管理會(huì)計(jì)試卷及答案

1、20分）1下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（C）A19世紀(jì)90年代B20世紀(jì)20年代C20世紀(jì)50年代D20世紀(jì)70年代2. 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，銷售費(fèi)用的正確歸屬是（D）A.制造費(fèi)用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本3. 某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12，每年末等額償還。已知年金現(xiàn)值系數(shù)（P/A,12,10）=56502，則每年應(yīng)付金額為（A）元。A8849B5000C6000D282514. 在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上，期數(shù)加1,系數(shù)減1所得結(jié)果，在數(shù)值上等于（B）。A.普通年金現(xiàn)值系數(shù)B.即付年金終值系數(shù)C.普通年金終值系數(shù)D.即付年金

2、現(xiàn)值系數(shù)5. 在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法計(jì)算下的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法計(jì)算下的利潤(rùn)，則意味著（D）A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷售量C.期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量6. 下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。A.建設(shè)投資B固定資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D流動(dòng)資金投資7. 下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（B）A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=18. 已知某企業(yè)的銷售收入為10000元，固定成本為2200元，保本作

3、業(yè)率為40%。在此情況下，該企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是（C）A.1800元B2300元C.3300元D3800元9. 如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同，其他因素不變，則保本量（C）A.不變B上升C.下降D不確定10. 某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為25萬(wàn)元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第10年的凈現(xiàn)金流量為（C）萬(wàn)元。A8B25C33D4311現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主體是（A）A決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)、執(zhí)行會(huì)計(jì)B成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)C全面預(yù)算、成本計(jì)算D全面預(yù)算、執(zhí)行會(huì)計(jì)12管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍

4、具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在（C）A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來源D工作程序13在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）A以單位變動(dòng)成本為斜率的直線B反比例曲線C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線14企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于（A）A決策B預(yù)測(cè)C規(guī)劃D業(yè)績(jī)考評(píng)15下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)16在變動(dòng)成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（B）A變動(dòng)生產(chǎn)成本B固定性制造費(fèi)用C銷售收入D期間費(fèi)用17下列說法正確的是（D）A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)

5、據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小18某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，企業(yè)正常開工的銷售量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%19某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）A4元B5元C6元D7元20當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等

6、B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等二、判斷題（10分）1.在相關(guān)范圍內(nèi)，不論各期產(chǎn)量是否相等，只要銷售量相等，其按完全成本法計(jì)算的各期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都必然相等。X2 .本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同X。3 .管理會(huì)計(jì)是一個(gè)用于概括管理會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)理論的概念。x4 .定期支付的廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本。x5 .變動(dòng)成本法既有利于短期決策，也有利于長(zhǎng)期決策X。6 .預(yù)測(cè)是為決策服務(wù)的，有時(shí)候也可以代替決策X。7 .在全投資假設(shè)條件下，從投資企業(yè)的立場(chǎng)看，企業(yè)取得借款應(yīng)視為現(xiàn)金流入，而歸還借款和支付利息則應(yīng)視為現(xiàn)金流出。x8 .保本作業(yè)率能夠

7、反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。V9 .成本性態(tài)是恒定不變的。x10 .趨勢(shì)平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待，權(quán)數(shù)相同。V三、簡(jiǎn)答題（30分）1簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)內(nèi)容。2簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。4簡(jiǎn)述確定現(xiàn)金流量的假設(shè)。5簡(jiǎn)述目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)步驟。四、計(jì)算題（30分）1 .已知：某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動(dòng)成本率分別為80%，60%和50%；它們的年收入分別為20000萬(wàn)元、30000萬(wàn)元和40000萬(wàn)元。如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：（1）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，可使其年收入達(dá)到45000萬(wàn)元；（2）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品

8、丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬(wàn)元；（3）開發(fā)變動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬(wàn)元收入。要求：（1）用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列順序。（2）說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。2 .已知：某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)p為10萬(wàn)元/件，單位變動(dòng)成本b為6萬(wàn)元/件，固定成本a為40000萬(wàn)元。20X4年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為12500件。要求：（1）計(jì)算全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)、計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、計(jì)算變動(dòng)成本率、驗(yàn)證貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系。（2）按基本等式法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。（3）計(jì)算該企業(yè)的安全邊際指標(biāo)、計(jì)算該企業(yè)

