完整版主要物資材料施工機械設備及勞動力進場計劃文件

1、第五章主要物資材料、施工機械設備及勞動力進場方案一、工程投入的主要物資材料進場方案環(huán)球購物中央天津中北工程裝修工程的材料采購前必須對材料供應商進行多家“三家以上進行合格分供方的評定,對于有規(guī)模、信譽好、供貨及時、品牌意識強,能有效配合的供應商作為首選,挑選滿足要求、價格合理的材料,嚴格把好材料采購關(guān),杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,防止不必要的由于材料問題而產(chǎn)生的質(zhì)量問題而返工的現(xiàn)象.材料供應根本為原材料供應、半成品供應和成品供應三大類, 除要嚴格把好原材料的采購關(guān)之外,我們自身還要要標準施工合理使用,但局部特殊材料完全可以利用供應商的加工水平和機械設備做成半成品后現(xiàn)場拼裝或成品后直接安裝,這樣既能提

2、升產(chǎn)品的等級,又能保證工期,一舉兩得.本工程的物資 材料主要包括：1、根底材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPV管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、無縫鋼管、SC管及配件、電線電纜、石膏板、輕鋼龍骨、鋼材等.2、石材：石材、人造石.3飾面：瓷磚、防靜電活動地板、防火環(huán)氧樹脂耐磨漆、乳膠漆、水泥板裝飾板、鋁板、拉絲不銹鋼造型、鋁合金百葉、礦棉板、鋁扣板、鋁方通可柵、石膏壓花造型、仿磚瓷片/文化石、五金、地彈簧、拉手、開關(guān)面板、玻璃等.4燈具：疏散指示燈、 平安出口標志燈、筒燈、應急照明燈、格柵燈、高空筒燈、鏡前燈、熒光燈、吸頂燈等.5潔具：洗臉盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等.一材料采購工作流程以物資采

3、購工作流程限制,限制采購材料的質(zhì)量,采購流程圖見以下圖.采購流程圖材料品質(zhì)和質(zhì)量限制舉措好的設計,配合專業(yè)精細的施工,才能到達最正確的效果,而材料的選擇也非常重要.因此,要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件.材料品質(zhì)保證體系流程三材料確認我公司對甲方與設計師指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和甲方簽定確認.到達滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用.四材料供應環(huán)球購物中央天津中北工程裝修工程材料需求流程：材料需求方案一材料定貨方案一簽訂材料定貨合同一生產(chǎn)過程跟進一材料需求方案五材料需用方案此方案根據(jù)本裝修工程工程的設計文件、施工圖紙,以及我

4、公司的施工方案、施工舉措編制完成,反映該工程工程總體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求.六材料來源方案根據(jù)需用方案和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向,例如直接進口或國內(nèi)采購,專業(yè)廠家定購,市場采購等.七材料申請采購方案申請采購方案是根據(jù)供應方案編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進行采 購、訂貨的依據(jù).八材料驗收制度1、本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材 料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料及樣品,實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請甲方和監(jiān)理工程師審批.但凡資料不齊全或未經(jīng)批準的材料, 一律不準進入施工現(xiàn)場.用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要

5、的原材 料,即使具備各種上報資料, 但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、 質(zhì)量限制的檢測手段等進行實地調(diào) 查.原材料的質(zhì)量限制,除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外, 對材料在使用前后復檢都要嚴 格執(zhí)行.2、在購進材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不 合要求的材料進入現(xiàn)場.九材料加工利用專業(yè)工廠加工半成品,提升專業(yè)水平,減少現(xiàn)場制作量.能夠在專業(yè)工廠加工半成品或成品的物品盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控.例如石材、不銹鋼踢腳制品、衛(wèi)生間隔斷、成品門、鋁板、不銹鋼板、玻璃等在專業(yè)廠家定做好、包裝好,再到現(xiàn)場安 裝.十自購材料的治理1、材料供應商依據(jù)合同

6、要求送貨至現(xiàn)場,期間一切保證舉措由材料商負責,我公司負責組 織對進到現(xiàn)場的物資進行驗收.2、驗收合格的材料由材料員、倉庫治理員負責入庫貯存,并分類存放,標識清楚.3倉庫治理員依據(jù)施工任務書簽發(fā)出庫單,實施限額領(lǐng)料制度.4在材料的垂直運輸及二次搬運過程中,用木墊板、木框、木架等對出庫材料認真防護,以防損壞5按施工方案每天將下一天的材料提前送到要施工的樓層.&生產(chǎn)部門在大宗物資搬運前,編制運輸方案,工程經(jīng)理批準后提供應材料采購員.7、倉庫治理員針對所進物資的類別、性能、數(shù)量,勘察確定卸放地點及保管方法,準備好 相應的裝卸搬運工具、設備、人力.&庫管員對庫存物資經(jīng)常檢查,定期保養(yǎng),采

