員工拓展培訓方案

1、君拓拓展-華中團建拓展活動策劃專家 戶外拓展 | 團建活動 | 趣味運動會 | 戶外探險 | 真人CS | 企業(yè)軍訓 | 徒步穿越 | 企業(yè)內(nèi)訓 | 企業(yè)年會 員工拓展培訓方案拓展訓練是戶外體驗式教育體系中的一個重要組成部分，既是一種教育理念，也是一種體驗式學習的課程體系，今天，小編為您帶來的員工拓展培訓方案，希望能夠幫到大家!員工拓展培訓方案1：一、培訓背景M公司每年都有大量的新員工入職。2018年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結構及文化，及各項規(guī)章制度，盡快進入工

2、作狀態(tài)，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應工作。二、培訓需求依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結構與企業(yè)文化，新員工培訓、員工拓展培訓為必備內(nèi)容，此外，結合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評，結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規(guī)劃。三、培訓目標對新員工來說，一方面，通過培訓，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應的經(jīng)濟回報，更希望能伴隨企業(yè)的成長，個人也那迅速成長;另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業(yè)中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合

3、理利用公司培訓這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司希望通過培訓，使新員工能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實施，加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。四、培訓項目培訓的對象：2018年校園招聘員工培訓內(nèi)容：態(tài)度培訓、知識培訓、技能培訓態(tài)度培訓：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責、職業(yè)

4、規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等。知識培訓：產(chǎn)品知識培訓、業(yè)務知識培訓等技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。五、培訓實施過程設計項目流程：前期準備項目實施項目后期工作前期準備1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與。2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃。3、物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業(yè)手冊，員工手冊等4、后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用(場地、餐費)5、人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等。員工拓展培訓方案2：一、訓練背景由于公司的業(yè)務迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還

5、未能充分職業(yè)化，他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標，打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍，培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。二、訓練目標1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。三、拓展訓練后參訓人員素質(zhì)和意識將得到提高：1、積極主動的溝通精神2、雙贏思維、補位意識3、面對變化的正確管理方法4、對團隊具有高度的責任感5、富于創(chuàng)新精神、主動求變6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人

6、四、方案設計理論特點項目整合訓練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。五、拓展培訓紀律要求1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。4、請保持訓練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請

7、隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。六、課程設計方案1、參訓人員:新員工特訓班全體員工2、拓展地點:君拓拓展基地3、培訓形式:15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。4、課程流程:(略)七、拓展訓練游戲方案游戲一:報數(shù)1、所需時間:45分鐘左右2、小組人數(shù):15人至20人左右3、所需物品:秒表4、游戲概述:一個關于促進團隊效率游戲5、游戲目的:(1)使團隊通過競爭提高他們的效率;(2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;(3)讓團隊領導發(fā)現(xiàn)團隊問題，改善團隊管理方法，提升團隊領導力。6、游戲規(guī)則:(

8、1)將所有參加的人，在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。(2)挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。(3)教練要求隊長宣誓，問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗，敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗，愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”(4)全隊學員進行報數(shù)，速度越快越好。(5)分別進行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。(6)每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向?qū)Ψ奖硎菊\服，并對對方隊員說:“愿賭服輸，恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。(7)記錄每輪比賽的結果。7、游戲結束，教練引導大家討論:(

9、1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是，為什么?(2)談談責任心對我們?nèi)松捏w會?游戲二:一圈到底1、 游戲時間:45分鐘左右2、 小組人數(shù):18人左右3、 所需物品:呼啦圈2個4、 游戲概述:人與人之間通過溝通互相了解，達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝通渠道，以推動今后的相互協(xié)作。5、 游戲目的:使學員彼此以非語言形式進行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動。6、 游戲規(guī)則:所有學員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，看最快

10、用了多少時間完成。7、 游戲結束，教練引導進行討論:(1)各位剛才是如何完成目標的?(2)剛才最關鍵的改善動作是什么?(3)大膽請教各位，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學習，形成公式?(4)你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?(5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。游戲三:信任背摔1、游戲時間:45分鐘2、小組人數(shù):不限3、所需物品:暫無4、游戲概述:一個關于促進團隊信任的游戲5、游戲目的:這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū)，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。6、游戲規(guī)劃:(1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。(2)讓

11、準備做空中飛人的隊員站在墻上，背向隊友。(3)當教練確認團隊隊員們都站好位置，并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。(4)這項活動對某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他，使他對自己的隊員們產(chǎn)生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務，但千萬不要勉強。7、游戲結束，教練引導進行討論:(1)當你站在墻上的時候，心理感覺如何?(2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何?(3)在這項活動中，你認為最關鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙，做到他認為自己不可能完成的事情。8、注意事項:本游戲具有一定危險性，需注意安全。游戲四:眾志成誠1、游戲時間:45分鐘左右2、小組人數(shù):8人至10人3、所需物品:廢報紙25張4、游戲概述:一個關于促進團隊協(xié)作的游戲5、游戲目的:6、游戲規(guī)劃:(1)教練進行分組，每組約十人左右。(2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。(3)各組完成后，教練再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。(4)上述進行至淘汰到最后一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節(jié)目。7、游戲結束