廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬設(shè)計(jì)

1、廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定附錄一共5頁第11頁上海攀成德管理顧問公司廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院崗位評估點(diǎn)數(shù)及固定收入比例崗位點(diǎn)數(shù)固定比例崗位點(diǎn)數(shù)固定比例院長（總經(jīng)理）200020%生產(chǎn)管理主管32035%:總建筑師150025%財(cái)務(wù)主管32035%副院長（生產(chǎn)經(jīng)營）145025%會計(jì)32035%總工程師144025%信息專員32035%;副院長（內(nèi)部管理）133025%企發(fā)部研究員32035%書記115025%企刊編輯32035%總會計(jì)師115025%生產(chǎn)服務(wù)中心主任32045%所長94035%生活服務(wù)中心主任32045%生產(chǎn)部長89030%秘書32035%人力部長83030%質(zhì)量管理主管

2、28035%院辦主任77030%檔案室主任28035%財(cái)務(wù)部長77030%助X28045%科技部長77030%一般科員23035%教授級高工74045%出納20045%企發(fā)部長72030%助工以下20045%副”72035%設(shè)計(jì)見習(xí)生（本科）20055%生產(chǎn)副部長67030%保衛(wèi)主管19055%所總工程師院管工程主管60056040%30%司機(jī)班長資料員17017045%45%信息中心主任56030%管理見習(xí)生（本科）17045%黨群辦主任56035%模型員17055%高工51045%司機(jī)14045%投資經(jīng)理42035%生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員14045%工程師42045%物業(yè)主管14055%業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管

3、）37035%所統(tǒng)計(jì)員14055%技術(shù)管理37035%曬性口:貝11055%技術(shù)研發(fā)37035%出圖員11055%企劃主管37035%技術(shù)工人11055%n人事專員34035%打字員9055%客戶服務(wù)主管32035%門衛(wèi)8055%廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定為適應(yīng)院改企建制后的市場競爭與企業(yè)發(fā)展需要，使院薪酬體系逐步實(shí)現(xiàn)與市場接軌，進(jìn)一步體現(xiàn)各級各類崗位對企業(yè)的貢獻(xiàn)與報(bào)酬對等的原則，調(diào)動全院職工的工作積極性、責(zé)任感，推動院整體經(jīng)濟(jì)效益快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制定此規(guī)定，請各單位遵照執(zhí)行。1、 本次薪酬制定的原則1、 市場公平與內(nèi)部公平相結(jié)合的原則2、 體現(xiàn)貢獻(xiàn)與報(bào)酬對等的原則3、 以崗定薪與以

4、能定薪相結(jié)合的原則4、 向骨干管理和設(shè)計(jì)人員傾斜的原則2、 本薪酬規(guī)定適用基礎(chǔ)人才市場化，競聘上崗三、本薪酬規(guī)定適用范圍院全體在崗職工四、薪酬規(guī)定的組織與實(shí)施院成立薪酬委員會，薪酬委員會成員原則上由主管院領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部、企業(yè)發(fā)展部等部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)每年的崗位定級、季度或半年業(yè)績獎金、年效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議。辦公室設(shè)于人力資源部。五、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬分為崗位基本工資、浮動工資（管理與后勤系列）、年效益獎金、項(xiàng)目獎金（技術(shù)系列）、單項(xiàng)獎勵、津貼和公司福利。見附錄1。六、崗位基本工資系列及標(biāo)準(zhǔn)1、 院崗位基本工資系列分為行政管理崗位系列、專業(yè)技

5、術(shù)崗位系列、后勤服務(wù)崗位系列，見習(xí)生系列。2、 行政管理崗位系列基本工資分四級：一級為院級領(lǐng)導(dǎo)，基本工資幅度為2900-4500元二級為指中層正職和副職領(lǐng)導(dǎo)，基本工資幅度為1300-3100元三級為指業(yè)務(wù)主管，基本工資幅度為：9502000元四級為辦事員和一般輔助人員（行政工勤人員），基本工資幅度為：450-1000元3、 專業(yè)技術(shù)系列分為教授級、高級、中級、初級教授級主要為教授級高工等，基本工資幅度為3300-3700元高級包括：高級工程師、研究員等相應(yīng)的高級職務(wù)，基本工資幅度為18003100元中級包括：工程師、助理研究員等相應(yīng)的中級職務(wù)，基本工資幅度為14002600元初級包括：助理工程

