節(jié)能降耗工作會議紀(jì)要

1、節(jié)能降耗工作會議紀(jì)要編號： XXX-XX-XX-XXX-11會議時間：XX年7月31日下午2:00會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持：XXXXX參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXXXXXXX會議紀(jì)要：7 月 31 日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主 任陳華明主持。 本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況， 聽取了節(jié)能 領(lǐng)導(dǎo)小組組長關(guān)于本月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的匯報分析， 各部門對上個 月節(jié)能會上布置的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋， 并探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主 要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務(wù)。 現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容 紀(jì)要如下：一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1

2、、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；灰分月均值 比上月下降 2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。2 、供汽量：從 3 月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。3 、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比 下降了 4.2%。其中 A 組爐爐門需要進(jìn)行檢修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行， 防止能源損耗。二、各部門節(jié)能工作交流1 、本月公司的電量、利潤與目標(biāo)指標(biāo)有一定差距，總體經(jīng)營形勢 不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標(biāo)分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標(biāo)， 下半年的節(jié)能任務(wù)仍然較為艱巨， 因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作 尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺。2 、本月將 5、6 號線號鑄錠線吸

3、霧裝置進(jìn)行改進(jìn)，大大地為公司 降低了生產(chǎn)成本，達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。三、下月工作任務(wù)：1 、針對目前 A、B 組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由于 在使用耐火材料做爐門的時候， 我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生。考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經(jīng)過與廠部 研究決定，將啟動C組爐，待A組爐爐門修補完再接著修補 B組爐。XXXXXXXXXX有限公司編號： XXX-XX-XX-XXX-11C 組爐的配置仍不齊全，要求設(shè)備部盡快完善好各項配置，部分 配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。2 、由于物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領(lǐng)用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。會議時間：X

4、X年7月30日下午2:00會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持：XXXXX參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXXXXXXX會議紀(jì)要：7 月 30 日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主 任陳華明主持。本次會議主要傳達(dá)了韶關(guān)市經(jīng)信局的節(jié)能降耗管理工 作文件的思想，并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項任務(wù)， 會議還探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問題及改進(jìn)方向。 現(xiàn)將會議的有關(guān) 內(nèi)容紀(jì)要如下：十二五”期間節(jié)能目標(biāo)根據(jù)市經(jīng)信局相關(guān)文件，“十二五”期間的節(jié)能目標(biāo)為：單位產(chǎn) 值能耗下降率 25%，節(jié)能量 1105.6 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、節(jié)能工作自查任務(wù)布置1 、

5、根據(jù)公司原設(shè)立的能源管理小組， 組建相關(guān)人員成立節(jié)能管理 領(lǐng)導(dǎo)小組。2 、由節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) xx 年全年及 xx 年上半年的節(jié)能工作 進(jìn)展情況， 并編寫節(jié)能工作進(jìn)展情況自查報告， 由公司能源管理小組 配合完成，節(jié)能工作自查報告須于 8月 20日前上交到市經(jīng)信局。3 、由能源管理小組負(fù)責(zé)完善公司的能源管理制度， 監(jiān)督審核相關(guān) 能源統(tǒng)計臺賬，策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。三、 xx 年上半年能源管理工作總結(jié)及工作改進(jìn)方向從 xx 年成立能源管理小組以后， 公司在能源利用管理方面得到了 較大的進(jìn)行，能源管理機制及相關(guān)能源管理和統(tǒng)計臺賬制度都得到了 完善。1 、為了更好地做好節(jié)能降耗工作，廠部開始實行

