施工隊(duì)伍管理辦法

1、*!速公路十五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)伍管理辦法為了切實(shí)保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，認(rèn)真履行施工協(xié)議，避免合同糾紛，特 制定本辦法。凡在本項(xiàng)目從事工程施工的隊(duì)伍和本項(xiàng)目員工都必須嚴(yán)格遵守 本辦法，凡我項(xiàng)目員工不符合本辦法的任何行為都是個人行為，本項(xiàng)目部不 承擔(dān)任何責(zé)任。一、施工隊(duì)伍進(jìn)、退場的管理1、任何想進(jìn)入本項(xiàng)目部施工的隊(duì)伍，必須先向項(xiàng)目部寫出申請報(bào)告,內(nèi)容必須包括：（1）施工經(jīng)歷（2）主要施工設(shè)備、人員（3）勞務(wù)資質(zhì)等。經(jīng)公司經(jīng)理部研究同意后簽定進(jìn)場協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括進(jìn)場時間、人員、設(shè)備、工程項(xiàng)目、單價(jià)等情況，并交納承包工程量5%勺質(zhì)量、安全抵押金，在施工過程中施工隊(duì)有違反項(xiàng)目部規(guī)制被處罰的，其罰金

2、將在抵押金中扣除, 施工隊(duì)按質(zhì)量、安全要求完成承包工程的 90%B遂歩退還。2、施工隊(duì)伍的退場以經(jīng)理部下發(fā)的書面通知為準(zhǔn)。施工隊(duì)伍接到通知單后，必須停止一切施工活動，在三天內(nèi)清退所有勞動力，讓出施工現(xiàn)場, 按規(guī)定的程序到相關(guān)部門辦理退場手續(xù)，否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕支付工程余 款。、施工過程的管理1、施工隊(duì)伍簽定進(jìn)場協(xié)議后，由經(jīng)理部或工程科安排總體施工任務(wù)，施工員負(fù)責(zé)安排管理其日常工作。工程科根據(jù)經(jīng)理部的要求，每月或單項(xiàng)工程 完工后向施工隊(duì)伍下發(fā)工程任務(wù)單。項(xiàng)目部其他人員無權(quán)安排施工隊(duì)伍工作, 確因工作需要需調(diào)用施工隊(duì)伍人員的，要通過現(xiàn)場施工員進(jìn)行安排，若用人 情況緊急，現(xiàn)場施工人員不在場時，可直

3、接從施工隊(duì)調(diào)用人員，但事后需及 時通知施工員補(bǔ)辦手續(xù)。2、民工資管理 施工隊(duì)進(jìn)場后一星期內(nèi)將所有進(jìn)場民工登記并造好花名冊連同身份證 原件上交工程科，由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理民工工資卡。 民工考勤由施工員考査要求每周考勤一次，施工負(fù)責(zé)組織配合不得隱 報(bào)多報(bào)。考勤交工程科存檔備查。 民工工資由施工隊(duì)造工資表，施工員復(fù)查工程科復(fù)核主管副經(jīng)理審核 后交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，再由銀行發(fā)放。3、質(zhì)量管理以設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩，根據(jù)監(jiān)理實(shí)施辦法本項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行 三級監(jiān)理程序：施工隊(duì)完成一道工序后先自檢自查再報(bào)施工員驗(yàn)收；施工員檢查合格報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢科，質(zhì)檢科派員驗(yàn)收;質(zhì)檢合格再報(bào)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收施工隊(duì)必須嚴(yán)格按程序施工

4、，上一道工序驗(yàn)收未合格不得進(jìn)行下一道 工序施工，未按規(guī)定程序施工的，該道工序作返工處理，或處以 200 元以上50000元以下罰款。(未及時或沒有行使質(zhì)檢工作的項(xiàng)目部相關(guān)人員處以 50元以上 500元以下罰款 ) 。4、安全管理施工前項(xiàng)目部安全科將組織施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，施工隊(duì)按三 級交底程實(shí)施。在施工過程中做到人人參予安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按安全技術(shù) 交底內(nèi)容施工。施工隊(duì)民工的安全防護(hù)用品（如安全帽、安全帶等）由施工隊(duì)出資項(xiàng) 目部統(tǒng)一購買，施工隊(duì)民工使用和保管。如有損壞或丟失由施工隊(duì)出資項(xiàng)目 部補(bǔ)發(fā)。安全員、施工員等項(xiàng)目部人員每天都會在工地巡視，施工隊(duì)必須配合 安全員、施工員管理，服從安

