生產車間管理計劃制度章程方案方針

1、生產車間管理制度為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制 度。本制度適應于生產車間全體工作人員。第一章生產管理、生產紀律1、生產過程中必須嚴格按產品規(guī)格要求生產。2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽 或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要 將地面清掃干凈

2、。8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。二、操作規(guī)程1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，（作業(yè)指導書或是使用說明書）非相 關人員嚴禁亂動生產設備。2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時 間造成原材料浪費的按原價賠償。3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。三、產品質量1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。2、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除

3、，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后, 方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現 質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4、間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處 理及時。6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。四、安全生產1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現任何事故。2、貫徹“安全第一、預防為主。3、經常開展安全

4、活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。五、設備管理與維修1、車間設備指定專人管理2、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的 操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖 表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。4、大宗設備應有專人負責。5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，

5、并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整 潔。嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。7、要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會” “五項紀律”。好即：管 好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律: 即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟 失；發(fā)現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。8、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。9、設備應保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。六、生產秩序管理1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。2、上班時，嚴格按照規(guī)定的運

6、作流程操作，不得影響工作的順利進行。3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工 作，不得頂撞。4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。6、車間內嚴禁吸煙。7、工作時間特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開，根據情況規(guī)定時間, 周累計超過1小時，扣除相應的工資。8、工作時間不允許亂竄崗位。9、完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。10生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產 品上坐、躺、踩、踏。11嚴禁跨越

7、或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測 試、試轉，不得擅自開動。12上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業(yè)務無關的任何資料，一經發(fā)現，每次扣罰當月工資的20%。13、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。第二章員工管理、早會制度1、員工每天上班必須提前 5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業(yè)不 良、品質和出勤情況；并公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情況有所了

8、解，例會時間應控制在10分鐘以內。3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。二、請假制度1、如特殊事情必須親自處理，應在 2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽 字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。2、杜絕非上班時間私下請假或批假。3、員工每月請假不得超過兩次。4、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生 效；未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出 示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。三、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放

9、置, 不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、 甚至損壞。3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。4、車間地面不得有積水、積油；室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每 天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走， 工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走, 原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。四、其他規(guī)定1、工作時間內所有員工倡導普通話， 在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。2、每天正常上班時間為 8小時，

10、晚上如臨時加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班, 在下午17 : 30前填寫加班人員申請表，報生產廠長批準并送人事部門作考勤依據。3、按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇 趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。4、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作 崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗。5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎 懲制度處理。6、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產品質量和安全生產。7、非上班時間員工不得

11、私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品 放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。9、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作 分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告上級處理。如 繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。11、員工領取物料必須通過倉管員， 不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組 區(qū)域內的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。12、員工在生產過程中應嚴格按照質

12、量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生 產工藝或裝配方法。13、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受 損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。14、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即 停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。15、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務； 因工作需要臨時抽調, 服從車間組長級以上主管安排， 協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報 公司處理。16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。17、修理員在維修

13、過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備 維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。18、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié) 約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。保證工序內的工作環(huán)境19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈, 的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。20、下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。否則，若 發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。21、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理 到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間