(精編)公司專利工作管理辦法

1、（精編）公司專利工作管理辦法企業(yè)專利工作管理辦法某集團有限公司專利工作管理辦法（試行） 第一章總則第一條為了加強某集團有限公司以下簡稱集團公司專利工作，促進技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識產(chǎn)權(quán)，推動 對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護和利用，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及其他上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司實際, 特制定本辦法。第二條集團公司專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實施細則，宣傳普及專利知識，充分依靠和運 用專利制度，使專利機制成為促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個主要動力機制和保護機制，激發(fā)職工發(fā)明創(chuàng)造的積 極性，為集團公司技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程服務(wù)。第三條開展專利工作是企業(yè)技術(shù)進步和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項重要內(nèi)容

2、，集團公司所屬各單位應(yīng)將專利 工作納入技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、市場開拓以及經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，將專利申請量、獲權(quán)量和 實施效益情況，作為評價、考核各單位技術(shù)創(chuàng)新工作業(yè)績的一個重要依據(jù)。第二章專利工作的管理機構(gòu)與任務(wù) 第四條集團公司分管科技工作的副總經(jīng)理和總工程師為專利工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)中心是集團公司專利工 作的歸口管理部門；所屬各單位科技管理部門是本單位專利工作的歸口管理部門，總工程師是本單位專利工監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理。作的主管領(lǐng)導(dǎo)；集團公司技術(shù)中心負責(zé)對集團公司所屬各單位專利工作進行指導(dǎo)、 第五條集團公司技術(shù)中心及集團公司所屬各單位科技管理部門應(yīng)配備專職或兼職的專利工作人員，并定期

3、 參加專利知識培訓(xùn)，取得企業(yè)專利工作者證書。第六條集團公司專利管理部門的職責(zé) 一、制定集團公司開展專利工作的規(guī)劃、計劃和管理制度 二、負責(zé)對職工進行專利法和專利知識的宣傳培訓(xùn)工作 三、支持職工的發(fā)明創(chuàng)造活動，為職工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù) 四、辦理集團公司專利申請事宜，管理集團公司所有的專利權(quán)。受集團公司委托辦理有關(guān)專利糾紛、專利 訴訟事務(wù);五、參與組織專利技術(shù)的實施和管理專利實施許可合同 六、管理、利用與集團公司有關(guān)的專利文獻和專利信息，研究集團公司專利戰(zhàn)略，為經(jīng)營決策服務(wù)，保護 集團公司的專利權(quán)并注意防止侵犯他人專利權(quán) 七、負責(zé)技術(shù)和產(chǎn)品進出口中有關(guān)的專利工作或?qū)嵤┰S可單位按照有關(guān)規(guī)定對

4、八、辦理對職務(wù)發(fā)明專利的發(fā)明人或設(shè)計人的獎勵。督促專利實施單位 職務(wù)發(fā)明專利的發(fā)明人或設(shè)計人的報酬 九、組織評選優(yōu)秀專利成果及在專利工作中先進單位和個人，并報請集團公司給予表彰與獎勵 十、籌集和管理集團公司的專利基金。一、照公司規(guī)劃和管理辦法負責(zé)制定本單位專利工作規(guī)劃和實施細則；負責(zé)對職工進行專利法和專利知識的宣傳教育和職工的實施細、對職工進行專利法和實施細則等專利知識的宣傳教育及培訓(xùn)；三、辦理本單位專利的申請、申報、維持等事宜，對職工的發(fā)明創(chuàng)造及專利申報給予支持、指導(dǎo)等服務(wù)。集團有限公司專利工作管理辦法來源：集團公司日期：2012-7-31 點擊：358第一章總則第一條為規(guī)范集團公司的專利工

5、作，充分發(fā)揮專利制 度在集團公司系統(tǒng)科技工作中的作用，促進企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)，推動企業(yè)加強對知識 產(chǎn)權(quán)的管理、保護和利用，特制定本辦法。第二條集團公司專利工作的任務(wù)是充分依靠和運用專 利制度，使專利機制成為促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個主 要動力機制和保護機制，鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工的積極 性，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程服務(wù)。第三條本辦法參照中華人民共和國專利法、中 華人民共和國專利法實施細則及企業(yè)專利工作管 理辦法（試行）（國家知識產(chǎn)權(quán)局、國家經(jīng)濟貿(mào)易 委員會國知發(fā)管字2000第2號）制定。第二章專利分類及權(quán)屬第四條職務(wù)專利是指通過職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請的專利； 除職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造以外的

6、發(fā)明創(chuàng)造申請的專利為非職務(wù) 專利。第五條非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權(quán)利屬于發(fā)明人 或者設(shè)計人；申請被批準后，該發(fā)明人/設(shè)計人為專利 權(quán)人。第六條職務(wù)專利是指執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利 用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明及創(chuàng)造從而申 請的專利，集團公司為職務(wù)專利的專利權(quán)人。第七條執(zhí)行本單位的任務(wù)所完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，是 指：1、在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造；2、履行本單位交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的 發(fā)明創(chuàng)造；3、退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其 在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān) 的發(fā)明創(chuàng)造。第八條本單位的物質(zhì)技術(shù)條件，是指本單位的資金、 設(shè)備、零部件、原材料或者不對

7、外公開的技術(shù)資料等。 第三章專利的管理第九條集團公司公司專利管理實行統(tǒng)一管理，日常工 作歸口集團公司技術(shù)開發(fā)部，由一名專職（或兼職） 專利管理員負責(zé)專利管理工作。第十條專利管理員的工作：，督1、負責(zé)對員工進行專利法和專利知識的宣傳培訓(xùn)促符合專利條件的發(fā)明申請專利；2、組織專利技術(shù)開發(fā)，鼓勵員工開展發(fā)明創(chuàng)造活動， 為員工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù)；3、辦理本單位專利申請、專利資產(chǎn)評估、專利合同 備案、認定登記和專利權(quán)質(zhì)押合同登記以及專利廣告 證明等事宜；4、辦理本單位技術(shù)活動中形成與專利申請相關(guān)技術(shù) 檔案的管理，制定對技術(shù)人員業(yè)務(wù)活動、涉及專利技術(shù) 開發(fā)權(quán)益的流動人員相關(guān)活動的規(guī)范。5、保護單位

8、專利權(quán)和防止侵犯他人的專利權(quán)，辦理 有關(guān)專利糾紛、專利訴訟事宜。6、管理本單位專利資產(chǎn)，防止專利資產(chǎn)的流失。7、組織專利技術(shù)實施，管理專利實施許可貿(mào)易。條員工的職務(wù)創(chuàng)造發(fā)明，應(yīng)及時向集團公司專第四章專利申請 第 利管理員提出專利申請。1、發(fā)明人/設(shè)計人為向?qū)＠芾韱T提出專利申請的責(zé) 任人，并提供專利管理員辦理專利申請所需要的文件 材料；2、專利管理員負責(zé)接受員工提出的專利申請，并負 責(zé)按規(guī)定向國家知識產(chǎn)權(quán)局辦理專利申請。條專利管理員通過專利申請代理機構(gòu)辦理專利 申請。專利管理員負責(zé)聯(lián)系專利申請代理機構(gòu)并報部 門領(lǐng)導(dǎo)批準、提供專利申請有關(guān)材料。第十三條申請職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造專利的費用和維護專利的費用由

