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文檔簡介

1、精品人事工作常見問題及流程匯總目錄一、人力資源需求申請相關規(guī)定 1.二、招聘管理相關規(guī)定 1.三、考勤與假務管理相關規(guī)定 2.四、員工轉正管理相關規(guī)定 4.五、員工內部調動管理相關規(guī)定 4.六、員工離職管理相關規(guī)定 5.一、人力資源需求申請相關規(guī)定 公司實行定編定崗原則,各部門負責人要根據每個部門的實際運作情況,結合人力資源成本,合理 規(guī)劃崗位及編制。如果需要增加崗位編制,需由各個 部門負責人 到人資部領取并填寫 人力資源需求申 請表,經 人資部調查審核、分管副總、公司總經理審批 后,方可執(zhí)行,并向公司人資部報備。二、招聘管理相關規(guī)定(一)招聘原則1 、招工及招聘由 總經理 統(tǒng)一批準, 人力資

2、源部 統(tǒng)一組織實施,用人部門不得自行安排面試。2、嚴格根據公司崗位編制空缺情況,同時兼顧受聘者個人的意愿和業(yè)務專長,確定受聘者的聘用崗 位。3、堅持定編定員,任人唯賢,擇優(yōu)錄用。(二)人員招聘甄選流程1. 初試 :由公司人資部招聘專員負責,各部門配合,通過初試或筆試重點判斷應聘者的基本素質, 是否認同公司管理方式等;2. 資料信息核查 :公司人資部應對應聘者所提供的資料信息核查;核查內容:身份證信息是否與本人相符、證件是否真實等;學歷學位證真實;工作經歷上的工作單位、任職崗位、工作年限是否屬實。3. 復試 :通過以上流程的應聘者,復試環(huán)節(jié)由 用人部門(部門經理及分管副總)和人資部 共同負責,重

3、點對專業(yè)技能的測評、工作經驗和能力等判定是否能勝任應聘崗位。4. 公司人資部及用人部門根據以上的綜合意見和具體情況,對符合入職條件者,確定崗位名稱。5. 對于 中層以上(含)的管理人員 ,需經過公司 總經理最終面試確認 ,方可辦理入職手續(xù)。6. 入職簽批程序 :所有經過公司面試且計劃錄用的人員, 需經人資部經理、主管副總簽署審核意 見,經總經理批準后 ,方可安排辦理入職手續(xù)。(三)試用期相關規(guī)定1. 新員工試用期兩個月,試用期間,新員工享有試用期工資及相關待遇。2. 試用期人員 曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上 ,公司可隨時解聘。3. 新員工試用期滿后,根據 部門經理、主管副總、人資部

4、考核意見 ,綜合評定其是否準予轉正。4. 試用期間,業(yè)務技能、綜合素質、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工,可提前結束試 用期;無法勝任崗位要求或違反公司相關規(guī)定,情節(jié)嚴重的,公司予以解除勞動關系。三、考勤與假務管理相關規(guī)定(一)本制度適用于我公司所有員工,員工上班期間必須嚴格執(zhí)行考勤制度。(二)公司工作日標準作息時間為:夏季(每年五月一日之后) :8:30 12 : 00 ;14 : 00 18:00冬季(每年十月一日之后) :8:30 12 : 00 ;13 : 30 17:30 農藝部工作時間可根據農作物季節(jié)性規(guī)律自行安排,但需在人力資源部備案。(三)正常工作日普通員工 每天打卡四次

5、 ,上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各打一次; 中層及以上管理人員(副經理級以上) 每天打卡兩次 ,上午上班前和下午下班前各打一次; 除 總經理特批的員工 之外的所有員工正常上下班時間都必須打卡,打卡記錄作為當日上班考勤的 依據,不允許他人代打卡或簽到,一經發(fā)現雙方均按當日曠工處理,情節(jié)嚴重者,公司有權解除勞動關 系。(四)考勤與處理1、遲到:比預定上班時間晚到即為遲到。2、早退:比預定下班時間早走即為早退。3、遲到或早退在 10 分鐘 以內的(不含 10 分鐘),罰款 10 元;30 分鐘以內 的(不含 30 分鐘),罰 款 20 元; 超過 30 分鐘 的, 扣除半天薪資 。4、上下

