【工作總結(jié)范文】公路財(cái)務(wù)的優(yōu)秀工作總結(jié)范文參照

1、公路財(cái)務(wù)的優(yōu)秀工作總結(jié)范文參照一、工程建設(shè)2、認(rèn)真做好工程儲(chǔ)藏工作。屢次會(huì)同 xx 市交通局、公路局領(lǐng)導(dǎo) 到省市有關(guān)部門爭(zhēng)取工程立項(xiàng)，增強(qiáng)公路開展后勁。一是配合市局完 成常付路工可批復(fù)和設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。二是配合市局正在進(jìn)行 xx 路 xx 至 xx 段改建工程工可編制及工程審批的爭(zhēng)取工作。三是爭(zhēng)取 xx 路 xx 段和 xx 路路面大修工程。二、公路養(yǎng)護(hù)我市列養(yǎng)路段 132 公里，大局部路段長(zhǎng)期超期服役，加之我市地 處晉煤外運(yùn)重要通道，大噸位、超載車輛多，對(duì)路基、路面損毀嚴(yán)重， 形成路況差，養(yǎng)護(hù)難度大。針對(duì)現(xiàn)狀，我們始終把公路養(yǎng)護(hù)作為公路 工作的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格按照? xx 省公路養(yǎng)護(hù)管理方

2、法?統(tǒng)籌安排， 廣泛開展“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年活動(dòng)，不斷深化養(yǎng)護(hù)體制改革，狠抓道班建 設(shè)，重抓路面養(yǎng)護(hù)，突出公路綠化、美化，營(yíng)造了暢、潔、綠、美的 通行環(huán)境，公路好路率達(dá) 9xxxx。1、對(duì)路段進(jìn)行集中整治，建文明樣板示范路段、公路綠化示范路 段，提高公路養(yǎng)護(hù)管理水平。一是組織養(yǎng)護(hù)科、道班班長(zhǎng)、道工骨干 到周邊縣 市 參觀學(xué)習(xí)，特別是到 xx 學(xué)習(xí)其道班管理、公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)。 二是為徹底改變我市公路現(xiàn)狀，針對(duì)各路段實(shí)際情況，進(jìn)行集中整治。 溫邵路 xx 段和濟(jì)源段反差較大，為徹底改變?cè)撀范螠蟋F(xiàn)狀，在積極 向市局匯報(bào)的同時(shí)，不等不靠，對(duì)沁濟(jì)交界 2 公里路段，綠化平臺(tái)進(jìn) 行整治，補(bǔ)值雪松、檜柏 20xxx

3、x 棵，補(bǔ)栽輪廓樁 96 根。完成快車道 中修6700m2慢車道中修6800m2 xx收費(fèi)站快車道大修 500m2壓漿 17km 灌縫 17km 進(jìn)行平交道口整治 大大提高了該路段的通行能力。 xx 路是我市重要的旅游通道 為進(jìn)一步提升道路品味 打造旅游精品 公路 樹立良好的對(duì)外形象 投資 12xxxx 元完成 2.5km 中修罩面工程 投資 1xxxx 元對(duì) k123 處友愛河涵洞塌陷進(jìn)行修復(fù) 同時(shí)投資 400xxxx 在 k123 處公路兩側(cè)栽植快柏 132棵 美化了公路環(huán)境。更換丹河橋伸縮縫 1處，處理翼板 1 處，更換涵板 19道 99塊，鋪設(shè)保護(hù)層 260m2， 在廉坡環(huán)島北側(cè)砌花池

4、 360m 在k123k125400處安裝道牙1400塊， 對(duì)沿線樹木進(jìn)行修剪。通過(guò)一系列的整治， xx 路面貌煥然一新。 xx 路 是我市晉煤外運(yùn)的咽喉要道，經(jīng)多年超載車輛的輾壓，常平至省界路 段已面目全非，通行能力大大下降，嚴(yán)重影響了我省的對(duì)外形象，今 年投資63xxxx元，對(duì)其進(jìn)行大修，大修里程 5.7km,完成投資60xxxx 元，占方案投資的 95.xxxx ，主體工程已建成通車，受到沿線群眾、車 戶的高度贊揚(yáng)。投資 40xxxx 元完成常付路干河橋南 5 公里改造工程。 投資 4xxxx 元對(duì)冢沁路丹河橋至徐屯環(huán)島段,公路兩側(cè)綠化帶進(jìn)行更 新,共栽植各類苗木 2xxxx 余棵。完成