9、權(quán)屬單位承擔(dān)。第五章專利獎勵第十四條集團公司公司對系統(tǒng)內(nèi)員工職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申 請的專利實行激勵政策，獎勵與主業(yè)有關(guān)的職務(wù)發(fā)明。 凡申請并獲批準，每項實用新型專利給予專利的職務(wù) 發(fā)明人/設(shè)計人和專利管理員一次性獎勵 2000元，每 項發(fā)明專利給予專利的職務(wù)發(fā)明人 /設(shè)計人和專利管 理員一次性獎勵3000元。第十五條職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造取得的專利證書，可作為技術(shù)職務(wù)聘任和晉升的重要依據(jù)。第六章專利產(chǎn)權(quán)管理第十六條禁止職務(wù)創(chuàng)造發(fā)明專利申請權(quán)進行轉(zhuǎn)讓。第十七條對符合申請專利的發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)先提出專利申 請，取得專利申請權(quán)后，再進行科技評價、評估、評 獎、產(chǎn)品展覽與銷售等，否則會導(dǎo)致技術(shù)發(fā)明公開喪 失新穎性的活動。第

10、十八條職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造在申請專利前，有關(guān)員工應(yīng)對 該發(fā)明創(chuàng)造保密。員工調(diào)離、離退休，或者外來學(xué)習(xí) 進修、臨時工作人員在離開前，應(yīng)將其從事、參與技術(shù)工作的技術(shù)資料交給所在單位，并承擔(dān)保密義務(wù)。 未經(jīng)許可，不得擅自發(fā)表涉及應(yīng)予保密內(nèi)容的文章， 不得將屬于單位的發(fā)明創(chuàng)造申請個人專利。第十九條對于跨單位學(xué)習(xí)進修、合作、工作的員工及 臨時聘用人員，各級應(yīng)當(dāng)事先就該人員在學(xué)習(xí)、工作 中做出的發(fā)明創(chuàng)造的專利申請權(quán)及專利權(quán)歸屬與其本 人及接受或派出單位簽訂合同。條對專利或?qū)＠暾?，依法及時交納年費或申第 請維持費，維持其有效。對擬在法定期限屆滿前放棄 或終止的專利和專利申請，應(yīng)予以論證確認并建立管 理檔案。發(fā)現(xiàn)侵

11、犯專利權(quán)行為，應(yīng)及時向單位專利管理員報告， 并幫助做好調(diào)查取證工作。第條員工有義務(wù)保護單位的專利權(quán)不受侵犯。三條專利申請文件組成、申請?zhí)峤晃募鍐渭皸l員工將其非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利，單位 應(yīng)予支持，需要單位出具證明的，由單位審查確認后， 出具非職務(wù)發(fā)明證明，申請過程中發(fā)生的費用自理。 第七章附則 第 專利申請示例可查閱國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站htt P： /www.s ipo 并下載四條本辦法自下發(fā)之日起施行。五條本辦法由集團公司技術(shù)開發(fā)部負責(zé)解釋。企事業(yè)單位專利工作管理制度制定指南2009/6/12為指導(dǎo)試點企事業(yè)單位能夠制定出符合本單位實際的專利管理規(guī)章制度，特制定 本指南以供參考。、企事業(yè)單位

12、專利工作管理制度的基本框架 專利工作管理制度包括：總則、專利工作管理制度的基本內(nèi)容、專利工作的考核、 附則。（一）總則 制定專利工作管理制度的目的；專利工作的目的與任務(wù)；制度的適用范圍。（二）專利工作管理制度的基本內(nèi)容 專利工作機構(gòu)及其職責(zé)；專利制度的運用；專利產(chǎn)權(quán)的管理；專利獎懲。（三）專利工作的考核 專利工作考核、評價指標(biāo)的制定與實施。（四）附則 本制度的解釋權(quán)；本制度的實施日期。二、企事業(yè)單位專利工作管理制度范本 第一章總則 第一條為規(guī)范本單位專利管理工作，特制定本制度。第二條專利工作的目的：在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營活動中充分運用專利及專利制度的 特性和功能，增強本單位的市場競爭力，爭取最佳經(jīng)

13、濟和社會效益。第三條專利工作的任務(wù)：根據(jù)本單位的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合本單位實 際情況的專利工作方針、專利戰(zhàn)略和具體工作措施。第四條專利工作管理制度實施范圍：本制度在本單位各部門及下屬單位施行。第二章工作機構(gòu)及其職責(zé) 第五條本單位設(shè)立專利工作部，負責(zé)本單位的專利管理工作。第六條本單位設(shè)立專利工作專項資金，由專利工作部統(tǒng)一管理，用于專利培訓(xùn)、 專利獎酬、專利工作事務(wù)及專利信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費用支出。第七條本單位專利工作部的基本職責(zé)包括 1制定專利工作管理辦法； 2制定專利工作的長遠規(guī)劃和年度計劃； 3組織、參與專利戰(zhàn)略的制定和實施； 4組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查各部門的專利工作； 5組織專利宣傳、

14、培訓(xùn)； 6管理專利文獻，建立專利信息數(shù)據(jù)庫，提供專利信息檢索、分析服務(wù)； 7管理專利申報工作，提供專利咨詢服務(wù) 8辦理專利申請、專利權(quán)的維護、專利資產(chǎn)評估、專利合同備案、專利權(quán)質(zhì)押、 專利廣告證明和處理本單位專利糾紛等事務(wù)； 9實施專利獎懲； 10 管理專利工作專項資金。第三章專利制度的運用 第八條本單位在涉及重大利益的投資、立項、研發(fā)、引進、合資、合作、營銷、 專利申請和維權(quán)等決策前，要制定和實施專利戰(zhàn)略。第九條本單位在經(jīng)營性投資決策前， 應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利信息， 運用 專利制度的規(guī)則，提出有關(guān)投資決策的可行性建議。第十條本單位在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品立項前，應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專

15、利信 息，其中包括失效專利信息，運用專利制度的規(guī)則，提出引進、合作或自主研發(fā) 等方面的建議。第條本單位在自主研發(fā)新技術(shù)、 新產(chǎn)品前，應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利 信息，避免重復(fù)研究，運用專利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場效益的有關(guān)技 術(shù)路線和技術(shù)解決方案建議。第十二條本單位在引進技術(shù)、設(shè)備決策前，應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利信息, 運用專利制度的規(guī)則，提出引進方案；特別在引進技術(shù)、設(shè)備中含有專利的，應(yīng) 先由專利工作部核實其專利法律狀態(tài)， 提出有關(guān)可利用性的建議，并定期監(jiān)視其 法律狀態(tài)。第十三條本單位在進行產(chǎn)品銷售和出口貿(mào)易時， 應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利信息，運用專利制度的規(guī)則，明確該產(chǎn)品在

