建筑設計公司所長、總建筑師、專業(yè)

1、設計公司職責、權限（一）所長職責、權限：1. 掌握市場信息，提出生產經營方針與目標，組織承攬設計任務。2. 適應市場需要，改善內部經營機制，組織制定所工效掛鉤辦法和考核指 標。3. 掌握各設計合同和進度情況，協(xié)調任務安排。4. 掌握外部信息，代表所參加有關經營工作會議。5. 責成財務制定年度計劃、財務預算，確定內部分配方案。6. 主持人事管理，及時與所內部各級主管溝通。（總建筑師、各組長）（二）總建筑師職責、權限：1. 負責管理在工程設計中貫徹工程所在地區(qū)和國家有關法規(guī)、標準。2. 貫徹所質量方針、執(zhí)行相關的質量文件。3. 負責專業(yè)技術職務資格審查工作。4. 在所長領導下，組織對所重點項目設計

2、審查。5. 負責在本專業(yè)內審定各項技術、圖紙，處理本專業(yè)的重大技術質量問題。6. 協(xié)助所長商定重要項目的項目經理、工程主持人及專業(yè)負責人。7. 組織本專業(yè)業(yè)務學習和技術交流，提高設計人員的業(yè)務素質，提高所工程 質量水平，合理使用和有效地培養(yǎng)技術人才。8. 協(xié)助所長安排計劃例會，并及時了解計劃執(zhí)行情況。9. 審定建筑專業(yè)作業(yè)計劃，及各專業(yè)綜合計劃。審核建筑專業(yè)設計圖紙的完整性及深度要求，是否符合規(guī)劃設計條件和設計任務書的要求以及是否符合審 批文件。10. 負責與公司總工辦之間的協(xié)調工作11. 協(xié)同主持人抓好的內項目的會審工作，以提高設計的綜合素質。（三）設計組長職責、權限：1. 對本組的生產計劃

3、、設計質量、行政工作負責，全面綜合安排技術力量。2. 在技術上受總建筑師指導，根據設計中急需解決的問題及時提出及討論。3. 根據所長要求編制本組季度和各月生產計劃，督促工程主持人按工程編制 各階段進度計劃及人員配備，并及時了解本組各項生產任務的要求和設計條 件。4. 協(xié)助所長確定項目工程主持人和專業(yè)負責人。5. 指導本組工程項目設計，擔任組級審核人工作，并對工程洽商進行審核， 發(fā)現重大問題報總建筑師進行處理。6. 組織本組成員執(zhí)行有關規(guī)范、法規(guī)、技術措施，組織落實計劃執(zhí)行及設計 歸檔，設計變更等工作。7. 根據所計算機聯(lián)網工作要求，及時、準確的輸入各類原始數據，完成所長 交辦的其他管理工作。8

4、. 做為基層行政管理應負責組內人員考勤請假等事項。（四）工程主持人職責、權限：1. 協(xié)助所長了解下達的設計任務委托單，主要項目負責編寫設計項目策劃報 告（含綜合計劃） .2. 及時召開各專業(yè)負責人會議，商定各設計階段詳細進度計劃，并督促各專 業(yè)按計劃實施。3. 作為本所與甲方、施工部門進行聯(lián)系的代表，歸口協(xié)調對外事宜，組織各 專業(yè)負責人對甲方提供的設計資料進行驗證。4. 組織設計人員踏勘現場5. 組織各專業(yè)設計人員及時、有效地互提設計資料、協(xié)調各專業(yè)之間的矛 盾，按計劃向經濟專業(yè)提供作業(yè)圖。6. 組織實施設計輸入、輸出、確認、會審、驗證、歸檔、設計更改工作。7. 組織實施施工圖交底工作、施工現

5、場配合、工程驗收、服務總結及專業(yè)性 工程回訪工作。8. 負責組織各專業(yè)負責人整理、保管設計及施工過程中形成的往來文件及質 量記錄，負責在施工圖歸檔時收集、整理各專業(yè)在設計過程中形成的質量及文 件記錄，移交檔案管理人員。9. 當工程設計進行工程中發(fā)生主持人員的調動更換時，原主持人必須做到負 責交清各文件及主持情況交底。10. 當工程主持人不是原創(chuàng)方案設計人時，一定要做到對該項目的深入了 解，功能要求、方案創(chuàng)意、存在問題等，按照工程設計各階段深度、要求、進 行安排。11. 所主持的工程為創(chuàng)優(yōu)項目時，組織各專業(yè)制定和實施創(chuàng)優(yōu)措施，并組織 優(yōu)秀設計、優(yōu)秀工程的申報工作。12. 當由于蓋注冊章原因需設二

6、個或三個工程主持人時，則其中根據所長或 組長指定的主持人行使主持人職責及權限。 1.配合工程主持人組織和協(xié)調本專業(yè) 的設計工作，對本專業(yè)的進度和質量負責，對本人的設計進度和質量負責。2. 執(zhí)行本專業(yè)應遵守的規(guī)范、規(guī)程、標準、技術措施。3. 負責驗證甲方和外專業(yè)提供的設計資料并及時給其他專業(yè)提供有關設計資 料。4. 依據各專業(yè)設計階段的進度控制計劃制定本專業(yè)相應的作業(yè)計劃和人員配 備計劃、組織本專業(yè)各崗位人員完成各階段設計工作，完成圖紙的驗證，并參 加會審會簽工作。5. 配合工程主持人進行施工圖交底，負責處理設計更改，解決施工中出現的 有關問題，履行洽商審核手續(xù)。6. 熟悉設計資料，了解設計要求

7、、設計原則，正確進行設計，做好與其他專 業(yè)的配合工作。7. 做到設計正確無誤，計算公式正確，參數合理，運算可靠并按照崗位要求 完成各階段設計、自審、互審，減少差錯。8. 對制圖人交底清楚，并負責審查其所繪圖紙，檢查制圖人執(zhí)行計劃的實施 進度。9. 受工程主持人委派（或組長委派）下施工現場，處理有關問題，處理結果 應及時向工程主持人匯報，工程洽商應報工程主持人及審核人審核并簽署。10. 對完成的設計文件應認真自審，保證設計質量。（六）制圖人職責、權限：1. 制圖人一般即是所繪每張圖的設計人。2. 在專業(yè)負責人（或工程主持人）的指導下進行制圖工作，按計劃完成所承 擔的作業(yè)，做到圖面緊湊、字體工整、符合統(tǒng)一制圖標準以及本所要求。3. 制圖本身是方案的延續(xù)，圖紙內容應明確表達設計意圖，遵守技術措施要 求，構造做法交代清楚，選用標準圖集要明了審慎其標準圖的內容