5、挖補(bǔ)坑槽、處理網(wǎng)裂、沉陷 48km2安裝更新標(biāo)志16面。整修路肩邊坡 68km三是建立示范路段 在常付路建 50xxxx 文明樣板示范路段,在溫邵路柏香段建公路綠化示 范路段。同時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn),定期考核。各道班選派人員參觀學(xué)習(xí)后,建 相應(yīng)示范路段,逐步全線推廣 , 到達(dá)了以點(diǎn)帶面、輻射全線、提高養(yǎng)護(hù) 質(zhì)量的目的。三、規(guī)費(fèi)征收兩費(fèi)征收根底工作扎實(shí),超額完成任務(wù),截止 11 月底完成汽車養(yǎng) 路費(fèi)征收221xxxx元，占xxx局下達(dá)年度目標(biāo) 154xxxx元的 143.xxxx; 通行費(fèi)征收工作,在鄭常路大修斷行,晉博路、焦晉高速分 流車輛等情況下,治理繞行車輛,加大征費(fèi)力度,截止 11 月底,完成 通

6、行費(fèi)征收2672.xxxx元，占xxx局下達(dá)年度目標(biāo) 230xxxx元的 11xxxx，其中，常平收費(fèi)站完成1845.XXXX元，柏香收費(fèi)站完成 82xxxx元。養(yǎng)路費(fèi)征收被省交通廳評(píng)為“ xxx交通規(guī)費(fèi)征稽工作先 進(jìn)集體。收費(fèi)處被省交通廳評(píng)為“優(yōu)秀收費(fèi)站,沁濟(jì)東 收費(fèi)站被授予xxx “文明單位、xx市“青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)，常平收 費(fèi)站被團(tuán)省委授予省級(jí)“青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。2、完善機(jī)制,強(qiáng)化管理,提高效勞質(zhì)量,促進(jìn)兩費(fèi)征收。一是進(jìn) 一步深化對(duì)收費(fèi)處的改革,通過(guò)對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行考試、考核,擇優(yōu)聘 用。建立完善管理制度和工資分配制度,給收費(fèi)處注入新機(jī)制,激發(fā) 新活力。二是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行開

7、票、收款、管票三分開 制度，使內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制進(jìn)一步完善，杜絕了違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。 三是變被動(dòng)管理為主動(dòng)效勞，推出微笑效勞、承諾效勞、溫馨效勞、 首問(wèn)制等效勞工程，以效勞促征收。四是在收費(fèi)站點(diǎn)設(shè)置效勞臺(tái)，為 車戶準(zhǔn)備開水、毛巾及修車工具，受到過(guò)往車戶好評(píng)。養(yǎng)路費(fèi)征收人 員，對(duì)小客車、農(nóng)用車開展送票上門效勞，使其納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。城 鄉(xiāng)小客車納入管理 150臺(tái)，征費(fèi) 2xxxx 元;農(nóng)用車納入管理 265臺(tái)，征 費(fèi) 61.xxxx 元。五是加強(qiáng)站容站貌建設(shè)，以一流的站容站貌樹一流的 征收形象。六是組織全體收費(fèi)人員進(jìn)行軍訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)工作行為，提升服 務(wù)水平。3、采取有效措施，確保應(yīng)征不漏。收費(fèi)處通過(guò)開展

8、“春季堵漏促 收、“一優(yōu)三促、“千車萬(wàn)人評(píng)收費(fèi)等活動(dòng)，挖掘征收潛力， 打擊逃費(fèi)車輛，優(yōu)化征收環(huán)境。積極與政法部門結(jié)合，嚴(yán)厲打擊“二 道販和破壞正常收費(fèi)秩序的不法分子。積極與山王莊鎮(zhèn)、常平鄉(xiāng)協(xié) 商，在交界處設(shè)置交通限制墩工作，封堵繞行路口。養(yǎng)路費(fèi)征收工作， 按照XXX公路局征收工作會(huì)議精神，積極開展“百日追繳活動(dòng)， 對(duì)偷、漏、逃、抗公路養(yǎng)路費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境。 催、追繳漏費(fèi)車輛 920 臺(tái)，催繳補(bǔ)費(fèi) 61.xxxx 元，稽查補(bǔ)費(fèi) 24.xxxx 元，漏征率控制在 xxxx 以下。四、路政管理2、提高隊(duì)伍素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為 , 強(qiáng)化超限運(yùn)輸管理。嚴(yán)格按照 國(guó)家七部委聯(lián)合治超精神和省

9、市有關(guān)治超文件要求，開展超限治理工 作。檢測(cè)超限運(yùn)輸車輛 9.xxxx 臺(tái)次，查處超限運(yùn)輸車輛 2.xxxx 臺(tái)次， 卸煤炭 10.0xxxx 噸，收回超限損失費(fèi) 168.xxxx 元。一是對(duì)監(jiān)控室的 工作進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正 ; 二是通過(guò)考試對(duì)超限人員實(shí) 行優(yōu)勝劣汰，定員、定崗，選拔素質(zhì)高，能力強(qiáng)的人員，充實(shí)到監(jiān)控 室。三是堅(jiān)持每月 25日例會(huì)制度，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，杜絕 違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。四是圍繞“嚴(yán)、“緊兩字，強(qiáng)化超限運(yùn)輸治 理?！皣?yán)就是堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格執(zhí)行政策?！熬o就是克服麻痹思想， 通過(guò)思想教育，使監(jiān)控人員充分認(rèn)識(shí)到超限運(yùn)輸治理的必要性與緊迫 性，增強(qiáng)責(zé)任感。五是

