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文檔簡介

1、案場銷售作業(yè)流程及規(guī)范制度、上班時(shí)間每天上班時(shí)間為上午 8:30 (根據(jù)具體情況即時(shí)調(diào)整確認(rèn))。值班人員, 原則上不 得少于 2 人,案場管理崗應(yīng)在前一周制定好下周的值班人員排班表。午飯時(shí)間 11:30 12:30 晚飯時(shí)間 17:30 18:00二、輪值制度 ?前臺(tái)輪值 ? ?每日安排置業(yè)顧問輪流于詢崗臺(tái)站崗, 20分鐘一崗,站崗時(shí)間為早 9:00 晚 17:30 。 其余人員坐在前臺(tái)等待輪值。? ?接聽電話 ? ?當(dāng)日值班人員輪流接聽電話,并做好接聽記錄。接聽電話須及時(shí)錄入系統(tǒng),來電客戶 跟蹤有效期見規(guī)定第六條進(jìn)行處理。接待客戶 案場置業(yè)顧問按順序輪流接待新訪客戶 ?三、接待規(guī)范要求一)站

2、崗導(dǎo)臺(tái)人員要求 ? ?必須詢問客戶是否首次來訪;之前有沒有其他業(yè)務(wù)員跟其聯(lián)系過;如確認(rèn)客戶是首次 來訪,則由排輪人員接待;如了解到客戶有其他業(yè)務(wù)員聯(lián)系過,則將客戶交于原業(yè)務(wù) 員繼續(xù)跟進(jìn)。二)客戶界定1)新客源界定 ? ?客戶首次到訪,并且沒有與任何業(yè)務(wù)員聯(lián)系過;?客戶不記得原接待業(yè)務(wù)員是誰且已過跟蹤期; ? ?客戶非首次來訪,在客戶入門后導(dǎo)臺(tái)銷售員或接待銷售員沒能問清或查明客戶所歸屬 的原業(yè)務(wù)員,則按新客處理 ?2)老客戶界定 ? ?客戶到現(xiàn)場直接要求找到對應(yīng)銷售員的; 老客戶親自帶新客戶到現(xiàn)場并指定某銷售員接待的; 對于認(rèn)購或簽約后發(fā)生退定和退房的客戶,作為老客戶進(jìn)行認(rèn)定;?3)老帶新界定

3、? ?老客戶介紹新客戶到訪,如指定業(yè)務(wù)員接待,則不計(jì)入排輪,由指定銷售員接待;老客戶介紹新客戶到訪,如未指定銷售員接待,則按照排輪進(jìn)行正常接待;?老客戶介紹新客戶到訪,如老客戶是多位且未指定銷售員接待,新客戶算多組新訪按排輪 順次接待,計(jì)入排輪。4)市調(diào)客戶及非了解項(xiàng)目客戶的界定 ? ?若來訪者為其他樓盤市調(diào)的,來訪時(shí)一進(jìn)門就表明身份的由末尾接待,不得拒接,接 待人員必須熱情做好接待工作維護(hù)好項(xiàng)目與公司品牌形象,但涉及本項(xiàng)目的關(guān)鍵信息 如開盤時(shí)間、價(jià)格等不得透露給他人。若來訪者為其他樓盤市調(diào)的,但對方來訪時(shí)沒有表明身份且未呈上名片的 , 業(yè)務(wù)員在接 待過程中才 察覺對方為同行進(jìn)行市場調(diào)查的,依

4、然作為有效接待,計(jì)一次排輪。三)統(tǒng)一說辭 ? ?銷售員必須根據(jù)公司確認(rèn)的統(tǒng)一對外銷售說辭進(jìn)行培訓(xùn)和銷講,嚴(yán)禁銷售員隨 意承諾 未經(jīng)公司確認(rèn)的各項(xiàng)內(nèi)容,或在銷講中互相詆毀或爭搶客戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將追究 當(dāng)事人的責(zé)任。四、來訪客戶及業(yè)務(wù)交叉的認(rèn)定1、業(yè)務(wù)員的來訪客戶歸屬以錄入系統(tǒng)、客戶資料登記本,中梁寶中記錄為準(zhǔn),每位 銷售員必須將每組來訪客戶資料詳細(xì)錄入系統(tǒng)中,包括客戶的每一次來訪情況、每一 次電話回訪情況、客戶跟進(jìn)的情況。每個(gè)業(yè)務(wù)員在接待客戶完成以后,在當(dāng)天下班前 錄入完系統(tǒng),若因活動(dòng)或現(xiàn)場銷售情況耽誤了錄入時(shí)間,銷售員需提前告知上級主管 報(bào)備,下班后完成錄入。若系統(tǒng)中錄入客戶的初次來訪時(shí)間