5、全員、施工員的指令，否則安全員、施工員可 根據(jù)情節(jié)給予 100 元以上 2000元以下罰款。由于施工隊(duì)的原因被監(jiān)理處、工作站、業(yè)主下達(dá)安全整改指令的，項(xiàng) 目部將按每份指令 3000元予以處罰。（安全員、施工員等人員按每份指令 100元予以處罰）5、進(jìn)度管理施工隊(duì)?wèi)?yīng)按合同計(jì)劃組織足夠的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。 每月的 25 日至 30 日工程科將下月的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)給施工隊(duì)，下發(fā)工 程任務(wù)單時，由項(xiàng)目部工程技術(shù)人員組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù) 交底，并進(jìn)行記錄，雙方簽字。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須及時相應(yīng)組織對其施工人 員進(jìn)行技術(shù)交底，施工員參加，并進(jìn)行記錄，雙方簽字后存檔。 施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理等問

6、題時，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時通知施工員施工 員通知監(jiān)理或業(yè)主，待確定修改意見或變更設(shè)計(jì)后再施工。、工程現(xiàn)場管理人員和質(zhì)檢員有權(quán)隨時對施工隊(duì)伍施工的工程質(zhì)量進(jìn) 行檢查，并作出相應(yīng)的處理意見。6、合同管理 在施中產(chǎn)生的合同外工程或計(jì)時工在未施工前或施工后當(dāng)天內(nèi)由施 工員確定，同時上報(bào)工程科長主管副經(jīng)理確定批準(zhǔn)。 完工后施工員當(dāng)天應(yīng)開具工單一式兩份，底單在一天內(nèi)交工程科存檔 備査。 所有合同外工程及計(jì)時工必須有施工員、工程科長、主管副經(jīng)理簽名 才有效，所有工單底單在開出后在一天內(nèi)必須交工程科存檔備査，否則視為 廢單不予結(jié)算。 施工過程中的一切行為均要有書面記錄，一切口頭意見均不能作為協(xié) 議的補(bǔ)充條款，不能作為

7、履行協(xié)議的依據(jù)，無法律效力，不承擔(dān)法律責(zé)任。 項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍的書面材料來往時均需對方簽收，提出的問題應(yīng)按 規(guī)定的時間答復(fù)，超過時間不答復(fù)視為默認(rèn)。7、抓好民工管理，不允許發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為，否則由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。8、嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)對民工的安全意識教育，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，杜絕安全事故的發(fā)生，任何因操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。9、抓好環(huán)境保護(hù)工作，避免或盡量減少水土流失、廢氣或有毒氣體、灰塵、噪音對環(huán)境的污染，沒有采取有效的環(huán)保措施引發(fā)的問題有施工隊(duì)負(fù)責(zé)。10、施工隊(duì)的材料、設(shè)備必須擺放整齊，保證現(xiàn)場井井有條，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，施工隊(duì)不按規(guī)定擺放材料、設(shè)備的視情況予以處

8、罰。三、質(zhì)量與進(jìn)度1、按部頒標(biāo)準(zhǔn) JTG50-2011 檢測，施工隊(duì)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 90%以上，確保優(yōu)良工程及保證達(dá)到項(xiàng)目部向業(yè)主承諾的質(zhì)量要求。2、工期及開、竣工日期以施工計(jì)劃任務(wù)單上標(biāo)明的為準(zhǔn)，由于不可抗拒的因素的影響確實(shí)需調(diào)整工期的，由施工隊(duì)提出書面申請，與項(xiàng)目部協(xié)商后 決定。否則視為按原工期進(jìn)行。四、工程款結(jié)算與支付1、本工程無預(yù)付款。2、工程款按月結(jié)算并按比例支付。每月 3 號前由施工員會同質(zhì)檢員、測 量隊(duì)提供上月完成工程量（本條所稱工程量是指監(jiān)理及質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的， 業(yè)主已計(jì)量的）原始數(shù)據(jù)， 3 號將原始數(shù)據(jù)交工程科長審查，審查后工程科長5 號前交合同

