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng) 目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告， 對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、 不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。8）組織進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與

12、物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。9）組織召開第一次工地會(huì)議， 最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況， 確認(rèn)工程開工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開工報(bào)告。、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定， 確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)， 分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。2）施工過(guò)程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案

13、或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。3）施工過(guò)程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同 要求。4）采取見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用 于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。6）檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 督促承包商加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)

14、復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè) 的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。7）核查為本工程提供專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、 范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范 的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。8）施工過(guò)程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。及早調(diào)查承包商的施工9）對(duì)重要部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過(guò)程，準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得

15、擅自開工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及 材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不 當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交 完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方予以簽認(rèn)。13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查

16、簽認(rèn)后方可隱蔽。14）對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后， 提出意見(jiàn)和建議， 報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。15）對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故， 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、 分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人 按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段， 對(duì)已完成的部位、 工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的

17、竣工技術(shù)資料。18）對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān) 理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì) 要求。19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制1）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求， 編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃， 經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求

18、，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃， 看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。 承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求， 擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件， 制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以免影響工程施工進(jìn)度。6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、 施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)， 發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不 足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。7）檢

19、查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工 期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況， 落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間， 以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。9）及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作， 提供施工條件， 以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制1）根據(jù)本工程總概算和承包合同， 分析確定投資控制目標(biāo)， 并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編 制各類資金使用

20、計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。2）嚴(yán)格工程量清單管理， 根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表， 確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)主審批后 執(zhí)行。3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、 工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量， 確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序， 認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、 進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。5）擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不 合理的“

21、簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。6）按照合同、 工程量清單的規(guī)定， 嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付 （包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、 變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核， 協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。8）審查工程結(jié)算， 確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。2）根據(jù)業(yè)主

22、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、 文明施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注 意溝槽開挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。4）每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查， 發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的 安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書面通知承包商進(jìn)行整改。5）利用工程例會(huì)、 安全文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)等形式， 經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文

23、明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、 交底，每月安全培訓(xùn)） ，進(jìn)一步完善安全文明施工。6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn) 場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。7）每月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理工作的存在問(wèn)題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)， 并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。 如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序 地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的

24、有效控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總 體目標(biāo)要求。2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)， 又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款， 以便主動(dòng)實(shí)施合同管理。4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法， 改進(jìn)傳統(tǒng)管理的 “現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。5）根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施 工行為，為制定具

25、體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供合同依據(jù)。6）對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析， 預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)， 制定防范措施，利用書面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說(shuō)明書、洽商等形式事先予以避免。7）監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定， 按規(guī)定的時(shí)間做出決定、 批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履行合同義務(wù)， 預(yù)防被動(dòng)索賠。8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。9）督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。10）努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭(zhēng)

26、議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)劃的實(shí)施。11）各合同工程內(nèi)容竣工后， 監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等， 認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。6、信息管理1）根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。2）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過(guò)程信息的要求。3）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供各種報(bào)表。7、組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書

27、的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表的聯(lián)系， 協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主 處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。2）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系， 督促承包商按合同全面履約， 協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。3）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段 一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1、定期組織

28、回訪監(jiān)理部將定期主動(dòng)地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，監(jiān)理部 2 天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn) 生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參加。3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本監(jiān)理部 2 天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等 確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)施。4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒(méi)有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為 7 天，復(fù)雜或工作 量較大的不超過(guò) 14 天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由本 投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)

29、理部與業(yè)主（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。6、保修期的延長(zhǎng)處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量 缺陷（或損壞）而未能使用的時(shí)間。7、保修責(zé)任證書解除保修期到期， 簽發(fā)解除保修責(zé)任證書， 并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第四章監(jiān)理工作程序根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保修階 段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為，理順工程建設(shè)的 監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量，針對(duì)本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。第一節(jié) 工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序、工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總體工作程序二、工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序1會(huì)

