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文檔簡介
1、課后測試如果您對課程內容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試! 單選題1. 關于專業(yè)團隊應該更多使用“海豚”訓練方式的理由,表述不正確的是: A 能使員工始終以快樂的心境工作 B 為組織、企業(yè)創(chuàng)造更大價值 C 對人的設想傾向于人性本惡 D 專業(yè)人士能夠充分發(fā)揮創(chuàng)造能力,創(chuàng)造高績效 正確答案: C2. 關于發(fā)展優(yōu)勢的要求,表述錯誤的是: A 關注并充分利用下屬的優(yōu)點 B 試圖改正下屬的缺點 C 安排下屬做其擅長的工作 D 經常表揚員工的成績 正確答案: B3. 下列選項中,不屬于團隊合作中出現的行為模式的是: A 逃避 B 競爭 C 辯解 D
2、妥協 正確答案: C4. 管理者集思廣益,整合團隊優(yōu)勢,想要得到的團隊最佳績效是: A 一加一等于二 B 一加一等于一 C 一加一大于等于二 D 一加一大于二 正確答案: D5. 下列選項中,屬于行為交往方式中最理想的狀態(tài)是: A 互幫互助 B 服從 C 合作 D 集思廣益 正確答案: D6. 在行為交往模式中,勇氣很低,體諒較足的模式,稱之為: A 寬容 B 謙遜 C 順應 D 退讓 正確答案: C7. 下列選項中,屬于最適合集思廣益地面對差異的心態(tài)是: A 慶祝 B 接受 C 重視 D 容忍 正確答案: A8. 關于頭腦風暴法的基本原則,表述錯誤的是: A 有主持人 B 共同討論多個話題
3、C 參與者依次發(fā)表意見 D 最后進行評估 正確答案: B9. 下列選項中,不屬于“德爾菲法”在開會討論中可以排除的情況的是: A 由于平時相處不愉快不愿意表態(tài) B 高層管理者的一言堂 C 會議被外向或主觀的人主導 D 由于不同意見從爭論演變成爭吵 正確答案: A10. 在領導者的管理風格中,最有利于創(chuàng)造信任氛圍的是: A 任務型管理 B 鄉(xiāng)村俱樂部型管理 C 中庸之道型管理 D 團隊型管理 正確答案: D判斷題11. “猴式”管理方式強調,必須對人進行監(jiān)督、強迫、威脅才能完成任務的X理論。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 正確12. 能真正利于雙方交往的是順應,而非競爭。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 錯誤13. “頭腦風暴法”要求主持人將所有提案羅列出來,不做任何點評。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 正確14. 在“六帽思考法”中,通過藍色帽子記錄的數據越多,對集思廣益的結果越有幫助。此種說法: 正確 錯誤 正確答案: 錯誤15. 作為管理者,在任何時候都不可以采用“貧乏型”管理風格。此種說法: 正確
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