創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試試題

1、結(jié) 業(yè) 考 試 試 題 姓名： 分數(shù)：一、多項選擇題（每小題2分，共20分）1、導(dǎo)致微小型企業(yè)失敗的原因很多，比如：（ ）。A、缺乏資金 B、缺乏技能 C、缺乏經(jīng)驗 D、管理不善2、小型零售商店的日常工作主要包括（ ）A、銷售商品 B、生產(chǎn)商品 C、采購存貨 D、管好店員3、企業(yè)計劃應(yīng)該包括以下幾個部份（ ）A、概要 B、企業(yè)構(gòu)思 C、市場評估 D、企業(yè)組織4、現(xiàn)金流量計劃和銷售成本計劃之間的主要不同點包括（ ）。A、折舊 B、貸款利息 C、貸款本息 D、記錄銷售5、開辦企業(yè)時可以籌集啟動資金的渠道有（ ）。A、政府補助資金B(yǎng)、從朋友或親戚處借錢C、從銀行或金融機構(gòu)借款D、自己存款6、市場營銷

2、的整個內(nèi)容是由四個方法構(gòu)成，它們分別是（ ）。A、產(chǎn)品B、價格C、地點D、促銷E、分銷渠道F、政治權(quán)力7、下列屬于企業(yè)財產(chǎn)保險的是（ ）A、水險 B、車輛防盜險 C、火險 D、員工人身事故保險8、新開辦的企業(yè)一開始就要特別重視以下問題（ ）。A、訂立勞動合同 B、職工年齡及性別C、勞動報酬 D、社會保險9、常見的企業(yè)類型一般包括（ ）等類型。A、制造業(yè) B、商業(yè) C、服務(wù)業(yè) D、農(nóng)林牧漁業(yè)10、收集顧客信息的方法有（ ）。A、情況推測 B、利用行業(yè)渠道獲得信息C、抽樣訪問你選定的那部分顧客 D、頭腦風(fēng)暴法二、選擇填空題（每空1分共30分）1、企業(yè)的經(jīng)營活動形成了兩股流（ ）和（ ）。A、現(xiàn)金流

3、 B、商品流 C、人才流 D、信息流2、要不斷增強創(chuàng)業(yè)能力，（ ）可以學(xué)習(xí)，（ ）可以培養(yǎng)，（ ）可以改善。你應(yīng)當(dāng)克服自己的弱點，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。A、技能 B、素質(zhì) C、資金 D、環(huán)境3、一般情況下，一家新企業(yè)至少運轉(zhuǎn)（ ）月以上，才會產(chǎn)生足夠的利潤來支付業(yè)主及其家庭的生活費用。A、三 B、六 C、 九 D、十二4、微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)原則：（ ）要大，（ ）要精，（ ）要小。A、志向 B、計算 C、想法 D、規(guī)模 5、SWOT分析法中S（ ），W（ ），O（ ），T（ ），它們分別是四個英文單詞的第一個字母。A、優(yōu)勢 B、劣勢 C、機會 D、威脅6、目前我國的“五險一金”是指（ ）（ ）（ ）（ ）

4、（ ）和（ ）A、養(yǎng)老保險 B、工傷保險 C、生育保險 D、失業(yè)保險 E、醫(yī)療保險 F、企業(yè)年金基金 G、住房公基金7、微小企業(yè)規(guī)模不大，一般由下列人員組成，（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。A、業(yè)主B、經(jīng)理C、合伙人D、員工 E、企業(yè)顧問8. 制定價格的兩種方法是：（ ）和 （ ）。A成本加價法B競爭比較法C心理定價法D隨行就市法9、啟動資金可歸為（ ）和（ ）（ ）三類。A投資固定資產(chǎn)B流動資金C開辦費D建廠費 10、市場主要是由（ ）和（ ）構(gòu)成的。A有需要的人口數(shù)量B購買者的購買力C競爭因素D商品交換的場所三、判斷題，對的打，錯的打：（每小題1分，共10分）1、企業(yè)的經(jīng)營活動形成了兩股流

5、，是人才流和商品流。（ ）2、一般來說，你在開辦企業(yè)的頭幾個月里，你的銷售收入（預(yù)測的）不會太高。（ ）3、現(xiàn)金流量計劃顯示每個月預(yù)計會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)。（ ）4、由于現(xiàn)階段我國的就業(yè)壓力較大，所以無業(yè)人員，包括大學(xué)畢業(yè)生，就必須馬上自主創(chuàng)業(yè)，知難而上。（ ）5、我們學(xué)習(xí)SYB的目的就是為了獲取國家的小額貸款。（ ）6、為了節(jié)省資金，辦企業(yè)時可以不交保險，并想辦法合理避稅。（ ）7、當(dāng)你準(zhǔn)備開辦企業(yè)時，你要選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)法律形態(tài)。（ ）8、辦企業(yè)營銷地點很關(guān)鍵，如果你的營業(yè)地段很繁華，那么你的企業(yè)就一定能夠贏大利。（ ）9、創(chuàng)辦你的企業(yè)（簡稱SYB）培訓(xùn)項目與教材，是由中國的資深的管理

6、專家開發(fā)的，是中國創(chuàng)業(yè)實踐的結(jié)晶。（ ）10、預(yù)測你的企業(yè)的啟動資金，就是看你有沒有錢買設(shè)備建廠房（ ）四、計算題。（20分）陳立華在省城創(chuàng)業(yè)，需要買一部電焊機3250元，一個手電鉆250元，一臺切割機450元，一個氧氣瓶800元，一個乙炔瓶1000元，以及電纜和一些手動工具共3000元。他還需要租一個店鋪，大約每月花700元。他預(yù)計的費用如下： 電焊工每月工資1200元，助手每月工資500元。 一個月全日制工作，他們可以制造10扇鋼門。 一扇鐵門的材料成本是900元，氧氣瓶和乙炔瓶灌氣費共100元，可焊5扇門。 企業(yè)的其它費用為：保險每月25元 電費每月350元 電話費100元每月 登記注冊

7、費50 元 辦公費用 600元每月 廣告費100元每月 設(shè)備折舊146元每月 維護費60元每月 陳立華的工資（他將擔(dān)任銷售元和經(jīng)理）1500元每月請完成一下練習(xí)：（1） 月總成本是多少？（2） 制作一扇鋼門的成本是多少？（3） 如果陳立華最高能加價25，每扇門的最高價格是多少？ 五、閱讀與思考（讀后自己談些感想20分）I have had a close-up view of numerous business failures - including a few start-ups of my own. And from my observation, the reasons for fai

8、lure cited by the owners are frequently off-point, which kind of makes sense when you think about it. If the owners really knew what they were doing wrong, they might have been able to fix the problem. Often, it's simply a matter of denial or of not knowing what you don't know.小型企業(yè)倒閉的最大的10個原

9、因是：1、計算能力較差2、業(yè)主不能改變自己（處世）方式3、擴張失控4、財務(wù)知識差5、缺少現(xiàn)金緩沖6、運營平庸7、運營無能8、管理不善9、缺乏連續(xù)發(fā)展計劃10、市場衰退1. The math just doesn't work. There is not enough demand for the product or service at a price that will produce a profit for the company. This, for example, would include a start-up trying to compete against Bes

10、t Buy and its economies of scale.4. Poor accounting. You cannot be in control of a business if you don't know what is going on. With bad numbers, or no numbers, a company is flying blind, and it happens all of the time. Why? For one thing, it is a common - and disastrous - misconception that an outside accounting firm hired primarily to do the taxes will keep watch over the business. I