16、銷售地和出口地的專利法律狀態(tài)，避 免侵犯他人專利。第十四條本單位在合資、合作等生產(chǎn)經(jīng)營活動中，應(yīng)由專利工作部對擬合作的項 目進行綜合分析，運用專利制度的規(guī)則，提出合資、合作的合理化建議。第十五條本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，當(dāng)被控侵犯專利權(quán)時，應(yīng)由專利工作部利用 專利信息，運用專利制度的規(guī)則，提出應(yīng)對措施。第十六條本單位在簽訂與專利有關(guān)的貿(mào)易合同時，應(yīng)由專利工作部根據(jù)具體情 況，運用專利制度的規(guī)則，提出由合作方提供合法證明文件的要求和相應(yīng)法律責(zé) 任及損失賠償?shù)臈l款建議。第四章專利產(chǎn)權(quán)的管理第十七條本單位的職務(wù)發(fā)明是指執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物 質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，申請被批準后，

17、本單位為專利權(quán)人。第十八條本單位在聘用員工（包括臨時工作人員）前，應(yīng)當(dāng)與員工簽訂由專利工 作部制定的有關(guān)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造協(xié)議。第十九條本單位與其它單位、個人合作開發(fā)或者委托研究，應(yīng)簽訂技術(shù)合作、委 托協(xié)議，協(xié)議中必須約定研發(fā)成果的專利申請權(quán)、專利權(quán)的歸屬。第二十條本單位的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)先申請專利，方可進行論文發(fā)表、科技成果鑒 定和評獎、技術(shù)、產(chǎn)品展覽和銷售等可能喪失新穎性的活動。第二十一條本單位的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造完成后， 應(yīng)先報專利工作部備案，專利工作部 應(yīng)適時組織專家對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造進行評價，適宜申請專利的應(yīng)進行專利查新檢 索，并結(jié)合本單位的具體情況，確定其是否申請專利及申請的時機、種類和國別。第二十

18、二條本單位建立專利檔案，專利工作部應(yīng)對單位所有專利或?qū)＠暾堖M行 監(jiān)視和管理，適時維持或放棄。第二十三條本單位在實施專利項目時，生產(chǎn)和銷售部門應(yīng)當(dāng)將專利實施的情況定 期上報專利工作部，專利工作部應(yīng)當(dāng)對專利實施情況進行綜合分析， 提出是否繼 續(xù)實施或改進的建議。第二十四條本單位在專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利許可、專利權(quán)質(zhì)押、專利權(quán)作價入股、合資合作前，應(yīng)由專利工作部組織進行專利資產(chǎn)評估;專利工作部應(yīng)定期組織評估本單位的專利資產(chǎn)，并將其納入財務(wù)核算管理體系。第二十五條本單位轉(zhuǎn)讓專利權(quán)或?qū)＠麑嵤┧檬找?按國家有關(guān)規(guī)定的比例納入專利專項資金。第二十六條本單位在實施專利保護和市場監(jiān)視時,專利工作部要及時掌握本行業(yè)

19、專利申請及授權(quán)情況，對有損于本單位權(quán)益的他人專利及專利申請應(yīng)及時啟動相 應(yīng)法律程序；對侵權(quán)行為，應(yīng)當(dāng)進行綜合分析，提出應(yīng)對措施。第二十七條本單位在實施專利權(quán)海關(guān)保護時，專利工作部要及時辦理專利權(quán)海關(guān) 保護備案手續(xù)。第二十八條本單位建立職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造保密制度和檔案管理制度，在專利申請公開 前，員工對申請專利的技術(shù)或產(chǎn)品負有保密義務(wù)， 要有員工保密協(xié)議、競業(yè)限制 協(xié)議、保密獎懲協(xié)議、借閱管理規(guī)定、密級確定規(guī)定、歸檔管理規(guī)定。第五章專利獎懲 第二十九條本單位對運用專利制度特性和功能給單位帶來收益的員工給予獎勵。第三十條本單位設(shè)立專利工作獎，每年根據(jù)專利工作人員的工作業(yè)績給予獎勵。第三十一條本單位對申請

20、專利的職務(wù)發(fā)明人或設(shè)計人給予鼓勵，包括精神或物質(zhì) 獎勵。第三十二條本單位對被授予專利權(quán)的職務(wù)發(fā)明人或設(shè)計人給予獎勵和報酬，獎酬 的標(biāo)準不得低于國家有關(guān)規(guī)定。第三十三條本單位應(yīng)將二十九條至三十二條所述的獲獎人員的獎勵情況記入其 業(yè)務(wù)考核檔案，作為職務(wù)、職稱提升，業(yè)績考核的重要依據(jù)。第三十四條本單位對違反本制度的規(guī)定，給單位造成損失的責(zé)任人，給予處罰。情節(jié)嚴重的，追究其刑事或民事責(zé)任。第六章專利工作的考核 第三十五條本單位要有年度專利工作考核、評價指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng) 導(dǎo)的工作績效考核指標(biāo)體系。第三十六條考核指標(biāo)是指對專利及專利制度特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率；專利

21、戰(zhàn)略制定與實施；專利事務(wù)管理；專利工作經(jīng)費落 實；專利獎懲執(zhí)行等指標(biāo)。第七章附則 第三十七條本制度由本單位專利工作部負責(zé)解釋。第三十八條本制度自公布之日起開始實施企業(yè)專利工作實務(wù)（第 2版）從滿足企業(yè)專利工作的實際需要出發(fā)，對企業(yè)專利工作的內(nèi)容與方法加以 全面總結(jié)和梳理，著重闡述相關(guān)工作的具體內(nèi)容與實務(wù)操作技巧，具有很強的可操作性。企業(yè)專利工作 實務(wù)（第2版）既可以作為企業(yè)專利工作的指南，也可以作為企業(yè)開展培訓(xùn)的參考教材。目錄上篇綜合實務(wù)篇 第一章企業(yè)專利工作概述 第一節(jié)企業(yè)專利工作內(nèi)容 一、機構(gòu)建設(shè)與制度建設(shè) 二、權(quán)利獲得與權(quán)利維持 三、信息提供與信息利用 四、研發(fā)支撐與研發(fā)管理 五、權(quán)利維

22、護與風(fēng)險控制 六、專利實施與專利經(jīng)營 七、教育培訓(xùn)與考核獎懲 第二節(jié)企業(yè)專利工作目標(biāo) 一、工作目標(biāo) 二、工作的階段性 第三節(jié)企業(yè)專利工作體系 一、管理機構(gòu) 二、管理人員 三、管理制度 四、管理手段 第二章專利戰(zhàn)略制定與實施 第一節(jié)專利戰(zhàn)略概述 一、專利戰(zhàn)略的概念第二節(jié)專利戰(zhàn)略制定 一、制定原則 二、制定步驟 第三節(jié)專利策略 一、開發(fā)類策略 二、申請類策略 三、經(jīng)營類策略 四、維權(quán)類策略 五、防御類策略 第四節(jié)專利戰(zhàn)略實施 一、實施準備 二、實施注意事項 第三章專利信息利用 第一節(jié)專利檢索 一、專利檢索類別 二、專利檢索方法 第二節(jié)專利分析 一、專利分析概述 二、專利分析程序 三、專利分析應(yīng)用

