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文檔簡介
1、機械設(shè)備修理制度機械設(shè)備的修理原則與要求1.1 機械設(shè)備修理是恢復(fù)機械設(shè)備的技術(shù)性能, 保障機械安全運行的主要手段。 機械設(shè)備的修理,必須堅持“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、 及時修理。機械設(shè)備出現(xiàn)故障或零部件磨損接近或超過極限值,必須及時進行 維修,以保持機械設(shè)備良好的技術(shù)狀況,嚴(yán)禁拼機械或帶病運行;機械運轉(zhuǎn)臺 時累計達到大修間隔期,應(yīng)對機械進行全面的技術(shù)檢查、鑒定,合理安排機械 大修理。1.2 修理過程中一定做好安全與環(huán)境的保護,對機油泄漏進行有效地控制。發(fā) 生機油泄漏時,相關(guān)部門應(yīng)立即采取處理措施,把損失和污染控制在最小范圍 內(nèi)。具體執(zhí)行EC08機油污染控制辦法。1.3 潤滑
2、系統(tǒng)用過的機油必須采取有效措施回收,交物資供應(yīng)部門妥善保管。 對所產(chǎn)生的廢機油應(yīng)進行回收利用,所產(chǎn)生的油污染廢棄物合理分類存放,妥 善處置。 具體執(zhí)行EC02廢棄物控制程序。2 機械設(shè)備修理類別和作業(yè)內(nèi)容 :a)機械設(shè)備的檢修。作業(yè)內(nèi)容主要是針對性的消除隱患、排除故障。b)機械設(shè)備項目修理。作業(yè)內(nèi)容主要是對零部件磨損接近或超過極限值,不能正常工作的少數(shù)總成件,進行局部恢復(fù)性修理。c)機械設(shè)備大修理。作業(yè)內(nèi)容是對機械設(shè)備進行全面徹底的恢復(fù)性修理。3 機械設(shè)備的檢修、項目修理的管理3.1 機械設(shè)備的檢修、 項目修理內(nèi)容由機械使用部門根據(jù)機械的實際狀況確定, 修理費用由機械使用部門承擔(dān)。3.2 機械
3、設(shè)備的檢修、項目修理,由機械擁有部門開具委托單,部門負責(zé)人簽 字后,交機械承修部門檢修。修竣后,由委托部門驗收。承修部門憑委托單、 驗收單、結(jié)算單、消耗材料明細表、配件領(lǐng)料單,經(jīng)委托部門審核簽證后結(jié)算。3.3 機械設(shè)備的檢修及項目修理堅持以內(nèi)部委托修理為主、外委修理為輔的原 則。確需外委修理時,機械設(shè)備擁有部門應(yīng)填寫機械外修申請單,部門負責(zé)人 簽字同意后,統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部門委托外修。修竣后,資產(chǎn)管理部門與機械擁 有部門共同驗收 , 資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一對外結(jié)算。 修理費用由機械擁有部門承擔(dān)。4 機械設(shè)備大修理的管理4.1 機械設(shè)備大修理項目的申報4.1.1 機械設(shè)備大修理項目由機械擁有部門于每年
4、11 月份提出申報。 申報大修 理項目必須提供下列內(nèi)容:a)準(zhǔn)確的至上次大修的累計運轉(zhuǎn)臺時數(shù);b)機械的實際技術(shù)狀況;c)申報的修理范圍及內(nèi)容;d)要求完成時間等。4.1.2 機械設(shè)備大修理項目的申報必須遵循“客觀、必要、合理”的原則,嚴(yán) 禁盲目申報大修項目或擴大修理范圍。4.2 機械設(shè)備大修計劃的編制4.2.1 機械設(shè)備大修理計劃由資產(chǎn)管理部負責(zé)編制,財務(wù)部、計經(jīng)部會審,報 分管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。大修理計劃編制的依據(jù)為:a)上年度大修理計劃執(zhí)行情況;b)機械設(shè)備實際技術(shù)狀況及上次大修后已運轉(zhuǎn)累積計臺時;c)機械設(shè)備大修理間隔期定額;d) 機械設(shè)備大修理費用資金落實情況;e) 年度施工生產(chǎn)任務(wù)及
5、機械設(shè)備配置計劃;f) 配件儲備及供應(yīng)周轉(zhuǎn)情況;4.2.2 達不到大修理間隔期定額的機械,一般不安排大修,若因保養(yǎng)不力、機 械事故等原因造成機械技術(shù)狀況惡化,必須提前大修者,其零部件費用由機械 擁有部門承擔(dān)。4.3 機械大修理的委托及送修4.3.1 機械設(shè)備大修理項目由資產(chǎn)管理部或經(jīng)其委托的項目工地資產(chǎn)管理部門 根據(jù)年度機械大修理計劃,開具機械設(shè)備大修理委托單,將大修理項目委托到 承修部門。機械設(shè)備大修理委托單應(yīng)注明主要修理內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量要求 以及要求竣工日期等內(nèi)容。4.3.2 機械擁有部門應(yīng)按照機械大修理計劃及時送修。 送修機械必須清理干凈, 所有總成、零件、儀表、附件均應(yīng)齊全,否則清
