成都關(guān)于成立燈具公司可行性報(bào)告（范文參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /成都關(guān)于成立燈具公司可行性報(bào)告成都關(guān)于成立燈具公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目背景分析28一、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈28二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)29第

2、四章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 行業(yè)概況及發(fā)展特征31二、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征32三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第七章 選址方案52一、 項(xiàng)目選址原則52二、 建設(shè)區(qū)基本情況52三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展56四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)56五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向57六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)60第八章 環(huán)境影響分析61一、 環(huán)境保護(hù)綜述61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63

3、六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響65七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)66第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估67一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)74第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案75一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排75項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表75二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施76第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)77一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算77營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表78固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表79無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表81二、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表86第十二章 投資計(jì)劃方案88一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、

4、建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析97第十四章 補(bǔ)充表格98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動(dòng)資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109建筑工程投資一覽表110

5、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111主要設(shè)備購(gòu)置一覽表112能耗分析一覽表112報(bào)告說(shuō)明xx集團(tuán)有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資260.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份；xx投資管理公司出資390萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10931.67萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8993.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.27%；建設(shè)期利息255.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.34%；流動(dòng)資金1682.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.39%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入20200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用15950.97萬(wàn)元，凈利潤(rùn)

6、3108.08萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.23%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4600.98萬(wàn)元，全部投資回收期5.73年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國(guó)演藝燈光照明設(shè)備及系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模從2007年的77.05億元增長(zhǎng)至2014年的198億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.5%，增速與演藝行業(yè)增速基本一致。國(guó)內(nèi)公共娛樂(lè)和文藝演出事業(yè)的蓬勃發(fā)展，一方面，培育了一個(gè)極具活力且擁有廣泛受眾群體的新興市場(chǎng)，另一方面，又為上游的配套設(shè)備提供商，主要是舞臺(tái)燈光產(chǎn)品的制造商，帶來(lái)了更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。2012年舞臺(tái)燈光行業(yè)的市場(chǎng)容量已經(jīng)達(dá)到24.2億元，2013年達(dá)到27.5億元，增長(zhǎng)速度超過(guò)

7、了13%。2014年達(dá)到了31.8億元。這些行業(yè)基本的特征描繪出了行業(yè)的基本概況。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本650萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址成都xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事燈具相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的

8、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12

9、月2018年12月資產(chǎn)總額3605.792884.632704.34負(fù)債總額2099.241679.391574.43股東權(quán)益合計(jì)1506.551205.241129.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9158.657326.926868.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1599.221279.381199.41利潤(rùn)總額1457.551166.041093.16凈利潤(rùn)1093.16852.66787.08歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1093.16852.66787.08（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線

10、、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀

11、念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3605.792884.632704.34負(fù)債總額2099.241679.391574.43股東權(quán)益合計(jì)1506.551205.241129.91公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9158.657326.926868.99營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1599.221279.381199.41利潤(rùn)總額1457.551166.041093.16凈利潤(rùn)1093.16852.66787.08歸屬于母公司所有者的凈利

12、潤(rùn)1093.16852.66787.08六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立燈具公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由在舞臺(tái)燈光的下游產(chǎn)業(yè)，相關(guān)工程方尤其看重企業(yè)的品牌，隨著企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，擁有長(zhǎng)期品牌沉淀和渠道深耕的企業(yè)更容易受到客戶的認(rèn)可。此外，在舞臺(tái)照明、景觀照明領(lǐng)域中，經(jīng)銷商與客戶關(guān)系相對(duì)比較穩(wěn)定。擁有與經(jīng)銷商的長(zhǎng)期合作關(guān)系無(wú)疑是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。舞臺(tái)照明下游市場(chǎng)大型客戶一旦對(duì)照明企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)認(rèn)可，將會(huì)與之建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保持較高客戶黏度。企業(yè)渠道的開(kāi)拓、建立和維護(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，因此新進(jìn)入企業(yè)很難在短期獲得豐富的客戶渠道資源。加

13、快推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)堅(jiān)持以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向唱好“雙城記”，全面提高經(jīng)濟(jì)集聚度、區(qū)域連接性和整體協(xié)同性，全面提升成都發(fā)展能級(jí)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，加快培育壯大成都都市圈，打造帶動(dòng)全國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和新的動(dòng)力源。（一）推動(dòng)形成成渝相向發(fā)展新格局堅(jiān)定不移推動(dòng)成都跨越龍泉山發(fā)展，發(fā)揮成都東部新區(qū)及淮州新城、簡(jiǎn)陽(yáng)城區(qū)等協(xié)同區(qū)在成德眉資同城化中的產(chǎn)業(yè)協(xié)作引領(lǐng)作用，帶動(dòng)川南和川東北地區(qū)共同發(fā)展。協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，共建高水平汽車產(chǎn)業(yè)基地，共同培育世界級(jí)電子信息、裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，合力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新高地和西部金融中心。共建協(xié)同創(chuàng)新體系，實(shí)施成渝科技創(chuàng)新合作計(jì)劃，打造“一帶一路”科技