5、超過有效期且中間沒有任 何跟進(jìn)記錄, 則該客戶視為新客戶處理。2 、 若客戶指定的銷售員不在現(xiàn)場或正在接待其他客戶,則由末位幫助接待。 完成 此客戶的接待工作后,接待銷售員須將客戶接待的情況向原銷售員說明,若在接待過 程中遇見原業(yè)務(wù)員,且原業(yè)務(wù)員正好空閑,則接待銷售員可把客戶交由原銷售員處理。3、銷售員離職的,由公司對其客戶資源進(jìn)行分配。4、客戶指定的銷售員必須為在職銷售員,若指定銷售員已離職,原則上客戶由公司 重新分配的銷售員接待。 ?5、若來訪客戶遺忘了銷售員姓名,則由輪排銷售員接待,接待完客戶后,在錄入系 統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)該客戶已錄入,則按照保護(hù)期進(jìn)行判定;如未過保護(hù)期,該業(yè)務(wù)員須將客戶 移交原

6、銷售員,并告知當(dāng)天的接待情況;如已過保護(hù)期,則視為新客戶,由現(xiàn)銷售員 繼續(xù)跟進(jìn)接待,并報(bào)備上級主管進(jìn)行客戶歸屬修改;如客戶須移交的,此次接待以無 效接待處理,該銷售員獲得補(bǔ)接待一次。6、客戶在重新分配后(已過保護(hù)期,由公司重新分配的),首次到訪時(shí)若明確指定 某銷售員接待,則由該銷售員負(fù)責(zé)接待及后續(xù)跟進(jìn),客戶亦歸該銷售員所有;若客戶 未明確指定銷售員,則視為新客戶,由負(fù)責(zé)排輪的銷售員接待,客戶歸排輪銷售員所 有。7、客戶及其直系親屬(僅限于客戶的父母或子女或夫妻)視為一組客戶,該組客戶 中,按電腦系統(tǒng)登 記到訪時(shí)間順序界定且未過保護(hù)期,該組客戶由第一個(gè)接待的銷售 員負(fù)責(zé)跟進(jìn);如已過保護(hù)期,則由后

7、面一個(gè)銷售員負(fù)責(zé)跟進(jìn)。 ?8、停崗員工、未著工裝的員工,禁止參與正常輪排接待。接待客戶一律著工 裝, 如發(fā)現(xiàn)三次在現(xiàn)場有不著工裝接待客戶的調(diào)離本案場。9、若新客戶到訪,銷售員用老客戶的信息來頂替新客戶的,第一次發(fā)生停崗三天, 第二次發(fā)生停崗一周,第三次發(fā)生調(diào)離本案場。 ?10、 早上 8:30 前和晚上 20:00 以后的客戶,如只有某一位銷售員在案場,則由該銷 售員接待,接待不計(jì)入當(dāng)天或第二天接待客戶輪序;如案場有多人同時(shí)在場,則延續(xù) 正常輪序進(jìn)行接待,不在案場的銷售員跳過。 ?11、 客戶歸屬基本原則以系統(tǒng)界定為準(zhǔn),重新分配的客戶首次到訪時(shí),接待的銷售 員必須在系統(tǒng)中及時(shí)錄入相關(guān)客戶信息,