23、四、專利地圖 五、專利分析報告示例 第四章專利風(fēng)險規(guī)避 第一節(jié)專利預(yù)警 一、專利預(yù)警概述 二、專利預(yù)警分析程序 第二節(jié)專利風(fēng)險規(guī)避 一、規(guī)避障礙專利風(fēng)險 二、規(guī)避侵權(quán)指控風(fēng)險 三、規(guī)避技術(shù)合作風(fēng)險 第五章專利權(quán)維持與維護 第一節(jié)專利年費管理 一、年費繳納原因二、年費計算三、滯納金 第二節(jié)專利權(quán)放棄管理 一、放棄考慮的因素 二、放棄管理的程序 第三節(jié)專利無效應(yīng)對 一、無效宣告啟動要件 二、無效宣告提交的文件 三、無效宣告應(yīng)對技巧 第四節(jié)專利維權(quán)途徑 一、專利維權(quán)途徑 二、選擇途徑的原則 第五節(jié)行政途徑維權(quán) 一、行政保護機關(guān) 二、請求保護程序 第六節(jié)司法途徑維權(quán) 一、司法保護種類 二、專利行政訴訟

24、 三、專利侵權(quán)訴訟 四、司法保護案例 第六章專利資產(chǎn)經(jīng)營 第一節(jié)專利經(jīng)營概述 一、專利經(jīng)營的含義 二、輸出經(jīng)營方式 三、引進經(jīng)營方式 四、其他經(jīng)營方式 第二節(jié)專利輸出 一、專利輸出決策 二、專利輸出注意事項 三、專利許可類型 第三節(jié)專利引進 一、專利引進決策 二、專利引進注意事項 第四節(jié)專利經(jīng)營合同 一、專利許可合同二、專利轉(zhuǎn)讓合同 三、專利權(quán)質(zhì)押合同 下篇申請實務(wù)篇 第七章專利申請管理 第一節(jié)申請決策 一、申請與否決策 二、申請類型決策 三、申請時機決策 四、向外申請決策 五、提前公布決策 第二節(jié)申請管理 一、申請決策管理 二、申請程序管理 三、代理機構(gòu)管理 第八章專利挖掘與布局 第一節(jié)專利

25、挖掘 一、專利挖掘的概念 二、專利挖掘的方法 三、專利挖掘的實例 四、專利挖掘的主體 第二節(jié)專利布局 一、專利布局的概念 二、專利布局的方式 第九章技術(shù)交底書撰寫 第一節(jié)技術(shù)交底書概述 一、技術(shù)交底書的概念 二、技術(shù)交底書的作用 三、技術(shù)交底書的內(nèi)容 第二節(jié)技術(shù)交底書撰寫要求 一、總體要求 二、具體要求 三、常見冋題 第十章申請文件質(zhì)量評價第一節(jié)申請文件撰寫要求一、說明書 二、權(quán)利要求書 三、涉及計算機程序的特殊要求 四、涉及生物技術(shù)的特殊要求 第二節(jié)申請文件質(zhì)量評價 一、評價方案 二、質(zhì)量問題類別 第三節(jié)質(zhì)量問題評析案例 一、說明書 二、權(quán)利要求書 第十一章審查意見答復(fù) 第一節(jié)答復(fù)工作內(nèi)容

26、一、監(jiān)視答復(fù)時限 二、分析審查意見 三、撰寫答復(fù)意見 第二節(jié)答復(fù)技巧 一、公開不充分 二、屬于非授權(quán)主題 三、不具備單一性 四、缺少必要技術(shù)特征 五、保護范圍不清楚 六、得不到說明書支持 七、不具備新穎性 八、不具備創(chuàng)造性 九、修改超范圍 第三節(jié)答復(fù)案例 一、公開不充分 二、缺少必要技術(shù)特征 三、保護范圍不清楚 四、得不到說明書支持 五、不具備創(chuàng)造性 六、同時存在多種缺陷 第十二章專利委托代理一、委托代理的概念 二、委托代理的作用 三、委托代理的任務(wù) 第二節(jié)專利委托代理技巧 一、選擇代理機構(gòu) 二、選擇代理人 三、聘請顧問 第三節(jié)專利申請委托代理程序 一、委托代理的手續(xù) 二、委托代理的服務(wù)內(nèi)容

27、第四節(jié)專利托管概述 一、專利托管的概念 二、專利托管的方式 三、專利托管的原則 四、專利托管的步驟 附錄一專利研究報告目錄示例 附錄二技術(shù)交底書模板 附錄三專利管理部門聯(lián)系方式 參考文獻 初版后記 第二版后記京信公司專利工作經(jīng)驗總結(jié)【字號:大I中I小】 發(fā)布日期：2006-06-0615:38:30 瀏覽次數(shù)：738次京信通信有限公司是中國首位無線覆蓋整體解決方案和子系統(tǒng)供應(yīng)商。公司創(chuàng) 業(yè)于 1995 年，現(xiàn)有員工約 3200 人，研發(fā)生產(chǎn)用地面積 2 萬平米，在建和預(yù) 備用地 4 萬平米。 公司主要研發(fā)和生產(chǎn)移動通信外圍設(shè)備移動通信直放站及監(jiān) 控網(wǎng)管中心、天線、數(shù)字微波產(chǎn)品、射頻部件。在中國

28、內(nèi)地 28 個省市設(shè)有分 公司和辦事處，約 2000 職員提供本地化的技術(shù)支持服務(wù)。在海外設(shè)立多個分 支機構(gòu)，銷售產(chǎn)品并提供售后服務(wù)。在美國設(shè)有研發(fā)機構(gòu) （WAVE-LABINC.） ， 2003 年 7 月在香港主板成功上市（ HK2342 ）， 2004 年項目工程完工產(chǎn)值達 14 億人民幣。我公司近年來認真貫徹實施中華人民共和國專利法及實施細則、著 作權(quán)法、中華人民共和國商標(biāo)法及實施細則、廣東省專利保護條 例、廣州市專利管理條例 和國家知識產(chǎn)權(quán)局、 國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合頒布的 企 業(yè)專利工作管理方法（試行），專利工作取得了較為顯著的成績。一）管理機構(gòu)、人員、制度建設(shè) 公司建立有專門管理機構(gòu)，由

29、公司董事副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師分管，總工程 師辦公室歸口管理，專職人員 2 人，兼職人員 2 人，法律顧問 1 人。現(xiàn)在公司 與三家專利代理機構(gòu)有固定業(yè)務(wù)聯(lián)系，與其他專利信息機構(gòu)有不定期業(yè)務(wù)聯(lián) 系。公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作已經(jīng)形成固定的流程，參與企業(yè)項目開發(fā)、產(chǎn)品 生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等各個環(huán)節(jié)。公司制訂和頒發(fā)了知識產(chǎn)權(quán)管理辦法、對專利發(fā)明人或設(shè)計人的獎勵辦 法、新產(chǎn)品獎勵辦法、科技人員保密條例、競業(yè)限制及脫密期制 度、與供應(yīng)商簽訂的保密協(xié)議等一系列管理制度。目前公司正在準備起 草一系列專利規(guī)章制度，使公司的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與專利工作密切的結(jié) 合起來，更好的鼓勵和挖掘發(fā)明創(chuàng)造，更系統(tǒng)的幫助企

