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文檔簡介
1、技術(shù)負責人年終工作總結(jié)模板技術(shù)負責人年終工作總結(jié)篇一光陰荏苒,時光流逝,20XX年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、 總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各 項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的 思想、工作情況等匯報如下:20XX年我擔任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負責人及北京市*區(qū)*工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為*m,包括 雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進 入竣工資料編制、竣工驗收階段;*工程建筑面積約* m2,現(xiàn)階段 進入樁基施工階段。我作為一名技術(shù)管理人員,
2、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按 質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了 *工程的圖紙會 審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及 采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。由于*工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程 結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來, 道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能
3、上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力 和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。 施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變 更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字, 而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽 證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。在20XX年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一 致好評和認可,為在*區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。在*區(qū)*工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè), 并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學校學習的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑, 但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建
4、設(shè),因而對房建的各種技術(shù) 規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是 自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然 能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己 用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿 足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢 工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于 學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過 不斷的學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控
5、制 辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì) 量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序??傊?,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工 管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。技術(shù)負責人年終工作總結(jié)篇二隨著國家認證實驗室評審的日益臨近, 我們的實驗室管理、設(shè) 備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已 有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要 求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性, 并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標 準和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟
6、蹤查詢,購買最新版本的相關(guān)標準等渠道, 不斷更 新中心現(xiàn)有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和 文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一 gb/t3098。1-20xx頒布實施,不僅我們的人員需要進一步培訓,我 們的體系同時做出了重大的修訂。對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準 中提出的新的要求進行重新學習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的 檢測能力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對 本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠 迅速適應(yīng)新版標準,使用新
7、版標準進行檢測工作。結(jié)果證實我中心采 用的標準是持續(xù)和有效的。二、作業(yè)指導書的組織制定和批準今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直 讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制 批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098。1-20xx的頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個 檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行 了審核,并修改了局部內(nèi)容。三、儀器配置工作所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯 千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查,確保
8、設(shè)備在有效期內(nèi)能正常 使用。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計, 每天填寫溫濕度值。經(jīng)檢查表明符合的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本 檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能試驗機 年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不 受檢測設(shè)備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機控制 電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作, 又配置 了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。四、檢測人員的培訓情況今年我們又進行了 iso17025體系標準及管理文件再次培訓, 進一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解, 和以
9、gb/t3098。1-20xx新版標準為主題的內(nèi)部集體培訓,重點是新 舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容,通 過講座和內(nèi)部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴守?徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人 的工作技能。五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準計劃、保證檢測結(jié)果 的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人 員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán) ;加強對結(jié)果有 重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢 查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使 用記
10、錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行。六、能力驗證在能力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜 儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗, 評價結(jié)果均為滿意。同時 為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果,我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結(jié)果準確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿 足檢測工作的需要。七、對不符合工作的評價今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個不符合項,在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求 對表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類 事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的 4個固定 的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督
11、記錄之后,即排查其他需 地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象, 同時對萬能試驗機的四個 地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對, 沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。八、存在的不足本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足, 在國內(nèi) 不確定度的評定雖然尚未完全普及, 但在國外已經(jīng)相當普遍,隨著全 球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求, 本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面 還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅通過內(nèi)部培訓,有必要還可以 進行外部培訓。本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故, 證明我們的 檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當前檢測需求
12、的。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié),由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是 我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管 理工作更上一層樓。技術(shù)負責人年終工作總結(jié)篇三20XX年的工作即將結(jié)束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺, 對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作 的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工 作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。一、20XX年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,及時的發(fā)
13、現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的 圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門 及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙 的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工 作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全 方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對 于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠 在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證 的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收
14、集。4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工 法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了 相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量 檢查與控制。5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編 制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完 成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工 進度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導, 嚴格按規(guī)范要求施工,施工過 程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單 元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行"三
15、檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決 返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。二、20XX年工作計劃20XX年的工作目標是-創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、 安全把關(guān)的重任。1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位 置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者, 必須站在更高的位置進行項 目管理。2、自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續(xù)提高 管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步 提高思想認識,開拓視野。3、加強團隊的學習作為項目技術(shù)負責人,我一定
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