市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、 新鄉(xiāng)市平原區(qū)引黃調(diào)蓄工程監(jiān)理工作總結(jié)編制人：總監(jiān)理工程師:日 期： 2011年月日河南建基工程管理有限公司0xxx工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、工程基本情況（1)工程名稱：新鄉(xiāng)市平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程（2)工程地點：新鄉(xiāng)平原新區(qū)（3）建設(shè)單位：新鄉(xiāng)平原新區(qū)管委會(4）設(shè)計單位：泛華建設(shè)集團（5)監(jiān)理單位：河南建基工程管理有限公司(6）施工單位:河南國基建設(shè)集團有限公司2、工程設(shè)計概況(1）道路等級：城市主干路I級。（2）計算行車速度：機動車道50公里/小時。(3）設(shè)計荷載:城A級。（4）設(shè)計年限：道路交通量達到飽和狀態(tài)設(shè)計年限20年；混凝土路面設(shè)計使用年限30年.（5）抗震設(shè)防要求：按地震基

2、本裂度6度不設(shè)防。(6）規(guī)劃道路紅線寬度50米，道路橫斷面劃分如下:機動車道寬23米,兩側(cè)綠化帶各寬3米，兩側(cè)非機動車道各寬4.5米，兩側(cè)人行道各寬6米。3、主要工程內(nèi)容及工程量工程包括道路工程、排水工程、路燈工程、交通設(shè)施工程、綠化工程等。（1）道路工程道路起點樁號為K4+180，終點樁號為K5+711.75,全長1531。75米。K4+180-K5+277.75段路面結(jié)構(gòu)為水泥混凝土路面結(jié)構(gòu);K5+277。75K5+711.75段路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu).結(jié)構(gòu)組合如下：A、 K4+180K5+277.75段結(jié)構(gòu)組合結(jié)構(gòu)類型機動車道非機動車道水泥混凝土面層26CM20CM二灰穩(wěn)定碎石基層

3、20CM15CM級配碎石基層25CM20CM結(jié)構(gòu)總厚度71CM55CMB、 K5+277.75K5+711。75段結(jié)構(gòu)組合結(jié)構(gòu)類型機動車道非機動車道細粒式瀝青混凝土面層2.5CM2CM瀝青貫入碎石層7CM5CM二灰穩(wěn)定碎石基層20CM15CM級配碎石基層25CM20CM結(jié)構(gòu)總厚度54。5CM42CM道路工程共計完成：水泥混凝土路面總面積約42700平方米，瀝青混凝土路面總面積約13500平方米,路緣石約8200米，人行道約15700平方米。（2）排水工程： 本排水工程排水管采用I級鋼筋混凝土排水管，最小管徑d600管,最大管徑d1600管，排水坡度最大為0。5%,最小為0。1,雨水駁渠采用d3

4、00鋼筋混凝土排水管，管線綜合過路涵斷面分別為：20001600、2000*1000；管道基礎(chǔ)：管頂覆土大于3。5米采用180°管基，管道在機動車下采用全包混凝土加固管基;接口:采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口;做法詳見95S222；檢查井管徑小于800，采用圓形排水檢查井1000，管徑大于800，采用矩形排水檢查井，按S232/42執(zhí)行；檢查井井蓋采用重型鑄鐵加鎖井蓋；雨水口采用偏溝式三篦雨水口。 排水工程共完成鋼筋混凝土排水管總長約2750米,雨水駁渠約600米，檢查井92座，雨水口132個，過路管涵5處。（3)路燈工程本路燈工程燈具采用截光燈具，400瓦及250瓦低壓鈉燈；路面照明照

5、度值為15Lx，引入電壓為380/220V，用電總計算負荷為94千瓦；配電線路采用VV型塑料電纜套硬塑料管直接埋地敷設(shè),埋地深度為0。7米;敷設(shè)在機動車道及非機動車道下的照明線路套鋼管G100保護。本路燈工程共安裝30米高桿燈1基，18米中桿燈7基，12米EYES路燈78基。(4)交通工程交通標線按道路交通標志和標線(GB57681999）標準,實地噴涂專用涂料繪畫標線；標志牌基礎(chǔ)采用200#鋼筋混凝土,標志牌立柱采用鋼管立柱，標準牌面板采用鋁合金面板，表面貼二級反光膜.本交通工程，道路標線完成約2950，道路標牌共計62塊，標志桿共34桿。(5)綠化工程 本綠化工程分分車帶、人行道綠化工程和