30、業(yè)技術(shù)人員在設(shè)計之初 即獲知專利問題 ,回避專利問題 ,破解專利問題 ,使專利工作流程化 ,、表單化和系 統(tǒng)化，建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護辦法與體系。二）工作情況 公司專利工作本著即保護自己又不侵犯他人的基本原則，在項目立項、研發(fā)之 初就與專利密切結(jié)合。我們制定了一系列規(guī)章，使一切與專利相關(guān)的程序流程 化，根據(jù)流程，項目立項必須要經(jīng)過專利檢索，使技術(shù)人員了解目前項目技術(shù) 的發(fā)展情況，避免盲目研發(fā)，并合理利用專利中的公知技術(shù)，加快研發(fā)過程； 在研發(fā)過程中，技術(shù)人員會同專利工作人員要就研發(fā)技術(shù)檢索專利，了解技術(shù) 的發(fā)展，回避專利問題，破解專利問題，所有專利問題及解決辦法在研發(fā)人員 的計劃方案書中明確記

31、錄備案，從研發(fā)到生產(chǎn)都有與專利相應(yīng)的流程表單。自主知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵 因素，在研發(fā)過程中，針對技術(shù)創(chuàng)新積極申請專利，公司對申報專利程序做了 明確的規(guī)定， 形成一套完整的工作流程， 并有專門的領(lǐng)導(dǎo)對專利申請文件把關(guān)， 使專利申請快速、有效。在專利保護方面，公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門與市場工作人員密切配合，關(guān)注對公 司專利侵權(quán)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將實施相應(yīng)措施，盡快制止此類行為。公司 不定時關(guān)注競爭對手的技術(shù)發(fā)展情況及申請專利情況，涉及到公司產(chǎn)品與其他 公司專利侵權(quán)嫌疑的，公司會自行判斷或與專利代理公司合作分析判斷是否侵 權(quán)，近最大努力做到回避專利，破解專利

32、，使公司市場銷售免除后顧之憂。公司非常重視專利知識的宣傳， 在板報宣傳，設(shè)立培訓(xùn)等方面作了大量的工作， 以此提高技術(shù)人員的專利意識， 使技人員認識到專利的重要性， 主動檢索專利， 積極申請專利。公司對每一專利申請項目都建立了“卷宗”（包括專利申請文件、代理委托合 同、受理通知書、授權(quán)通知書、專利證書、年費繳納、專利公報、獎勵等文件。）， 對每一研發(fā)項目形成的全套技術(shù)文件、資料進行嚴格管理。項目任務(wù)書、可行 性研究報告、技術(shù)方案、設(shè)計文件、工藝文件、計算機軟件、驗證 / 試驗報告、 手稿原始資料、工作筆記等都按期、及時歸檔，一旦發(fā)生技術(shù)成果權(quán)屬糾紛， 專利侵權(quán)案件，所有文件將是有力的證據(jù)和勝訴的

33、關(guān)鍵。按照國家專利法的規(guī)定，公司在頒布的知識產(chǎn)權(quán)管理辦法中對職務(wù)發(fā) 明作了明確的界定，對已經(jīng)申請的 76 項專利，發(fā)明人、設(shè)計人沒有任何異議。公司與合作單位或職員個人從未發(fā)生過權(quán)屬糾紛問題；公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 劃，制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升自主知識產(chǎn)權(quán)能力，進一步加強對知識產(chǎn) 權(quán)工作的整體規(guī)劃，將知識產(chǎn)權(quán)工作納入公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。三）取得的成績 截至 2005 年底，共申請專利 76 項，其中發(fā)明專利 18 項（包括 4 個國際 PCT 申請），計算機軟件著作權(quán)登記 1 項 ,商標(biāo) 5 枚。其中授權(quán) 33 項，僅 2005 年 一年，公司申請專利 39 項，發(fā)明專利 13 項（其中包括

34、 4 個國際 PCT 申請）， 所有專利均屬于職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)人和實施人為本公司。其中一項專利一種 無線選頻直放站獲得廣東省專利優(yōu)秀獎?，F(xiàn)在公司已有 54 個產(chǎn)品獲得國家無委的型號核準證； 43 個產(chǎn)品獲得信息產(chǎn)業(yè) 部的進網(wǎng)許可證；有兩項產(chǎn)品通過了 FCC 和 UL 國際認證， 58 項產(chǎn)品通過了CE國際認證，出口創(chuàng)匯逐步擴大。移動通信直放站，公司承擔(dān)了 2003 年度廣東省專利技術(shù)實施計劃項目獲得了廣東省、廣州市知識產(chǎn)權(quán)局的資金支持。并榮獲“廣東省專利技術(shù)實施 示范單位”、“廣東省專利試點企業(yè)”、 “廣東省百家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢民營企業(yè)” 等稱號，并于 2004 年 3 月成為廣東知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)會

35、副會長單位。四）專利工作特點和體會 公司專利工作的特點可總結(jié)為 “一個平臺， 兩個優(yōu)勢，三個到位， 四個結(jié)合”。一個平臺”是指京信通信技術(shù)（廣州）有限公司。它是京信人技術(shù)發(fā)明、創(chuàng) 新和不斷取得科技成果的平臺，是獲得無形資產(chǎn)自主權(quán)的平臺。公司本著“追 求完美，追求和諧”的經(jīng)營理念，本著“為客戶貢獻理想價值，共同創(chuàng)建高的 生活素質(zhì)，并且表率和回饋于社會”的價值理念，在尊重知識，尊重人才的氛 圍中，為公司員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。公司重品牌，重信譽，于 2003 年 7 月 16 日在香港上市，并先后榮獲了“外商投資先進企業(yè)”，“重點高新技 術(shù)企業(yè)”，“國家級火炬計劃項目承擔(dān)單位”，“廣東省專利技術(shù)

36、實施示范單 位”等稱號。兩個優(yōu)勢”是指強大的科研開發(fā)隊伍和雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)。公司具有強有力的 科研開發(fā)隊伍， 研發(fā)中心現(xiàn)有 380 多人，其中具有本科及以上學(xué)歷的占研發(fā)人 員總數(shù)的 90 ，研究生和留學(xué)生近 80 人，還有一批經(jīng)驗豐富的資深專家。強 大的科研開發(fā)隊伍是科學(xué)技術(shù)的載體，它們?yōu)榫┬诺於藞詫嵉募夹g(shù)基礎(chǔ)。第 二個優(yōu)勢是雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，公司為了實施專利技術(shù)，不斷擴大專利產(chǎn)品的生 產(chǎn)能力，近年來投入了大量資金，包括新建廠房、擴建生產(chǎn)線、增添設(shè)備 / 儀 器等， 2004 年公司的營業(yè)額約 8.4 個億，研發(fā)投入占了總營業(yè)額的 7.7，即 大約 6500 萬。其中與專利技術(shù)產(chǎn)品直接相關(guān)的投入