7、取有效的舉措防塵、防銹、防漏、防水、防 霉、防毒、防凍、防盜、防火,保證物資質(zhì)量完好,定期盤點,數(shù)量準確.a待檢物資與已驗收物資嚴禁混放.10在貯存搬運過程中必須保持包裝完好無損.11物資材料在施工樓層的貯存地點周圍顯眼處張貼告示,予以標明.12物資材料及包裝箱加枕木墊于地面上.13石材、鋁板、不銹鋼板、玻璃等易損物品在搬運時采取有效保護舉措,預防擦傷外表, 放置時碼放整潔,保持通道暢通.十一主要進場材料方案主要進場材料方案詳見 “第二章 工程課題的應對方案或舉措第一節(jié) 專業(yè)課題 一、本工程方案節(jié)點一采購備料及生產(chǎn)制造方案進度.二、工程投入的主要施工機械設備進場方案根據(jù)環(huán)球購物中央天津中北工程

8、裝修工程現(xiàn)場實際情況,材料垂直運輸上將采用室內(nèi)貨梯,通過室內(nèi)貨梯把材料運輸至樓層卸料平臺然后采用斗車、液壓車進行水平運輸,如大件及沉重的材料采用樓層間的樓梯進行運輸.保證現(xiàn)場用料.一施工機械安排及保證舉措環(huán)球購物中央天津中北工程裝修工程的精裝修施工需要將大量砂石、水泥、瓷磚、金屬板、鋼龍骨、半成品等材料等運輸至各施工樓層作業(yè)面上,現(xiàn)場主要采用室內(nèi)貨梯垂直運輸、人工手推車轉(zhuǎn)運等方式.二擬投入本工程的主要施工機械設備詳見附件表一根據(jù)本工程特點,結(jié)合工程施工進度、平安、經(jīng)濟等多方面因素考慮,本工程施工過程使用 的機械設備主要有交流電焊機、金屬切割機、云石切割機、空壓機、電錘等.這些工程所需的機 械設

9、備根據(jù)工程提供的機械設備進場時間按時進場、安裝、調(diào)試,保證機械設備滿足施工生產(chǎn)的需要.進場后,我公司將立即按工程所需之機械設備進行相關(guān)準備,設備安裝調(diào)試.對一些小型 機具將按進場方案分批進場,并使所有進場設備均處于最正確的運轉(zhuǎn)狀態(tài).本工程運輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用材料的進場運輸,第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機械設備等的進出場運輸.對于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等的出場運輸,我公司將根據(jù)天津市有關(guān)規(guī)定,選擇合理的時間及地點組織 運輸.(三)擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備序儀器設備名稱型號即卜各數(shù)量國別產(chǎn)制造年已使用用途備注號-"-/ I >電子數(shù)顯地上、./份臺時數(shù)& am.

10、P千刃、尺O-25MM5桿上海202165 左門那么1121i自動水平儀ALL25A 30n大連2!01514i0 檢測1Ji 1,13工程檢驗尺JZC-8:30千；海202160 檢測4鋼卷尺.示)L-5M 2W 20218i0 檢測5陰陽角尺JZC理5桿一卜海20211()0檢測6塞尺JZC理5桿一202150 檢狽17水平尺BX2-S90 4沂上海201580檢測8鉗型萬用表DM6266 2!臺我國>014120 檢測9激光定向經(jīng)緯儀DJJ2-22臺t卜沙202110)0 檢測10門窗檢測儀MCJY2421A iF長之:2014120檢測11接地電阻測試儀GCT-630 3臺江蘇2

11、01410c) 檢測-J L檢測12數(shù)字鉗形表DCM2000R3 4寧日N乂2011410013游標卡尺0-150MM 3把廣東20141201檢測擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表14 焊口檢測器2021120 檢測0-45MM 5把 上海序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地 fi制造年份已使用臺時數(shù)用途備注15溫度計0-100,5支2021410檢測16飾面磚粘結(jié)強度檢測儀便攜型2臺長沙202180檢;P17響鼓錘25g1犯 T卜沙202140檢測18焊接檢驗尺HJC40 ；?把1蘇：20216(檢測19鉗式硬度計WB-20；?副1陽202180檢測20金相顯微鏡4X1單目2臺長沙2021

12、120試%F.(四)施工機械投入保證舉措1、設立專門的治理機構(gòu),該機構(gòu)以工程經(jīng)理為組長,工程副經(jīng)理為副組長,成員包括施工員、質(zhì)量員等,對質(zhì)量檢測設施的投入、使用、保護、維修等進行限制.2、由工程統(tǒng)籌方案,全面考慮工程施工將采用的機械設施,按方案在公司內(nèi)調(diào)配和采購.保證施工頂峰期勞動力投入的使用.3制定質(zhì)量檢測設施治理使用制度和限制程序.(1)質(zhì)量檢測設施進場前必須檢驗,合格后,記入設備臺帳.需由檢測中央檢測的儀器設備,必須按規(guī)定的時間送檢.(2 “三定制度：定人、定機、定崗位.(3交底制度：操作人員實施操作之前,由質(zhì)量檢測設施負責人對操作人員進行使用交底.(4根據(jù)各設施對環(huán)境的不同要求,在保存

