年底與雙11各平臺促銷效果比較分析（投入產(chǎn)出比比較）

1、 營營銷銷實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)工工具具銷銷售售業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)管管理理 年年底底與與雙雙1111各各平平臺臺促促銷銷效效果果比比較較分分析析（投投入入產(chǎn)產(chǎn)出出比比比比較較）注：本工具用于比較分析年底與雙11各平臺的促銷成效，其中分析數(shù)據(jù)包括：各促銷期的總銷售額、日均銷售額、投入產(chǎn)出比、平臺排名以及兩個促銷期的銷售額、投入產(chǎn)出比比較分析。使用方法：需填入促銷時(shí)長、投入費(fèi)用、總銷售額，其他數(shù)據(jù)及圖表均為自動生成，請勿隨意錄入數(shù)據(jù)。本工具既可以分析整體產(chǎn)品的促銷情況，也可以分析單個產(chǎn)品的促銷情況，從而幫助營銷管理者高效利用促銷期以及各類銷售平臺。促促銷銷平平臺臺年年底底促促銷銷分分析析雙雙1111促促銷銷分分析析促銷時(shí)

2、長投入費(fèi)用總銷售額日均銷售額排名 投入產(chǎn)出比 排名促銷時(shí)長投入費(fèi)用總銷售額日均銷售額排名當(dāng)當(dāng)7天￥20,000.00￥50,000.00￥7,142.862 21：2.5047天￥30,000.00￥80,000.00￥11,428.572 2京東7天￥20,000.00￥40,000.00￥5,714.293 31：2.0087天￥30,000.00￥70,000.00￥10,000.003 31號店7天￥15,000.00￥35,000.00￥5,000.0041：2.3367天￥18,000.00￥45,000.00￥6,428.574天貓7天￥20,000.00￥55,000.00￥7

3、,857.141 11：2.753 38天￥40,000.00￥125,000.00￥15,625.001 1平臺57天￥5,000.00￥26,000.00￥3,714.2951：5.201 16天￥6,000.00￥36,000.00￥6,000.005平臺65天￥5,001.00￥12,000.00￥2,400.0071：2.4055天￥9,001.00￥15,000.00￥3,000.007平臺76天￥5,002.00￥9,000.00￥1,500.0091：1.8096天￥6,002.00￥10,000.00￥1,666.679平臺87天￥5,003.00￥8,800.00￥1,25

4、7.14101：1.76107天￥8,500.00￥9,800.00￥1,400.0010平臺95天￥5,004.00￥11,000.00￥2,200.0081：2.2075天￥5,000.00￥14,500.00￥2,900.008平臺109天￥5,005.00￥24,000.00￥2,666.6761：4.802 27天￥5,000.00￥29,000.00￥4,142.866合合計(jì)計(jì)6767天天￥105,015.00105,015.00￥270,800.00270,800.00￥4,041.794,041.791 1：2.582.586565天天￥157,503.00157,503.00

5、￥434,300.00434,300.00￥6,681.546,681.54￥11,428.57￥10,000.00￥6,428.57￥15,625.00￥6,000.00￥3,000.00￥1,666.67￥1,400.00￥2,900.00￥4,142.86年底與雙11日均銷售額比較分析（以雙11為標(biāo)桿）當(dāng)當(dāng)京東1號店天貓平臺5平臺6平臺7平臺8平臺9平臺10￥0.00￥2,000.00￥4,000.00￥6,000.00￥8,000.00￥10,000.00￥12,000.00￥14,000.00￥16,000.00￥18,000.000.00%20.00%40.00%60.00%80.

6、00%100.00%120.00%日均銷售額日均銷售額雙11與年底比較分析 銷售額差異率1：2.671：2.331：2.501：3.131：6.001：1.671：1.671：1.151：2.901：5.80年底與雙11投入產(chǎn)出比比較分析當(dāng)當(dāng)京東1號店天貓平臺5平臺6平臺7平臺8平臺9平臺10-1：5.00-1：3.00-1：1.001：1.001：3.001：5.001：7.00-40.00%-30.00%-20.00%-10.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%投入產(chǎn)出比投入產(chǎn)出比投入產(chǎn)出比差異率版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司。若有任何疑問，請發(fā)送郵件至,

7、或QQ191915585，感謝您選擇我們的產(chǎn)品！1：2.671：2.331：2.501：3.131：6.001：1.671：1.671：1.151：2.901：5.80年底與雙11投入產(chǎn)出比比較分析當(dāng)當(dāng)京東1號店天貓平臺5平臺6平臺7平臺8平臺9平臺10-1：5.00-1：3.00-1：1.001：1.001：3.001：5.001：7.00-40.00%-30.00%-20.00%-10.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%投入產(chǎn)出比投入產(chǎn)出比投入產(chǎn)出比差異率雙雙1111與與年年底底比比較較分分析析投入產(chǎn)出比 排名銷銷售售額額差差異異率率投投入入產(chǎn)產(chǎn)出出比比差差異

8、異率率1：2.67560.00%6.67%1：2.33775.00%16.67%1：2.50628.57%7.14%1：3.133 398.86%13.64%1：6.001 161.54%15.38%1：1.67825.00%-30.55%1：1.67911.11%-7.40%1：1.151011.36%-34.45%1：2.90431.82%31.92%1：5.802 255.36%20.95% 營營銷銷實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)工工具具銷銷售售業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)管管理理 年年底底與與雙雙1111各各平平臺臺促促銷銷效效果果比比較較分分析析（投投入入產(chǎn)產(chǎn)出出比比比比較較）注：本工具用于比較分析年底與雙11各平臺的促銷成

9、效，其中分析數(shù)據(jù)包括：各促銷期的總銷售額、日均銷售額、投入產(chǎn)出比、平臺排名以及兩個促銷期的銷售額、投入產(chǎn)出比比較分析。使用方法：需填入促銷時(shí)長、投入費(fèi)用、總銷售額，其他數(shù)據(jù)及圖表均為自動生成，請勿隨意錄入數(shù)據(jù)。本工具既可以分析整體產(chǎn)品的促銷情況，也可以分析單個產(chǎn)品的促銷情況，從而幫助營銷管理者高效利用促銷期以及各類銷售平臺。雙雙1111促促銷銷分分析析1 1：2.762.7665.31%65.31%6.93%6.93%￥11,428.57￥10,000.00￥6,428.57￥15,625.00￥6,000.00￥3,000.00￥1,666.67￥1,400.00￥2,900.00￥4,14

10、2.86年底與雙11日均銷售額比較分析（以雙11為標(biāo)桿）當(dāng)當(dāng)京東1號店天貓平臺5平臺6平臺7平臺8平臺9平臺10￥0.00￥2,000.00￥4,000.00￥6,000.00￥8,000.00￥10,000.00￥12,000.00￥14,000.00￥16,000.00￥18,000.000.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%日均銷售額日均銷售額雙11與年底比較分析 銷售額差異率1：2.671：2.331：2.501：3.131：6.001：1.671：1.671：1.151：2.901：5.80年底與雙11投入產(chǎn)出比比較分析當(dāng)當(dāng)京東1號店天貓平臺5平臺6平臺7平臺8平臺9平臺10-1：5.00-1：3.00-1：1.001：1.001：3.001：5.001：7.00-40.00%-30.00%-20.00%-10.00%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%投入產(chǎn)出比投入產(chǎn)出比投入產(chǎn)出比差異率1：2.671：2.331：2.501：3.131：6.001：1.671：1.671：1.151：2.901