37、在 2000 萬元以上。 例如， 為了擴大天線專利產(chǎn)品的研發(fā)和制造，擁有全套天線測試設(shè)備和場地，公司特 別從美國 summitek 公司購買了八套三階交調(diào)測試儀（單價 150 萬元，國內(nèi) 購買該儀器的天線廠家屈指可數(shù)），并建立樓頂室外天線測試場地，測試距離 40 米，配有三維測試轉(zhuǎn)臺、自動測試系統(tǒng)及控制處理軟件； 7 米行程發(fā)射升降 架，發(fā)射天線方位和極化旋轉(zhuǎn)設(shè)備。能夠滿足各類天線輻射特性測試要求。三個到位”指思想認識到位，資源配置到位，獎勵制度到位。思想認識到位 指公司充分認識到無形資產(chǎn)的價值，對于自己的科研技術(shù)有了自我保護意識， 并且公司尊重知識，尊重人才，通過申請專利不但保護了自己的科研

38、技術(shù)，也 使研發(fā)人員的勞動成果得到肯定。資源配置到位指公司從專業(yè)技術(shù)人才的引 進，到研發(fā)產(chǎn)品的資金投入，到研發(fā)所需儀器等的資源配置也都非常到位。獎 勵制度到位指公司對公司員工的獎勵時時有，處處有。對于生產(chǎn)線上的工人， 只要對工作提出好的看法，好的建議有利于工作的改進和成本的節(jié)省，公司就 有幾百元上千元不等的獎勵； 對于研發(fā)人員， 在完成一個項目后有項目完成獎， 產(chǎn)品出售后有售后提成獎；在研發(fā)技術(shù)申請了專利后，有 4000 元到 8000 元 不等的專利獎。最近公司提出了雙軌制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，已經(jīng)在研發(fā)中心試行， 使員工人盡其才，才盡其用，最大限度的發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性 和聰明才智，從

39、根本上解決專業(yè)技術(shù)人員晉升通道狹窄的難題?？萍紕?chuàng)新技術(shù) 保證了公司近幾年的高速成長，使公司成為了行業(yè)的領(lǐng)頭羊，知識產(chǎn)權(quán)的重視 與保護也為公司的持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)安全上的保障。 近年來，公司不斷發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。目前公司產(chǎn)品有30 %35 %的市場占有 率，銷售收入大幅度增加，為國家的通信事業(yè)做出了重大貢獻。四個結(jié)合”指專利技術(shù)與實踐相結(jié)合，與實用技術(shù)和產(chǎn)品相結(jié)合，與標(biāo)準制 定相結(jié)合，與經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合。公司專利技術(shù)都是研發(fā)人員通過研究、實驗驗證得到的專利技術(shù)，是親身實踐的結(jié)果。公司的專利技術(shù)都是實用 技術(shù)，廣泛用于銷往國內(nèi)外市場的產(chǎn)品上，具有強有力的生命力。公司的研

40、發(fā) 技術(shù)申請專利后， 盡可能上升為標(biāo)準， 公司作為主要參加單位制定的標(biāo)準包括：1，與國家無線電監(jiān)測中心聯(lián)合起草國家標(biāo)準強制性國家標(biāo)準移動通信直放機電磁兼容性要求及測量方法 （已經(jīng)報 批）國家標(biāo)準移動通信室內(nèi)信號分布系統(tǒng)天線技術(shù)條件（已經(jīng)報批）2，參與起草通信行業(yè)標(biāo)準WCDMA 移動通信直放站技術(shù)要求及測試方法（已經(jīng)報批）智能天線（信產(chǎn)部已經(jīng)立項下達，公司為主要起草單位）WCDMA 直放站監(jiān)控管理系統(tǒng)技術(shù)要求 （信產(chǎn)部已立項下達，公司為主要起草單位）WCDMA 直放站監(jiān)控管理系統(tǒng)設(shè)備測試方法 （已立項下達，公司為主要起草單位）GSM 直放站監(jiān)控管理系統(tǒng)技術(shù)要求 （已經(jīng)立項下達，公司為主要起草單位

41、）GSM 直放站監(jiān)控管理系統(tǒng)設(shè)備測試方法 （已經(jīng)立項下達， 公司為主要起草單位）TS-SCDMA 數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)直放站技術(shù)要求及測試方法 （已經(jīng)立項下達，公司為主要起草單位）專利技術(shù)上升為標(biāo)準充分展現(xiàn)了公司的技術(shù)實力和在同行業(yè)中的優(yōu)先地位。專 利技術(shù)與公司效益、社會效益相結(jié)合是公司發(fā)展的立足點，不能獲得效益的專利技術(shù)是沒有任何價值的。在各級政府和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在專利保護法規(guī)的呵護下做了一些工作。今后我 們將繼續(xù)遵循既保護自已，又不侵犯他人的基本準則，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作更 上一層樓，為社會知識產(chǎn)權(quán)保護工作盡責(zé)盡力。電子科技大學(xué)專利工作管理辦法文章來源：科研科添加時間：2011-9-818:0

42、4:06電子科技大學(xué)專利工作管理辦法2005年5月 第一章總則第一條為鼓勵全校廣大師生員工發(fā)明創(chuàng)造積極性，加強我校專利工作的管理，促進科技進步，提高科研水平，根據(jù)中華人民共和國專利法及其實 施細則、專利代理暫行規(guī)定及電子工業(yè)專利工作管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，制定本辦法。第二條學(xué)校專利工作任務(wù)是貫徹中華人民共和國專利法保護我校發(fā)明創(chuàng)造的專利權(quán)人和發(fā)明人（設(shè)計人）的合法權(quán)益；積極有效地組織專利申請,促進專利實施，推廣應(yīng)用，宣傳普及專利法，開展保護知識產(chǎn)權(quán)的學(xué)術(shù)研究，使廣大師生員工懂得用法律保護知識勞動成果，促進我校自主知識產(chǎn)權(quán)的獲得。第二章專利管理和專利代理第三條學(xué)校專利管理工作由

43、校科技處成果專利科承擔(dān)，其主要職責(zé)如下: 1.負責(zé)學(xué)校職務(wù)發(fā)明專利的審查工作。2 .負責(zé)學(xué)校許可證貿(mào)易等技術(shù)合同的咨詢、管理及組織專利項目的實施。4負責(zé)對學(xué)校職務(wù)發(fā)明人或設(shè)計人及專利代理人、專利工作人員的獎勵。5負責(zé)學(xué)校專利基金的管理。第四條學(xué)校設(shè)立獨立開展國防保密專利業(yè)務(wù)工作的專利服務(wù)機構(gòu)電子科技大學(xué)專利中心”（以下簡稱電子科大專利中心），受理學(xué)校職務(wù)發(fā)明的專利代理業(yè)務(wù)，按照總裝備部國防專利局的規(guī)定，可承接外單位和個人委托的國防專利代理業(yè)務(wù)。電子科大專利中心的工作程序及其他具體事宜，按 電子科大專利中心章程辦理。第三章專利申請與專利權(quán)第五條關(guān)于專利申請的職務(wù)發(fā)明和非職務(wù)發(fā)明，有下列情況之一者

44、，應(yīng)為職務(wù)發(fā)明： 1 在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造； 2履行本單位交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的發(fā)明創(chuàng)造； 3主要利用國家或本單位物質(zhì)或技術(shù)條件所作出的有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造； 4退職、退休或調(diào)動工作一年內(nèi)作出的與其在原單位承擔(dān)的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。5 對申請專利的權(quán)利和專利權(quán)歸屬作出約定的，從其約定。第六條凡不屬于職務(wù)發(fā)明范圍的，均可認定為非職務(wù)發(fā)明。第七條職務(wù)發(fā)明的專利申請程序是： 1凡要申請專利的發(fā)明創(chuàng)造，發(fā)明人（設(shè)計人）首先要進行國內(nèi)外專利文獻和非專利文獻檢索，進行市場預(yù)測，以判斷是否具有“專利性”（即新 穎性、創(chuàng)造性、實用性）及經(jīng)濟性（即技術(shù)商品的銷售、轉(zhuǎn)讓前景），再決定是否

