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附件8管理體系職能分配表要素號管理活動最高管理者技術(shù)負(fù)責(zé)A質(zhì)量負(fù)責(zé)人員會授權(quán)簽字人室室綜辦組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能OOOO公正性措施OOOO關(guān)鍵崗位人員的任命和代理OO質(zhì)量監(jiān)督保密和保護(hù)所有權(quán)OOOOO"員的配備OOOO、員教育OOOO"員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核OOOOO'員及其技術(shù)業(yè)績檔，管理OOOOO工作場所和環(huán)境OOO設(shè)備設(shè)施”器設(shè)備配置OOO“器設(shè)備管理OO“器設(shè)備使用與維O“器設(shè)備檔案O“器設(shè)備量值溯源O標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)量值溯源OO管理體系“理體系的建立與"亍OOOOO1件控制OOOOO卜同評審OOO檢測和/或校準(zhǔn)分包OOO艮務(wù)和供應(yīng)品的采OO附件8管理體系職能分配表號管理活動最高3#技術(shù)負(fù)質(zhì)量而f人委員會授根室室辦公室人客戶服務(wù)OOOOOO申訴和投訴OOO糾正、預(yù)防措施及改進(jìn)OOOO質(zhì)量記錄的控制OOO體技術(shù)記錄的拄制OOOO系記錄的檔案管理OOOO內(nèi)部審核OOOOOOO管理評審OOOOOOO檢測和校準(zhǔn)方法OOOO/、確定度評定OOO數(shù)據(jù)控制OOO抽樣和樣品處置O結(jié)果質(zhì)量控制OOOO能力驗(yàn)證與比對OOOO結(jié)果報(bào)告的編制O結(jié)果報(bào)告的審核O結(jié)果報(bào)告的簽發(fā)O結(jié)果報(bào)告的存檔

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