6、師等相應(yīng)初級職務(wù)，基本工資幅度為11501550元初級以下包括：技術(shù)員等相應(yīng)初級職務(wù)，基本工資幅度為8501050元4、 后勤服務(wù)崗位系列為生產(chǎn)崗位和生活崗位上的工作人員，基本工資幅度為4501700元5、 院校畢業(yè)生見習(xí)崗位系列主要分職能部門見習(xí)崗和生產(chǎn)部門見習(xí)崗位職能部門見習(xí)生基本工資幅度為：700900元設(shè)計(jì)部門見習(xí)生基本工資幅度為：8501450元6、 行政管理系列、專業(yè)技術(shù)系列、后勤服務(wù)系列、見習(xí)生系列的各職級崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)參見附錄二。七、浮動工資1、浮動工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現(xiàn)的基本額度，為其預(yù)計(jì)全年平均月收入的10%,計(jì)算式為：崗位浮動工資=基本工資/基本

7、工資占全年預(yù)計(jì)平均月收入的比例X10%詳見附錄三浮動工資計(jì)算及效益獎金分配辦法2、實(shí)發(fā)浮動工資額要根據(jù)該崗位員工的考核等級情況確定，具體兌現(xiàn)辦法可參見廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院員工績效考核辦法。八、項(xiàng)目獎金1、項(xiàng)目獎金主要是對專業(yè)技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目給予的獎勵，獎勵額度可以根據(jù)項(xiàng)目的成本情況、專業(yè)間分配比例、參加人員的在項(xiàng)目中的考核情況（具體考核與兌現(xiàn)辦法可見附錄三浮動工資計(jì)算及效益獎金分配辦法和項(xiàng)目人員考核辦法）。九、年效益獎金1、 年效益獎金主要是用于獎勵全院職工為完成院全年目標(biāo)產(chǎn)值所作貢獻(xiàn)2、 不同崗位的效益獎金分配系數(shù)主要根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)及預(yù)計(jì)未發(fā)放的比例確定。具體各崗位效益獎金分配系數(shù)

8、見附錄三浮動工資計(jì)算及效益獎金分配辦法3、 各崗位年效益獎金兌現(xiàn)額主要根據(jù)年目標(biāo)產(chǎn)值完成情況、各崗位分配系數(shù)、該崗位員工年度考核得分確定。計(jì)算方法為：員工年效益獎金分配點(diǎn)數(shù)=崗位獎金系數(shù)年度考核總分某員工效益獎金分配金額二效益獎金分配總額該員工的獎金點(diǎn)數(shù)參與此塊獎金分配的員工的獎金分配點(diǎn)數(shù)十、單項(xiàng)獎勵1、 單項(xiàng)獎勵主要為鼓勵員工提升自身素質(zhì)或企業(yè)形象，或?qū)υ旱纳a(chǎn)、經(jīng)營作出特殊貢獻(xiàn)的員工給予的特殊獎勵2、 單項(xiàng)獎包括：項(xiàng)目中標(biāo)獎、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎、科研成果獎、專業(yè)論文獎、先進(jìn)工作者獎勵、單項(xiàng)技能競賽獎、管理貢獻(xiàn)獎等3、 單項(xiàng)獎勵具體辦法由院長辦公會議另定。十一、補(bǔ)（津）貼院津貼主要是從院某階段發(fā)展及

