“五小”創(chuàng)新管理實(shí)施辦法

1、“五小”創(chuàng)新管理實(shí)施辦法第一章 總則第一條 為了深入貫徹公司“科技興企”發(fā)展 戰(zhàn)略，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員工緊 密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作，積極 開展各類科技實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步增 強(qiáng)科技創(chuàng)新和全員民主管理意識，激發(fā) 員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，引導(dǎo)他們在提升企業(yè) 自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用，努 力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié) 約能源 資源的良好氛圍，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，特制定本辦法。第二條 “五小”創(chuàng)新活動(dòng)是鼓勵(lì)廣大職工參與發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)的統(tǒng)稱，包 括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等內(nèi)容。具體包括：小發(fā)明：指圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基本 建設(shè)及節(jié)能減排等方面，在特 定范圍內(nèi) 首次發(fā)明創(chuàng)造的某種產(chǎn)品

2、；小改革：指對陳舊設(shè)備、落后工藝和操作方法等進(jìn)行各種形式的革新，使工 藝進(jìn)步和某一方面技術(shù)性能得到明顯提高的成果；小改造：指對已有設(shè)備、用具等進(jìn)行小型改造以提高工效或廢舊利用。小設(shè)計(jì)：是指 外形設(shè)計(jì)、構(gòu)造 設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及為達(dá)到某種特 定功用的巷道設(shè)計(jì)等。其成果具有完整性、可實(shí)施性。小建議：指一般員工對企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營 和管理提出的合理化建議。其 完成人不包括決策層人員和主要管理人員。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條成立“五小”創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：嚴(yán)廣勞王蓬副組長：段王拴 慕生海 王聯(lián)合 劉重陽成員：李繼昌 原德勝 李宗省 何有山付田田 喬漢斌 余文清 張聯(lián)隊(duì) 余中山付焦武 張宏斌

3、劉琰興樊煥章 賀海平 陳立民宋戰(zhàn)宏王亞洲馬敬峰薛雙平湯鈺琦周朝陽 韓拴祥下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科技管理部，李繼昌任主任，韓拴祥任專干，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。第四條 公司科技管理部是集團(tuán)公司“五小”創(chuàng)新工作的主管部門，其職責(zé)是:（一）全面負(fù)責(zé)公司的“五小”創(chuàng)新綜合管理工作;（二）負(fù)責(zé)編制修訂年度“五小”創(chuàng)新工作計(jì)劃和配套管理辦法;（三）負(fù)責(zé)年度“五小”創(chuàng)新成果的收集、篩選、上報(bào);（四）負(fù)責(zé)組織對創(chuàng)新成果的驗(yàn)收、評審、鑒定及成果報(bào)獎(jiǎng)等工作;（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司創(chuàng)新成果和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技情報(bào)收集和檔案管理;第五條 公司各部門對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“五小”創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)。第六條 各二級單位應(yīng)成立相應(yīng)的“五小”創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)

4、機(jī)構(gòu)，明確“五小”創(chuàng)新管理責(zé)任。各單位行政正職是本單位“五小”創(chuàng)新工作負(fù)總責(zé)，要鼓勵(lì)廣大干部職工為我公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員參與崗位創(chuàng)新的積極性。第三章成果申報(bào)條件及程序第七條申報(bào)條件:一）“五 小”成果 申請人必 須是本公司在職 員工。二）“五 小”成果 需本年度 內(nèi)發(fā)生，并產(chǎn)生明顯 經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益 。三）申報(bào) 材料要齊 全，數(shù) 據(jù)真 實(shí)。申報(bào) 材料 必須提供 申報(bào)表和詳細(xì)說 明書各一 份。申報(bào) 書要有所在單位意見 并蓋章，說明書 包括選題背景、發(fā)明 目的 、發(fā) 明思 路、理論 計(jì)算、工作 原理、參考資 料目錄、示意圖 、成果 采用單位 、使用效 果、推廣 前景、轉(zhuǎn)讓條件、是否

5、申請專利、年節(jié)約或創(chuàng) 造價(jià)值的具體參 數(shù)等情況。其中 小發(fā)明和小設(shè) 計(jì)有實(shí) 物或樣品 更佳；小革 新、小改 造要有圖紙 、照片（可用 復(fù)印 件）一套 ；小建議要有采 納單位證 明，并附有年經(jīng) 濟(jì)價(jià)值的參 考數(shù)。材 料要 用統(tǒng) 一檔 案袋 分裝 ，一項(xiàng) 一袋 。四 ）公 司立 項(xiàng)的 科 研項(xiàng) 目不 在此 申報(bào) 之 列。第 八 條 申 報(bào)程 序：申報(bào) 人要 求填 報(bào)申 報(bào) 材料 一份，并由 所在 單位 簽署 意見后， 由各二級單位 科技管 理部門于每年 11 月 30日前統(tǒng)一報(bào) 公司科技 管理部。第九條五小 ”創(chuàng)新 成果 公司 每年 評定獎(jiǎng) 勵(lì)一次。第四章 評選組織及 程序第十條五小”成果由公司