30、議紀(jì)要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序2、工序交接監(jiān)理工作程序3、隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工作程序4、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序5、竣工初驗(yàn)監(jiān)理工作程序承建商整改完善占6工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序返工 整 改 完 畢7、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工作程序8、工程材料監(jiān)理工作程序進(jìn)場(chǎng)材料聯(lián)合驗(yàn)收（施工、監(jiān)理、供貨商三方）承包人自檢記錄生產(chǎn)廠家質(zhì)保書材料現(xiàn)場(chǎng)取樣1材料使用報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師審核有疑問(wèn)丄 *71人 kA士片 丄 *71人 - 試驗(yàn)室復(fù)核試驗(yàn) 第二節(jié)施工階段監(jiān)理工作程序一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序1施工測(cè)量監(jiān)理工作程序2、土石方工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存在問(wèn)題復(fù)查定

31、位放線及標(biāo)高不合格I合格土方工程施工復(fù)查結(jié)果返工整改填報(bào)挖方填方質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和 規(guī)范要求自檢合格, 并報(bào)有關(guān)資料zx:現(xiàn)場(chǎng)檢查取樣試驗(yàn)廠檢驗(yàn)結(jié)果口頭通知 發(fā)備忘錄 發(fā)監(jiān)理通知存在問(wèn)題不合格場(chǎng)地平整施工檢查結(jié)果返工J整改填報(bào)場(chǎng)地平整質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包人根據(jù)設(shè)計(jì) 和規(guī)范要求自檢 合格，并報(bào)有關(guān) 資料口頭通知 發(fā)備忘錄 發(fā)監(jiān)理通知整改不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果返工基坑（槽）和管溝開挖，回填施工填報(bào)基坑（槽）和管溝的開挖、回填驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)檢查取樣試驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果3、道路路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序4、道路基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序Illi”5、碎石基層監(jiān)理工作程序承包人按合同 規(guī)定或規(guī)范要 求自檢合格并 附

32、有關(guān)資料6道路面層質(zhì)量監(jiān)理工作程序7、土石方基坑開挖質(zhì)量監(jiān)理工作流程9、澆筑混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作流程10、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程11、給排水工程監(jiān)理工作程序(1)、雨、污水管道工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師組織排水分部工程交工驗(yàn)收發(fā)出監(jiān)理指示簽發(fā)中間交工證書(2)、給水管道工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序承包人填寫開工申請(qǐng)單不同意監(jiān)理工程師審核同意施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)、安全措施管材、配件、材料、檢驗(yàn)報(bào)告 進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備施工單位及分包資格證書填寫每道工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單合同條款、規(guī)范要求、 自檢合格資料?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查試驗(yàn)室檢測(cè)1監(jiān)理工程師審核合格不合格*1返工監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單單項(xiàng)工程完成填寫中間交

33、工證書 LI匯總、測(cè)量、溝槽、基礎(chǔ)、安管、接口、水壓試驗(yàn)、沖洗消毒等各工序的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，并編號(hào)填入中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查不合格返工合格簽認(rèn)給水工程交工驗(yàn)收證書12、錨桿工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序13、電氣安裝工程監(jiān)理工作程序I根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求自檢合格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單按要求填報(bào)：資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)準(zhǔn)備（作業(yè)條件、施工方 法、工藝、材料供應(yīng)和試驗(yàn)、 機(jī)具 和試驗(yàn)儀器設(shè)備等）II交工驗(yàn)收二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序1、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制監(jiān)理工作程序2、停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序3、工期順延確定監(jiān)理工作程序回不同意專業(yè)出監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料、 記錄并予以初審審查延期原

