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文檔簡介
1、銷售工作目標責(zé)任書范文_責(zé)任書2022年范文模板銷售工作目標責(zé)任書范文篇一根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。一、目標銷售責(zé)任人:二、目標銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售,并負責(zé)客戶的維護、服務(wù)、配送工作。同時,完成以下年度目標銷售任務(wù),按季度進行考核。1、20xx年度銷售xx萬元;2、
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。三、完成目標銷售任務(wù)期限:20xx年12月21日-20xx年12月20日四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象):五、具體實施辦法:1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,如果完成銷售任務(wù),超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務(wù)的,差額部分按照0.8%進行處罰,且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),公司將評估責(zé)任人的銷
3、售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準備計劃、流程,活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項,處罰50元。4、根據(jù)公司部門及個人考核辦法要求,參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。5、加強新客戶發(fā)展工作,對業(yè)務(wù)量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶,責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元,發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。6、做好客戶維護工作,每個季度必須對所有的服務(wù)對象進行一次現(xiàn)場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,了解客戶需
4、求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶核實責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續(xù)2個季度未在公司購進藥品,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實,立即停止責(zé)任人銷售工作,按照部門及個人考核辦法和銷售協(xié)議,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況,允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元,超過部分,按照貸款行息每月扣除。六、目標責(zé)任人的權(quán)利1、要求公司
5、在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格,藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準。本責(zé)任書一式三份,辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責(zé)任??偨?jīng)理(簽字):日期:銷售責(zé)任人(簽字):日期:銷售工作目標責(zé)任書范文篇二根據(jù)公司的
6、營銷目標,按照對市場的預(yù)測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、業(yè)務(wù)人員:二、執(zhí)行監(jiān)督人:三、負責(zé)銷售區(qū)域:四、銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán),全面負責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標營銷任務(wù):基本任務(wù):回款xx萬元,開新發(fā)客戶家;注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限:天自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點六、業(yè)
7、務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)1、職責(zé):A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達的銷售任務(wù)指標;B、負責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;D、負責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;E、負責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);F、負責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。2、義務(wù):A、自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;C、負責(zé)本區(qū)域的市場推廣,維護公司整體形象;D、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)七
8、、薪酬規(guī)定:基本月薪+績效+補助1、基本工資按有效工作日核算;2、績效工資按月度發(fā)放。3、考核發(fā)放辦法:(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算;(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者,發(fā)放本月獎金總金額的50%-80%核算;出差費用按總費用的50%-80%核算;(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿
9、補助、通訊補助等,補助標準按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。備注:回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。八、獎勵規(guī)定:超額累計完成銷售任務(wù)者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);九、附則1、本責(zé)任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。2、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責(zé)任。銷售部(蓋章):部門主管簽字:業(yè)務(wù)人員(簽字):日期:銷售工作目標責(zé)任書范文篇三為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)公
10、司研究和充分協(xié)商,確定GO購超市年度市場負責(zé)人的項目產(chǎn)品銷售目標如下:一、合同期限:1、本合同生效日期為日。2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間,從年月日起至月日。二、權(quán)利責(zé)任:1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負責(zé)GO購超市經(jīng)營管理工作。2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。4、乙方所負責(zé)的銷售區(qū)域范圍:5、乙方所負責(zé)的銷售產(chǎn)品項目:。6、人民幣。7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本,毛利率不得低于%。8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責(zé)任書的各項約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務(wù)及采購進行統(tǒng)一管理。14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成2、超額內(nèi)完成:按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1),月工資為元人民幣,在考核
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