9、崗位工作實(shí)際考慮，對有些崗位或職務(wù)人員給予的補(bǔ)貼，其發(fā)放對象和方式需要經(jīng)過院另行討論通過。目前建議院發(fā)放的補(bǔ)（津）貼項(xiàng)目、對象包括：1、 通訊補(bǔ)貼：主要發(fā)放對象為中高層管理人員、市場人員，及院長批準(zhǔn)的其他人員2、 交通補(bǔ)貼：主要發(fā)放對象為設(shè)計(jì)院生活住宅區(qū)外人員3、 注冊師津貼4、 司機(jī)安全津貼5、 夜班補(bǔ)貼6、 出差補(bǔ)貼7、 院長辦公會議通過的其它津貼十二、福利福利是單位向職工提供共同的物質(zhì)文化待遇來達(dá)到提高和改善職工生活水平和生活條件、解決職工個人困難，提供生活便利，豐富精神和文化生活的一種事業(yè)，院福利項(xiàng)目包括：1、 按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等社會保險(xiǎn)

10、及福利項(xiàng)目2、 年休假，探親假，婚假，喪假等帶薪休假制度3、 院培訓(xùn)、進(jìn)修、住房補(bǔ)貼、娛樂等其他福利項(xiàng)目由院另行討論確定十三、崗位薪酬等級確定依據(jù)與辦法崗位薪級確定應(yīng)以該崗位任職資格要求為基礎(chǔ)，依據(jù)該崗位的責(zé)任大小、任職人員的素質(zhì)能力（學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、解決問題的能力等）與該崗位的契合度在該崗位的中位工資（基準(zhǔn)工資）上下浮動。各級崗位薪級確定程序?yàn)椋?、 院長由董事會提出并通過2、 其他院級領(lǐng)導(dǎo)由院長提出并提交董事會討論通過3、 中層管理崗位（含所級）由主管領(lǐng)導(dǎo)提出后交薪酬委員會討論，并由院長審批4、 中層以下管理人員由人力資源部與部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提出，交院長審批5、 技術(shù)人員由所領(lǐng)導(dǎo)提出，交

11、人力資源部審核，院長審批6、 各崗位薪酬確定結(jié)果均須交薪酬委員會及人力資源部備案十四、薪酬發(fā)放辦法與時(shí)間1、 各崗位基本工資每月足額發(fā)放，管理與后勤人員浮動工資在考核后發(fā)放，但考慮到目前的考核周期設(shè)置均為季度以上，可以在每月預(yù)發(fā)90%,待考核后視其業(yè)績表現(xiàn)補(bǔ)發(fā)余額或扣發(fā)計(jì)扣額，技術(shù)人員項(xiàng)目獎金發(fā)放辦法另定2、 年效益工資發(fā)放辦法與時(shí)間由院另行確定3、 員工津貼、貨幣性福利按月由財(cái)務(wù)部發(fā)放，各項(xiàng)法定社會保險(xiǎn)與公積金由院按月繳納，員工個人部分按月計(jì)扣4、以上規(guī)定按月發(fā)放的薪酬部分由財(cái)務(wù)部于每月日發(fā)放。十五、崗位薪酬晉級或降級的條件1、 對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異（年度考核得分在90分以上）、工

12、作能力突出的員工可結(jié)合實(shí)際情況給予晉級、調(diào)崗，但范圍不高于全體員工的10%,對有突出貢獻(xiàn)的員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的5%;2、 對經(jīng)過全年績效考評不合格員工，結(jié)合實(shí)際情況給予降級、調(diào)崗；3、 崗位晉級與降級處理程序與崗位薪級確定程序相同。十六、對于公派兼職人員薪酬管理的有關(guān)規(guī)定1、 院內(nèi)原則上提倡一人一崗，但如確因院總體工作需要，需安排兼職的，可以兼職，但一人最多不超過五個兼職，其中院本部兼職不超過二個，院屬獨(dú)立核算單位或法人公司兼職不超過三個；2、 兼職者薪酬確定以本崗位薪酬為主，并給予一定的兼職補(bǔ)貼，具體辦法為；、對于管理人員兼任院本部管理部門職務(wù)，第一兼職補(bǔ)貼為第一兼職崗位薪