6、班忘記打卡的, 需在當日填寫未打卡說明 ,由直接上級簽字證明, 并交至人力資源部備案, 否則按曠工處理。每人每月有 三次 忘記打卡的機會,超過一次的,每次罰款 10 元。5、外勤:正常工作時間員工因工作需要 外出,且能在下班前回到公司打卡者 ,需征得主管領導同意后方可外出, 并在人力資源部 外出登記表 上做好登記。因外出工作 不能正常打考勤卡者 ,需提前填寫 外勤單,經直接上級領導簽字后方可外出,并將外 勤單交至人力資源部備案。若主管領導暫時無法簽字或因事情比較緊急無法及時簽字,經直接上級領 導電話同意后可先外出辦事,做好外出登記,并在返回后一個工作日內補簽外勤單交至人力資源部 備案。 若沒有

7、打卡考勤記錄,沒有未打卡說明,也沒有領導簽字的外勤單者,空白考勤一律按 照曠工處理。注:人力資源部會不定期對公司員工在崗情況進行抽查,對于不在崗也沒有外出登記或者考勤單的員 工,一律通報批評并按照曠工處理。6、曠工有以下情況者,按照曠工處理:(1) 未辦理請假手續(xù),或請假未經領導批準,擅自離崗者;(2) 假期已滿(病、事假、帶薪假等) ,未續(xù)假,或者已申請假,但未獲領導批準逾期不歸者;3) 經查明請假事由屬偽造欺騙者;(4) 無正當理由,不服從調動,經教育仍不按公司制定日期到新工作崗位上班者。曠工處理: 曠工 1 天扣除 3 倍工資 ,同時取消當月評優(yōu)評先資格;連續(xù)曠工 3 天或者一年累計曠工

8、5 天者,除扣除三倍工資外,同時予以開除,無辭退補償。(五)調休由于公司現階段發(fā)展的需要,遇周六周日及法定節(jié)假日公司采取 調休 辦法,各部門負責人需在調休 前 1 個工作日 內將本部門調休名單報至人力資源部備案。為保障公司業(yè)務有序開展,各部門值班人數不 得低于本部門人數的 50% 。1、全國性節(jié)假日:元旦調休 3 天;春節(jié)調休 7 天;清明節(jié)調休 3 天;勞動節(jié)調休 3 天;端午節(jié)調休3 天;中秋節(jié)調休 3 天;國慶節(jié)調休 7 天。2、如國家政策有調整,則遵循國家政策。3、因工作崗位性質需要在法定公休日期間值班的人員,可在本月內調休,逾期作廢。(六)請假及調休流程1、請假或調休時間在 3天之內

9、(不含 3 天)的,不得遲于休假前 1個工作日提交請假或調休單 , 經 部門經理簽字批準 ,做好工作交接后方可休假,并將請假或調休單交于人力資源部備案。2、請假或調休時間在 5天以內(不含 5 天)的,不得遲于休假前 2個工作日提交請假或調休單 , 經 部門經理、分管副總簽字批準 后,做好工作交接方可休假,并將請假或調休單交于人力資源部備 案。3、請假或調休時間在 5 天以上的(含 5 天)或者節(jié)慶假日前后的請假或調休 ,不得遲于假前 3 個工 作日提交請假或調休單 ,經 部門經理、分管副總、總經理簽字批準 后,做好工作交接方可休假,并將 請假或調休單交于人力資源部備案。4、公司中高層人員請假

10、或調休,必須由總經理批準后方可離崗。5、如遇特殊情況不能提前請假或調休的,可在當天上班前用電話方式向相關領導請假或調休,領導批準后,與假期結束后上班當日補辦請假或調休手續(xù),否則按曠工處理。6、員工請病假須附社區(qū)衛(wèi)生服務站(含)及以上醫(yī)療機構出具的診斷證明、建休證明或住院證明,否則按事假處理。病假期間,公司按照員工薪資的 50% 支付病假薪資。6、除應屆畢業(yè)生畢業(yè)論文答辯外,在職員工事假原則上不得超過1 個月。7、事假連續(xù)超過 5 天或者年度累計超過 15 天(不含婚喪假) ,將取消該年度的晉升與加薪。8、以上所有請假及調休均需填寫請假/ 調休申請表并履行請假簽批手續(xù),所有手續(xù)必須交人力資源部備