6、理及丟失的零部件的費用由機 械擁有部門承擔(dān),并處以費用的 10%的罰款。4.3.3 機械擁有部門送修機械時應(yīng)向承修部門提交該機械詳細的技術(shù)狀況說明。.4 機械設(shè)備大修理的過程控制4.4.1 資產(chǎn)管理部門根據(jù)大修理計劃及大修理規(guī)范,儲備大修機械所需備件; 機械承修部門在大修開工時,到機械配件庫查詢配件儲備情況,并及時將缺件 情況反映給資產(chǎn)管理部門。4.4.2 機械修理部門的承修班組接到大修理任務(wù)后, 安排修理人員將機械解體、 清洗、分類,并會同班組技術(shù)員進行檢測、鑒定,并做好記錄。修理班組根據(jù) 鑒定結(jié)果及大修理機械的配件儲備情況提出配件需用計劃,交資產(chǎn)管理部門采 購。對其中更換件單價超過 100
7、0 元的零件及總成件, 須經(jīng)修理部門專工進行鑒 定;更換件單價超過 10000 元的零件及總成件,須由修理部門專工會同資產(chǎn)管 理部門鑒定??尚迯?fù)的零部件、總成件應(yīng)進行恢復(fù)修理,禁止濫換總成件。4.4.3 修理人員在大修理作業(yè)中,應(yīng)對作業(yè)內(nèi)容、主要技術(shù)數(shù)據(jù)(主要零部件、 舊件的原始尺寸、磨損量、磨損極限值、更換原因、數(shù)量及主要配合間隙等) 認真作好記錄。大修理竣工后,整理好大修理記錄,存入技術(shù)檔案備查。4.4.4 修理部門的班組技術(shù)員、專工及資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強大修理過程中的質(zhì) 量監(jiān)督和質(zhì)量控制,必要時在裝配過程中對重要配合間隙進行抽查。4.5 機械大修理的竣工驗收4.5.1 機械大修理竣工后,首
8、先由班組技術(shù)員會同承修人進行認真自檢。自檢 內(nèi)容應(yīng)包括機械的技術(shù)狀況、技術(shù)性能、恢復(fù)程度和大修理記錄的檢查。4.5.2 班組自檢合格后,承修部門的分管專工(技術(shù)員) ,會同班組質(zhì)檢員(或 承修人)進行修理單位的第二級驗收。4.5.3 二級驗收合格后,由資產(chǎn)管理部門會同機械擁有部門、承修部門完成第 三級質(zhì)量驗收。大修后的機械必須按有關(guān)技術(shù)試驗規(guī)定進行試驗,合格后方可 交付使用。4.6 機械大修理費用的結(jié)算4.6.1 機械大修理竣工移交后,承修部門核算員要及時進行費用結(jié)算,結(jié)算憑 證經(jīng)委托該項目的資產(chǎn)管理部門審核簽字后辦理結(jié)算。結(jié)算憑證必須附有下列 項目:a)機械大修理委托單;b)竣工驗收單;c)
9、大修理結(jié)算單;d) 大修理記錄表;e) 配件及材料消耗明細表;f) 配件、材料領(lǐng)料單。4.6.2 各種結(jié)算憑證,必須認真逐項填寫,各級簽字齊全,承修單位對憑證的 真實性負責(zé)。4.7 大修理機械設(shè)備的保修 大修理機械自投用起三個月免費保修,保修期內(nèi)若出現(xiàn)修理質(zhì)量問題,承 修部門在接到通知后必須及時派員修理。因修理質(zhì)量造成返修,其全部費用由 承修部門承擔(dān)。4.8 機械設(shè)備大修理獎懲的有關(guān)規(guī)定4.8.1 對于大修理過程中,攻克技術(shù)難關(guān),大膽采用新技術(shù)、新工藝以及修舊 利廢取得顯著成績者,由修理部門申請,資產(chǎn)管理部門審核,并經(jīng)分管經(jīng)理批 準(zhǔn)后實施獎勵。4.8.2 對大修理作業(yè)中,浪費材料、盲目更換零部
10、件的責(zé)任人,給予零部件價值 1% 5%的罰款。罰款由資產(chǎn)管理部門開具罰款單,交財務(wù)部扣款。4.9 機械設(shè)備的對外委托大修理4.9.1 機械設(shè)備大修理應(yīng)堅持“內(nèi)部委托修理為主”的原則,凡公司內(nèi)部有能 力承修的大修理項目,一律不得外委托修理。4.9.2 對公司內(nèi)部無能力承修或修理質(zhì)量無法保證的合同價超過 10 萬元的機械 設(shè)備方可對外委托大修。4.9.3 對外委托大修統(tǒng)一由總部資產(chǎn)管理部負責(zé)對外詢價、比價,簽訂大修理 合同,必要時采用招標(biāo)、 議標(biāo)方式選擇承修方。 項目工地 10 萬元以內(nèi)的機械設(shè) 備外委大修,統(tǒng)一由項目工地資產(chǎn)管理部門負責(zé)。凡未經(jīng)資產(chǎn)管理部同意,擅 自外修的大修理費用,公司一律不以予
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