6、分管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)，組 織有關(guān)專 家和相關(guān) 部門組成的評 委會(huì) 進(jìn)行 評定 。下設(shè) 4 個(gè)專業(yè) 評定 小 組：一 ） 小 發(fā)明 、小 設(shè) 計(jì) 創(chuàng) 新組 ：組長 ：段 王拴成員由安 全和生產(chǎn) 、通風(fēng)、機(jī)電、地測、工程 、征地辦 等部門組 成 。二）小 改小 革創(chuàng) 新 組 ：組長 ：王 聯(lián)合 成員 由安 全和 生產(chǎn) 、通 風(fēng)、機(jī) 電、地 測、工程 、調(diào) 度等 部門組成。三）管理創(chuàng)新組：組長 ：劉 重陽 成員由 財(cái)務(wù) 、企 管、 人力 、綜合 、審 計(jì)、煤質(zhì)等 部門 組成。四）企 業(yè)文 化創(chuàng) 新 及合 理化 建議 組：組長 ：慕 生海成員由 黨群 、紀(jì) 委、 工會(huì) 、團(tuán)委 、后 勤管 理等部 門組 成。

7、第十一條公司將 上報(bào) 的各 類成 果按 照 類別，分 別由 各專 業(yè) 評定 小組 根據(jù) 項(xiàng)目的 經(jīng)濟(jì) 效益、技術(shù) 水平、推廣 價(jià)值 等評 出一、二、三等 獎(jiǎng)若 干名 ，報(bào)總 經(jīng)理 審核后 認(rèn)定 。第十二條評定要 堅(jiān)持 公開 、公 正、 公平的 原則 ，評 定結(jié) 果公示 一周 。第十三條弄 虛作 假騙 取榮 譽(yù)者，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn) 查實(shí)，收回 證書 和獎(jiǎng) 金，三 年內(nèi)不得 參報(bào) 參評 ，并 追 究有 關(guān)部 門責(zé) 任。第 五 章 獎(jiǎng) 項(xiàng) 及 標(biāo)準(zhǔn)第十四條 表彰分為項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目命名表彰、創(chuàng)新明星激勵(lì)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四種形式。一）項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng) 項(xiàng)按 小發(fā) 明、小改 革、小 改造 、小設(shè) 計(jì)、小建 議 分別 設(shè)

8、立 、 三等 獎(jiǎng)。 一 等獎(jiǎng) 3000 元、 二等 獎(jiǎng) 2000 元 、三 等獎(jiǎng) 1000 元 。二 ）項(xiàng)目命名表彰：經(jīng)認(rèn)定的創(chuàng)新項(xiàng)目， 在年末以創(chuàng)新人的名字對創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng) 一命名表彰，并在每年底將出版創(chuàng)新明星錄，將創(chuàng)新項(xiàng)目及其創(chuàng)新人員匯編成冊。三）創(chuàng)新明星激勵(lì)：公司在創(chuàng)新成果表彰會(huì)上，按照創(chuàng)新項(xiàng)目的數(shù)量和推廣度，對已認(rèn)定的所有創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行打分匯總，并根據(jù)每個(gè)創(chuàng)新人的年終得分情況進(jìn)行排名，評選 出本年度的創(chuàng)新狀元、創(chuàng)新明星和創(chuàng)新能手由公司分別給予獲獎(jiǎng)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)勵(lì)。四 ）優(yōu)秀 組織 獎(jiǎng)。公 司 在創(chuàng) 新成 果表 彰 大會(huì) 上，對 創(chuàng)新 成績 顯著 的單 位給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織 獎(jiǎng)的主要條件是：1

9、.活動(dòng)開展廣泛深入，組織 工作扎實(shí)有 效；2.按 時(shí)按量完成上報(bào)工作，評選 獲獎(jiǎng)率高；3.創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為 企業(yè)發(fā)展和 技術(shù) 進(jìn)步 做出 了明 顯 貢獻(xiàn) 。第六章 基金來源與 管理第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)資金在 科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)資金下列支。第七章 項(xiàng)目推 廣及成果管理第十六條 成果知識產(chǎn)權(quán)歸屬：礦業(yè)集團(tuán)公司員工利用集團(tuán)公司的物質(zhì)、技術(shù)條件完 成的成果屬職務(wù)技術(shù)成果，其所有權(quán)歸礦業(yè)集團(tuán)公司?？萍脊芾聿控?fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和管理工作。第十七條 科技成果的推廣、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓、保護(hù)一）科技管理部負(fù)責(zé)將每季度已認(rèn)定的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一匯總。對于在礦業(yè)集團(tuán)公司具有推廣價(jià)值的科技成果，由公司技術(shù)管理部門組織制定每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的推廣范圍及推 廣方案，報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織進(jìn)行推廣。二）加強(qiáng)對公司創(chuàng)新成果的保護(hù)，任何私自轉(zhuǎn)讓、出賣、偷竊創(chuàng)新成果的行為都視為違法，并追究相應(yīng)責(zé)任。第十八條 各單位要樹立誠信意識，原則上創(chuàng)新項(xiàng)目是誰的創(chuàng)意，創(chuàng)新項(xiàng)目完成人就是誰，各級干部嚴(yán)禁將員工的創(chuàng)新項(xiàng)目據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。第八章附則第十九條 本辦法自文件下發(fā)之日起施行，解釋權(quán)歸公司。“五小