14、創(chuàng)新合作區(qū)和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，合力打造科技創(chuàng)新高地。共建開(kāi)放合作體系，合力建設(shè)西部陸海新通道，依托成都國(guó)際鐵路港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造“一帶一路”進(jìn)出口商品集散中心、對(duì)外交往中心。強(qiáng)化公共服務(wù)共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進(jìn)引大濟(jì)岷、沱江團(tuán)結(jié)樞紐重大水利工程建設(shè)。合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。（二）推動(dòng)形成成德眉資同城化發(fā)展新格局堅(jiān)持以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破，探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗(yàn)區(qū)，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化都市圈。加快推動(dòng)交通網(wǎng)絡(luò)同城化，構(gòu)建區(qū)域空港物流、軌道交通、高快速路“三張網(wǎng)”。協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，加快推動(dòng)“三區(qū)三帶”發(fā)展，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)

15、供需適配和本地配套。有序推進(jìn)公共服務(wù)共享，按常住人口規(guī)模和布局均衡配置公共服務(wù)。推進(jìn)功能平臺(tái)相互開(kāi)放，發(fā)揮國(guó)家級(jí)新區(qū)旗艦作用，聯(lián)動(dòng)共建國(guó)際鐵路港、國(guó)際空港、總部商務(wù)區(qū)等合作平臺(tái)和大科學(xué)裝置、重大公共技術(shù)平臺(tái)。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治，加快修復(fù)龍泉山、龍門山生態(tài)，推進(jìn)沱江、岷江流域水生態(tài)治理，深化大氣污染源頭防控協(xié)作，合力建強(qiáng)長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障。（三）推動(dòng)形成區(qū)域錯(cuò)位發(fā)展新格局堅(jiān)定不移實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“東進(jìn)、南拓、西控、北改、中優(yōu)”，構(gòu)建“一心三軸多中心”總體空間結(jié)構(gòu)?！皷|進(jìn)”區(qū)域立足成渝相向發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)以先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地為戰(zhàn)略支撐的現(xiàn)代化未來(lái)新城?！澳贤亍眳^(qū)域率先建設(shè)

16、高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)和公園城市示范區(qū)，加快建設(shè)全市綜合性副中心，整體形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展格局?！拔骺亍眳^(qū)域以國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為統(tǒng)攬，提升農(nóng)商文旅體融合發(fā)展水平，建設(shè)具備高端綠色成長(zhǎng)基因的生物經(jīng)濟(jì)示范帶。“北改”區(qū)域以強(qiáng)功能提高要素資源集成力、優(yōu)形態(tài)提高人口經(jīng)濟(jì)承載力為著眼點(diǎn)，加快建設(shè)成都都市圈重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、鏈接歐亞的陸港門戶樞紐、產(chǎn)貿(mào)結(jié)合的高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。“中優(yōu)”區(qū)域以場(chǎng)景營(yíng)造和片區(qū)開(kāi)發(fā)為牽引，加快推進(jìn)城市有機(jī)更新，積極發(fā)展都市工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造高能級(jí)高品質(zhì)生活城區(qū)。（四）推動(dòng)形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展新格局堅(jiān)持互利共生、開(kāi)放協(xié)同、相互成就、整體成勢(shì)，建設(shè)具有強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域

17、帶動(dòng)力的高能級(jí)共同體，建成成渝相向發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。協(xié)同打造創(chuàng)新策源地和成果轉(zhuǎn)化區(qū)，做強(qiáng)“一核”創(chuàng)新策源功能，促進(jìn)“四區(qū)”創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。協(xié)同培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦未來(lái)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)鏈，推動(dòng)“三網(wǎng)一智造”集成共享發(fā)展。協(xié)同共建公共服務(wù)供給體系，統(tǒng)籌布局教育、醫(yī)療等重大功能設(shè)施，組建城市一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商聯(lián)盟，健全公共服務(wù)域內(nèi)共享機(jī)制。協(xié)同共享開(kāi)放平臺(tái)，推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，積極爭(zhēng)設(shè)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)成都東部新區(qū)新片區(qū)，支持天府新區(qū)創(chuàng)建內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，聯(lián)動(dòng)國(guó)際鐵路港開(kāi)拓海外市場(chǎng)。構(gòu)建高效協(xié)同密切合作的制度體系。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積