6、20米林蔭大道綠化工程。分車帶綠化種植瓜子黃楊、紅背桂、黃素梅、黃金榕和垂葉榕柱；人行道綠化包括砌花池和種植紅花繼木、龜甲冬青、九里香球、杜英；轉(zhuǎn)盤綠化種植紅花繼木、九里香球、瓜子黃楊、棕櫚、加納利海棗、蒲葵、黃金榕和鋪植馬尼拉草皮；邊坡綠化種植蟛蜞菊。20米林蔭大道包括建園林小景和種植杜鵑、八月桂、香樟、桂花、尾葉桉等.分車帶、人行道綠化共種植喬木約800株，灌木約8000,草皮約2950，人行道料石花壇113個。4、投資情況合同工程造價：31907677.26元（其中道路、排水、路燈、綠化、交通工程合同造價29786665.05元，林蔭道綠化2121012。21元)。5、工程進度情況工程于

7、2001年9月27 日開工,2002年6月13 日完工,總工期260天。6、工程質(zhì)量情況工程施工過程中基本能按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及國家強制性標準進行施工，工程完工后由工程項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位進行了竣工初驗收，通過竣工初驗收檢查工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及合同要求,符合國家有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范的要求，工程質(zhì)量優(yōu)良。7、施工過程中的幾項大的設(shè)計變更（1)應(yīng)市規(guī)劃局的要求取消K5+048。133路口及相應(yīng)的設(shè)計。（2）增加路段兩側(cè)魚塘范圍內(nèi)漿砌片石擋土墻及欄桿。（3）銅鼓嶺兩側(cè)護坡變更為網(wǎng)格護坡。（4)取消18米中桿燈3基，增加12米路燈2基。（5）取消K5+364。5北側(cè)、K5+280南側(cè)出入

8、口,增加K4+894。5北側(cè)、K4+895。8南側(cè)、K5+235。9北側(cè)、K5+300.9南側(cè)出入口。（6）增加道路兩側(cè)20米林蔭道綠化.8、工程特點工程地處市郊區(qū)，施工期間車流量較少，地下各種已知和未知管線及障礙物較少；但土質(zhì)情況較差,有魚塘、淤泥、人工填土等不良土質(zhì)；線路經(jīng)過一座銅鼓嶺,土方量大;各分包單位多，交叉施工相互影響較多，工程協(xié)調(diào)量大。二、項目監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員針對本項目的項目特征和工程特征 ，工程項目承發(fā)包模式，以及本監(jiān)理公司自身情況,本公司組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子，委派責(zé)任心強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、有較強組織管理能力和豐富監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)，項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人

9、員與監(jiān)理規(guī)劃確定的基本一致，監(jiān)理組織機構(gòu)及人員如下:總監(jiān)理工程師：xxx道路監(jiān)理組xxx排水監(jiān)理組xxx附屬設(shè)施監(jiān)理組xxx三、監(jiān)理設(shè)施1、質(zhì)量檢測設(shè)施:為了保證工程的質(zhì)量,監(jiān)理人員隨時掌握工程質(zhì)量的實際情況，在各個工序進行質(zhì)量抽檢，中心為本工程配備了必要的檢測工具鋼尺、皮尺等。同時租用施工單位的檢測、試驗設(shè)備進行檢驗及試驗。2、交通設(shè)施：各監(jiān)理人員配備有摩托車作為主要交通工具。3、通訊設(shè)施：通訊工具是工程監(jiān)理必備的工具.為了保證信息傳遞的暢通，監(jiān)理中心對所有工程監(jiān)理人員都配備有傳呼機和手機通訊工具，隨時與業(yè)主、設(shè)計和施工人員保持必要的通訊聯(lián)系,及時地反映工程的進度、質(zhì)量和文明施工的情況。4、

10、辦公設(shè)施:配備一臺計算機用于工程的管理。四、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同委托監(jiān)理的范圍和要求，監(jiān)理方受業(yè)主的委托,對本工程施工階段和保修階段實行工程監(jiān)理，本監(jiān)理單位在與業(yè)主商簽了本工程的監(jiān)理合同后，根據(jù)工程項目實施建設(shè)監(jiān)理的程序，成立項目監(jiān)理組織,向業(yè)主提交了本工程的監(jiān)理規(guī)劃，按照監(jiān)理規(guī)劃實施本工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。對在實施建設(shè)監(jiān)理的過程中，本項目監(jiān)理組織按照國家的有關(guān)規(guī)定,遵循公正、獨立自主的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則;預(yù)防為主的原則和實事求是的原則，正確地處理了與業(yè)主、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關(guān)單位的關(guān)系。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進行了目標規(guī)劃

