二級建造師施工管理真題及答案原版

1、201年二級建造師施工管理真題及答案(完整版)一、單項選擇題( 共 70 題，每題1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意)1 .EPC 工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() 。A. 決策- 設(shè)計 - 施工-動用前準(zhǔn)備B.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期C. 設(shè)計前的準(zhǔn)備- 設(shè)計 - 施工 - 動用前準(zhǔn)備D.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期2. 關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是() 。A. 承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)B. 與分包方和供貨方直接簽訂合同C. 承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工3. 建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個

2、環(huán)節(jié)的工作是() 。A. 提出問題B. 決策C. 執(zhí)行D.檢查4. 某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() 。A. 合同管理部B. 計劃管理部C. 財務(wù)管理部D.項目管理部5. 根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和() 。A. 編制資源需求計劃B. 編制施工準(zhǔn)備工作計劃C. 擬訂施工方案D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6. 下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是() 。A. 收集項目目標(biāo)的實際值B. 對項目目標(biāo)進(jìn)行分解C. 將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施7. 大型建設(shè)工

3、程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有: 編制各子項目施工進(jìn)度計劃; 編制施工總進(jìn)度af劃；編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是() 。A. - - - B.-C. - - - D.-8. 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是()A項目經(jīng)理B.組織體系C. 施工方案D.信息技術(shù)9. 關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是() 。A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B.工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面C. 工程文件簽字程序完備，是否蓋章不做要求D.利用施工圖該繪竣工圖，有重大變化，不必重新繪制10. 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中重點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，不必重新繪制A.

4、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B. 只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C. 只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線11. 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按() 計算。A. 工作完成點的最遲時間減去開始節(jié)點的時間再減去工作的持續(xù)時間B. 所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的完成時間C. 所有緊后工作的開始時間的最小值減去本工作的開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值12. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法正確的是() 。 A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)

5、現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單也柜不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)申查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)13. 根據(jù)(環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCAf環(huán)中“ A環(huán)節(jié)指的是()。A. 策劃B. 支持和運行C. 改進(jìn)D.績效評價14. 根據(jù) 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范， 采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為() 。A. 承包人實際施工的工程量B. 承包人因施工需要自行變更后的工程量C. 承包人調(diào)整施工方案后的工程量D.總價合同各項目的工程量15. 由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料

6、，交貨期限應(yīng)以() 為準(zhǔn)。A. 采購方收貨戳記的日期B. 供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C. 供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.采購方向承運單位提出申請的日期【解析】采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。16. 下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是() 。A. 重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B. 采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃C. 分析工程設(shè)計變更的必要性和可前性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃17. 編制制控制性工進(jìn)度計劃的主要目的是() 。A. 合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建投工程施工C. 確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對旋工承包

7、合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證18. 根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層( 各級 ) 進(jìn)度計劃的緊前工作是() 。A. 確定項目的工作編碼B. 調(diào)查研究和資料收集C. 進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析D.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析19. 下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是() 。A. 收集準(zhǔn)備索賠資料B. 編寫法律訴訟文件C. 防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知20. 某單位產(chǎn)品1 月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是() 元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200021. 政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，

8、索賠文件應(yīng)該交由() 進(jìn)行審核A. 造價鑒定機(jī)構(gòu)B. 造價咨詢?nèi)薈. 監(jiān)理人D.政府造價管理部門22. 單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔() 。A. 緊后工作開始時間和本工作開始時間之差B. 緊后工作完成時間和本工作開始時間之差C. 緊后工作開始時間和本工作完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作完成時間之差23. 某土方工程采用單價合同方式，投標(biāo)報價總價為30 萬元， 土方單價為50 元 /m3， 清單工程量為6000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3則結(jié)算工程款應(yīng)為() 萬元。A.23B.20C.30D.3524. 采用時間-成本累計曲線編

9、制建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是() 。A. 所有工作均按開始時間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始C. 關(guān)鍵工程均按開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始25. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是() 。A. 管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B. 管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C. 管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價26. 根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的

10、() 。A. 獎金B(yǎng). 計時工資或計件工資C. 津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資27. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同( 示范文本) ，關(guān)于保險辦理的說法，正確的是() 。A. 勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險 B. 工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并支付費用C. 工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用D.運至越工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用28. 某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于() 。