11、案,否則不予統(tǒng)計。四、員工轉正管理相關規(guī)定(一)轉正條件:1、新入職員工的試用期原則上為兩個月。2、新員工或引進人員試用期滿后,根據上級領導、部門經理和人資部考核意見,綜合評定其是否準予 轉正。3、轉正員工須按照崗位的要求,對試用期內的工作填寫員工試用轉正申請表交人資部,經各個層級領導簽批同意后方可予以轉正。(二)辦理程序1 、人資部提前十日通知試用員工領取轉正申請書 ,員工填寫完畢后提交至其部門負責人。2、公司的部門負責人根據員工試用、績效考核情況對其進行評估,并將評估鑒定結果提交至公司人資 部,由人力資源部、主管副總、總經理審批后方可轉正。五、員工內部調動管理相關規(guī)定員工內部調動包括晉升、

12、降職、平調。(一)晉升由員工 所在部門經理 填寫 員工內部調動審批表 并說明晉升理由, 經分管副總審核,人力資源部調 查復核后報總經理審批。二)免、降職由員工 所在部門經理 填寫 員工內部調動審批表 ,著重闡明免、降職的依據,經分管副總審核,人力 資源部調查復核后報總經理審批。(三)平調1、平調是指公司各部門之間同級別職位的變動。2、員工平調的條件是必須有職位空缺,而員工調入后,不影響員工原來部門的工作; 3、員工在部門之間調動,由 員工本人填寫員工內部調動審批表 , 經員工所屬部門和調入部門經理、 分管副總審批,人力資源部審核之后,報總經理審批。六、員工離職管理相關規(guī)定 (一)離職的分類和界

13、定離職分為 :辭職、辭退、惡意離職、勞動合同到期等。1 、辭職:是指在職員工因各種原因向公司提出終止勞動合同申請,并且得到公司批準同意的。 正式員工應提前一個月(試用期員工提前三天) 填寫辭職申請書 , 經部門經理、分管副總、人 力資源部審核后,報總經理審批后 ,方可辦理工作交接。在職員工的辭職申請在未得到正式批準前,不得擅自離開工作崗位, 要積極主動配合所在部門負 責人做好工作交接,經批準辦理離職手續(xù)后方可離崗。2、辭退:是指在聘用期內的員工,公司提出提前終止勞動合同的。員工 試用期或轉正后不合格被辭退 ,由所在部門負責人提前一個月 (試用期員工提前三天) 提交辭 退通知 并填寫處理意見,

14、經部門經理、分管副總簽字后,人力資源部調查核實,簽署意見后報總經理 審批,經總經理審批后方可辦理工作交接。3、惡意離職:以下情況,公司視為惡意離職:1) 員工沒有向主管領導報告直接離崗者;( 2) 員工的離職申請未經領導審批完畢,直接離崗者;( 3) 員工未完成工作、財務交接就離崗者;( 4) 員工在離職前對工作不盡職、不配合、不服從者;( 5) 公司認為是惡意離職的其他現象。對于惡意離職人員,公司 有權利暫緩發(fā)放工資、補助、福利、報銷等費用 ,待員工辦完離職手續(xù)和 工作交接后方可結算工資、補助、福利、報銷等費用。同時,因該員工惡意離職給公司造成的一切損失 由該員工承擔,情節(jié)嚴重者,公司將依法追究其相關責任。4 、合同到期:是指公司與員工簽訂的勞動合同期滿,公司或員工任何一方提出不再續(xù)簽勞動合同的。 不再續(xù)簽勞動合同的,公司或員工均應提前一個月以書面形式通知對方。(二)離職程序:1 、員工辭職、合同到期(員工提出不續(xù)簽勞動合同) :員工按規(guī)定提前相應的時間( 試用期員工提前 三天,正式員工提前一個月)填寫員工辭職申請表向公司提出書面申請。 經部門經理、人力資源部、 分管副總、總經理批準同意后,人資部通知申請辭職的員工在同意離職日期辦理離職交接手續(xù)。2 、辭退、解除試用、自動離職、合同到期(公司提出不再續(xù)簽勞動合同) :公司人資部在接

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