11、、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理,保持了監(jiān)理過程的服務(wù)性、獨立性、公正性和科學(xué)性,完成了本工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù),即控制工程項目目標;本監(jiān)理單位派任本工程項目的監(jiān)理工程師,能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀律，能根據(jù)本工程的監(jiān)理合同的業(yè)務(wù)委托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責(zé),較好地行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承擔合同責(zé)任。（一）質(zhì)量控制1、在進行質(zhì)量控制的過程中,遵循堅持質(zhì)量第一原則、堅持以人為本控制核心的原則、堅持預(yù)防為主的原則、堅持質(zhì)量標準的原則和科學(xué)、公正、守法的原則，根據(jù)相關(guān)的國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、本工程有關(guān)的檢驗評定的標準

12、和方法以及設(shè)計圖紙,確定質(zhì)量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進而確保工程項目質(zhì)量.其中：事前控制：通過確定質(zhì)量標準、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場的驗收、審查審批各分包單位資質(zhì)，督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術(shù)交底的工作，審查施工單位管理人員,特別是項目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事中

13、控制：通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制;分項工程質(zhì)量評定驗收；設(shè)計變更及技術(shù)洽商的處理；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認證工作，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。事后控制：通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質(zhì)量評定、審核竣工資料確保工程項目的質(zhì)量。2、在進行事前控制和事中控制時 ,始終通過對影響質(zhì)量的人、材料、機械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。其中:對人的質(zhì)量控制，主要是檢查各類人員的上崗證和制止違章操作;對材料的質(zhì)量控制主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質(zhì)量證書、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般它試驗項目進行理化檢

14、驗,把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對施工方法的質(zhì)量控制主要是對施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計進行控制，重點是對施工組織設(shè)計的審批;對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、混凝土提漿機、壓路機等施工機械的質(zhì)量控制主要是對設(shè)備選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制；對環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境進行控制,重點是對工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進行控制。3、質(zhì)量控制的主要方法（1)嚴格工序質(zhì)量控制根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進行預(yù)控和重點控制，在施工過程中監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)控,控制的重點包括：路床分層回填碾壓,路床軟基

15、處理，路床與基層的密實度，路面混凝土抗壓抗折強度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力,溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力,路燈接地電阻等，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序進行質(zhì)量預(yù)控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴格按照工序報檢程序進行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎(chǔ)上進行工序質(zhì)量驗收檢查,經(jīng)驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工，對不合格品嚴格要求返工處理,保證了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn).(2）根據(jù)路床碾壓密實度試驗結(jié)果，確定挖方地段預(yù)留碾壓高度，杜絕超挖回填現(xiàn)象。(3)針對雨季施工

16、的特點，提出調(diào)整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質(zhì)量。（4)采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床、基層面層的高程。(5）清淤地段采取旁站監(jiān)督,對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作,避免不必要的浪費.（二)投資控制1、本工程原承包合同造價為29786665.05元，增加的林蔭道綠化工程造價2121012.21元。2、工程實際造價:道路、排水工程完工時審核完成的工程量為1978萬元.路燈工程約173萬元。綠化工程約180萬元。交通工程約55萬元。林蔭道綠化工程約320萬元.3、投資控制主要方法：（1）嚴把設(shè)計變更關(guān).對工程變更、設(shè)計修改等事項

17、,首先進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析,確實必要時經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施,當發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時,及時向業(yè)主報告,并與業(yè)主及設(shè)計人員協(xié)商處理.本工程共發(fā)生“變更（補充）設(shè)計通知書”11份，“工程變更單”2份，“工程洽商記錄"2份，“工程聯(lián)系單”76份。（2）嚴格控制費用的簽證，凡設(shè)及經(jīng)濟費用支出的簽證認真進行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才能生效。(3）做好工程計量工作本工程合同規(guī)定項目單價按合同單價不變，工程量按實計量。計量工作具體做法有:按照工程計量程序進行工程計量。要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容，掌握工程計量原則和條件，避免

18、工程量的交叉重復(fù)計量。認真復(fù)核、審核各種計量原始資料及表據(jù)，必要時監(jiān)理工程師要與承包商共同進行現(xiàn)場測完計量，確保計量的準確性。做好每月的進度完成工程量審核工作.嚴把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則,由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計量。(4）按照施工合同條款要求進行設(shè)計變更新增項目內(nèi)容單價審核,共審核單價項。（三)進度控制：本工程合同工期為260天，工程于2001年9月27日開工,2002年6月13日完工,總工期260天，滿足合同工期的要求.由于影響工程進度的因素很多,有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險因素的

