2020年酒店財務年度工作總結模板

1、糟編word文檔下載可編輸XX年灑店財務年度工作總結模板回顧XX年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導 下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿 完成了 XX年灑店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為灑店的生 產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了 依據。主要有以下幾個方而一、會計基礎工作方而為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財 務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結 各方而工作的特點，制立財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，

2、我們把會計基礎學習及集團下達的各項訃劃、制度相結合，真實有效地把會計核 算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份 工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的 裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、 部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面1、資產管理酒店XX年8月試開業(yè)，資產眾多，價值極大。針對這種情況， 我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項 制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認頁設垃 整體資產賬簿，對帳外資產設置備査登

3、記，要求各部門建立資產管理卡片建全在 用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從 責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對苴所經營的資產進行審 核，做到萬無一失。2、債權債務管理對酒店債權債務認真淸理，每月及時收回各項應收款項， 對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到淸理及時， 為公司減少損失。3、監(jiān)督職能加大監(jiān)控力度，主要表現在如下幾個方而（1）財務監(jiān)控從第一環(huán) 節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現問 題，及時上報。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制泄了每月原材料采購及左價制度 （菜價、肉價、干調、冰鮮

4、），灑水及物料購入均采用簽訂合同的方式議能價格。 對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)巧及程序管理， 從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（3） 加強客房部成本控制一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用 的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳;二、對客房灑水銷售要求編制灑水銷 售日報，及時了解灑水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。糟編word文檔下載可編輸4、貨幣資金管理財務部嚴格遵守集團財務規(guī)泄，由會計人員監(jiān)督，左期對 岀納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收 支能嚴格遵守財務制度，做到現金管

5、理無差錯。三、對內、對外協(xié)調方而1、對內協(xié)助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確 立費用使用上限，督促各部門從一點一滴盯省費用開支;二、合理制泄經營部門收 入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據 資料，為領導決策提供了依據。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數據資 料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其 盡力配合經營部門的工作。2、對外及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務 人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據。四、苴他工作1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部

6、編寫了本部門 各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及 步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全而 的理論知識及實際業(yè)務培訓，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行灑 店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠圧了堅實的基礎。2、團隊建設熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務水平。定期召開 部門協(xié)調會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。3、及時填制灑店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務 部進行溝通并解決。4、按時參加集團召開的財務例會，根據集團財務部召開的財務工作會議的 工作布署，及時安排對往來的淸理及固定

7、資產的淸理工作。5、積極配合集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作，做做好務項解釋工作。6、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。 并按時上報資金日報表，立時將款項送存銀行。7、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況， 及時與人事部溝通并解決。8、對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。9、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教療的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質， 更好的為企業(yè)服務。糟編word文檔下載可編輸I、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進行績效考核，提高部門人員 的素質，每月評比本部門形象大使1名。II、做好XX年收入、費用訃劃及經營計劃。五、工作心得及存在的不足總結xx年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常 工作中也順利完成了灑店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環(huán) 節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很 多方面有所欠缺，主要表現在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。 在明年的工作中，財務部將更加堅持在xx年實際工作中證明行之有效的工作方 法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少纟比 漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成