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文檔簡介

1、 說到“群面”, 很多求職者都心有余悸, 所謂“群面”, 是指將數(shù)名應(yīng)聘者召集在一起, 以分析案例或者討論問題的形式進(jìn)行競爭, 發(fā)揮出色者方能進(jìn)入下一輪。 這種面試方式可以 節(jié)約大量的時間,同時也可以選拔到優(yōu)秀的人才,因而受到招聘方歡迎。對于不少求職者來說, 這種面試方式無疑要承受競爭的巨大壓力。 如果不能適當(dāng)?shù)卣莆?技巧,可能會弄巧成拙。隱形領(lǐng)導(dǎo)不好做劉昶 25歲 應(yīng)屆碩士畢業(yè)生我不是什么名校畢業(yè)生,算有一些“群面”的經(jīng)歷。面試那天上午我一大早就起來了, 換上應(yīng)聘的行頭就上路了。 提前一個小時到達(dá)面試地 點(diǎn)后, 我居然碰見了同校的一個本科學(xué)妹。 因為我們是第二批面試的, 所以陸陸續(xù)續(xù)有復(fù)旦、

2、 交大、財大、上外的好幾輪求職者面試結(jié)束。我們這一場一共有 10個人,除了我和學(xué)妹之外,其他基本都是華師大的學(xué)生。我本來 想自己是個碩士生,好歹在學(xué)歷上還有競爭力,但沒想到我們當(dāng)中居然還有一個 MBA !大家 簡單介紹了自己的基本情況之后,就開始了群面。 大家你一言我一語, 個個口若懸河, 就連 身邊的小學(xué)妹也一改以往羞澀的模樣, 整個過程中只有那個 MBA 話不太多, 但卻每句切中要 領(lǐng), 幾乎成為了整個組的中心人物。 我?guī)缀蹙驮谝谎圆话l(fā)和簡單的“嗯”“啊”中, 潦草地 結(jié)束了第一次群面。走出公司的時候, 學(xué)妹跟我講那個 MBA 成功地扮演了群面中的“隱形領(lǐng)導(dǎo)”, 肯定會被 錄取。 這番話讓

3、我茅塞頓開:“原來群面是要這樣的!”趁著一起吃午飯的機(jī)會, 我又向?qū)W 妹討教了一些群面的經(jīng)驗,感覺收獲頗豐。下午我又參加了房地產(chǎn)公司面試, 一組 8個人。 拿到題目時, 我一看到“作為一個項目 管理人員,什么素質(zhì)最重要?”的問題就有點(diǎn)慌,因為我在這方面完全沒有任何知識儲備。 討論中,組員們各持己見,誰都想當(dāng)整個團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)者。眼看著討論就會以失敗告終,我 在剩下最后 5分鐘時, 抓住冷場的瞬間, 主動提議大家按照過程重要還是開頭重要的標(biāo)準(zhǔn)來 劃分,才取得一致性結(jié)論,真是捏了一把汗!群面是無領(lǐng)導(dǎo)討論, 所以好的領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)然要隱形。 人人都想成為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者, 因此都 會比較積極地表現(xiàn)。不過真要做到

4、說話大家都聽從,還真是不容易啊!以情動人適得其反Lisa 27歲 外企品牌經(jīng)理我現(xiàn)在是外企的白領(lǐng), 當(dāng)初大學(xué)第一次“群面”, 我曾經(jīng)犯過一個超級低級的錯誤, 與 最心儀的公司擦肩而過,現(xiàn)在想來還是懊悔不已。那時候, 同學(xué)中盛行在面試中以情打動考官, 所以紛紛練就準(zhǔn)專業(yè)的演技, 動不動就是 一番聲淚俱下地感謝父母、 感謝老師的動人故事。 在收到心儀公司的面試通知之后, 我甚至 還參加了一個求職講座,進(jìn)行了這方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。我有一個好朋友也進(jìn)入了面試名單, 我很了解她的工作能力, 也曾經(jīng)看過她的簡歷, 從 一些細(xì)節(jié)可以看出很用心地修改過多次, 已經(jīng)很專業(yè)很完善了。 平心而論, 她可能比我更適 合那

5、個公司。當(dāng)時, 她知道我“走火入魔”, 想要靠編造感人的故事在面試中走捷徑, 就善意地向我提了一些小建議。 但也許是嫉妒, 也許是偏執(zhí), 我反而認(rèn)為她是在故意阻止我采用 “最合適”的面試技巧。面試當(dāng)天, 我和她被分到了同一個小組進(jìn)行群面。 在個人介紹的環(huán)節(jié), 我就使出全身氣 力,開始講述自己的“奮斗史”,足足把規(guī)定的 3分鐘介紹講到了 10分鐘。雖然被面試官 強(qiáng)行打斷, 但我當(dāng)時竟然覺得自己淚光閃閃的動人陳述, 一定能賺得不少同情分。 而在小組 討論的環(huán)節(jié), 我更是在陳述自身觀點(diǎn)時處處加進(jìn)自己實習(xí)的經(jīng)驗, 并添油加醋地表示自己曾 經(jīng)參與負(fù)責(zé)過很多重要的項目。 當(dāng)時, 小組的氣氛就顯得有些奇怪,

6、 大家似乎完全不理會我 的意見, 而且仿佛全體把我剔除出了團(tuán)隊的討論, 反而是我的好朋友以一番樸實無華但切中 要害的陳述主導(dǎo)了整個過程。結(jié)果顯而易見, 我的好友獲得了我夢寐以求的職位, 而我名落孫山, 連最終一輪面試的 機(jī)會都沒有獲得。如今再回想起來,還是十分慚愧。群面技巧需要訓(xùn)練Ken 35歲 人力資源專家在群面中,通常有形或無形地存在三個角色:引領(lǐng)人、群眾、匯報人。引領(lǐng)人,是群面 過程中所有人都想扮演的角色, 但大家往往為了引領(lǐng)整個討論會激烈爭執(zhí), 甚至給面試官留 下不好的印象。 而群眾則是根據(jù)引領(lǐng)者的思維發(fā)表觀點(diǎn)的求職者, 一旦能夠提出自己的看法, 甚至反駁之前引領(lǐng)者的思路, 那么也很可

7、能在群面中脫穎而出。 匯報人的職責(zé)則是做總結(jié)陳 詞,通常也能夠引起面試官的注意。10年前我剛剛開始求職,就發(fā)現(xiàn)“群面”有一個這樣的規(guī)律:不是發(fā)言越多越好,如 果沒有獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn),那么發(fā)言太多反而會被扣分。 而認(rèn)真傾聽他人觀點(diǎn)、不緊不慢表 現(xiàn)從容的發(fā)言者,往往會獲得較高的評價。群面這種無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式是求職競爭者之間的“短兵相接”, 各個求職者都是公 平競爭。如果能夠大膽開口,并提出充分的論證,體現(xiàn)語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,那 么勢必將贏得面試官的好評。在面試小組中, 每個人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、 教養(yǎng)和見識。 這三者都要靠個人 的長期修養(yǎng)才能得來。我們常常說,語不在多而在于精,這在群面中尤其重要。另外,很多 求職者在群面中, 由于急于表達(dá)自己的觀點(diǎn), 往往會對同組中不同的意見惡語相加, 這也是 大忌。因為在團(tuán)隊合作中,尊重隊友觀點(diǎn)、重視合作、具有團(tuán)隊意識,也是公司選拔人才的 基礎(chǔ)。此外, 如果能夠準(zhǔn)備紙筆, 記錄要點(diǎn),就能夠在討論結(jié)束前, 將各成員交談要點(diǎn)一

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