34、因、依據(jù)及正明材料，合同條款對(duì)總監(jiān)理工程師審核承包人的工匸期延期的計(jì)算方式期延期申請(qǐng).承包人提出工期延期申請(qǐng)退I總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審核報(bào)告資料是否真實(shí)、齊全、依據(jù) 是否準(zhǔn)確，理由是否充分， 計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)三、施工階段投資控制監(jiān)理工作程序 1、工程變更監(jiān)理工作程序2、工程計(jì)量監(jiān)理工作程序承包人承包人提出計(jì)量申請(qǐng)或監(jiān)理工程師提出計(jì)量通知不同意丄程師審核計(jì)量資料1II亠重核1同意填寫中間計(jì)量表不同意中間計(jì)量單、支付申請(qǐng)單、匯總計(jì)量文件 工序交驗(yàn)單及自檢資料、3、中期支付監(jiān)理工作程序4、工程結(jié)算監(jiān)理工作程序5、工期、費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序承包商提出索賠報(bào)告總監(jiān)理工程

35、師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合審核補(bǔ)充索賠資料索賠理由是否成立索賠依據(jù)是否有效、完整索賠計(jì)算是否正確接受索賠報(bào)告并與承包人談判與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商6、設(shè)計(jì)變更處理監(jiān)理工作程序設(shè)計(jì)單位、承包人或監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師審核7 、合同爭(zhēng)議處理監(jiān)理工作程序監(jiān)理督促當(dāng)事人執(zhí)行處理意見(jiàn)和協(xié)議四、施工階段安全文明監(jiān)理工作程序1現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制的監(jiān)理工作程序熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖中影響建筑工 程安全因素提出改進(jìn)建議對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全 隱患提出糾正措施承包商報(bào):送施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）及報(bào)審表監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中（或施工方案）施工安全技術(shù)措施安全 安全保資質(zhì) 證體系安全組7 機(jī)構(gòu)界及

36、人員配置安全管理制度安全生產(chǎn) 操，乍規(guī)程特種作 呈 業(yè)人員管理施匸機(jī)械設(shè) 備技術(shù)性能 及安全條件不符合規(guī)定總監(jiān)簽署審批表符合規(guī)定正措施安全生 防措施和糾產(chǎn)預(yù)1 ,rI理巡視、平行檢驗(yàn)或旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工程例會(huì)提出安全預(yù)防措施111 1 111 1芋殊工“三寶、四 口、五臨邊 防護(hù)”施工 用電種操作人腳手架和 基坑支護(hù) 模板工程特殊機(jī)械和特.員資格上 崗證及年檢合格證起重機(jī)械施工機(jī)具按國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGS59-99）進(jìn)行監(jiān)督檢查安全管 理和文 明施工發(fā)整改通知不滿足檢查標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)簽署審批表嚴(yán)重安全隱患1或異常情況發(fā)工程暫停工指令I(lǐng)2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制的監(jiān)理工作程序承建商報(bào)送施工

37、組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)文明設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)文 明施工 管理機(jī) 構(gòu)施工 場(chǎng)總 面布 圖現(xiàn)場(chǎng)圍 欄和大 門設(shè)計(jì)監(jiān)理發(fā)出 整改通知工 墻 門 料 法地圍 和大 的材 和做場(chǎng)工程志“五 牌一圖 設(shè)計(jì)臨時(shí)建筑 物、道路、 硬地化等 單位設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)污 水處理 和排放 設(shè)計(jì)粉塵、 噪音控 制措施衛(wèi)生、消 防、治安 管理等 制度不符合規(guī)定總監(jiān)簽署審批表符合規(guī)定按深圳市現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查“五牌 一圖” 設(shè)置醒 目并齊 全丄成品、半 成品及 原材料 分類堆 放整齊場(chǎng)d 道路硬 地化 雨水 放措施臨時(shí)建 筑物、道 路、硬地 化等單 體設(shè)計(jì)粉塵控制垃 圾處理污染 控制噪音控 制I