9、科復(fù)核工程量的真實(shí)性、完整性及是否符合協(xié)議要求，復(fù)核后 8號交質(zhì)檢科復(fù)核工程的驗(yàn)收情況， 不合格工程不予結(jié)算。 10 號交經(jīng)理部審核，15 號經(jīng)理部審核完后返回給內(nèi)業(yè)組， 由內(nèi)業(yè)組編制結(jié)算與支付文件， 材料科、 機(jī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科等提供相應(yīng)扣款數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)組編制完后于 18 號交工程負(fù)責(zé)人 復(fù)核， 20 號交項(xiàng)目經(jīng)理審核， 25 號交財(cái)務(wù)科支付（或相應(yīng)月份的計(jì)量款到位 后）。3、結(jié)算過程中施工隊(duì)負(fù)責(zé)人可跟蹤查詢結(jié)算情況, 如項(xiàng)目部人員不按上 條嚴(yán)格結(jié)算，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人可向經(jīng)理部反映。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對結(jié)算數(shù)據(jù)有異 議時，應(yīng)在經(jīng)理部審核后返回內(nèi)業(yè)組（即 15 號）前以書面形式提出，過期申 報(bào)項(xiàng)目部不予受理。

10、4、施工隊(duì)不得在結(jié)算過程中弄虛作假，采取不正當(dāng)手段進(jìn)行結(jié)算，否則項(xiàng)目部有權(quán)不予受理，并給予假帳十倍的罰款甚至清退。5、財(cái)務(wù)科每月按結(jié)算款的 75%支付給施工隊(duì)。所有工程完工且驗(yàn)收合格后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)書面提出退場及驗(yàn)收申請，項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格且業(yè)主已給甲方計(jì)量的工程按工程款的 90%支付，其余 10%在 12 個月的缺陷責(zé)任期 過后且無不良現(xiàn)象時支付，如缺陷責(zé)任期間項(xiàng)目部為施工隊(duì)所做工程進(jìn)行過 修整，處理等情況，則為此發(fā)生的費(fèi)用將在 10%中扣除。6、計(jì)日工按規(guī)定格式記錄，施工員與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人當(dāng)天簽認(rèn)后交工程負(fù)責(zé)人復(fù)核，復(fù)核后交內(nèi)業(yè)組，超過時間內(nèi)業(yè)組不予受理。7、凡與該施工隊(duì)伍承建的工程有關(guān)的

11、計(jì)時工不予結(jié)算，如：承建工程的排水、配合工程人員的收方、測量、放樣、材料或?yàn)樵摴こ添?xiàng)目服務(wù)的設(shè)備 的保衛(wèi)、場地的清理、臨建的搭拆、租用設(shè)備等的用工。8、擋土墻、橋梁等大型構(gòu)造物的基坑開挖，不論因何種原因?qū)е碌幕犹交蚧优潘?、加固等費(fèi)用都由施工隊(duì)伍自己負(fù)責(zé)。其它項(xiàng)目的基坑方量 不予結(jié)算，都包括在結(jié)構(gòu)物單價(jià)內(nèi)。9、邊坡、平臺等修整工作必須一次性整修到位，重復(fù)整修費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。10、施工隊(duì)伍在本項(xiàng)目部領(lǐng)用的任何材料都執(zhí)行價(jià)撥，價(jià)格按購買價(jià) +5%的管理費(fèi)辦理，除鋼材、水泥、土工布、PVCt等業(yè)主指定統(tǒng)一由本處采購的 外，其它材料施工隊(duì)伍可自行采購，但質(zhì)量必須符合要求，否則，一切損失 由施工隊(duì)

12、伍自己負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部的小型機(jī)具可向施工隊(duì)伍出售或租賃。五、獎懲辦法1、當(dāng)出現(xiàn)施工隊(duì)不認(rèn)真履行施工協(xié)議 、施工安全協(xié)議及施工隊(duì)50-500 元的獎伍管理辦法 或以下情況時， 施工員、質(zhì)檢員有權(quán)對施工隊(duì)處以人民幣 50-500元的罰款，現(xiàn)場開具罰款單。同樣表現(xiàn)出色時，可進(jìn)行人民幣 勵。財(cái)務(wù)科根據(jù)獎罰單據(jù)在施工隊(duì)每月的工程款中處理：a、違反安全操作規(guī)程，情節(jié)較輕的;b、駐地不整齊，機(jī)械、設(shè)備、工具、器具亂擺亂放的；c、不服從施工員的安排，蒙騙施工員，情節(jié)較輕的；d、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未經(jīng)施工員同意離開工地，缺勤一天罰款100元;e、施工隊(duì)機(jī)械、汽車等施工時不對過往車輛禮貌讓行的；f、不按指定位置倒土的；g、切方段開挖后出現(xiàn)積水的；h、惡意對待項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主工作人員，情節(jié)較輕的；2、對施工隊(duì)進(jìn)行工程施工綜合考核，由經(jīng)理部、施工組、內(nèi)業(yè)組、質(zhì)檢 科負(fù)責(zé)考核，考核每 3 個月進(jìn)行一次，獎懲兌現(xiàn)，考核具體內(nèi)容見評分表。3、