合作社股東和社員管理制度

1、便攜式充電機(jī)說(shuō)明書(shū)合作社股東和社員管理制度 協(xié)力果蔬專業(yè)合作社對(duì)社員入股的股金必須造冊(cè)登記，按其性質(zhì)不同，分為身份股和 投資股進(jìn)行管理。、符合下列條件，經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)，即可成為本社股東或社員。、承認(rèn)并遵守本社章程及各項(xiàng)規(guī)章制度;、主動(dòng)繳納股金或會(huì)費(fèi);、熱愛(ài)并有一定果蔬種植技術(shù)和一定種植規(guī)模及準(zhǔn)備種植;、書(shū)面提出申請(qǐng)二、股東和社員的認(rèn)定條件及股金管理。、股東可以是現(xiàn)金，也可以是土地使用權(quán)、實(shí)物、技術(shù)、勞動(dòng)力等折價(jià)入股,股東實(shí)行利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，除企業(yè)清算、歇業(yè)外，投資者可以轉(zhuǎn)讓，但不得退股。、身份股是社員加入合作社的基本條件，每個(gè)入社的農(nóng)戶都必須繳納，每年應(yīng)繳納 元的會(huì)費(fèi)即為本社社員。身份股

2、實(shí)行入社自愿，退社自由，但不退會(huì)費(fèi)，身份 股不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也不參與分紅。、合作社的股金實(shí)行專戶管理，封閉式運(yùn)行，只能用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),加工和管理，任何人都不得挪作他用和放貸。三、股東和社員的權(quán)利義務(wù)。、股東享有本社章程所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù);頁(yè)腳內(nèi)容、社員享有優(yōu)先參加本社組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各種服務(wù)，經(jīng)本社專業(yè)技術(shù)員檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品可以成本價(jià)享受商標(biāo)及包裝的使用權(quán)。、社員應(yīng)維護(hù)本社利益，不得損害本社形象，愛(ài)護(hù)商標(biāo)及包裝的使用權(quán)。四、果蔬種植戶可隨時(shí)提出申請(qǐng)，理事會(huì)每季度開(kāi)會(huì)討論一次，對(duì)符合入社條件者吸收為股東或社員，討論通過(guò)之日為入社時(shí)間。五、股東不執(zhí)行章程和理事會(huì)決議的，或因個(gè)人行為損害合作社形象

3、及經(jīng)濟(jì)利益的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，根據(jù)情節(jié)輕重在股東大會(huì)上通報(bào)批評(píng)，股東有下列 情形之一者，經(jīng)股東大會(huì)或代表大會(huì)決議，取消其股東資格:、不遵守本章程及決議，不履行股東義務(wù);、從事與本社相競(jìng)爭(zhēng)或與本社利益相矛盾的活動(dòng);、不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，給本社信譽(yù)、利益帶來(lái)嚴(yán)重危害;、其它有嚴(yán)重?fù)p害本社利益的行為。營(yíng)銷部工作職責(zé) 營(yíng)銷人員按照章程規(guī)定和理事長(zhǎng)或者理事會(huì)授權(quán)，實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要工作 職責(zé)為:、負(fù)責(zé)按理事會(huì)制定的年度生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，謀劃 營(yíng)銷策略，實(shí)施營(yíng)銷宣傳，拓展銷售渠道;、制定本社產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格和銷售價(jià)格，并報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn);、對(duì)內(nèi)與合作社成

4、員簽訂本社產(chǎn)品收購(gòu)合同，對(duì)外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同;、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn);、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作;、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌;、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。物資管理制度 為規(guī)范本合作社的物資管理和使用行為，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展，維護(hù)合作社和社員 的合法權(quán)益，特制定本合作社的物資管理制度:、合作社的固定資產(chǎn)（使用年限超過(guò)一年的物品）和生產(chǎn)消耗品（農(nóng)膜、肥料、種 子、農(nóng)藥等）要由專人管理，并做好物資日記帳。二、領(lǐng)用物資人員必須簽名，并寫明領(lǐng)用物資的品名、數(shù)量等。三、物資管理員必須堅(jiān)持每天生產(chǎn)勞動(dòng)結(jié)束后，將固定資產(chǎn)（旋耕機(jī)、噴霧器等）和未用完的消

5、耗品收歸庫(kù)存保管，如果是農(nóng)藥和種子，并將已用完的包裝收回統(tǒng)一銷毀。 頁(yè)腳內(nèi)容便攜式充電機(jī)說(shuō)明書(shū)四、物資采購(gòu)人員采購(gòu)的物資交給管理員時(shí)，采購(gòu)員要向管理員索要收據(jù)，收據(jù)與發(fā) 票同時(shí)交財(cái)務(wù)人員才能報(bào)賬，缺一不可。五、物資管理員必須將物品歸類擺放整齊，做到一目了然，物品名稱及數(shù)量要做到心 中有數(shù)，數(shù)量不足時(shí)要及時(shí)提醒合作社負(fù)責(zé)人安排人員采購(gòu)。六、物資管理員要確保所管物資的安全，即防盜、防水、防火等，如出現(xiàn)人為損壞的 要照價(jià)賠償，造成重大損失的，報(bào)國(guó)家相關(guān)部門處理。七、本制度由成員大會(huì)討論通過(guò)之日起執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)和規(guī)范合作社財(cái)務(wù)管理，維護(hù)合作社和社員的合法權(quán)益，確保合作社財(cái)產(chǎn)安全, 根據(jù)合作

6、社章程，特制定本制度。、合作社設(shè)立財(cái)務(wù)室，設(shè)會(huì)計(jì)、出納各一名。其職責(zé)是:、負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作;、核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，正確反映合作社經(jīng)營(yíng)成果;、堅(jiān)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制侵犯、平調(diào)、挪用合作社財(cái)產(chǎn)。二、合作社財(cái)產(chǎn)屬全體股東員所有，任何單位和個(gè)人不得貪污、挪用、拆借、平調(diào)。三、合作社必須建立健全會(huì)計(jì)賬務(wù)體系，包括總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款 明細(xì)賬，并按統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。四、為加強(qiáng)合作社的經(jīng)費(fèi)管理，會(huì)計(jì)、出納堅(jiān)持賬款分離，支票、印鑒分管。同時(shí)實(shí) 行回避制度，合作社主要負(fù)責(zé)人的親屬不得擔(dān)任合作社的會(huì)計(jì)、出納工作。五、財(cái)務(wù)收支必須做到手續(xù)齊全，票據(jù)合法，及時(shí)結(jié)算入賬，杜絕資金體外循環(huán)，所 有經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由理事長(zhǎng)一支筆審批，經(jīng)額較大的必須經(jīng)理事會(huì)集體討論審批，未按程序 開(kāi)支，會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕入賬。六、嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資，確因工作需要，必須報(bào)理事長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)伍萬(wàn)元 元）須經(jīng)理事會(huì)集體討論審批，并要建立固定資產(chǎn)賬戶。七、合作社銀行賬號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社 名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。八、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”制度，每個(gè)月公布一次財(cái)務(wù)收支情況。每年 元月底前