38、J和施工許可申請(qǐng)食堂 役施 生許 及健 明生活 和衛(wèi) 可證 康證現(xiàn)場(chǎng) 舍衛(wèi) 安全 衛(wèi)管和保 理制 度及措施3、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序檢查結(jié)果滿足評(píng)定檢查標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)生!工程質(zhì)量事故犬態(tài)及時(shí)L必要時(shí)發(fā)發(fā) 1單及時(shí)上報(bào)主管部I專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人補(bǔ)充調(diào)查第三節(jié)保修階段監(jiān)理工作程序5. 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備、資料配置 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)(a) 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖(b)監(jiān)理人員基本情況表姓名專業(yè)職稱備注XXX房建高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師XXX房建高級(jí)工程師土建監(jiān)理工程師XXX電力安裝高級(jí)工程師安裝監(jiān)理工程師XXX房建工程師監(jiān)理員5.2設(shè)備、資料配置(a)項(xiàng)目監(jiān)理部所配置的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備(1)

39、計(jì)算機(jī)（含軟件）一臺(tái)(2)砼強(qiáng)度回彈儀一臺(tái)(3)2m 靠尺1(4)水平尺1(5)游標(biāo)卡尺1(6)接地電阻測(cè)試儀1(7)絕緣電阻測(cè)量?jī)x1(b)(1)(2)(3)(c)(1)(2)(3)(4)(d)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)法規(guī)文件中華人民共和國(guó)建筑法 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程（北京市） 建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編（ 技術(shù)資料現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全 現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程（ 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 建筑設(shè)備施工安裝通用圖集 建筑構(gòu)造通用圖集 建筑電氣通用圖集 給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本11114)1115)111套套套 套 套

40、質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量體系程序文件 質(zhì)量體系作業(yè)文件6. 監(jiān)理人員崗位責(zé)任制總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準(zhǔn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要 下達(dá)重要指令； 審批、簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書；組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)； 組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造(a) 對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào) 告工作；(b)(b) 文件，(d)(e)(f)價(jià)進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理；(c) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)施；(d) 組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包單位完成施工 合同規(guī)定的

41、工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后， 向建設(shè)單位辦理 工程交付；(e) 組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理 工作做全面總結(jié)；(f) 就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好“總監(jiān)理工程 師日志”監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(a) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“質(zhì)量手冊(cè)”和“質(zhì)量體 系程序”等質(zhì)量體系文件在本專業(yè)監(jiān)理工作中的貫徹實(shí)施；(b) 熟悉本項(xiàng)目有關(guān)的圖紙和文件，明確本專業(yè)監(jiān)理工作的特 點(diǎn)和要求并按總監(jiān)理工程師的要求編寫監(jiān)理細(xì)則；(c) 參加圖紙會(huì)審，審核本專業(yè)的各類施工計(jì)劃、方案并監(jiān)督 其實(shí)施；(d) 做好本專業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度控制、主要材料及設(shè)備的報(bào)驗(yàn)核 查、分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的驗(yàn)收；(

42、e) 每天巡視工地，與有關(guān)部門研究處理本專業(yè)的重大技術(shù)問(wèn) 題及質(zhì)量事故并應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵 部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；審核設(shè)計(jì)變更或工程洽商、核定月付款申請(qǐng)中本專業(yè)的工程量；(g)(h)(f)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程竣工驗(yàn)收工作；按公司要求認(rèn)真記好監(jiān)理日志7. 施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容及職責(zé) 審查施工承包單位及各分包單位的資質(zhì)、 技術(shù)管理制度和質(zhì)量 保證體系。提出審查參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及 技術(shù)交底會(huì)議 。 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案。 意見(jiàn)，簽署審定結(jié)論，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。核查開工條件，批準(zhǔn)簽署工程 開工 報(bào)審表。告等。檢查工程建筑材料、構(gòu)配件的出廠合格證、準(zhǔn)用證、