13、時按各設施的說明書進行保護.(5當設施出現(xiàn)故障時,立即送至對應的產(chǎn)品修理中央進行維修,不得擅自撤除修理.建立使用臺帳和修理臺帳,杜絕不精確的質(zhì)量檢測設施用到工程檢測中.三、勞動力進場方案環(huán)球購物中央天津中北工程裝修工程人力資源投入主要分為兩局部：工程治理人員及勞務人員.治理人員的配備應綜合考慮工程各部門人員分布、各專業(yè)人員需求以及從提升治理人員工作效率的角度合理安排人員數(shù)量,保證工程治理工作有序、高效、高質(zhì)的開展；勞務人員配備首先考慮選擇長期合作、服從治理、施工經(jīng)驗富的隊伍,然后考慮勞動力數(shù)量必須充足,能完全滿 足工程進度需要.一勞動力需求環(huán)球購物中央天津中北工程裝修工程總工期127日歷天20

14、1笄3月6日至201解7月10日,根據(jù)我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗,平均每月需要投入的勞動力約23伏,預計頂峰期勞動力投入將到達 31隊.二勞動力投入方案23伏,頂峰期投入約31隊.1、根據(jù)施工方案安排,考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素,并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和工程進度安排情況,本工程平均每日擬投入的勞動力約2、勞動力方案表詳見下表.勞動力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況118出36:75455737公9192 109 110-127測量工4466411木工40608080100806.瓦工204050608060,10油漆工202020304530:20電焊工128202

15、0842電工12121220121210水工88812886安裝工881010151010暖通工4466642架子工6610101086壯工101020202020:20保衛(wèi)、成441010101010呆員合計1481842522843)18247187二勞動力需求曲線根據(jù)每月的勞動力需求量,繪制勞動力需求曲線圖:0118天19- 3跌3入 54天55- 7次7人 91 天92- 10聯(lián)110- 12族勞動力需求曲線四勞動力組織施工過程中,人的因素是關(guān)鍵.無論從治理層到勞務層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì) 量目標中實現(xiàn).根據(jù)項,的情況,我們擬采取下表中的各種保證舉措.勞動力組織投入保證舉措表

16、序號舉措名稱保證舉措卜先派優(yōu)秀的工程治理人員和施工技術(shù)人員組成工程治理班子,治理本工1勞動力選擇程.選旅技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設備,進場施工.做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一 的質(zhì) 勞務班組培量意識,保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)、 進場前,對工人進行各種必要的培訓,特殊、關(guān)鍵崗位必須持證上崗.訓交底做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、平安本卷須知、文明施工要求等.序號1舉措名稱保證舉措3勞動力治理為了保證進場工人做到人盡其才提升勞動生產(chǎn)力,在勞動力治理上,我們采取區(qū)域治理與綜合治理相結(jié)合,崗前、崗中、崗后三位治理相結(jié)合的原建M兀善的質(zhì)量

17、負責制,使用他參匕本項日施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任,使工作后的放矢.為了保證勞動力及時到位,我公司將成立針對本工程成立專門的人力資源呂理帆河小-L在力切刀世仃蛔吃目埋.按勞動力定額組織生產(chǎn),同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員,使4動態(tài)調(diào)整工人崗位明確,責任明確,預防人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象.在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié),實行動態(tài)治理,使之合理流動,到達最正確勞動效率.增強勞動紀律治理,施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤.職并調(diào)離工地,立即組織同等級技工進場,進行人員補充.,施工中,根據(jù)甲方的具體要求調(diào)配勞動力進場及施工時間安排,完全可

18、達到加班施工的要求.根據(jù)本工程施工數(shù)量、施工進度安排,合埋安排和調(diào)整勞動力,根據(jù)每周一日十訓宇戰(zhàn)工 租跖昌 涔 日 命 中 弗動 力仲 田什訓 俾3產(chǎn)齊動 力有早建立鼓勵機制,獎罰清楚,及時兌現(xiàn),充分調(diào)開工人積極性.5競爭鼓勵機制劉施T班知濟行優(yōu)化細含,者多卜同,伸T人保持高度的聲仔心和卜濟心c推行經(jīng)濟承包責任制,使員工的勞動與效益掛鉤.本工程施工工期緊張,在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下,要提前采取有針對6 人文關(guān)心性的預防舉措,與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書,嚴格遵守勞動法做好后勤保證工作,在大批人員進場之后,責成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員 做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題.保證職工7 資金保證準備充足資金,及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用,保證不拖欠施工人員的工資,為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證.(五)勞動用工治理(1)施工現(xiàn)場用工必須遵守有關(guān)勞動用工的制度和規(guī)定.(A不使用未滿18周歲的未成年人和童工.(B所有進場班組人員必須填寫表格登記入冊,將“三證有效證件復印件按序號順序附后,簽名筆跡、右手指模收集于花名冊或身份證復印件上,以便核驗.建立的