11、A. 專項應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案29. 某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3完成該土方分項工程的人、材、機(jī)費用為98000 元，管理費13500 元，利潤8000 元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為() 元 /m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.6030. 下列風(fēng)險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是() 。A. 提高各類施工設(shè)施的可能性B. 隔離危險物質(zhì)C. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境31. 繪制雙代號

12、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應(yīng)() 。A. 給制時標(biāo)計劃表B. 定位起點節(jié)點C. 確定對時間坐標(biāo)長度D.給制非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃32. 對于業(yè)主而言, 成本加酬金合同的優(yōu)點是() 。A. 有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C. 不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D.不需介入工程施工和管理33. 對竣工項目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是() 。A. 評價財務(wù)管理效果B. 核算企業(yè)經(jīng)營效益C. 考核項目管理績效D.評價項目成本效益【解析】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。34. 根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身

13、責(zé)任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間期限是 () 。A. 建筑工程實際使用年限B. 建設(shè)單位要求年限C. 缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計使用年限35. 某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，工作C的自由時差是()元。A.2B.0C.1D.336. 關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是() 。A. 質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件B. 量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C. 質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件37. 某分項分部工程預(yù)算單價為 300元/m3,計劃一個月完成工程量 100m3,實際施工中用了 兩個月(勻建)完成工程量160m3

14、,由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為() 元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800038. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過() 天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3039. 建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是() 。A. 分項工程質(zhì)量驗收B.質(zhì)量控制資料驗收C. 主體結(jié)構(gòu)功能檢測D.觀感質(zhì)量驗收40. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的A.50%，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28 天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)()B.90%C.6

15、0%D.100%41. 根據(jù)建投工程工程量清單計價規(guī)范A. 施工單位實際完成的工程量B. 合同中約定應(yīng)予計量的工程量C. 以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計算的工程量D.合同中約定應(yīng)于計量并實際完成的工程量()42. 在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()A. 主控項目的檢驗結(jié)果B. 資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果C. 主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果43. 根據(jù) 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例大事故的是() 。A. 某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失B. 某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失C. 某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損

16、失D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成44. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是A. 施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B. 施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重5000 萬元，沒有人員傷亡1000 萬元，45 人重傷960 萬元， 8 人重傷35 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500 萬元正確的是() 。C. 施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人45. 根據(jù) 建設(shè)工程施工合同( 示范文本) ， 項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48 小時內(nèi)向() 提交書面報告。A. 承包方法定代表

17、人和總監(jiān)理工程師B. 發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C. 監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表() 批準(zhǔn)后方可實施。46. 施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)A. 施工項目經(jīng)理B. 總監(jiān)理工程師C. 甲方工程師D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人47. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，暫列金額可用于支付() 。A施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用B. 業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C. 因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用48. 下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是() 。A. 人B.機(jī)械C. 材料D.環(huán)境49.

18、 編制施工機(jī)械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A. 有效工作時間B. 低負(fù)荷下的工作時間C. 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時間D.非施工本身造成的停工時間50. 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是() 。A. 橫道圖的一行只能表達(dá)一項工作B. 工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C. 橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項目對象排序51. 某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項爭議工程量不斷更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對應(yīng)策略是() 。A. 投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算B. 修改工程量后進(jìn)行報價C. 按業(yè)主要求工程量修

19、改單價后報價D.采用不平衡報價法提高該項工程報價52. 某建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生一觸電事故后，項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的() 。A. 直接隱患與間接隱患并治原則B. 預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C. 動態(tài)處理原則D.單項隱患綜合處理原則53. 根據(jù) 建設(shè)工程項目管理規(guī)范， 建設(shè)工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是() 。A. 施工組織設(shè)計B. 施工總體規(guī)劃C. 工程承包合同D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書54. 關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是() 。A. 分

20、包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B. 分包人不能直接致函給發(fā)包人C. 分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令55. 與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是() 。A. 合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，對項目總進(jìn)度控制不利C. 組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制56. 關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是() 。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mmiI面必須進(jìn)行防滲處理B. 所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識C. 施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排

21、入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙快發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中57. 建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于() 環(huán)節(jié)的工作。A. 事故處理鑒定驗收B. 事故調(diào)查C. 事故原因分析D.制訂事故處理技術(shù)方案58. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是() 。A. 施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48 小時通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B. 若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C. 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理5