43、復(fù)試 / 檢 驗(yàn)報(bào)告等。審查合格的材料、構(gòu)配件簽署審查結(jié)論，準(zhǔn)予在工程 中使用，否則不準(zhǔn)用于工程，并限期清運(yùn)出場(chǎng)檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)口號(hào)、書規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品合格證、進(jìn)口設(shè)備商 檢證明。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)設(shè)備質(zhì)量及施工質(zhì)量發(fā)生疑問(wèn)認(rèn)為必須進(jìn)行 復(fù)試檢測(cè)，商請(qǐng)建設(shè)單位同意，責(zé)成承包單位送指定檢測(cè)單位復(fù) 試檢測(cè)。督促檢查承包單位執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 本市建筑安裝規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工和安裝。檢查施工的主要部位及隱蔽工程，控制工程質(zhì)量。對(duì)違反規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承包單位簽發(fā)工程暫停令。停工 期發(fā)生的費(fèi)用由承包單位負(fù)責(zé)，

44、并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告情況。驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程。承包單位對(duì)分項(xiàng)、分部工程自檢合格進(jìn) 行申報(bào)。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查并對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行審核，簽 署審查意見(jiàn)，確定質(zhì)量等級(jí)。簽署意見(jiàn)審查承包單位按施工合同約定編制的施工進(jìn)度計(jì)劃， 并報(bào)送建設(shè)單位。根據(jù)施工合同的付款規(guī)定， 對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)， 簽發(fā)月工程款支付證書設(shè)計(jì)變更、洽商記錄需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。設(shè)計(jì)修改由原設(shè)計(jì) 單位負(fù)責(zé)。按照建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范組 織竣工初驗(yàn)。驗(yàn)收結(jié)果符合施工合同要求，由建設(shè)單位、監(jiān)理單 位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位、施工單位 五方在單位工程驗(yàn)收記錄 單上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)?？⒐を?yàn)收后由項(xiàng)目總監(jiān)理

45、工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書，并送承包單位一份。監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)把質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、造價(jià)控制落到實(shí)處， 做好合同管理、信息管理。每月向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)監(jiān)理工作的 監(jiān)理月報(bào) 。督促承包單位履行與建設(shè)單位簽訂的合同。調(diào)節(jié)合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事宜。8. 監(jiān)理工作制度 會(huì)議制度(a) 監(jiān)理例會(huì)每周召開一次， 由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。參加人員有項(xiàng)目監(jiān)理部成員、建設(shè)單位駐工地代表、施工承包單 位項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部主管技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、 材料、安全的有關(guān)人員。（b）各種專題會(huì)議 （如工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、 質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查處理會(huì)、 施工技術(shù)方案審核會(huì)等） ，由項(xiàng)目監(jiān)理部在適

46、當(dāng)時(shí)機(jī)主持召開。 監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議要編寫會(huì)議紀(jì)要， 定稿后請(qǐng)建設(shè)單位代 表及施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或指定人員、 項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表簽 字確認(rèn)，形成工程文件。（c）項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議每月召開一次。全體監(jiān)理人員 參加，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。檢驗(yàn)規(guī)定（a）公司定期（ 每季度 ）對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，定期巡檢（三 個(gè)月）及不定期抽檢項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，如發(fā)現(xiàn)不合格服務(wù)將開列 “不合格報(bào)告” ，并要求項(xiàng)目部制訂切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施， 公司將派專職驗(yàn)證人員檢查所訂措施的執(zhí)行情況；（b）總監(jiān)理工程師定期（三個(gè)月）對(duì)本項(xiàng)目部監(jiān)理人員提出 考評(píng)意見(jiàn)，在平時(shí)的巡視檢查中對(duì)服務(wù)合格者予以肯定，對(duì)不合 格者按不合格控制程序執(zhí)行。監(jiān)理日記 監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部的工作記錄，是重要的工程檔案材 料。監(jiān)理工程師要在當(dāng)日填寫。監(jiān)理日記的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確。監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)每月一份， 時(shí)間在下月 5 日發(fā)出或根據(jù)建設(shè)單位要 求來(lái)確定，按監(jiān)理公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫。一般監(jiān)理月報(bào)一式三份，建設(shè)單位一份，項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理 公司各一份。監(jiān)理常用的表格承包單位用表8.5.1施