成本管理體系成本核算控制工作程序

1、成本管理體系成本核算控制工作程序成本管理體系成本核算控制程序1、目的成本核算是對(duì)實(shí)際成本水平的一種檢查和測(cè)量。成本核算的目的就是為確保本公司能及時(shí)識(shí)別和消除成本水平的不符合，提供符合成本控制要求和成本水平要求的證據(jù)，以證實(shí)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)、降低和保持成本水平的符合性和成本管理體系的符合性。通過(guò)核算還可以為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的成本信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確的進(jìn)行成本決策和持續(xù)改進(jìn)成本管理體系的有效性。2、范圍本程序適用于本公司對(duì)成本核算的管理與控制。3、職責(zé)3.1 首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的成本核算工作，負(fù)責(zé)成本核算的管理與控制，并批準(zhǔn)成本報(bào)告和報(bào)表。3.2 財(cái)務(wù)部是本公司成本核算的歸口管理部U,負(fù)責(zé)本公司成本核

2、算的管理與控制，并具體組織實(shí)施成本核算和編制成本報(bào)表。有權(quán)對(duì)各有關(guān)部門的核算工作進(jìn)行考核。3.3 各部門和單位負(fù)責(zé)組織本部門和單位對(duì)成本控制的業(yè)績(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，并對(duì)核算正確性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。各單位負(fù)責(zé)計(jì)算本單位的產(chǎn)品成本，并對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4、工作程序4.1 確定核算的范圍、內(nèi)容和方式4.1.1 本公司已確定的成本核算范圍包括對(duì)以下方面的成本控制業(yè)績(jī)進(jìn)行核算（檢查和測(cè)量）：a）目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的程度（包括：總成本、單位產(chǎn)品成本和降低成本）；b）提高成本因素所浪費(fèi)或損失；c）成本控制方案實(shí)施的結(jié)果：d）定額的準(zhǔn)確程度；e）預(yù)算實(shí)施的結(jié)果：f）成本計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)

3、果。4.1.2 依據(jù)確定的核算范圍，本公司確定了以下三種核算方式：a）會(huì)計(jì)核算（適用于產(chǎn)品成本核算，包括：總成本、單位產(chǎn)品成本和降低產(chǎn)品成本的核算以及預(yù)算實(shí)施結(jié)果的核算）：b）業(yè)務(wù)核算（適用于提高成本因素所浪費(fèi)或損失、成本控制方案實(shí)施的結(jié)果和定額準(zhǔn)確程度的核算）；O統(tǒng)計(jì)核算（適用于成本計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果的核算）。4.1.3 核算的內(nèi)容是將上述成本控制的業(yè)績(jī)指標(biāo)數(shù)據(jù)按其性質(zhì)、類別、產(chǎn)品、項(xiàng)目、過(guò)程、會(huì)計(jì)科目和所在的責(zé)任區(qū)域、部門/單位以及風(fēng)險(xiǎn)程度等進(jìn)行分類、整理、歸集、匯總、分配和計(jì)算。核算的主要內(nèi)容是實(shí)際總成本和單位成本的計(jì)算。4.2 確定核算的方法、依據(jù)和核算期4.2.1 各單位應(yīng)根據(jù)核算的

4、范闈和內(nèi)容識(shí)別和選擇正確的方法對(duì)產(chǎn)品成本和成本控制的業(yè)績(jī)進(jìn)行核算。本公司根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品特點(diǎn)，規(guī)定產(chǎn)品成本核算的方法仍采用職能基礎(chǔ)的實(shí)際成本法。由于本公司機(jī)械產(chǎn)品特點(diǎn)屬于小批量多品種生產(chǎn)，所以，公司規(guī)定按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。4.2.2 本公司已確定的產(chǎn)品成本核算的報(bào)告期通常為一各月。4.2.3 對(duì)提高成本因素所產(chǎn)生的浪費(fèi)或損失的核算，應(yīng)在每次開(kāi)展的識(shí)別和確定提高成本因素的活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行。424對(duì)預(yù)算實(shí)施結(jié)果的測(cè)量決算，每年進(jìn)行一次。425對(duì)定額準(zhǔn)確程度的核算，視需要可不定期進(jìn)行。426對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果的核算期應(yīng)與計(jì)劃期保持一致。4.2.7 對(duì)每一個(gè)成本控制方案實(shí)施結(jié)果都應(yīng)進(jìn)行核算。4.2.