13、酬的30%,第二兼職補(bǔ)貼為第二兼職崗位薪酬的20%,兼職補(bǔ)貼由院財(cái)務(wù)開支、對于管理人員兼任院屬獨(dú)立核算單位或法人公司職務(wù)，須由院屬獨(dú)立核算單位或法人公司向院部支付該崗位薪酬，院部按第一兼職崗位薪酬的50%、第二兼職崗位薪酬的30%,第三兼職崗位薪酬的20%向兼職者發(fā)放兼職補(bǔ)貼、對于管理人員兼任設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作，須由設(shè)計(jì)項(xiàng)目組向院部支付兼職者應(yīng)得收入，由院部將按其收入部分的30%向兼職者發(fā)放補(bǔ)貼。3、對于因兼職影響本崗位工作的，應(yīng)當(dāng)在兼職人員崗位浮動工資及年效益獎金中根據(jù)考核情況予以扣減。十六、關(guān)于員工試用（見習(xí)）期薪酬管理的有關(guān)規(guī)定1、 對于通過社會招聘進(jìn)入設(shè)計(jì)院的員工，試用期一般為三個月,最多可

14、延長至六個月，試用期薪酬按其崗位薪酬的80%發(fā)放2、 對于通過院校畢業(yè)派遣進(jìn)入設(shè)計(jì)院的員工，見習(xí)期一般為一年，表現(xiàn)好者可提前到三到六個月轉(zhuǎn)正，見習(xí)期薪酬按其學(xué)歷、專業(yè)并結(jié)合市場因素，按院見習(xí)生薪酬序列相應(yīng)級別確定，見習(xí)期滿，將按其實(shí)際工作能力重新確定薪酬水平。十七、本規(guī)定由薪酬委員會和人力資源部負(fù)責(zé)解釋。十八、本辦法從二。三年一月一日起執(zhí)行。附錄一薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資/浮動工資C年效益獎金獎金,項(xiàng)目獎金,I單項(xiàng)獎金/C通訊補(bǔ)貼薪酬A交通補(bǔ)貼J出差補(bǔ)貼津貼j注冊師津貼夜班補(bǔ)貼司機(jī)安全津貼特殊津貼公司福利附錄二各類人員基本工資系列標(biāo)準(zhǔn)附錄三各類崗位浮動工資計(jì)算及獎金分配辦法與系數(shù)廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究

15、院薪酬管理規(guī)定附錄二基本工資系列標(biāo)準(zhǔn)11上海攀成德管理顧問公司2002-9廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定附錄一共5頁第4頁上海攀成德管理顧問公司圖例:行政基本工資幅度管理系列基本工資1 .院級領(lǐng)導(dǎo)級別工資十四45004500H卜三4400H卜二43004300H一420041004200十41004100九400040004000八390038003900七380037003800六370036003700五3600四3500350034003300三3300330033003200一310031003100300029002900一2900院長總建筑師副院長（生產(chǎn)經(jīng)營）總工程師副院長（內(nèi)

16、部管理）黨委書記總會計(jì)師2 .中層正職級別工資十三31003100十二30003000廣290029002900十280028002800九2700270027002700八260026002600七2500250025002500六240024002400五2300230023002300四220022002200三210021002100一20002000一19001900生產(chǎn)部長人力部長院辦主任科技部長財(cái)務(wù)部長企發(fā)部長黨辦主任中層副職級別工資十22002200九210021002100八2000200020002000七1900190019001900六18001800180018001

17、800五17001700170017001700四1600160016001600三150015001500一140014001400一13001300生產(chǎn)副部長人力副部長院辦副主任科技副部長財(cái)務(wù)副部長企發(fā)副部長黨辦副主任4廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定附錄一共5頁第5頁上海攀成德管理顧問公司3 .業(yè)務(wù)主管4、辦事員和輔助人員級別工資二十二20002000二19001900二十180018001800十九170017001700十八1600160016001600十七1500150015001500什140014001400140014001300130013001300十四1200120

18、0120012001150十三1100110011001100十二1050100010501050100010001000九950950950950八900生產(chǎn)管理主900900900七850管850850850六800客戶服務(wù)主800800五750管750750750四700市場業(yè)務(wù)經(jīng)財(cái)務(wù)主管700700三650理會計(jì)650一600及木官埋土管信息專員檔殺主任舌曷替¥田士資料員600一550院管工程主目科技研發(fā)主企發(fā)研究員目理十管管理見習(xí)生550崗位管信息中心主任投資經(jīng)理管企發(fā)主管人事專員企刊編輯秘書出納一般科員司機(jī)班長司機(jī)統(tǒng)計(jì)文員6廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定附錄二共10頁