18、約32.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千件燈具的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積37537.93，其中：生產(chǎn)工程25258.52，倉(cāng)儲(chǔ)工程5787.25，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3857.81，公共工程2634.35。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10931.67萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資8993.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.27%；建設(shè)期利息255.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.34%；流動(dòng)資金1682.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.39%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)

19、年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：20200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：15950.97萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3108.08萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.73年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.23%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4600.98萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、

20、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家

21、宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、燈具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中

22、：xxx集團(tuán)有限公司出資260.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司40%股份；xx投資管理公司出資390萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)

23、頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)

24、的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7

25、、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整

26、理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收

27、，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查

28、找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、唐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，

29、本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任

30、公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、白xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月

31、至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按

32、持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分

33、配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均

34、可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈1、上游：襯底制造、外延片生長(zhǎng)、LED芯片制造本行業(yè)的上游為襯底是制造LED

35、的基底，屬于資本和技術(shù)密集型領(lǐng)域。LED產(chǎn)品中外延片和芯片是關(guān)鍵，產(chǎn)品利潤(rùn)占比較高。LED外延生長(zhǎng)是指在LED襯底上利用各種外延生長(zhǎng)法形成半導(dǎo)體發(fā)光材料薄膜從而制成LED外延片的過(guò)程，目前多使用MOCVD外延爐設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。LED外延片的品質(zhì)對(duì)下游產(chǎn)品的質(zhì)量具有重要影響。LED芯片的生產(chǎn)過(guò)程就是把外延片生產(chǎn)成單個(gè)LED芯片的過(guò)程，主要包括清洗、蒸鍍、黃光、化學(xué)腐蝕、熔合、磨薄拋光和切割等一系列工藝組成，工藝技術(shù)的高低直接影響到芯片的質(zhì)量和成品率。2、中游：LED封裝行業(yè)中游的LED封裝是指將外引線連接至LED芯片電極，形成LED器件的環(huán)節(jié)。LED封裝的主要作用是完成輸出信號(hào)，保護(hù)LED芯片和提

36、高光提取效。LED封裝行業(yè)在技術(shù)上起到承上啟下的作用，對(duì)于下游應(yīng)用行業(yè)具有較大影響，但在技術(shù)含量和資本投入要求不高。目前，中國(guó)LED封裝領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量眾多。3、下游：照明產(chǎn)品應(yīng)用及綜合解決方案半導(dǎo)體的應(yīng)用領(lǐng)域是指根據(jù)客戶需求，進(jìn)行LED應(yīng)用產(chǎn)品及控制系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝等系列綜合解決方案。根據(jù)產(chǎn)品的功能及特征，可將LED應(yīng)用產(chǎn)品分為L(zhǎng)ED顯示產(chǎn)品、LED照明產(chǎn)品和LED背光產(chǎn)品。具體市場(chǎng)需求如舞臺(tái)工程，電視臺(tái)演播廳，景區(qū)照明，夜總會(huì)等娛樂(lè)場(chǎng)所等等。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著照明科技的進(jìn)步和燈光設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大，燈光已不再單純的只起著照明的作用，在專業(yè)劇場(chǎng)演出、演唱會(huì)及音樂(lè)節(jié)演出

37、、娛樂(lè)場(chǎng)所演出和旅游演藝中，燈光作為一種獨(dú)特的造型藝術(shù)手段，已成為演出活動(dòng)藝術(shù)表現(xiàn)的一個(gè)重要組成部分。人們可以根據(jù)場(chǎng)景需求，通過(guò)光的明暗效果變化、光的顏色、光斑及空間變化等，以專業(yè)燈光設(shè)備本身具備的功能創(chuàng)造出各種視覺(jué)表現(xiàn)效果，進(jìn)一步通過(guò)渲染色彩、變化節(jié)奏、塑造形象等方式構(gòu)成情景、內(nèi)容和與觀眾相互影響的特定空間，營(yíng)造有視覺(jué)氣氛，影響觀眾的情緒變化或使觀眾產(chǎn)生身臨其境的融入感。隨著我國(guó)居民可支配收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)、消費(fèi)觀念的不斷升級(jí)以及文化素質(zhì)的不斷提升，人們逐步提出了更為個(gè)性化的需求，例如觀看文藝演出、旅游等等。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和國(guó)力的增強(qiáng)，近十年國(guó)內(nèi)承辦的國(guó)際會(huì)議、大型體育賽事和國(guó)際會(huì)

