萬科對于社區(qū)商業(yè)運營模式分析圖文_第1頁
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文檔簡介

業(yè)態(tài)組合方面建議，建議重新考慮商業(yè)面積的分配，當前在各 期內設立小型超市和菜市場，后期配合集中商業(yè)設置大型超市 1、大型商業(yè)所選位置不在一、二、四、五、 六、八期業(yè)主的回家路線上； 2、一、二、四期的商業(yè)配置嚴重不足； 節(jié)奏控制方面建議，當前商業(yè)略顯過多，后期商業(yè)興建計劃適 度后延，與住宅開發(fā)計劃匹配 商業(yè)面積 (第五園所有商業(yè)21949平米 (約8348戶，22540平米 適配 大型社區(qū)（0.9平米/人） (第五園已有商業(yè)6645平米 (3261戶，8805平米 (2168戶，5854平米 中型社區(qū)（0.7平米/人） 超配 (2136戶，5767平米 (1400戶，3780平米 已入住1400戶 已入伙2136戶 1-3期共2168戶 12358期已售+ 可售共3261戶 共計約8348戶 人數(shù)(戶數(shù)*3） 資料來源：1、明源系統(tǒng)；2、第五園總戶數(shù)=2168（1/2/3期，明源）+2980（4/5/8期，大五園配套規(guī)劃PP）+3200(6/7/9期，總建面26.7萬，按戶均83平米估計 3、入伙、入住人數(shù)郵件咨詢王文瑤，向姜浩電話確認；4、商務部社區(qū)商業(yè)評價規(guī)范之

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