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1、.改善公司員工福利建議書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！關(guān)于公司員工福利的問(wèn)題， 公司一直停留在原有的層面， 未得到很好的改善，所謂深得人心的福利，比高薪更能有效的激勵(lì)員工。好的合理的員工福利可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力， 同時(shí)也可以幫助企業(yè)吸引員工， 幫助企業(yè)保持員工，另外還可以提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象。企業(yè)提供高薪是吸引人才的一個(gè)重要手段， 但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個(gè)關(guān)鍵。 公司一直在提倡提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司要持續(xù)發(fā)展就必須從基本面上改善留才計(jì)劃， 穩(wěn)住新老員工的心。綜上所述，綜合部提出了以下建議：1、國(guó)家法定節(jié)假日如：春節(jié)、元旦、五

2、一、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等大假給予員工福利補(bǔ)助。 （不同假日，福利額度不同）2、每年年終給予員工年終獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)。3、我公司是軟件公司， 所以長(zhǎng)期都是面對(duì)電腦低頭工作， 考慮到技術(shù)部加班加點(diǎn)的時(shí)候比較多， 我們也可以結(jié)合其他企業(yè)的管理辦法，公司可以買點(diǎn)茶葉、咖啡、方便面等以備所需，通過(guò)這樣的方式，激勵(lì)員工工作熱情，發(fā)揮最好的工作能力，提高公司的效益。4、公司可以每周抽出一天組織活動(dòng)， 如：每月四周，每周三作為活動(dòng)日，第一周為水果日， 第二周為飲料日， 第三周為甜點(diǎn)日，第四周為交流、活動(dòng)日。 （在有限的范圍內(nèi)做的小游戲）以上幾點(diǎn)建議望公司領(lǐng)導(dǎo)考量。近幾年來(lái)，一些企業(yè)出現(xiàn)了“招工難”的狀況，究其原因：一是企業(yè)工資偏低 ;二是試用時(shí)間長(zhǎng)；三'.是不安排住宿 ;四是沒(méi)有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，花費(fèi)較大，從而導(dǎo)致“招不進(jìn)，穩(wěn)不住”的現(xiàn)象。綜上所述，結(jié)合公司實(shí)際情況， 只有提高員工的福利待遇， 在

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