38、展等活動(dòng)不斷增加。國(guó)家也陸續(xù)出臺(tái)了一系列支持性政策文件，鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)、2011年建黨90周年慶及大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、2014年的南京青奧會(huì)，大型的國(guó)慶周年慶典、“我是歌手”、“中國(guó)好聲音”等一系列大型體育賽事、慶典活動(dòng)和綜藝節(jié)目的舉辦和興起，以及國(guó)家大劇院、廣電系統(tǒng)的演播演藝廳等文化設(shè)施的建設(shè)和升級(jí)改造，進(jìn)一步促進(jìn)了演藝專業(yè)燈光產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)概況及發(fā)展特征隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)的發(fā)展，以及城鎮(zhèn)居民收入水平的增加，人們對(duì)精神文化的需求更為強(qiáng)烈，可滿足公共娛樂(lè)和文藝演出需求的場(chǎng)館和廣場(chǎng)，政府用、商用和民用的樓堂館

39、舍等場(chǎng)所的建設(shè)項(xiàng)目日趨增加。得益于社會(huì)進(jìn)步加速和公眾文化消費(fèi)水平提升的強(qiáng)力有帶動(dòng)，2008年北京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，以及世界博覽會(huì)、亞運(yùn)會(huì)分別在中國(guó)上海、廣州召開(kāi)，加上近年文藝歌舞成為一種潮流，大大小小的文藝演出與日俱增，KTV盛行于大江南北，這都在一定程度上極大的帶動(dòng)了我國(guó)舞臺(tái)燈光行業(yè)的快速發(fā)展，舞臺(tái)燈光產(chǎn)業(yè)已迎來(lái)了一個(gè)更為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。在國(guó)內(nèi)文化娛樂(lè)空前發(fā)展的大好環(huán)境下，專業(yè)燈光產(chǎn)品的應(yīng)用空間得到了較快增長(zhǎng)。演藝燈光照明設(shè)備及系統(tǒng)集成市場(chǎng)包括廣播影視照明、舞臺(tái)演出照明文化活動(dòng)照明及建筑景觀照明等不同細(xì)分市場(chǎng)。今年我國(guó)演藝燈光照明市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。我國(guó)演藝燈光照明設(shè)備及系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模從200

40、7年的77.05億元增長(zhǎng)至2014年的198億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.5%，增速與演藝行業(yè)增速基本一致。國(guó)內(nèi)公共娛樂(lè)和文藝演出事業(yè)的蓬勃發(fā)展，一方面，培育了一個(gè)極具活力且擁有廣泛受眾群體的新興市場(chǎng)，另一方面，又為上游的配套設(shè)備提供商，主要是舞臺(tái)燈光產(chǎn)品的制造商，帶來(lái)了更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。2012年舞臺(tái)燈光行業(yè)的市場(chǎng)容量已經(jīng)達(dá)到24.2億元，2013年達(dá)到27.5億元，增長(zhǎng)速度超過(guò)了13%。2014年達(dá)到了31.8億元。這些行業(yè)基本的特征描繪出了行業(yè)的基本概況。在上世紀(jì)90年代初的專業(yè)燈光起步階段，卡拉OK、KTV、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的遍地開(kāi)花和文化演出市場(chǎng)的火爆，直接帶動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的第一次快速

41、飛躍。與專業(yè)音響相比，舞臺(tái)燈光的技術(shù)含量較低，行業(yè)門檻相對(duì)也較低。舞臺(tái)燈光產(chǎn)品種類繁多，技術(shù)含量相對(duì)較低，生產(chǎn)廠家廣泛分布于全國(guó)各地。至2000年左右中國(guó)舞臺(tái)市場(chǎng)基本處于平穩(wěn)增長(zhǎng)狀態(tài)，市場(chǎng)處于調(diào)整期。而到了近幾年，節(jié)能及綠色照明是業(yè)內(nèi)近年最關(guān)注的市場(chǎng)動(dòng)向之一，LED照明及控制設(shè)備等這些國(guó)際上最熱門的技術(shù)成為國(guó)內(nèi)專業(yè)燈光廠家爭(zhēng)相攻關(guān)的對(duì)象。二、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策風(fēng)險(xiǎn)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能耗增加，我國(guó)政府已將節(jié)能減排作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要原則，并將支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。LED作為新興行業(yè)，憑借其節(jié)能、環(huán)保、壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，得到了各級(jí)政府的大力支持。發(fā)改委等六部委出臺(tái)的半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、廣東省人民政府