45、申請專利。決定申請的發(fā)明創(chuàng)造人（設(shè)計人）在按要求填寫“電子 科技大學(xué)專利基金申請表”后交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。2學(xué)?？萍继幊晒麑＠聘鶕?jù)學(xué)院、所（中心）、處、廠的具體意見并結(jié)合學(xué)校情況，決定項目的申請與否，對同意申請專利的項目，學(xué)校委托專 利代理機構(gòu)代理申請，與其簽訂“代理人委托書”后通知發(fā)明人（設(shè)計人）與專利代理機構(gòu)聯(lián)系，由專利代理機構(gòu)按代理權(quán)限辦理申請事宜。3學(xué)校研究生、本科生的職務(wù)發(fā)明申請專利的，按上述程序辦理前須經(jīng)導(dǎo)師和指導(dǎo)教師簽字同意。第八條校內(nèi)師生的非職務(wù)發(fā)明專利申請，必須由申請人所在單位出具屬非職務(wù)發(fā)明的證明并加蓋公章，交成果專利科報學(xué)?？萍继庮I(lǐng)導(dǎo)審核后，由學(xué) 校加蓋校章正式出具

46、非職務(wù)發(fā)明證明。學(xué)校內(nèi)各單位不得自行向國家知識產(chǎn)權(quán)局出具非職務(wù)發(fā)明的證明。第九條涉及國家安全、國防軍工或影響國家重大經(jīng)濟利益的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的，須向科技處說明，以便向國防專利局申請保密專利。并及時辦理申請事宜， 凡能申請專利的科技成果應(yīng)首先申請專利，第十條科技人員在科研項目的研究過程中應(yīng)隨時注意發(fā)現(xiàn)能夠申請專利的發(fā)明創(chuàng)造， 然后對確需鑒定和發(fā)表論文的科技成果，方可發(fā)表論文和申請成果鑒定。第十一條學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、專利管理人員、專利代理人都應(yīng)積極支持鼓勵教職工進行發(fā)明創(chuàng)造活動，對非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，任何單位和個人不得壓制。第十二條我校師生員工完成的職務(wù)發(fā)明，申請專利的權(quán)利屬于學(xué)校，申請批準后專利權(quán)歸學(xué)

47、校所有。第十三條學(xué)校與外單位合作完成的職務(wù)發(fā)明，接受外單位委托完成的職務(wù)發(fā)明，其專利權(quán)的歸屬按中國專利法第八條辦理或按雙方原訂協(xié)議處理。第十四條非職務(wù)發(fā)明，申請專利的權(quán)利屬發(fā)明人（設(shè)計人）。申請批準后專利權(quán)歸個人所有、其經(jīng)濟收入均屬個人所得，除按國家規(guī)定納稅外，任何 單位和個人無權(quán)提成、索取。第十五條職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造在專利授權(quán)三年后學(xué)校不再負擔(dān)專利年費，即職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造在獲得專利授權(quán)后三年的年費由發(fā)明創(chuàng)造人在項目經(jīng)費中開支。第十六條對尚未公開的職務(wù)發(fā)明的專利申請，學(xué)校任何接觸該專利的人員（包括發(fā)明人或設(shè)計人），均負有保密義務(wù)，未經(jīng)學(xué)校同意不得泄漏。對尚未公開的非職務(wù)發(fā)明的專利申請，未經(jīng)發(fā)明人（設(shè)計人

48、）同意，任何人不得泄漏。違反上述條款者，學(xué)校將視情節(jié)給予行政處分，并酌情要其賠償由此帶來的經(jīng)濟損失。觸犯法律的應(yīng)追究法律責(zé)任。第十七條委托代理專利申請所要提交的材料一、與發(fā)明內(nèi)容有關(guān)的材料1）申請發(fā)明、實用新型專利1發(fā)明或者實用新型的名稱名稱必須簡短確切，體現(xiàn)發(fā)明主題及應(yīng)用范圍，反映發(fā)明是產(chǎn)品或方法，不得使用定義不清的詞或代碼，不超過15 個字。2 技術(shù)領(lǐng)域這里所指的技術(shù)領(lǐng)域不是廣義的技術(shù)領(lǐng)域，如“化學(xué)”、“電氣工程”之類，而是具體的（直接應(yīng)用的）技術(shù)領(lǐng)域，如半導(dǎo)體”或“碳氫化合物”等。3 背景技術(shù)背景技術(shù)是指申請人為了申請專利進行查新所檢索到的或了解到的與發(fā)明或?qū)嵱眯滦陀嘘P(guān)的一件或幾件已有技

49、術(shù)。背景技術(shù)一般以出版物的形式體現(xiàn)，引用的出版物如是專利文獻，應(yīng)該標(biāo)明其專利號、名稱、授權(quán)日和授權(quán)國；如是非專利文獻，則應(yīng)指出出版物的名稱、出版日期、刊號等。在這一部分中，應(yīng)簡要說明已有技術(shù)的必要技術(shù)特征，認真分析已有技術(shù)有哪些缺點和不足。如果沒有查到出版物可就已知的技術(shù)進行評述，這一部分的目的在于突出已有技術(shù)與申請專利的發(fā)明或者實用新型的差別。4發(fā)明或者實用新型的任務(wù)發(fā)明或者實用新型的任務(wù)是指所要解決的具體問題及實際上能達到的直接效果。5發(fā)明或者實用新型的內(nèi)容發(fā)明或者實用新型的內(nèi)容是指具體的技術(shù)方案，申請人應(yīng)對發(fā)明和實用新型的技術(shù)特征進行清楚、完整的描述，明確指出本發(fā)明或?qū)嵱眯滦团c現(xiàn)有技術(shù)相

50、比有哪些獨創(chuàng)或?qū)嵸|(zhì)性特點。這部分內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細，以便代理人對發(fā)明加深理解。至于正式專利申請文件公開到什么程度，代理人會根據(jù)專利法的規(guī)定與申請人商討。6發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷挠幸嫘Ч@部分內(nèi)容涉及到審查員對專利申請創(chuàng)造性的評價，申請人盡可能具體地而不是空洞地歸納出發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷膬?yōu)點，用具體數(shù)據(jù)從經(jīng)濟效益、社會效益等方面說明發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯嵤┖笏a(chǎn)生的積極效果。7附圖說明附圖為結(jié)構(gòu)示意圖、結(jié)構(gòu)簡圖或方框圖形式，圖中不允許有文字解釋，也不要標(biāo)注尺寸。附圖的大小以不超過16 開紙為準。每個零件的序號最好用鉛筆標(biāo)注，以便代理人修改。附圖的圖面說明只要求簡要說明每個圖的名稱，該名稱不允許寫在附圖上，必須用另

