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1、公司拓展活動(dòng)方案范文四:一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月2829日二、活動(dòng)地點(diǎn):浙江海鹽縣。戰(zhàn)略研討會(huì)賓館中型會(huì)議室;拓展活動(dòng)-海鹽縣南北湖拓展基地三、加入人員:公司主管級(jí)以上員工(含后勤工作人員)。會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。四、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安頓備注第一天10月27日16:00…18:00公司出發(fā),達(dá)到賓館晚餐、住宿第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)9:00…9:30現(xiàn)有精英情況公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹上海公司XX年工作目標(biāo)及行動(dòng)方案以及集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路,闡述召開本次研討會(huì)、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義9:30…10:00全員溝通我

2、們的優(yōu)勢(shì)回憶公司的發(fā)展歷程,總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),對(duì)公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析,對(duì)公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。10:00…11:00全員溝通我們的困難與缺乏11:10…11:20休息11:20…12:00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,公司應(yīng)該怎么做-總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)1、公司未來的前景如何2、公司的真正使命是什么3、公司的最終目標(biāo)是什么14:00…16:00全員溝通三年發(fā)展目標(biāo)之一:公司品質(zhì)目標(biāo)體系認(rèn)證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監(jiān)控體系及措施全員溝通三年發(fā)展目標(biāo)之二:公司人力資源目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工素

3、質(zhì)、薪酬水平、培訓(xùn)體系、晉升機(jī)制、操作層員工管理及措施全員溝通三年發(fā)展目標(biāo)之三:公司客戶稱心度效勞水平、客戶評(píng)價(jià)、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通及措施全員溝通三年發(fā)展目標(biāo)之四:公司財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)算制度、采購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控及措施全員溝通三年發(fā)展目標(biāo)之五:公司管理目標(biāo)體系、制度、流程及措施全員溝通三年發(fā)展目標(biāo)之六:公司管理架構(gòu)及措施在經(jīng)過討論形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標(biāo)之后,圍繞總體目標(biāo),討論各分工程標(biāo)16:00…16:10休息16:10…17:00全員溝通公司目標(biāo)匯總17:00…17:30公司企業(yè)文化氣氛討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的文化氣氛暢所欲言,各抒己見。17:30…18:30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)附注:研討會(huì)

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