6、生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進(jìn)行統(tǒng)計核算，建立相 關(guān)數(shù)據(jù)庫，加大監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制能源使用。2 、將 A、B 組爐爐門的保溫部分重新修補，防止能量損耗，達(dá)到 節(jié)能降耗的作用。 XX 年上半年，在能源管理方面取得了一定的 成 績，但是，根據(jù)政府相關(guān)部門下達(dá)的文件，我們有一些不足之處仍有 待改進(jìn)。1 、車間生產(chǎn)設(shè)備的部分流量計在使用的過程中有不運行的現(xiàn)象， 對采集到的數(shù)據(jù)存在疑問， 必須重新檢測流量計或?qū)κъ`的流量計進(jìn) 行更換。2 、生產(chǎn)辦正在實行產(chǎn)品成本核算， 發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中有許多環(huán)節(jié) 仍有節(jié)能的可能，希望大家積極提出節(jié)能設(shè)想，為公司節(jié)省開支，節(jié) 約使用資源。節(jié)能

7、降耗工作會議紀(jì)要 篇 2編號： XXX-XX-XX-XXX-11會議時間：XX年7月31日下午2:00會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持：XXXXX參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXXXXXXX會議紀(jì)要：7 月 31 日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主 任陳華明主持。 本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況， 聽取了節(jié)能 領(lǐng)導(dǎo)小組組長關(guān)于本月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的匯報分析， 各部門對上個 月節(jié)能會上布置的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋， 并探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主 要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務(wù)。 現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容 紀(jì)要如下：、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1

8、 、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；灰分月均值 比上月下降 2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。2 、供汽量：從 3 月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。3 、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比 下降了 4.2%。其中 A 組爐爐門需要進(jìn)行檢修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行， 防止能源損耗。二、各部門節(jié)能工作交流1 、本月公司的電量、利潤與目標(biāo)指標(biāo)有一定差距，總體經(jīng)營形勢 不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標(biāo)分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標(biāo)， 下半年的節(jié)能任務(wù)仍然較為艱巨， 因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作 尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺。2 、本月將 5、6 號線號鑄錠線

9、吸霧裝置進(jìn)行改進(jìn)，大大地為公司 降低了生產(chǎn)成本，達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。三、下月工作任務(wù)：1 、針對目前 A、B 組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由于 在使用耐火材料做爐門的時候， 我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生?？紤]長遠(yuǎn)發(fā)展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經(jīng)過與廠部 研究決定，將啟動C組爐，待A組爐爐門修補完再接著修補 B組爐。XXXXXXXXXX有限公司編號： XXX-XX-XX-XXX-11C 組爐的配置仍不齊全，要求設(shè)備部盡快完善好各項配置，部分 配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。2 、由于物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領(lǐng)用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。會議時間：

10、XX年7月30日下午2:00會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持：XXXXX參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXXXXXXX會議紀(jì)要：7 月 30 日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主 任陳華明主持。 本次會議主要傳達(dá)了韶關(guān)市經(jīng)信局的節(jié)能降耗管理工 作文件的思想，并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項任務(wù)， 會議還探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問題及改進(jìn)方向。 現(xiàn)將會議的有關(guān) 內(nèi)容紀(jì)要如下：十二五”期間節(jié)能目標(biāo)根據(jù)市經(jīng)信局相關(guān)文件，“十二五”期間的節(jié)能目標(biāo)為：單位產(chǎn) 值能耗下降率 25%，節(jié)能量 1105.6 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、節(jié)能工作自查任務(wù)布置1

11、 、根據(jù)公司原設(shè)立的能源管理小組， 組建相關(guān)人員成立節(jié)能管理 領(lǐng)導(dǎo)小組。2 、由節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) xx 年全年及 xx 年上半年的節(jié)能工作 進(jìn)展情況， 并編寫節(jié)能工作進(jìn)展情況自查報告， 由公司能源管理小組 配合完成，節(jié)能工作自查報告須于 8月 20日前上交到市經(jīng)信局。3 、由能源管理小組負(fù)責(zé)完善公司的能源管理制度， 監(jiān)督審核相關(guān) 能源統(tǒng)計臺賬，策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。三、 xx 年上半年能源管理工作總結(jié)及工作改進(jìn)方向從 xx 年成立能源管理小組以后， 公司在能源利用管理方面得到了 較大的進(jìn)行，能源管理機制及相關(guān)能源管理和統(tǒng)計臺賬制度都得到了 完善。1 、為了更好地做好節(jié)能降耗工作，廠部開始