19、第23頁上海攀成德管理顧問公司專業(yè)技術(shù)系列基本工資級別工資三十四39003900三T三37003700三T二35003500三T一33003300ad310031003100二十九300030003000二十八2900290029002900二十七2800280028002800二十七2700270027002700二T八，26002600260026002600二T25002500250025002500二十四24002400240024002400二T三23002300230023002300二T二2200220022002200二T一2100210021002100二T卜20002000

20、2000十九190019001900十八180018001800十七17001700H/160016001550H150015001500H卜三1450140014501450H卜二14001400H135013501350十13001300九125012501250八12001200七115011501150六11001050五10501050四10009501000三950950一9008501000一850850所長教授級副所長所總工高級中級初級見習(xí)生助工以下后勤服務(wù)系列基本工資級別工資十九17001700十八16001600十七15001500什1400140013001300十四12

21、001200十三11001100十二100010001000950950十900900九850850八800800七750750六700700五650650四600600600三550550一500500一45045010生產(chǎn)服務(wù)中心主任生活服務(wù)中心主任保衛(wèi)主管模型員物業(yè)主管出圖員曬圖員技術(shù)工人打字員門衛(wèi)廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定附錄三浮動工資計(jì)算及獎金分配辦法與系數(shù)上海攀成德管理顧問公司2002-9獎金系數(shù)計(jì)算辦法獎金系數(shù)二箜等l所在崗位的浮動系數(shù)員工基本工資崗位基準(zhǔn)工資二、設(shè)計(jì)部門獎金分配1 .設(shè)計(jì)部門獎金包括：項(xiàng)目獎金和年效益獎金；2 .所長及其它所領(lǐng)導(dǎo)參與所內(nèi)的獎金分配，不參與

22、中層管理部門的獎金分配；3 .專業(yè)間分配比例由院另行制定；4 .參照院的指導(dǎo)原則，各所制定本所的所領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)負(fù)責(zé)人和審核人的項(xiàng)目提成比例；5 .項(xiàng)目設(shè)計(jì)獎金的發(fā)放總額和存留數(shù)額由各所自行確定；6 .所長負(fù)責(zé)所內(nèi)的獎金發(fā)放，專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)某次設(shè)計(jì)項(xiàng)目的專業(yè)內(nèi)發(fā)放；7 .項(xiàng)目獎金的計(jì)算辦法：1)設(shè)總的項(xiàng)目獎金=院分給各所的項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)總額x設(shè)總分配系數(shù)x設(shè)總項(xiàng)目考評分/802)專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)組員的項(xiàng)目獎金：若A所參與某項(xiàng)目的某專業(yè)設(shè)計(jì)人員共m人，其中專業(yè)負(fù)責(zé)人1人，專業(yè)審核1人，其他設(shè)計(jì)人員m-2人，項(xiàng)目績效考評分為Ji(i從3至Um,0<Ji<100)o所內(nèi)分配給該專業(yè)的項(xiàng)目獎金總

23、額為To專業(yè)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目獎金8專二T專業(yè)負(fù)責(zé)人系數(shù)項(xiàng)目績效考評分/80專業(yè)審核人的項(xiàng)目獎金B(yǎng)審=T專業(yè)審核人系數(shù)其他設(shè)計(jì)人員的項(xiàng)目獎金總額T'=T-B專-B審則設(shè)計(jì)人員i的項(xiàng)目獎金計(jì)算：二JJii38 .年效益獎金某員工獎金分配點(diǎn)數(shù)=獎金系數(shù)年度考核考分某員工獎金分配金額=設(shè)計(jì)部門（所）獎金分配總額2口救人上加、幾、上印、1士口一十鉆3人八甘上班該貝工的獎金點(diǎn)數(shù)設(shè)計(jì)部門（所）所有貝工的獎金分配點(diǎn)數(shù)注：獎金系數(shù)參見基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表；三.管理、后勤部門獎金分配1. 管理、后勤部門獎金包括：年效益獎金；2. .獎金發(fā)放的時(shí)間和額度由院根據(jù)效益情況和資金運(yùn)行狀況靈活調(diào)整；可以

