公司崗位職責(zé)大全內(nèi)容完整Word文檔

1、公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、員工日常工作考核、 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作， 員工升職、降職、解聘。3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、 提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、 公司法律事務(wù)的處理。6、 控制成本決策。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 參與公司重大決策。2、 主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、 提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、 公司法律事務(wù)的處理。6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)

2、部工作。3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、 培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、 負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪(fǎng)接待工作。4、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。5、 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。6、 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。8、 按各部門(mén)用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。9、 組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行

3、情況。10、 辦理入離職員工各種手續(xù)。11、 負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核工作。12、 組織紀(jì)律檢查。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)， 組織實(shí)施， 確保完成公下 達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 確保項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。5、 開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析， 掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)， 及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施， 確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的 主動(dòng)。6、 組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、 績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配， 提出 員工的招聘和使用計(jì)劃， 保證公司內(nèi)部考核、 薪酬分配制度的合理完善及人力資 源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化

4、建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司 核心競(jìng)爭(zhēng)能力。8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。9、 密切與客戶(hù)及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、 定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。11、 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶(hù)應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、 技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書(shū)面形式申報(bào)）。1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、 每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。14、 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格按

5、照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、確保每月的發(fā)票正常收回。3、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠(chǎng)家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返 點(diǎn)、廠(chǎng)家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案， 并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家， 控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng) 商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系， 做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、 快速、 及時(shí)供貨。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合 同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)

6、調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存 的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、 負(fù)責(zé)門(mén)市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。11、 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象， 保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)員崗位職責(zé)：1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠(chǎng)家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、 廠(chǎng)家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。4、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家， 控制降低采購(gòu)成本， 對(duì)供應(yīng) 商進(jìn)行管理及考

7、評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、 現(xiàn)場(chǎng)答議、 評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有 關(guān)一切事宜， 對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶(hù)部不能給予支持的前提下， 必須與用戶(hù)進(jìn)行深 層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同 傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、 負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的 情況下要以先出庫(kù)存為主。10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。工程經(jīng)理

8、崗位職責(zé)：1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、 與用戶(hù)交流，為用戶(hù)提供技術(shù)方案的編寫(xiě)。3、 收集、分析用戶(hù)需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶(hù)技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、 完成公司安排的其他工作。8、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)工程師崗位職責(zé)：1、 做好用戶(hù)的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、 做好安裝調(diào)試記錄， 包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、 用戶(hù)的詳細(xì)信息及相關(guān)人員 信息。3、 對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。4、 服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、認(rèn)

9、真填寫(xiě)技術(shù)服務(wù)報(bào)告單 ，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6、 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。7、 參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、 樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)：1、 協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě)， 日常資料管理。 密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案 的制定及合同形成前的工作。6、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。7、 項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓

10、新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司 下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、協(xié)助用戶(hù)完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。3、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。4、編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。5、配備開(kāi)展項(xiàng)目所需的各種資源。6、掌管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。7、協(xié)調(diào)用戶(hù)和工作人員的相互交流。8、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。9、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。10、協(xié)助用戶(hù)完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。11、制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并

11、按時(shí)實(shí)施完成。 技術(shù)工程師崗位職責(zé)：1、及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶(hù)，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈 片、安裝試用等方式廣泛宣傳。2、 經(jīng)常與用戶(hù)聯(lián)系， 了解用戶(hù)對(duì)軟件的反映及需求情況， 制定出公司切實(shí) 可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。3、 及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通， 取得開(kāi)發(fā)商的技術(shù)支持， 與開(kāi)發(fā)商一起做好技術(shù)培 訓(xùn)和售后服務(wù)工作。4、 定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法 等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、 財(cái)會(huì)制度的現(xiàn) 象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。2、 審核各部門(mén)編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)

12、計(jì)核算，按時(shí) 編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表， 使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格發(fā) 票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月 以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。4、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對(duì)各類(lèi)報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷(xiāo)工作。5、 保管好各類(lèi)財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目 匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。7、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。8、 對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。9、 按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。10、編制應(yīng)收應(yīng)付、 往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表， 每月傳達(dá)到公司各部門(mén)進(jìn)行帳目

13、核對(duì)。11、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。12、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。會(huì)計(jì)主要職責(zé)：1服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，做好成本核 算工作。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度， 進(jìn)行成本預(yù)測(cè)， 編制成本預(yù)算； 加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表。4審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的 工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。5制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類(lèi)核算。對(duì)列作固定資產(chǎn)管 理，按類(lèi)別和部門(mén)列示，一式二

14、份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門(mén)保 管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科， 做 到賬實(shí)相符。8擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料，燃料、包裝物等材料的 收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。9認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要 經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。 對(duì)盤(pán)盈、 盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因， 分 別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理11要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況， 對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料， 要分析原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作出納主要職責(zé)：1嚴(yán)格按照

15、國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核 簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。2檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行 對(duì)賬單是否相符。3嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi) 用計(jì)劃的，予以制止。4及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收 款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。5編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。6負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。7監(jiān)督銷(xiāo)售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出 擴(kuò)大銷(xiāo)售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作質(zhì)檢1負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類(lèi)物資計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)異處理意見(jiàn)；2負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，并