承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作材料計(jì)劃和勞動力計(jì)劃

1、承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計(jì)劃和勞動力計(jì)劃第一節(jié)勞動力安排計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)與甲方之間約定的工期， 本工程在實(shí)施過程中， 切實(shí)作好 資源優(yōu)化配置。1、人力資源配置按照項(xiàng)目法的施工要求， 項(xiàng)目施工實(shí)行管理層與作業(yè)層分開， 項(xiàng) 目經(jīng)理部依據(jù)各施工進(jìn)度情況， 對各施工隊(duì)、 配合單位施工任務(wù)的工 程量及操作工人的技術(shù)等級進(jìn)行比較分析，組織足夠的人員進(jìn)場作 業(yè)。2、勞動力組合 合理而科學(xué)的勞動力組織是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)配勞動力。 我們將通過挑選擇優(yōu)指定最優(yōu)秀 的施工班組進(jìn)駐本現(xiàn)場， 并分級簽定經(jīng)濟(jì)承包合同。 進(jìn)場前進(jìn)行入場 的安全知識教育，認(rèn)真組

2、織技術(shù)交底。3、農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排 施工期間可能適逢農(nóng)忙季節(jié)。因此使用我公司的基本施工隊(duì)伍， 一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍保證， 同時(shí)可解決因農(nóng) 忙而走人的問題。該部分人數(shù)因保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的 70% 以上，這樣可通過合理調(diào)整班次和作業(yè)時(shí)間滿足進(jìn)度要求。 對于部分 勞動力配置量大的項(xiàng)目， 在施工計(jì)劃安排時(shí)， 盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開， 減少農(nóng)忙季節(jié)對工程勞動力的需求， 避免部分因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員 而影響本工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度，同時(shí)，在農(nóng)忙期間可采用 一些比較靈活的激勵措施， 適當(dāng)發(fā)放農(nóng)忙補(bǔ)貼， 這樣就可從根本上解決問題4、勞動力管理項(xiàng)目部進(jìn)場后， 按照各分項(xiàng)工程的計(jì)

3、劃施工時(shí)間、工作量、及時(shí) 安排勞動力進(jìn)場，做好接受前期定位放線、 臨建搭設(shè)以及和有關(guān)單位、 部門的配合工作，縮短準(zhǔn)備周期，迅速打開工作面，使本工程的建設(shè) 早日進(jìn)入正常施工的運(yùn)行軌道。進(jìn)場施工人員的有關(guān)證件，如就業(yè)證、上崗證、身份證、健康證 等復(fù)印件， 由項(xiàng)目部勞資員統(tǒng)一登記造冊進(jìn)行保管， 項(xiàng)目部嚴(yán)格掌握 勞動力的流向。對進(jìn)入本現(xiàn)場的操作工人， 由項(xiàng)目部組織進(jìn)行本工程將可能遇到 的施工、技術(shù)、工期、安全、質(zhì)量及文明施工等方面的交底工作，使 之了解和適應(yīng)本工程的施工要求。根據(jù)工程總體控制計(jì)劃，工程量、裝修、機(jī)電安裝的需要，合理 投入勞動力，結(jié)合各階段的施工需要，隨時(shí)調(diào)整勞動力的投入，且始 終處于動

4、態(tài)控制中。 如果我公司中標(biāo)則再根據(jù)實(shí)際工程量的詳細(xì)情況 進(jìn)行調(diào)整。5、勞動力配備計(jì)劃說明（1）本工程勞動力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、 有 關(guān)的預(yù)算定額、 勞動定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的， 主要反映工程所需各 種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。（2）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 勞動力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制勞動力配備各階段勞動力計(jì)劃見下表:工種按工程施工階段投入勞動力情況土方工程基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程樓地面工程防水工程木工820401840鋼筋工62445000混凝土工4816020架子工65251000瓦工81638000抹灰工4002018

5、0運(yùn)磚工310121084測量工444444電工268830管道工046400鉚焊工268200油漆工000180106、設(shè)備通訊資源現(xiàn)場每個(gè)施工隊(duì)配備一部手提式對講機(jī)， 施工經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理配備移動電話，確保與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)。7、施工準(zhǔn)備（1）施工人員配備 項(xiàng)目經(jīng)理：且有極強(qiáng)的敬業(yè)精神及綜合素質(zhì)高的同志。 項(xiàng)目副經(jīng)理：將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的年輕同志擔(dān)任。 其他成員：其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、 項(xiàng)目工 程部成員等由具有大中專以上學(xué)歷及具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 的同志擔(dān)任。 持證情況：保證項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員及特殊工種的工人均 持證上崗。（2）施工物資準(zhǔn)備 因工程質(zhì)量要求較

6、高， 施工準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作必須 保證定質(zhì)、定量、定點(diǎn)進(jìn)場。 施工用的常規(guī)物資， 按材料計(jì)劃及時(shí)安排進(jìn)場， 并合理分類堆 放，派專人看護(hù)。 施工用建筑材料及大型施工進(jìn)展情況編制進(jìn)場計(jì)劃， 并確保及 時(shí)進(jìn)場。 對于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃， 物 資儲備、申請、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的 數(shù)量清單，并經(jīng)業(yè)主及工地工程師的審核、確認(rèn)。 所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類堆放， 并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保 護(hù)工作。 施工中應(yīng)及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的地區(qū)，以便施工。相應(yīng)的應(yīng)做好傳遞材料及組織運(yùn)輸工作，即分門別類有計(jì)劃地運(yùn)輸。第二節(jié)主要工程材料計(jì)劃及主要周轉(zhuǎn)材料一、本

7、工程所有材料均為自購材料， 項(xiàng)目部將根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求， 在建立的合格供貨單位中從質(zhì)量上、單價(jià)上擇優(yōu)采購。并接受業(yè)主、 監(jiān)理單位的監(jiān)督，材料供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)審批后方能采購進(jìn)場。二、材料投入保證措施（一）材料的采購1、參照“裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對材料品質(zhì)進(jìn) 行對比評價(jià)后進(jìn)行采購。2、本工程所需的材料在采購前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求預(yù)先選 樣，并與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門共同看樣、 定質(zhì)、定價(jià)、經(jīng)業(yè)主審定3、采購人員采購時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按審定封樣材料的品質(zhì)進(jìn)行采購， 把好材料采購第一關(guān)。4、采購進(jìn)場的材料、設(shè)備由項(xiàng)目部先進(jìn)行自檢、自驗(yàn)，檢驗(yàn)不 合格的材料不得報(bào)驗(yàn)。 報(bào)驗(yàn)的同時(shí)要向監(jiān)理提供有效的質(zhì)量證明和材 料檢測資料。5、材料的檢驗(yàn)應(yīng)按國家有關(guān)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗(yàn)收，合格后 方可使用。不合格的材料一律不得用于工程，并立即撤離施工現(xiàn)場， 以免誤用。6、按監(jiān)理大綱規(guī)定的要求，對進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)不合格 的材料嚴(yán)禁使用并須立即撤離現(xiàn)場。7、健全材料管理制度，做到計(jì)劃采購、計(jì)劃供應(yīng)。嚴(yán)把材料進(jìn)、 出庫手續(xù)，以保證材料的合理使用與消耗，控制成本。8、進(jìn)場材料應(yīng)按規(guī)定的地點(diǎn)、倉庫分門別類碼放整齊，掛好標(biāo) 牌，做好標(biāo)識。9、嚴(yán)格領(lǐng)料制度。由施工員開具限額領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，并及 時(shí)入帳