10、在各超限站開展助人為樂(lè)活動(dòng)，共幫助過(guò)往司 乘人員及當(dāng)?shù)厝罕?6xxxx 人次，樹立了良好的公路形象。六是加強(qiáng)廉 政建設(shè)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。五、機(jī)關(guān)管理牢固樹立為基層、為一線效勞的思想，提高機(jī)關(guān)效勞質(zhì)量，打造 效能機(jī)關(guān)新形象。1、加大對(duì)工作的催促檢查力度，狠抓工作的落實(shí)。一是組建監(jiān)察 室，從各科室抽調(diào)人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試后，分效能革命督查組、主 要工作督查組、財(cái)務(wù)工作督查組三個(gè)小組，深入一線，了解實(shí)情，防 止工作棚架，保證了全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，制定百分制考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 各科室工作進(jìn)行考核。通過(guò)考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制，徹底改變了過(guò)去那 種只布置、不檢查，重布置、輕落實(shí)的工作作風(fēng)。二是通過(guò)開展“

11、效 能革命、“四查四看活動(dòng)，建立周工作臺(tái)帳，認(rèn)真查擺問(wèn)題，制 定整改措施 ; 同時(shí)開展工作比比看活動(dòng)，定期通報(bào)整改良度，集體點(diǎn)評(píng)， 促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是為扎實(shí)開展好路杯競(jìng)賽活動(dòng)，我局提出 “加強(qiáng)四項(xiàng)工作 道班建設(shè)、路容路貌、設(shè)備管理、業(yè)績(jī)考核 ，確保 保杯奪冠的工作思路。先后兩次組織班子成員、各科室負(fù)責(zé)人，對(duì) 全局各項(xiàng)工作嚴(yán)格按“好路杯檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模擬檢查。針對(duì)檢 查出的問(wèn)題，制定整改措施，限期整改，促進(jìn)了好路杯競(jìng)賽活動(dòng)在我 局深入扎實(shí)開展。2、強(qiáng)化管理，節(jié)能降耗。車輛管理，打破科室界限，成立小車班， 進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。既提高了工作效率，又降低了燃油、維修費(fèi)用。 9 月份， 半個(gè)月車輛用

12、油 460xxxx ，10 月份，小車班成立后，半個(gè)月用油 217xxxx，降幅達(dá)5xxxx。同時(shí)修訂完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)職 工食堂、 使用、會(huì)議招待、水電等項(xiàng)管理，有效降低了各項(xiàng)費(fèi)用 開支。-篇二一年來(lái)，在市處財(cái)審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，全體財(cái)審人員能 以?會(huì)計(jì)法、審計(jì)法?、?江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算方法?為主 要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財(cái)審管理制度，財(cái)審人員崗位職責(zé)與 道德標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)審人員目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)那么。財(cái)審人員在日常工作中，堅(jiān) 持原那么，廉潔自律，遵章守紀(jì)，積極的協(xié)助縣審計(jì)局對(duì)金馬線、 226 黎銅線改建工程竣工驗(yàn)收財(cái)務(wù)審計(jì)，江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬 款的核實(shí)等工作。 1

13、-12 月份征收養(yǎng)路費(fèi)約 968.5 萬(wàn)元，占年度方案的 108.8 。完成年初方案二個(gè)審計(jì)工程。年度財(cái)審檔案 125 冊(cè)，按財(cái)檔要 求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入 15.64 萬(wàn)元。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié) 如下：好范文版權(quán)所有一、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開，為了使我站在機(jī)制改革后的 財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法，我們首先從 完善制度、考核細(xì)那么入手，完善了?財(cái)審管理制度?崗位職責(zé)? ?目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)那么?，財(cái)審人員在日常工作中，遵章守紀(jì)、履行職 責(zé)，清政廉潔，愛崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如： 計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生

14、的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就 制作好會(huì)計(jì)憑證。現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在 規(guī)定范圍?？傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的按時(shí) 上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析，當(dāng) 好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn) 創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。在經(jīng)濟(jì)核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，充分發(fā)揮財(cái) 審職能，加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督，主要做 到了： 1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng) 費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算； 2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度； 3、加強(qiáng)對(duì)各 部門的費(fèi)用管理和控制，建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系

15、； 4、注 重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結(jié)合市處 2-3 季度財(cái)務(wù)互審 會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開支的講話精神， 一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟 站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報(bào)告，得到 站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助，此做法既緩解資金短 缺，同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平為了順應(yīng)改革，使改革后的財(cái)審管理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度 化軌道，財(cái)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù) 市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作方案，我們始終把財(cái)審人員的 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，使每