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1、教務(wù)處實(shí)驗(yàn)中心個(gè)人工作總結(jié)XXXX年是培訓(xùn)中心加速發(fā)展、改革創(chuàng)新的一年,作為實(shí)驗(yàn) 中心的負(fù)責(zé)人,要把全心全意為教學(xué)一線服務(wù)和進(jìn)一步提高教育 技術(shù)服務(wù)質(zhì)量作為第一職責(zé)。XX年以來,在培訓(xùn)中心黨委和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成設(shè)備管理、維護(hù)檢修工作,完成學(xué)院及教務(wù)處下達(dá)的全部任務(wù),現(xiàn)小結(jié)如下:1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織與管理在加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織和管理方面,主要是在全實(shí)驗(yàn)中心樹立以學(xué)生為主體,以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨, 以提高學(xué)生操作技能 為核心的意識(shí),建立了從中心主任到各實(shí)驗(yàn)室主任和各實(shí)驗(yàn)教 師、管理人員的逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制和工作秩序,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的計(jì)劃性和執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求和實(shí)驗(yàn)室工
2、作條例的規(guī)定,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查和考核, 加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)文件、實(shí)驗(yàn)教材和日常實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織和管理, 堅(jiān)持按學(xué)院規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)。在日常工作中,自己注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí), 盡量創(chuàng)造良好的教研環(huán)境, 調(diào)動(dòng)和 發(fā)揮全中心教職工的積極性和創(chuàng)造性,這樣把加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織和管理的措施落到實(shí)處, 收到實(shí)效,確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量達(dá)到要 求。2、努力把實(shí)驗(yàn)中心建成學(xué)習(xí)型基層單位1 XX年,在培訓(xùn)中心黨委和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)驗(yàn)中心加快 了建立學(xué)習(xí)型基層單位的步伐。1、首先建立了學(xué)習(xí)型基層單位工作機(jī)構(gòu)。2、實(shí)驗(yàn)中心每名職工結(jié)合自己的崗位實(shí)際制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。 確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,落實(shí)學(xué)習(xí)方式,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
3、3、組織工作小組定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了解,隨時(shí)掌握情況,督促職工自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù),并將學(xué)習(xí)情況與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來了,獎(jiǎng)勵(lì)刻苦努力學(xué)習(xí)、工作效果明顯的職工。4、積極創(chuàng)造條件,為實(shí)驗(yàn)中心職工提供更多的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì),除積極組織參加培訓(xùn)中心和教務(wù)處組織的學(xué)習(xí)外,還根據(jù)實(shí)驗(yàn)中心的發(fā)展,教育技術(shù)裝備的應(yīng)用情況有計(jì)劃、有組織、有目 的的培養(yǎng)、培訓(xùn)人員,為他們提供更多的進(jìn)修機(jī)會(huì)。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織的活動(dòng), 實(shí)驗(yàn)中心的大部分職工的 技術(shù)業(yè)務(wù)管理能力透了一定的提高, 將建立學(xué)習(xí)型基層單位落實(shí) 到具體工作實(shí)踐中,取得了一定的效果。3、強(qiáng)化教學(xué)設(shè)備資源的管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行高等學(xué)?;A(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于儀器、
4、設(shè)備方面的要求。xx年以來,我主要抓好以下工作:1、制訂先進(jìn)的設(shè)備管理與維修制度,保證設(shè)備始終處于最 佳的技術(shù)狀態(tài),即用最少的資金、人力和材料,達(dá)到和超過設(shè)備完好率指標(biāo)。提高現(xiàn)有設(shè)備的使用率,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,做好日常檢查維護(hù)、技術(shù)開發(fā)、革新改造、更新?lián)Q代工作,達(dá)到設(shè) 備更新評(píng)估指標(biāo),使設(shè)備技術(shù)水平不斷提咼。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作,堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事,明確 崗位的分工職責(zé),嚴(yán)格對(duì)職工的管理、教育和考核。提高實(shí)驗(yàn)中心人員的素質(zhì)。組織對(duì)電教、機(jī)房的技術(shù)服務(wù)情況廣泛征求教職 工的意見,針對(duì)問題進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。4、努力提高教育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量降低設(shè)備維護(hù)成本對(duì)教學(xué)一線實(shí)施全天候和全