5、8 核算的主要依據(jù)可包括以下方面的信息：a）核算的基本原則（包括：會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算）；b）現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)制度；c）法律法規(guī)要求：d）總帳和分類明細(xì)帳信息：e）會(huì)計(jì)憑證等原始記錄；f）法定計(jì)量單位：g）本公司有關(guān)核算的規(guī)定。（不限于此）4.3 核算的實(shí)施4.3.1 產(chǎn)品成本核算4.3.1.1 財(cái)務(wù)部應(yīng)組織各單位應(yīng)按例行核算制度和時(shí)限要求實(shí)施產(chǎn)品成本核算。431.2各單位應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間結(jié)產(chǎn)和封帳。有期初和期末在產(chǎn)品和半成品的單位應(yīng)按期進(jìn)行盤點(diǎn)，以計(jì)算期初期末差額成本。4.3.L3各單位應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間收集材料、工資、制造費(fèi)用等成本信息，進(jìn)行材料集合、作帳、分配間接費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本。

6、1.1.1.1 單位在計(jì)算產(chǎn)品成本后，如果有按定額、標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)劃成本等非實(shí)際成本法計(jì)算產(chǎn)品成本的情況，應(yīng)進(jìn)行成本差異分析，以正確判定實(shí)際發(fā)生成本的水平。4.3.1.5 各單位在計(jì)算產(chǎn)品成本后，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和正確性進(jìn)行復(fù)核。4.3.1.6 財(cái)務(wù)部在組織進(jìn)行職能基礎(chǔ)的產(chǎn)品成本核算時(shí)應(yīng)遵循以下原則：a）正確確定費(fèi)用的歸屬，分清有關(guān)費(fèi)用的界限：分清生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限：分清生產(chǎn)成本與資本支出的界限：分清生產(chǎn)成本與營(yíng)業(yè)外支出的界限。b）正確分?jǐn)傎M(fèi)用，分清有關(guān)成本的界限：分清本期成本和下期成本的界限：分清企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間成本的界限：分清各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限；分清完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本

7、的界限（修理和制造單位）。c）加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作，保證成本資料真實(shí)可靠：加強(qiáng)定額管理：建立健全原始記錄：嚴(yán)格材料物資計(jì)量、領(lǐng)發(fā)、零退和盤點(diǎn)制度：制定和修訂內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。d）結(jié)合本公司的生產(chǎn)特點(diǎn)、管理者的要求、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度、成本管理制度和慣例，各生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?、公式、口徑等?jì)算成本。4.3.2提高成本因素所產(chǎn)生的浪費(fèi)或損失的核算43.2.1財(cái)務(wù)部應(yīng)組織各有關(guān)部門和單位對(duì)提高成本因素所產(chǎn)生的浪費(fèi)或損失的金額逐項(xiàng)進(jìn)行核算。4.322對(duì)一些非定量的（定性的）提高成本因素所造成的浪費(fèi)或損失，可以進(jìn)行估算或估計(jì)（因?yàn)檫M(jìn)行定量的核算是不實(shí)際的）。4.323對(duì)預(yù)算、定額、成本計(jì)劃等核算，可以按慣例或本公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施。4.4核算結(jié)果的報(bào)告4.4.1 月份、季度、半年度和年度成本報(bào)表的上報(bào)部門、領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間各部門和單位應(yīng)按公司財(cái)務(wù)報(bào)告管理辦法執(zhí)行。4.4.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各單