42、頒布的廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃（2015-2025年）為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)及設(shè)備制造業(yè)提供了政策保障。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)隨著近年來(lái)LED市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)，加之國(guó)家政策的大力扶持，LED行業(yè)吸引了大量資金投入，行業(yè)市場(chǎng)新入者不斷增加。我國(guó)LED行業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)企業(yè)主要集中于技術(shù)含量較低的中下游，包括封裝和應(yīng)用領(lǐng)域，由于缺少核心技術(shù)和差異化產(chǎn)品，行業(yè)的集中度低，大量中小規(guī)模企業(yè)依靠較為廉價(jià)的勞動(dòng)力生產(chǎn)缺少核心技術(shù)的產(chǎn)品，由此帶來(lái)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題。由于國(guó)內(nèi)LED行業(yè)起步較晚，若行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中下游企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)惡化風(fēng)險(xiǎn)。3、標(biāo)準(zhǔn)缺失風(fēng)險(xiǎn)目前國(guó)內(nèi)LED行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證缺少國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)威

43、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)體系也未完全建立。行業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)傳統(tǒng)照明器具標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)單復(fù)制，尚未健全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致廠商的各類產(chǎn)品種類繁多、產(chǎn)品規(guī)格不規(guī)范、質(zhì)量得不到約束，最終導(dǎo)致了產(chǎn)品的品質(zhì)良莠不齊。市場(chǎng)相對(duì)無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)將不利于LED行業(yè)的健康發(fā)展。4、行業(yè)下游市場(chǎng)發(fā)展不確定性風(fēng)險(xiǎn)LED行業(yè)下游的應(yīng)用領(lǐng)域因其技術(shù)含量低，同質(zhì)化嚴(yán)重，下游的市場(chǎng)主體及消費(fèi)者發(fā)展存在不確定性。隨著傳統(tǒng)白熾燈的淘汰和綠色環(huán)保要求的提高，照明應(yīng)用領(lǐng)域是未來(lái)最具有潛力的領(lǐng)域。但是，由于LED應(yīng)用和消費(fèi)市場(chǎng)容易受到國(guó)家政策、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、乃至居民收入和消費(fèi)水平等宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，因而，其應(yīng)用市場(chǎng)能否始終保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)具

44、有一定的不確定性。另一方面，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的接受程度取決于產(chǎn)品價(jià)格和成本，因而，LED行業(yè)下游需求波動(dòng)可能使行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨市場(chǎng)需求達(dá)不到預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）政策持續(xù)支持照明行業(yè)的發(fā)展國(guó)家持續(xù)的政策扶持有利于LED照明大產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展LED照明行業(yè)屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，受到國(guó)家的大力扶持，政策的大力補(bǔ)助。高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金管理暫行辦法、城市照明管理規(guī)定、半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃、半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、關(guān)于加導(dǎo)意見(jiàn)，從產(chǎn)業(yè)振興到資金補(bǔ)貼等方面都明確了各項(xiàng)支持措施。自從“國(guó)家半導(dǎo)體照明工程”啟動(dòng)以來(lái)，各級(jí)政府出臺(tái)了一系列法規(guī)和

45、產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)LED行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。即使是在國(guó)際范圍內(nèi)，像美國(guó)，日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也正在為L(zhǎng)ED行業(yè)發(fā)展提供利好性政策。（2）節(jié)能減排的要求促進(jìn)技術(shù)不斷拓展LED以節(jié)能、環(huán)保、長(zhǎng)壽命的顯著特點(diǎn)已從最初的手機(jī)、交通信號(hào)、顯示屏等特殊照明領(lǐng)域，開(kāi)始進(jìn)入中大尺寸液晶背光、汽車前大燈、路燈等公共基礎(chǔ)設(shè)施用照明。此外，農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、影視舞臺(tái)等眾多新興的應(yīng)用市場(chǎng)也開(kāi)始逐漸起步。其中LED影視舞臺(tái)照明燈具因其節(jié)能減排的巨大潛力和廣闊的市場(chǎng)空間已經(jīng)吸引了一批廠商投入、開(kāi)發(fā)和推廣。隨著大功率LED技術(shù)的不斷深入，國(guó)際上將LED產(chǎn)品應(yīng)用于功能性照明，已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展，使得影視舞臺(tái)照明光源呈現(xiàn)出了以LED為