19、影響等相當多的影響因素.因此，本 工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督,消除承包商自身管理水平的影響.在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。進度控制的主要工作有：1、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃，使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協(xié)調(diào)一致，同時符合工期總目標的要求。2、協(xié)助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關(guān)鍵控制點,動態(tài)了解進度計劃實

20、施情況.3、檢查和審核施工單位提交的年度、季度、月度及周進度計劃,同時按照周進度計劃嚴格進行進度核查，隨時進行進度調(diào)整。4、根據(jù)工程特點設(shè)置節(jié)點重點進行控制,為了保證工程總工期目標的實現(xiàn),把總進度分為兩個階段,年春節(jié)前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床,下基層的施工，按照此目標要求進行進度的控制.5、組織召開現(xiàn)場進度專題會、工地例會。對現(xiàn)場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況，提出改進措施,協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)外關(guān)系問題。共召開 次進度專題會議;每周由總監(jiān)組織工地例會，工地例會主要解決如下問題：檢查上次例會議完事項的落實情況，分析未完事項原因；檢

21、查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項.會后由監(jiān)理機構(gòu)整理會議紀要并分發(fā)有關(guān)建設(shè)各分。本工程共召開26次工地例會.6、協(xié)助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負責(zé)人進行交換，共同解決存在的進度問題。（四)合同管理1、認真審查施工組織設(shè)計及施工方案.2、嚴格審查分包單位的資質(zhì)，使合格的分包商進場施工，確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。3、核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的文件.4、嚴格按照合同條款進行管理，合同雙方均能認真履

22、行合同約定的義務(wù),沒有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象.5、嚴格按照監(jiān)理合同條款進行工程監(jiān)理，在監(jiān)理活動中行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和和承擔合同責(zé)任。（五）組織協(xié)調(diào)本工程的組織協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位及總承包商等各方的關(guān)系,以及與分包施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系。由于本工程工期同一范圍內(nèi)施工單位多,施工工期要求嚴格，同時施工質(zhì)量和投資必須嚴格控制等,將增加施工現(xiàn)場管理和文明施工的難度。我們通過會議或洽商等手段，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商,及時解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題,保證了施工的順利完成。1、本工程包括道路工程、排水工程、路燈工程、綠化工程、交通工程、綜合管線工程,承包商有一個總承包商和九個分包

23、單位。工程牽涉到的單位還有供電、電信、有線、移動、鐵通、聯(lián)通、煤氣、交警、公交等單位，協(xié)調(diào)工作面寬，協(xié)調(diào)工作量大。2、充分發(fā)揮我們監(jiān)理中心熟悉各種協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢,隨時保持與工程建設(shè)各方良好的工作關(guān)系,隨時協(xié)調(diào)處理好工地存在的各種問題。3、每周召開工地例會及時協(xié)調(diào)處理工程有關(guān)問題,不定期組織召開協(xié)調(diào)專題會,及時解決工程問題,共召開次專題協(xié)調(diào)會和次工地例會.（六）信息管理本工程的信息管理就是項目監(jiān)理組織對本工程的勘測資料設(shè)計文件、合同文本、會議紀要、事故調(diào)查報告，各種報表和報告、施工記錄、往來信函等文件進行收集整理、編碼、歸檔，以用于本 資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù).在管理過程中,規(guī)定了信息管理

24、流程,制定了各種管理制度，采取了經(jīng)濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關(guān)資料.并運用計算機等高科技手段對各類信息進行管理，為工程的質(zhì)量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù).(七)安全監(jiān)督“安全第一” ，是施工生產(chǎn)過程中的一件大事，我們在工程監(jiān)理過程中，督促承包商對施工人員進行安全教育，對施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進行檢查、監(jiān)督，重點督促檢查現(xiàn)場安全圍欄、警示標志及警示燈的完好，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工作業(yè)中的不安全因素,將安全隱患消滅在萌芽之中。督促施工單位采取在效措施，保證施工安全,項目監(jiān)理機構(gòu)共組織了 次安全檢查，每次檢查結(jié)果均書面提出報告并對存在的安全隱患書面要求施工單位及時