12、實行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進(jìn)行統(tǒng)計核算，建立相 關(guān)數(shù)據(jù)庫，加大監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制能源使用。2 、將 A、B 組爐爐門的保溫部分重新修補，防止能量損耗，達(dá)到 節(jié)能降耗的作用。xx 年上半年，在能源管理方面取得了一定的成績，但是，根據(jù)政 府相關(guān)部門下達(dá)的文件，我們有一些不足之處仍有待改進(jìn)。1 、車間生產(chǎn)設(shè)備的部分流量計在使用的過程中有不運行的現(xiàn)象， 對采集到的數(shù)據(jù)存在疑問， 必須重新檢測流量計或?qū)κъ`的流量計進(jìn) 行更換。2 、生產(chǎn)辦正在實行產(chǎn)品成本核算， 發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中有許多環(huán)節(jié) 仍有節(jié)能的可能，希望大家積極提出節(jié)能設(shè)想，為公司節(jié)省開支，節(jié) 約使用資源。1 、

13、各部門、管理處要盡快將 xx 年節(jié)能對照檢查、以及有效措施 意見交鎮(zhèn)黨政辦。2 、要在全鎮(zhèn)樹立能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識，廣泛宣傳，組織 節(jié)能活動， 促使干部主動向黨政辦提出節(jié)能降耗金點子， 在營造建設(shè) 節(jié)約型社會的濃厚氛圍。3 、要從現(xiàn)在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每 一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用 紙、用氣行動。杜絕長明燈，充分利用自然光，隨手關(guān)燈，做到人走 燈熄，人走機停，減少電腦等各種電器待機時間，設(shè)備不空轉(zhuǎn)，辦公 室、會議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于 25 攝氏度，冬季不得高 于 20 攝氏度，做到無人時不開空調(diào)，下班前半小時提前關(guān)閉。

14、隨時 關(guān)閉水龍頭，做到人離水?dāng)啵瑖?yán)防跑、冒、滴、漏，杜絕長流水，發(fā) 現(xiàn)漏水問題，應(yīng)及時通知黨政辦，并進(jìn)行維修，盡可能降低紙張消耗， 提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用， 準(zhǔn)確計算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán) 格按發(fā)文數(shù)量印制文件， 盡量減少會議文件印刷數(shù)量， 能傳閱的文件盡量傳閱，減少復(fù)印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天 檢查氣線路，食堂管 -理- 員務(wù)必每日對煤氣等用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護。節(jié)能降耗工作會議紀(jì)要 篇 3會議時間：XX年7月5日上午8:30會議地點： * 化工廠區(qū)會議室會議主持： *參會人員：各部門負(fù)責(zé)人7 月 5 日 上午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主 任彭國兵主持。

15、 本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況， 聽取了節(jié)能 領(lǐng)導(dǎo)小組組長關(guān)于本月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的匯報分析， 各部門對上個 月節(jié)能會上布置的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋， 并探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主 要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務(wù)。 現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容 紀(jì)要如下：一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1 、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；灰分月均值 比上月下降 2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。2 、供汽量：從 3 月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。3 、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比 下降了 4.2%。其中 A 組爐爐門需要進(jìn)行檢修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行， 防止能源損耗。二、各部門節(jié)能工作交流1 、本月公司的電量、利潤與目標(biāo)指標(biāo)有一定差距，總體經(jīng)營形勢 不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標(biāo)分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標(biāo)， 下半年的節(jié)能任務(wù)仍然較為艱巨， 因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作 尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺。2 、本月將生產(chǎn)裝置進(jìn)行改進(jìn)，大大地為公司降低了生