


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室主任職務(wù)講明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室主任崗位編號(hào)WG-20所在部門網(wǎng)絡(luò)治理中心崗位定員直接上級(jí)中心主任職系直接下級(jí)副主任、交換優(yōu)化、無線優(yōu)化、 優(yōu)化工程、無線資源治理薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日 期2003 年 5 月 27日本職:依照集團(tuán)公司、省公司網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)管中心所下達(dá)的工作任務(wù)統(tǒng)籌安 排網(wǎng)優(yōu)室的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)優(yōu)室日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:建立、完善網(wǎng)優(yōu)室工作制度、生產(chǎn)流程, 編制網(wǎng)優(yōu)室工作打算并監(jiān)督的實(shí)施工作時(shí)刻百分比:10 %工作 任務(wù)依照集團(tuán)、省公司網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)管中心相關(guān)制度的規(guī)定,建立、 完善網(wǎng)優(yōu)室工作制度、生產(chǎn)流程依據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面的技術(shù)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定,
2、組織制定實(shí) 施細(xì)則并檢查執(zhí)行情況組織制定本室的優(yōu)化工作打算并組織實(shí)施職 責(zé)職責(zé)表述:進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)進(jìn)展方向與內(nèi)容的研究工作時(shí)刻百分比:10%工作 任務(wù)依照網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況與用戶的需求結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的進(jìn)展方 向,提出我省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)進(jìn)展方向依照網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的進(jìn)展方向結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,合理研究并組織實(shí)施各種技術(shù)方案,解決網(wǎng)絡(luò)問題、完善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提出引入優(yōu)化新技術(shù)及新設(shè)備要求,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)省會(huì)運(yùn)維及地市公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的日常工作工作時(shí)刻百分比:5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)審核省會(huì)運(yùn)行維護(hù)中心以及地市網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化報(bào)告指導(dǎo)全省網(wǎng)絡(luò)的日常優(yōu)化職 責(zé) 四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)具體組織全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
3、工作的實(shí)施工作時(shí)刻百分比:20 %工作 任務(wù)組織優(yōu)化人員對(duì)全省網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行NPI優(yōu)化,監(jiān)督指導(dǎo) NPI項(xiàng)目的進(jìn)行,組織優(yōu)化人員對(duì) NPI效果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估組織、指導(dǎo)全省各大都市大規(guī)模的無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化對(duì)全省各地的無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化進(jìn)仃技術(shù)支持針對(duì)全省或各地出現(xiàn)的某個(gè)無線網(wǎng)絡(luò)問題進(jìn)行專題優(yōu)化指導(dǎo)并監(jiān)督各地的網(wǎng)絡(luò)無線優(yōu)化的具體實(shí)施職 責(zé) 五職責(zé)表述:指導(dǎo)、配合全省的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程工作工作時(shí)刻百分比:20 %工作 任務(wù)指導(dǎo)并配合設(shè)計(jì)院兀成可研及設(shè)計(jì)工作指導(dǎo)并配合完成優(yōu)化工程前期預(yù)備工作監(jiān)督、檢杳工程實(shí)施指導(dǎo)并配合工程驗(yàn)收工作以及工程決算組織進(jìn)行優(yōu)化工程的性能分析及效益評(píng)估職 責(zé) 六職責(zé)表述:協(xié)調(diào)網(wǎng)優(yōu)室與其它相關(guān)部門
4、開展相關(guān)工 作工作時(shí)刻百分比:15%工作 任務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)優(yōu)室與各地市分公司關(guān)系,協(xié)助處理網(wǎng)絡(luò)故障、改善維護(hù)指標(biāo),督促、指導(dǎo)各分公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)測(cè)及調(diào)整協(xié)同網(wǎng)優(yōu)室與網(wǎng)管中心其它 4室對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行問題的診斷分析及 故障處理協(xié)調(diào)網(wǎng)優(yōu)室與省公司其它部門開展關(guān)于XX網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、優(yōu)化工程、優(yōu)化考核、邊界漫游、業(yè)務(wù)進(jìn)展、經(jīng)營(yíng)決策等優(yōu)化工作職 責(zé) 七職責(zé)表述:監(jiān)督、治理本部門人員完成網(wǎng)優(yōu)室日常工作工作時(shí)刻百分比:10%工作 任務(wù)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本室成員完成上級(jí)部門、中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及網(wǎng)優(yōu)室日常的工作任務(wù),每周進(jìn)行工作總結(jié)督促、檢杳優(yōu)化工程師更新、完善優(yōu)化治理數(shù)據(jù)庫,協(xié)調(diào)、解 決相關(guān)問題發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量問題,組織解決疑難問題職 責(zé) 八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織治理工作、組織網(wǎng)優(yōu)至人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)刻百分比:5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)控室人員隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的選拔、配備及考 核意見規(guī)范職職員作行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律組織新增設(shè)備廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 嘉興市南湖區(qū)人民醫(yī)院招聘考試真題2024
- 杭州市錢塘區(qū)統(tǒng)一招聘工作人員考試真題2024
- 模具合同違約賠償協(xié)議書
- 木方搬運(yùn)合同協(xié)議書
- 計(jì)算機(jī)二級(jí)JAVA數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練試題及答案
- 現(xiàn)代漢語常用結(jié)構(gòu)的試題與答案匯集
- 專賣店合同協(xié)議書
- 敏捷軟件測(cè)試管理的核心內(nèi)容題及答案
- 嵌入式開發(fā)工程師考試重難點(diǎn)試題及答案
- 2025年VFP考試社群共享試題及答案
- 2025-2030中國(guó)斯特林制冷機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 超市水產(chǎn)海鮮
- 2025屆河北省邢臺(tái)市名校協(xié)作高三下學(xué)期一模英語試題(含答案)
- 交通設(shè)計(jì)(Traffic Design)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋同濟(jì)大學(xué)
- 物業(yè)管理答辯5分鐘
- 2024抗癌新藥臨床試驗(yàn)合作協(xié)議
- 中鋁物資有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 2024年山東濟(jì)南初中學(xué)業(yè)水平考試生物試卷真題(含答案解析)
- 2024年01月22106憲法學(xué)期末試題答案
- 工程量清單【模板】
- 急救藥品課件下載
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論