8、以此作為客戶歸屬判斷依據(jù)。 ?五、案場管理相關(guān)懲罰制度1、業(yè)務(wù)員須熱情接待進(jìn)入售樓處的客戶。在接待客戶的過程中銷售員須相互監(jiān)督,不得插隊(duì)、爭搶或放棄客戶。若有以上現(xiàn)象發(fā)生,違規(guī)者停止接待一周。 ?2、如客戶未過保護(hù)期,銷售員為了私利不告知原銷售員,被原銷售員事后查出,視為 搶單,客戶將歸原銷售員所有,若客戶已成交則業(yè)績、傭金歸屬原銷售員所有,違規(guī) 銷售員停崗 3天且停休 1周,安排在售樓處做公共事務(wù);情節(jié)嚴(yán)重者可取消其在案場 工作資格。3、若銷售員被客戶投訴服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量有問題,經(jīng)公司查證情況屬實(shí)的,被投訴業(yè)務(wù)員取消 3 天的客戶接待權(quán)。若銷售員被客戶投訴累計(jì) 5次,公司予以開除處理; 4 、

9、若客戶進(jìn)門時(shí)指定銷售員不在,其他銷售員不接待客戶或在接待過程中對客戶不 熱情,草草了事,公司接到客戶投訴后,取消違規(guī)銷售員 1 天客戶接待權(quán)。 ?5、現(xiàn)場任何人不得在案場對客戶說臟話、爆粗口、說出做出侮辱人格的言語和動(dòng)作或 參與打架,一經(jīng)查實(shí),立即開除。6 、現(xiàn)場禁止出現(xiàn)任何搶客情形,如經(jīng)界定為搶客行為,第一次停崗 3 天,連續(xù)三次 開除處理;在銷售員接待客戶期間,其他人員不得打斷,或?qū)ζ浣哟ぷ鬟M(jìn)行干擾。 如出現(xiàn)該類現(xiàn)象,該銷售員停崗 1 天,如同一銷售員出現(xiàn)三次及以上類似情況,公司 予以開除處理。 ?7、若出現(xiàn)故意引導(dǎo)夫妻一方以新名字認(rèn)購的(如之前老婆看房記錄清晰,其他銷售 員鼓動(dòng)按照老公

10、名字成交,錄入系統(tǒng)),視為故意行為,歸還業(yè)績,停崗7 天,且停休 1 月,在案場做公共事務(wù)。 直系親屬同上;直系親屬視為同一組客戶;8、 客戶維護(hù)的判定必須具備真實(shí)性,客戶回饋信息要詳細(xì);若出現(xiàn)特殊交叉情況, 提交名單由公司進(jìn)行判定;若判定為虛假維護(hù)錄入,則該銷售員停崗 3 天,且停休, 在案場做公共事務(wù)。 ?9、銷售員不得私下操作房源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理。10、如現(xiàn)場出現(xiàn)客戶歸屬爭議,由公司進(jìn)行裁定。任何人不得以任何形式直接或間接 找到對方當(dāng)事人理論,不能以任何形式和手段干擾或中斷正常的銷售接待流程,如現(xiàn) 場主動(dòng)發(fā)起理論并造成現(xiàn)場秩序混亂、正常銷售流程被中斷、引發(fā)客戶投訴(以上任 一情形出

11、現(xiàn))的停崗 3 天,在案場做公共性事務(wù)。 ?11 、站崗導(dǎo)臺(tái)人員須在 5 分鐘內(nèi)補(bǔ)充,空崗超過 5 分鐘,值班人員罰款處理。12 、若一方老客戶到訪,另一方有質(zhì)疑的,當(dāng)事一方需馬上無條件地配合對方查詢, 如當(dāng)事方不配合則視為新客戶。并停崗一天。 ?六、認(rèn)購及簽約1.? 銷控由公司監(jiān)管,銷售員必須嚴(yán)格依照銷控表進(jìn)行銷售,賣房前須向上級主管查詢 房源是否可售,嚴(yán)禁出現(xiàn)“一房兩賣”,違者重罰。 ?2.? 各銷售員必須嚴(yán)格按照“一房一價(jià)表”執(zhí)行,所有折扣審批需要一事一議進(jìn)行上報(bào),公司簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行。嚴(yán)禁私自發(fā)放折扣給客戶。 ?七、項(xiàng)目懲罰具體措施1.炒作樓號(hào)、幫客戶倒房 ? ?2.員工不得出賣或提供客戶資源給裝修或其他公司 ? ?3.禁止做超范圍承諾、暗示等損害發(fā)展商、公司及購房客戶利益的行為。4. 客戶投訴5. 前臺(tái)一座一人,并且不得穿便裝坐前臺(tái)、

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