51、外的紙書寫。8具體實施方式2）外觀設(shè)計專利1、文字說明：確定使用外觀設(shè)計的產(chǎn)品及其所屬的類別。2、圖片或照片：申請人可以就每件外觀設(shè)計提交不同角度、不同側(cè)面或者不同狀態(tài)的圖片或者照片，以清楚地顯示請求保護的對象。每幅圖片或照片應(yīng)當(dāng)寫明外觀設(shè)計的角度、側(cè)面和狀態(tài)。圖片或者照片的尺寸不得小于3厘米X 8厘米，也不得大于19厘米X 27厘米。請求保護色彩的外觀設(shè)計專利申請，應(yīng)當(dāng)提交彩色和黑白的照片各一份。二、與發(fā)明性質(zhì)有關(guān)的材料 非職務(wù)發(fā)明應(yīng)提交非職務(wù)發(fā)明證明。第四章專利申請費用第十八條職務(wù)發(fā)明申請專利應(yīng)按規(guī)定交納各項費用，申報專利向國家知識產(chǎn)權(quán)局交納的費用由電子科技大學(xué)專利基金支付，學(xué)校一般不支付

52、授權(quán) 三年后的年費。第十九條學(xué)校與外單位合作完成的職務(wù)發(fā)明，申請專利的各項費用由雙方共同承擔(dān)，或按雙方協(xié)議辦理。第五章專利許可證貿(mào)易第二十條學(xué)校持有的專利許可證貿(mào)易由科技處歸口管理，許可證貿(mào)易合同須經(jīng)科技處咨詢后方可簽署。必要時需公證機關(guān)公證或工商行政機關(guān)簽證。第二十一條專利許可證貿(mào)易合同必須形成書面形式，主要內(nèi)容包括：專利名稱、許可范圍、雙方協(xié)議義務(wù)、費用及支付方法與時間、違約責(zé)任、專利 糾紛的仲裁、合同變更及解約的規(guī)定等。主要條款由當(dāng)事人根據(jù)具體情況商定。第六章報酬獎勵第二十二條職務(wù)發(fā)明的專利授權(quán)后，學(xué)校按專利法實施細則第七十六條規(guī)定，并根據(jù)實施情況發(fā)給發(fā)明人（設(shè)計人）一次性獎金。第二十三

53、條學(xué)校所有的專利一旦實施，按照專利法實施細則第七十五條規(guī)定，在專利有效期內(nèi)，每年應(yīng)從該專利實施所得到凈利潤中提取一定比例作 為報酬發(fā)給發(fā)明人。10 %作為報酬發(fā)給發(fā)明人。第二十四條學(xué)校所有的專利，按照專利法實施細則第七十五條規(guī)定及學(xué)校具體情況許可外單位實施的，以不低于凈收入的 第二十五條第二十條、第二十一條、第二十二條規(guī)定的報酬獎金按專利法實施細則第七十四條規(guī)定不計入學(xué)校獎金總額的，但領(lǐng)取報酬的發(fā)明人應(yīng)依 法納稅。第二十六條專利技術(shù)實施后，對得到的凈收入在扣出第二十二、第二十三條規(guī)定的各項費用后的收益按學(xué)校有關(guān)科技成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益分成辦法進行 重新分配。第二十七條獲得專利權(quán)并已實施取得經(jīng)濟效益

54、的科技成果視為通過成果鑒定，應(yīng)視其學(xué)術(shù)水平，經(jīng)濟效益的高低作為發(fā)明人（設(shè)計人）晉升職稱和考 核的內(nèi)容之一，并記入發(fā)明人（設(shè)計人）的個人檔案。第二十八條為鼓勵專利代理人開展專利代理業(yè)務(wù)，代理人代理專利申請除按電子科大專利中心規(guī)定領(lǐng)取報酬外，若獲得經(jīng)濟效益，應(yīng)考驗給予適當(dāng)獎 勵。第二十九條本辦法從公報之日起實行，公布之前的有關(guān)事宜，可比照本辦法酌情處理，本辦法的解釋權(quán)歸學(xué)?？萍继帯＠ぷ骺偨Y(jié)（X限公司）字體大?。?大-中-小wang1495 發(fā)表于10-08-1316:12 閱讀（2831）評論 分類:X限公司專利工作總結(jié)X限公司成立于x年x月，是一家專業(yè)生產(chǎn)（公司簡介及生產(chǎn)規(guī)模）一直以來XX公

55、司始終朝著健康快速的發(fā)展方向，除了能深刻把握市場脈搏，正確 制訂市場戰(zhàn)略外，更重要的是根據(jù)國際家用品市場品種多、產(chǎn)品更新快的特點, 堅持科技創(chuàng)新，積極準確地運用知識產(chǎn)權(quán)制度，為企業(yè)的發(fā)展壯大埋下了結(jié)實的 基礎(chǔ)。我公司是國內(nèi)家用品行業(yè)的著名企業(yè)， 產(chǎn)品眾多，品牌名氣較大，為保障公司合 法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán)，本公司特別重視專利保護工作，努力并切實抓好每 個環(huán)節(jié)的專利保護管理工作。本公司是高新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)能力強，主要開發(fā)具 有自主知識產(chǎn)權(quán)的家用清潔用品高端產(chǎn)品， 已經(jīng)在專利技術(shù)開發(fā)、專利申請、維 持、放棄、專利資產(chǎn)運營等各方面取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下:、企業(yè)已具備良好的專利基礎(chǔ)工作，專利對

56、企業(yè)的發(fā)展有明顯的促進作用。公司于x年x月成立了專利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，親自主管研發(fā)工作。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實攻關(guān)事項， 積極參與企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、 對外談判等各項工作。行政部負責(zé)組織對各項專利的申報、與上級科技主管部門 的溝通聯(lián)絡(luò)，組織專利獎金的發(fā)放和其它專利事務(wù)工作， 長期聘請XXXX專利事 務(wù)所代理本公司專利事務(wù)。財務(wù)部主管專利費用的匯繳和專利年費的續(xù)付工作。同時，公司有7名研發(fā)人員配合專利工作，使公司的有效專利擁有量直線上升。明確了專利工作的崗位職責(zé)，與相關(guān)人員簽訂了保密協(xié)議，落實了專利獎酬措施, 所有這些，都為我公司的專利工作順利開展打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。因此：

57、我公司的專利工作可以用以下幾句話來概括： 專利研發(fā)力量強大，專利管 理機構(gòu)完整、專利工作職責(zé)明確，專利申報熱情高漲，專利對企業(yè)發(fā)展促進作用 明顯。、專利管理制度健全，執(zhí)行狀況良好專利是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營的重要形式和企業(yè)重要競爭工具，專利又是 企業(yè)投資管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。 所以，專利管理工作對 于企業(yè)發(fā)展壯大來說是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。XX公司深深體會到企業(yè)要維護自己合法權(quán)益不被侵犯和獨占現(xiàn)有市場，搶占潛 在市場獲得更大的市場份額，很大程度上取決于能否加快完善專利管理制度，加 快專利的發(fā)明、申報、實施和提高專利的保護能力。 企業(yè)的發(fā)展離不開專利的發(fā) 展，專利的發(fā)展更有利于企業(yè)經(jīng)濟利益的擴張。一個企業(yè)所