25、整改，整改后進行檢查驗收.本工程無安全事故發(fā)生.五、監(jiān)理工作成效本工程的施工監(jiān)理,由于有比較規(guī)范的監(jiān)理規(guī)劃，在監(jiān)理規(guī)劃中制定了比較詳細的工作制度和工作程序,對監(jiān)理工作的順利進行起到了很大作用.本項目監(jiān)理組織能根據(jù)工程的實際情況和監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,合理地確定了以組織協(xié)調(diào)為服務(wù)、信息管理為基礎(chǔ)、合同管理為手段和質(zhì)量控制為中心及以質(zhì)量控制、進度控制、投資控制目標為目的“ 理、一協(xié)調(diào)”的控制方案，經(jīng)過工程建設(shè)各方的共同努力，工程項目基本實現(xiàn)了質(zhì)量、進度、投資三大控制的目標。1、監(jiān)理工作文件共發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單"，“監(jiān)理工作聯(lián)系單”58份。發(fā)出有關(guān)報告21份。組織召開，整理會議紀

26、要37次.2、平行檢驗結(jié)果土樣擊實試驗2組。土樣液塑限試驗1組。路床壓實度抽測55點,合格55點，合格率100。路基填土壓實度抽測165點，合格165點，合格率100.級配碎石基層壓實度抽測27點，合格27點，合格率100%。二灰級配碎石基層壓實度抽測29點，合格29點，合格率100。路面混凝土抗折強度抽測39組，合格率100。抽查瀝青材料，浮化瀝青1組、石油瀝青1組，結(jié)果均合格.3、在工程管理過程中，監(jiān)理機構(gòu)能認真履行監(jiān)理合同約定的各項權(quán)利與義務(wù)，履行職責(zé)到位,無越權(quán)和違背職業(yè)道德的行為。六、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議1、在施工過程中由于工程情況的變化，導(dǎo)致部分設(shè)計和實際情況不符

27、，或存在不合理之處，項目監(jiān)理人員及時與業(yè)主、設(shè)計及施工單位有關(guān)人員共同洽商，對圖紙中末盡事宜進行補充完善，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，使工程建設(shè)能順利進行。主要有：（1）通過監(jiān)理對路床土樣抽樣進行土樣液塑限試驗，發(fā)現(xiàn)段路床土質(zhì)液限、塑限指數(shù)超出規(guī)范要求,同時土質(zhì)含水量偏大，為了保證路基施工質(zhì)量，經(jīng)與設(shè)計及業(yè)主及時進行洽商，同意進行換填厚80CM。(2)檢查井周圍土基難以用壓路機碾壓,為了保證路基施工質(zhì)量，經(jīng)協(xié)商同意在檢查井周圍寬分層回填級配碎石，用手扶電動震動夯進行夯實。(3）右側(cè)排水為原有舊排水溝，設(shè)計圖上該段排水檢查井為左、右側(cè)相對稱,舊排水溝上原有檢查井只有兩座和單位協(xié)商，在原有排水溝蓋板

28、上增加與左側(cè)對稱的檢查井.（4)從交通安全角度考慮，同意取消路口兩個綠化島邊上得人行道，改用種植草皮替代。（5）路口處由于土質(zhì)導(dǎo)電較差，路燈的原接地設(shè)計不滿足有關(guān)要求，經(jīng)協(xié)商改為三盞中桿燈接地連接成整體的方法進行處理.(6）由于林蔭大道美觀的需要,對K4+800至K5+050段左側(cè)路基上邊坡土方進行了平整。(7）K5+180-K5+680段20米綠化帶施工范圍內(nèi)土質(zhì)不適合綠化種植，為了保證種植質(zhì)量,經(jīng)協(xié)商同意施工單位換填種植土。（8）K4+520、K5+020、K5+300右側(cè)排水管頂與綜合管渠底相碰，經(jīng)過監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)計及施工單位有關(guān)人員共同洽商,改為將過路涵的底版抬高至全包管座頂.（9）農(nóng)灌涵出水口經(jīng)現(xiàn)場勘測，左側(cè)魚塘底比擬新建農(nóng)灌涵出水高出米，無法施工，經(jīng)監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商，進行方案修改后施工。(10)銅鼓嶺左側(cè)K4+430-K4+590，右側(cè)K4+280K4+390排水溝槽開挖時，土質(zhì)為碎石類土（填充物為砂），設(shè)計放坡為1：0。33，為了防止施工過程造成塌方，監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商,同意將放坡改為1:0.75.（11）K4+582K4+600右側(cè)排水管溝槽挖至設(shè)計標高后，槽底地基承載力實測值為130Pa，達不到設(shè)計要求，監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商，同意將該段溝槽換填級配碎石厚8