5、方位的服務(wù)。根據(jù)學(xué)期教學(xué)工作的情況,合理調(diào)配人員,達(dá)到了只要有教學(xué)需求就有技術(shù)和設(shè)備 服務(wù)的目標(biāo)。全天候服務(wù)是指全年內(nèi)的任何一天的白天和晚間, 只要有需求,實(shí)驗(yàn)中心做到了有人員負(fù)責(zé)為教學(xué)活動(dòng)提供設(shè)備服 務(wù);全方位是指為一線教學(xué)、各種會(huì)議、學(xué)生活動(dòng)、職工培訓(xùn)等 提供全面技術(shù)設(shè)備服務(wù)。 強(qiáng)化設(shè)備的檢修和維護(hù), 設(shè)備完好率保 持在95%以上,保證了學(xué)院的教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。在學(xué)院的大力支持下,xx年逐步提高教育技術(shù)水平。組織 制定了在主樓一、二建設(shè)多媒體教室建設(shè)方案, 已在暑假期間實(shí) 施完成;對(duì)一、二和大階梯教室的音響設(shè)備進(jìn)行了改造,提高了 設(shè)備的性能,為教學(xué)和培訓(xùn)的完成提供了更好的條件;抓好
6、增收節(jié)支工作,在這個(gè)方面制定了切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理,杜絕消費(fèi),提高效益,XX年經(jīng)費(fèi)的支出控制在指標(biāo)之內(nèi)。5、xxxx年初步工作規(guī)劃1、 制訂好基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和電化教育設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)xx 年學(xué)院的總體發(fā)展規(guī)劃, 為滿足基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、 科研各項(xiàng)任務(wù)的 要求,為提供技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)備,進(jìn)行調(diào)研,綜合 平衡,對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的增添、自制、更新、改裝、修理提出符合培訓(xùn)中心特點(diǎn)并且達(dá)標(biāo)的綜合規(guī)劃。2、進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),清理大宗教學(xué)儀器備品備件的供 應(yīng)渠道,減少供應(yīng)商數(shù)量,逐步做到定點(diǎn)專業(yè)供應(yīng)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的管理,在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo) 和指揮下制定有關(guān)制度,建立符合市教委要求
7、的教學(xué)儀器固定資 產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),實(shí)施統(tǒng)一的帳卡物管理, 使工學(xué)院的教學(xué)儀 器固定資產(chǎn)管理進(jìn)入全新的水平。4、認(rèn)真貫徹設(shè)備管理與維修制度,保證設(shè)備始終處于最佳的技術(shù)狀態(tài),即用最少的資金、人力和材料,達(dá)到和超過設(shè)備完好率指標(biāo)。5、提高現(xiàn)有設(shè)備的使用率,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,做好日 常檢查維護(hù)、技術(shù)開發(fā)、革新改造、更新?lián)Q代工作,達(dá)到設(shè)備更 新評(píng)估指標(biāo),使設(shè)備技術(shù)水平不斷提咼。6、在實(shí)驗(yàn)中心內(nèi)部創(chuàng)造和諧的環(huán)境和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。4 -加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)中心隊(duì)伍建設(shè)和管理工作,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制,堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事,明確崗位的分工職責(zé),嚴(yán)格對(duì)職工的管理、 教育和考核。在XX年期間,組織對(duì)電教、機(jī)房的技術(shù)服務(wù)情況 進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),廣泛征求教職工的意見,針對(duì)問題進(jìn)行整改, 進(jìn)一步提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。7、繼續(xù)對(duì)教學(xué)一線實(shí)施全天候和全方位的服務(wù)。根據(jù)學(xué)期 教學(xué)工作的情況,合理調(diào)配人員,達(dá)到只要有教學(xué)需求就有技術(shù) 和設(shè)備服務(wù)的目標(biāo)。全天候服務(wù)是指全年內(nèi)的任何一天的白天和 晚間,只要有需求,實(shí)驗(yàn)中心都有人員負(fù)責(zé)為教學(xué)活動(dòng)提供設(shè)備 服務(wù);全方位是指為一線教學(xué)、各種會(huì)議、學(xué)生活動(dòng)、職工培訓(xùn) 等提供全面技術(shù)設(shè)備服務(wù)。&在學(xué)院的大力支持下,加快先進(jìn)教學(xué)設(shè)備的引進(jìn),逐步 提高教育技術(shù)水平。通過技術(shù)革新,改造舊的設(shè)備,增強(qiáng)電教設(shè)備的實(shí)用性和耐用度,使我院的電化教育水平居同類
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