22、9. 編制人工定額時，由于作業(yè)準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的停工時間應(yīng)計入()A. 多余和偶然時間B. 非施工本身造成的停工時間C. 不可避免中斷時間D.施工本身造成的停工時間60. 對施工項目進(jìn)行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是()A. 月 ( 季 ) 度成本分析B. 年度成本分析C. 分部分項工程成本分析D.施工成本分析61. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于() 質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A. 施工過程B. 竣工驗收階段C. 項目開工前D.建立檔案階段62. 根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指 () 。A. 施工進(jìn)度橫圖B. 大型機(jī)械

23、布置位置圖C. 施工現(xiàn)場交通組織圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖【解析】 “五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)( 防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。 63. 下列合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是() 。A. 單價合同B.成本加酬金合同C. 固定總價合同D.變動總價合同64. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為() 。A. 質(zhì)量通病B. 質(zhì)量缺陷C. 質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故65. 建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是() 。A. 每周一次B. 每旬一次C. 每月一次D.每季度一次66. 根據(jù)構(gòu)成

24、風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A. 經(jīng)濟(jì)與管理B. 組織C. 工程環(huán)境D.技術(shù)67. 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是() 。A. 最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B. 最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C. 最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間68. 索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起() 變化的各類事件。A. 質(zhì)量、成本B. 安全、工期C. 工期、費用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息69. 建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主

25、體是() 。A. 過程管理B. 質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊70. 某建設(shè)工程由于主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工，承包的工人怠工8 個工日，怠工費為100元 /日，窩工費為300 元 /工日 ; 承包商租賃的挖土機(jī)窩工2 個臺班：挖土機(jī)租賃費為1000元 / 臺班，動力費160 元 / 臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2 個臺班，該汽車折舊費用400元 / 臺班，動力費為200 元 /臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為() 元。A.4800B.5200C.5400D.5800二、多項選擇題71. 影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有() 。A. 第一次制造時的材料消耗B.施工工藝流程C. 每周

26、轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價72. 根據(jù) 建設(shè)工程施工合同( 示范文本) ， 關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有() 。A. 承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42 天內(nèi)更換項目經(jīng)理B. 承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告C. 發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約 責(zé)任E. 發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報告后，可不更換項目經(jīng)理73. 大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括() 。A. 項目實施總體部署B(yǎng). 總進(jìn)度規(guī)劃C

27、. 確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E. 總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施74. 關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()A. 項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng). 項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C. 每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E. 單項項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解75. 根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應(yīng)() 。A. 按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B. 由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C. 編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時必須重新控制E. 真實反映項目竣工驗收時實際情況76. 在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企

28、業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有 ()A. 對外進(jìn)行納稅申報B,制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C,選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E. 指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動77. 建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有()A. 相關(guān)規(guī)范、法律B. 合同文件C. 施工企業(yè)資源配置情況D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E. 工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖78. 某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有() 。A. 檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C. 檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收79. 建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具

29、備的條件有()A. 造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B. 與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C. 造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E. 承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告80. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和職業(yè)健康安全管理體系。對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有() 。A. 設(shè)計單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見B. 施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C. 施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E. 實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總

30、承包單位的安全生產(chǎn)管理81. 下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有() 、A. 產(chǎn)生偏差的原因分析B. 實施偏差的責(zé)任分析C. 合同實趨勢分析D.實施偏差的費用分析E. 過程控制要求高82. 根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有()A. 終檢局限性大B. 控制的難度大C. 控制的成本高D.需要控制的因素多E. 過程控制要求高83. 某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60 天后， 仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()A. 向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28 天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B. 不受設(shè)計變更響的

31、部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工C. 如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工 程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E,要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤84. 某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖( 時間單位：月) ，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()A. - - - - B.-C.-D.-E.-85. 下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有() 。A. 質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報告C. 設(shè)計委托合同D.施工記錄E. 現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料86. 若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有() 。A

32、. 報價計算錯誤的風(fēng)險B. 物價、人工費上漲的風(fēng)險C. 工程變更的風(fēng)險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E. 投資失控的風(fēng)險87. 關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有() 。A. 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B. 施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C. 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E. 施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃88. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程清單項目的綜合單價包括() 。A. 其他項目費B. 企業(yè)管理費C. 規(guī)費D.利潤E. 稅金89. 建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有() 。A. 竣工工程實際成本B. 施工成本降低額C. 施工成本降低率D.局部成本偏差E. 累