46、主要照明光源的發(fā)展趨勢(shì)。在國(guó)外電視演播廳、劇場(chǎng)、體育館等專業(yè)照明領(lǐng)域目前已經(jīng)出現(xiàn)了大功率LED為照明光源的天幕燈、地排燈、柔光燈等泛光照明產(chǎn)品。環(huán)保意識(shí)的提高和技術(shù)水平的發(fā)展，為舞臺(tái)照明行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)巨大助力。（3）經(jīng)濟(jì)水平提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高將進(jìn)一步擴(kuò)大舞臺(tái)、娛樂(lè)和景觀照明市場(chǎng)需求，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，精神文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)在這種大環(huán)境下得到進(jìn)一步發(fā)展，這為演藝專業(yè)照明產(chǎn)業(yè)提供利好。目前，各種娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從一線城市向二三線城市甚至四線城市進(jìn)行拓展，對(duì)于舞臺(tái)照明的市場(chǎng)需求也正在進(jìn)一步擴(kuò)大。同樣，各類景觀照明也將受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高將推動(dòng)舞臺(tái)照明和景觀照明的發(fā)展。（4）文化旅游

47、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會(huì)為企業(yè)提供新的思路文化旅游產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。主要為滿足人們的文化旅游消費(fèi)需求而產(chǎn)生的一部分旅游產(chǎn)業(yè)。文化旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨行業(yè)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放具有重要作用，而且是滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需要、提高人民生活水平、構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在各類文化旅游產(chǎn)業(yè)中，燈光無(wú)疑是文化旅游城之中一個(gè)重要的要素。例如，上海迪士尼樂(lè)園，桂林“印象劉三姐”等著名舞臺(tái)項(xiàng)目都需要高端大氣的燈光照明設(shè)備予以輔助。文化旅游產(chǎn)業(yè)中所包含的照明大市場(chǎng)正日益打開(kāi)，這也是LED照明產(chǎn)業(yè)未來(lái)的機(jī)遇所

48、在。2、不利因素（1）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈隨著舞臺(tái)燈光市場(chǎng)的不斷發(fā)展，行業(yè)需求不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)前景持續(xù)看好。近年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)舞臺(tái)燈生產(chǎn)商發(fā)展迅猛，不斷搶占漸已發(fā)展起來(lái)的市場(chǎng)份額，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，導(dǎo)致LED行業(yè)普遍存在的利潤(rùn)空間小，議價(jià)能力弱的情況。因此舞臺(tái)照明生產(chǎn)企業(yè)需進(jìn)一步提升產(chǎn)品的價(jià)值，從單一產(chǎn)品到整套解決方案，才能有效提升客戶黏性和忠誠(chéng)度，打破價(jià)格同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的格局。（2）技術(shù)積累不足國(guó)內(nèi)的舞臺(tái)照明企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，普遍存在企業(yè)規(guī)模小，研發(fā)投入小，基礎(chǔ)研究不足、技術(shù)水平提升較慢等問(wèn)題。目前，全球舞臺(tái)照明產(chǎn)業(yè)技術(shù)專利基本被美國(guó)、德國(guó)等幾家行業(yè)巨頭壟斷。來(lái)自于國(guó)外品牌

49、的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得國(guó)內(nèi)舞臺(tái)、演藝照明燈具生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外高端舞臺(tái)燈光市場(chǎng)上面競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，技術(shù)水平與國(guó)外一流產(chǎn)品仍有一定差距，制約了我國(guó)舞臺(tái)、娛樂(lè)照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（3）綜合型人才缺乏，人力成本上升照明燈具制造行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品可靠性有待提高。近年來(lái)，我國(guó)“人口紅利”逐漸消失，勞工基本工資逐年上升，使得企業(yè)制造成本逐年上揚(yáng)。此外，對(duì)于研發(fā)來(lái)說(shuō)，舞臺(tái)照明產(chǎn)業(yè)本身的技術(shù)特點(diǎn)要求研發(fā)人員具有較高的綜合素質(zhì)，要精通光學(xué)，熱學(xué)，軟件系統(tǒng)，材料工程學(xué)等多門學(xué)科。目前國(guó)內(nèi)具有該行業(yè)對(duì)口專業(yè)的高校較少，導(dǎo)致人才緊缺，制約行業(yè)發(fā)展。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司

50、股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列

51、義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控

52、制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事

53、：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間

54、出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會(huì)不可以由職工代表?yè)?dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)

55、；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)

56、當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行