24、分次預(yù)發(fā)；3. 計(jì)算辦法：員工年效益獎金分配點(diǎn)某員工獎金分配金額=數(shù)=崗位獎金系數(shù)年度考核分獎金分配總額參與此塊獎金分配的員工的獎金分配點(diǎn)數(shù)該員工的獎金點(diǎn)數(shù)注1:獎金系數(shù)參見基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表；四.管理、后勤部門浮動工資1 .計(jì)算方法：浮動工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資崗位的固定工資系數(shù)10%實(shí)發(fā)的浮動工資=浮動工資標(biāo)準(zhǔn)考核期間的折算等級分注：考核期間的考評分折算成等級分參見院考核辦法2 .浮動工資標(biāo)準(zhǔn)參見基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表基本工資、浮動工資、獎金系數(shù)對照表注：對照表中基本工資欄中的陰影部分為崗位基準(zhǔn)工資管理行政系列1、院級領(lǐng)導(dǎo)崗位基本工資（元）浮動工資（元）獎金系數(shù)院長4

25、500225016.744300215016.004100205015.26總建筑師4200168011.814000160011.253800152010.69副院長（生產(chǎn)經(jīng)營）4100164011.433900156010.883700148010.32總工程師4000160011.373800152010.803600144010.23副院長（內(nèi)部管理）3700148010.55350014009.98330013209.41黨委書記33001320963290011608.07總會計(jì)師330013209.181310012408.63290011608.072

26、 .中層正職崗位基本工資（元）浮動工資（元）獎金系數(shù)310010336.66300010006.44生產(chǎn)部長29009676.2328009336.02:27009005.801人力部長29009676.2428009336.03127009005.8126008675.5925008335.38院辦主任科技部長財(cái)務(wù)部長27009005.9026008675.6825008335.4624008005.2423007675.0225008335.4824008005.26企發(fā)部長23007675.0422007334.8221007004.6023006573.9922006293.81黨辦主

27、任21006003.6420005713.4719005433.293 .中層副職崗位基本工資（元）浮動工資（元）獎金系數(shù)生產(chǎn)副部長22007334.6621007004.5120006674.3619006334.2118006004.06人力副部長21007004.3720006674.2219006334.0718006003.9217005673.77院辦副主任科技副部長財(cái)務(wù)副部長20006674.1319006333.9718006003.8217005673.6716005333.52企發(fā)副部長18006003.8317005673.6816005333.5315005003.37

28、14004673.22黨辦副主任17004862.7916004572.6715004292.5514004002.4313003712.314 .業(yè)務(wù)主管崗位基本工資（元）浮動工資（元）獎金系數(shù)信息中心主任院管工程主管20006674.3619006334.1418006003.9217005673.7016005333.48投資經(jīng)理18005143.0717004862.9016004572.7315004292.5614004002.39市場經(jīng)理市場業(yè)務(wù)經(jīng)理技術(shù)管理主管科技研發(fā)主管16004572.7515004292.5814004002.4113003712.2312003432.0

29、6人事專員15004292.5514004002.3813003712.2112003432.0411003141.87生產(chǎn)管理主管客戶服務(wù)主管14004002.4313003712.2512003432.0811003141.91財(cái)務(wù)主管會計(jì)、信息專員企發(fā)研究員、企刊編輯、秘書10002861.73檔案室主任質(zhì)量管理主管11503291.9911003141.9110503001.8210002861.739502711.655 .辦事員和輔助人員崗位基本工資（元）浮動工資（元）獎金系數(shù)出納10502331.2210002221.169502111.109002001.048501890.981一般科員9502711.679002571.588502431.508002291.417502141.32資料員司機(jī)班長9002001.058501890.998001780.947501670.88管理見習(xí)生7001560.82司機(jī)統(tǒng)計(jì)文員7501670.89170