9、的保本作業(yè)率。（4）驗(yàn)證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。（5）評(píng)價(jià)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度。3 某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投資760萬(wàn)元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬(wàn)元，方案C是從第一年開始的連續(xù)四年內(nèi)，每年年初投資200萬(wàn)元。假定該項(xiàng)目第五年末開始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)0.86380.82273.54601.21554.3101(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,

10、5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)2.72320.78354.32951.27635.52564.某企業(yè)過去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量9.5萬(wàn)件，預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10萬(wàn)件。年度產(chǎn)銷量X萬(wàn)件資金占用Y力兀XY2X1999865052006420007.5640480056.252001763044104920028.5680578072.2520039700630081合計(jì)40330026490322.5(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)的資金需要總量和需增加的資金。(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)的資金需要總量和需增加的資金。(3)說明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。五、綜合題(10分)

11、某公司從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)三年銷售量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件。單位產(chǎn)品售價(jià)為200元，管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定成本，兩項(xiàng)費(fèi)用各年總額均為50000元，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為90元，固定性制造費(fèi)用為20000元。第一年的期初存貨量為零。要求：(1)分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算第一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。(2)不用計(jì)算，直接判斷第二年和第三年按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。一、選擇題(20分)1.2.3.4.5.D三、簡(jiǎn)答題(30分)1) .簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)內(nèi)容。多層主體假設(shè)、理性行為假設(shè)、合理預(yù)期假設(shè)、充分占有信息假設(shè)2) .簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。1

12、.變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作2 .變動(dòng)成本法提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制3 .變動(dòng)成本法提供的成本和收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。4 .變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。5 .符合“費(fèi)用與收益相配合”這一公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求。6 .能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。7 .分期利潤(rùn)的結(jié)果容易理解，并有利于企業(yè)重視銷售環(huán)節(jié)，防止盲目生產(chǎn)。8 .便于分清責(zé)任，考評(píng)業(yè)績(jī)，建立責(zé)任會(huì)計(jì)。9 .便于進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和編制彈性預(yù)算，有利于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。缺點(diǎn)：1.變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念要求。2 .不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策和定價(jià)決

13、策的要求。3 .采用變動(dòng)成本法會(huì)對(duì)所得稅產(chǎn)生一定的影響。4 .不是非常精確的成本計(jì)算方法。5 .變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)成本概念的要求。6 .改用成本法時(shí)影響有關(guān)方面的利益。3） .（一）聯(lián)系：1、同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)；2、最終目標(biāo)相同。共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)；3、相互分享部分信息。4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。（二）、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1、會(huì)計(jì)主體不同。2、具體工作側(cè)重點(diǎn)（目標(biāo)）不同。3、基本職能不同。4、作用時(shí)效不同。5、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)不同。6、信息特征及信息載體不同。7、方法體系不同。8、工作程序不同。9、體系完善程度不同。10、觀念取向不同。11、對(duì)

14、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求不同。12、會(huì)計(jì)報(bào)表不同。13、時(shí)間跨度不同。14、成本結(jié)構(gòu)不同。15、會(huì)計(jì)主體不同。4） .投資項(xiàng)目類型假設(shè)；財(cái)務(wù)可行性分析假設(shè)；項(xiàng)目投資架設(shè)（全投資假設(shè)）；經(jīng)營(yíng)其與折舊年限一致假設(shè)；時(shí)點(diǎn)指標(biāo)假設(shè)；確定性因素假設(shè)；產(chǎn)銷平衡假設(shè)。5）調(diào)查研究，確定利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)；確定目標(biāo)利潤(rùn)修正；最終下達(dá)目標(biāo)利潤(rùn)、分解落實(shí)納入預(yù)算體系。四、計(jì)算題（30分）1 .（1）依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示：柔項(xiàng)訂f轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品相關(guān)收入變動(dòng)成本45000-30000=1500015000*60%=90001400014000*50%=70

15、001350013500*40%=540002000020000*80%=16000貝獻(xiàn)邊際6000700081004000由表可見，無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利可圖。結(jié)論:無論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評(píng)價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8100萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_發(fā)丁產(chǎn)品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。（2）應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬(wàn)元（8100-4000）的利潤(rùn)。2 .解：（1）全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)邊際（cm）=p-b=10-6=4（萬(wàn)元/件）貢獻(xiàn)邊

