萬達開業(yè)培訓計劃

1、萬達開業(yè)培訓方案篇一：萬達招商工作流程招商工作流程工作指引：ACG002A發(fā)布日期：XX/09/01 生效日期:XX/09/15招商工作流程工作指引：ACG002A發(fā)布日期：XX/09/01 生效日期： XX/09/15篇二：萬達籌備人事部工作人事部萬達籌備工作篇三：01萬達工作法萬達工作法？開會內(nèi)部絕密“兵法：萬達高效開會就靠這七招？? 企業(yè)文化中央閱讀人數(shù)：419034萬達的執(zhí)行力是非常有名的,萬達開會也是很有特點 的.“萬達開會,沒人敢睡,不是說誰怕誰,是怕漏了重要 內(nèi)容,會耽誤你的前程.以下都是萬達開會的常規(guī)做法和原 那么,不僅落地而且全部實招.一、從不打印的工作報告在每年的萬達年會上

2、,王健林都會作一個精彩的大會發(fā)言,精彩是由于：1.他的工作報告都是親自手寫,從不用槍1文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.手；2.他的工作報告只有他自己知道,從來不在會前印刷；3.他的報告既有宏觀分析,也有客觀業(yè)績,還有微觀褒貶, 更有未來走勢.一個半小時的報告,酣暢淋漓,讓你大有收 獲.你必須用筆認真記,由于下午的分組討論你必須真刀實 槍地講.所以,這樣的大會你敢睡嗎？你愿意睡嗎？二、精細的會務手冊如果你有幸得到一本萬達大中型會議會務手冊,即便你 不是組織活動由身,根本你組織其他的會議,也能得心應手 了.細節(jié),是萬達開會最關(guān)鍵的.除了參會必要的流程、參 會人員、參會的主題、會議每

3、一個議程的時間？?甚至參會人員每人每天每場在哪個桌子開會,需要穿什么服裝,在哪個 餐廳、哪個位置就餐,參會當天的天氣如何等都有詳細的說 明和介紹.萬達年會的胸卡就是一個濃縮的會務流程,一個小卡片 就是一個為你私人定制的數(shù)據(jù)庫. 以XX年年會的胸卡為例, 胸卡的正面是你的照片、姓名、部門、職務等信息.反面, 是兩天會議的全部的流程：第一天,晚宴地點、具體時間、 每人就餐的桌號；第二天,開大會的時間、地點、每人的座 位號,分論壇的場次、時間、地點、每人的座位號.看完這 一張卡,你這兩天該怎么做一目了然.三、萬達開會沒人敢遲到很多公司大大小小的會,慢悠悠來的人不在少數(shù),既影響大家的情緒,又影響開會的

4、效率.在萬達,如果你敢遲到,你一定會很難堪！這不是指要 罰你多狠,指的是你自己的心理體驗,很難堪.曾經(jīng)有個總經(jīng)理級別的領(lǐng)導第一次開總裁會,當時通知的時間是9點,他“掐點去的,一進會場,大家都用異樣 的眼神看他,看得他心里直發(fā)毛.會后,有同事好心提醒：下次早點來吧,就你敢“掐點來.第二次開會,他提前5分鐘來了,但是還是被大家每個人異樣的目光“矚目 了一 番.他不解,后來才知道,在萬達開會有個不成文的規(guī)定：大大小小的會,下一級一定會比上一級提前早到5-10分鐘.這不僅是一種尊重,更是一種對待會議的態(tài)度.四、準時開會可以,準時散會你行嗎在萬達,開會根本上是會議手冊定的幾點就會幾點結(jié)束,極少有拖延開會

5、時間的時候.這里,萬達做到了三點：1.會議通知時就明確會議開始及結(jié)束的時間；2.合理安排切實可行的會議議程,明確每件 事項的討論時間；3.會議主持人必須有效調(diào)動與會人員的積 極性和限制好會議時間.一個重要的事實是,在萬達,只要王健林講話,如果他 說要講1個小時,那根本上距離結(jié)束時間左右不會差5分鐘,這點你做得到嗎？說了你可能不信,對于一些重要的會議,有的與會發(fā)言者要提前預演,有時還不止一遍哦.在萬達,幾乎所有人都 能做到說幾分鐘就幾分鐘, 只會縮時.因此不管多長的會議, 由于每個發(fā)言都很精準,所以準時散會就是一件很容易的事. 除了有制度約束、標準,高層以及所有人的時間觀念和責任 意識至關(guān)重要.

6、五、開會本文來自：小草范文 網(wǎng)：萬達開業(yè)培訓方案 發(fā)言只撈干貨萬達開會從來沒有空話、廢話,開會是要解決問題的, 不是來聽你嘮叨的.因此,萬達會場經(jīng)常會有發(fā)言和匯報被 打斷,由于你跑題了,或者“這個根本用不著跟我匯報.萬達開會也用 PPT,但都是極簡風格,有標準模板,杜 絕花里胡哨.一般開會不許超過10張,給董事長、總裁匯報根本不會超過3張.當然這3張都是筋骨,筋骨后根本上 都有超鏈接,如果領(lǐng)導問細節(jié),后面有更細的.有些外面廣告公司煞費苦心設(shè)計精美的PPT,有原因、有背景、有問題,可是悲催的是,這些都會統(tǒng)統(tǒng)被“殺掉, 直奔解決方案.有一個公司做了50多張PPT,結(jié)果只聽了 3張的實質(zhì)內(nèi)容.一家企業(yè)要來萬達全面取經(jīng), 涉及到治理、財務、人力、