16、際（Tcm）=cmx=4X12500=50000（萬(wàn)元）貢獻(xiàn)邊際率（cmR）=50000/125000X100聯(lián)40%（2）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（P）=Tcm-a=50000-40000=10000（萬(wàn)元）變動(dòng)成本率（bR）=6/10X100%=60%（4）貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系驗(yàn)證：貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=cmR+bR=40%+60%=1保本量X）=40000/（10-6）=10000（件）保本額y°=10X10000=100000（1）安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下：安全邊際量（MS量）=Xi-Xo=12500-10000=2500（件）安全邊際額（MS額）=yLyo=125000-10000

17、0=25000（萬(wàn)元）安全邊際率（MSR）=2500/12500X100%=20%（2）保本作業(yè)率（dR）=10000/12500X100%=80%安全邊際率+呆本作業(yè)率=20%+80%=1因?yàn)榘踩呺H率為20%所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。3 .該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對(duì)比。方法一：A方案：Pa=760萬(wàn)元B方案：Pb=F（P/F,5%,4）=9400000X0.8227=7733380（元）C方案：從第一年開始連續(xù)

18、四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值公式求解。Pc=A（P/A,5%,4-1）+1=2000008（2.7232+1）=7446400（元）可見，Pb>Pa>PG故方案C較劃算。方法二：方案A:Fa=P（F/P,5%,4）=76000000X1.2155=9237800（元）方案BFb=940萬(wàn)元方案C:從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終值公式求解。Fc=A（F/A,5%,4+1）1=2000000X（5.5256-1）=9051200（元）可見，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。4 .（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)的資金需要總量和需增加的資金.

19、B=（700630）/（9-7）=35（元/件）A=700-35x9=385（萬(wàn)元）Y=3850000+35X的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000（元）需增加的資金=35x（100000-95000）=175000（元）（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)的資金需要總量和需增加的資金.解聯(lián)立方程：3300=5a+40b26490=40a+322.5b解得：b=36（元/件）a=372（萬(wàn)元）y=3720000+36x的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000（元）需增加的資金=36x（100000-95000）=180000（元）（3）由于高低點(diǎn)法只考慮了兩

20、點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料，精確性相對(duì)較高。五、綜合題（10分）第一年的利潤(rùn)表貝獻(xiàn)式利潤(rùn)表傳統(tǒng)式利潤(rùn)表營(yíng)業(yè)收入200000減：變動(dòng)成本90000貢獻(xiàn)邊際110000減：固定成本固定性制造費(fèi)用20000固定管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用50000固定成本合計(jì)70000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)40000營(yíng)業(yè)收入200000減：營(yíng)業(yè)成本期初存貨成本0本期生產(chǎn)成本110000可供銷售商品生產(chǎn)成本110000期末存貨成本0營(yíng)業(yè)成本合計(jì)110000營(yíng)業(yè)毛利90000減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用50000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)40000完全成本法利潤(rùn)表一題間項(xiàng)目A年第二年第三年合計(jì)營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本20000020000020000060

21、0000期初存貨成本00213330本期生廠成本11000012800092000333000可供銷售商品生廠成本110000128000113333330000期末存貨成本02133300營(yíng)業(yè)成本合計(jì)110000106667113333330000營(yíng)業(yè)毛利900009333386667270000減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用500005000050000150000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)400004333336667120000(2)因?yàn)榈诙旰偷谌甑匿N售量與第一年相等，所以這兩年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都應(yīng)當(dāng)?shù)扔?6000元。凱萊公司2000年的銷售額為1,000,000元，這已是公司的最大生產(chǎn)能力。假定稅后凈利占

22、銷售額的4%,計(jì)40,000元，已分配利潤(rùn)為稅后凈利的50%,即20,000元。預(yù)計(jì)銷售量可達(dá)1500,000元，已分配利潤(rùn)仍為稅后凈利的50%。凱萊公司2000年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下表所小。凱萊公司資產(chǎn)負(fù)債表2000年12月31日單位：元11資產(chǎn)I11負(fù)債及所有者權(quán)益|111銀行存款120,00011應(yīng)付賬款11150,000|1應(yīng)收賬款1170,0001應(yīng)付票據(jù)130,000|1存貨1200,0001長(zhǎng)期借款1200,0001固定資產(chǎn)1300,0001實(shí)收資本1400,0001社所1110,0001未分配利潤(rùn)120,000|1資產(chǎn)總計(jì)111800,0001負(fù)債及所有者權(quán)益I800,000要求：根據(jù)所提供的資料，預(yù)測(cè)凱萊公司的資金需要量C敏感性資產(chǎn)=(2000+170000+200000)/1000000=0.372敏感性負(fù)責(zé)=(150000+30000)/1000000=0.1