樁基工程施工組織設計

1、第一章 概述第一節(jié) 編制依據(jù)(1)本工程巖土工程詳細勘察報告(2)本工程設計圖紙(3)建筑樁基技術規(guī)范(JGJ94-2008)( 4) 建筑地基基礎設計規(guī)范 ( GB50007-2007)( 5) 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范( GB50202-2002)( 6) 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 ( GB50204-2015)( 7) 工程測量規(guī)范 ( GB50026-2007)( 8) 建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99)( 9) 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 ( GB50300-2013)( 10) 建筑樁基檢測技術規(guī)范 ( JGJ106-2014)( 11) 鋼筋焊接及驗收規(guī)程

2、 ( JGJ18-2012)( 12) 工程相關技術規(guī)范第二節(jié) 工程概況(1) 工程名稱：岱駿融匯商業(yè)中心樁基工程( 2)工程地點：普洱市市區(qū)東南部、師專一號路與茶苑路延長線交匯 處，西北側毗鄰思茅師范專科學院( 3)建設單位：云南岱駿房地產開發(fā)有限公司普洱分公司( 4)設計單位：云南工程建設總承包公司( 5)勘察單位：云南木盛和巖土工程有限公司6)監(jiān)理單位：昆明建設咨詢監(jiān)理有限公司（7）施工單位：核工業(yè)西南建設集團公司（8）設計概況：本工程結構設計使用年限 50 年，結構安全等級二級， 地基基礎的設計等級為乙級，抗震設計按 8度，（0.20g,第三組）。建筑 基礎樁基形式采用旋挖樁。（ 9）

3、現(xiàn)場情況：工程所處地勢較為平坦寬闊，施工測量方便，能提供 足夠的工作面。（ 10）氣象水文：普洱盆地屬典型的亞熱帶高原氣候，夏無酷暑，冬無嚴寒，平均氣溫14.5攝氏度，降水主要集中在610月份，多年平均降 雨量 1018.2mm。第三節(jié) 施工條件（ 1 ）環(huán)境條件擬建場區(qū)地形較平坦，交通便利，水電量供應充足，地下無管線、 電纜、溝渠等障礙物。（ 2）工程場地地質條件詳見本工程地質勘察報告。（ 3）工程場地水文條件地表水勘察場地地處盆地與山區(qū)接觸帶，位于溝口洪積扇地帶，為地表、 地下水匯集徑流、排泄區(qū)，地表水豐富，場地內分布的小河有流水；小 河水流量小，勘察期間為雨季測得流量約為 101/s ，

4、據(jù)調查旱季時有斷 流，遇強降雨時，溝渠形成洪水，流量達 20-30余/s，對場地影響大， 特別是對基坑開挖降水影響大。地下水特征及賦存條件根據(jù)勘察場地地層的巖性特征及賦稅水條件，將地下水分為第四系 松散層孔隙水及基巖裂隙水兩種類型?？紫端暮橘|主要未洪沖積 層卵石、夾粉土、粉質黏土層，含水層屬中等強透水底層，其富水性 強，水量較大，地下水主要接受大氣降水及地表水下身補給，受季節(jié)性 的降雨量控制，動態(tài)變化較大?；鶐r裂隙水的含水介質主要為白系下統(tǒng) 曼崗組全強風化巖層，以基巖裂隙為賦存和運移，主要受上層孔隙水 的下滲及遠場地下水補給，因裂隙多被泥質充填，其富水性較弱，局部 微具承壓性。場地地下水

5、由南東向北西徑流，并向深部下滲運移。由南京錦湖輪胎有限公司投資興建的年產30萬條全鋼子午線輪胎增資擴建項目樁基工程位于南京市浦口區(qū)咼新開發(fā)區(qū)內。基礎米用先張 法預應力混凝土管樁，管樁規(guī)格為PHC-400( 90) AB/PHC- 600(110)AB第四節(jié) 設計參數(shù)、工程量及工程特點i. 設計參數(shù)、工程量：管 樁樁 徑(mm根 數(shù)單樁豎向 承載力特 征值(KN混凝土 強度有效樁 長(m1800231002700C352800261153200C35ii.工程特點1. 本工程樁基礎持力層為4-3層(粉質粘土)，樁端進入持力層長度不小于500mm2. 壓樁時一節(jié)樁應一次性壓入，中途不得人為停頓，確

6、需停壓應盡量 縮短停壓時間，接樁時，上下節(jié)樁必須接直牢焊。iii. 現(xiàn)場施工條件1、現(xiàn)場：場地已平整；2、道路：待鋪設以滿足施工車輛的進出需要；3、電源、水源：水、電已送到現(xiàn)場附近，滿足施工要求；4、臨時設施：生產、生活用臨時設施現(xiàn)場搭設。iv. 質量、安全、工期及文明施工要求1. 質量：合格2. 安全：無人身安全及重大機械事故3. 工期： 90天（以業(yè)主書面開工令為準）4. 文明施工：文明標化工地第 二章施工 組織機構 及資源 配置b） 施工組織結構一、施工組織機構為確保優(yōu)質、按期、安全、文明地完成本工程施工任務，根據(jù)本工程特點和要求，選派一位有類似施工經驗的優(yōu)秀項目經理, 并抽調一批技術過

7、硬、施工經驗豐富的工程技術人員組建項目經理部；設置技術、 施工、質檢、安全、材料、設備、資料等崗位，建立健全施工組織管理 網絡和崗位責任制，加強領導，嚴格質量管理，合理組織，精心施工。項目組織管理網絡圖二、項目經理部主要人員崗位現(xiàn)任職務職稱近年來主要施工業(yè)績項目經理經理工程師主持10米以上深基坑8個和數(shù)十個大型 樁基礎項目，一級項目經理項目副經理副經理工程師參加18層以上建筑樁基工程項目5個和 深基坑工程項目4個項目工程師主任 工程師高級工 程師參加18層以上建筑樁基工程項目8個和 深基坑工程項目5個施工組長工程科長巖土工 程師數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和 深基坑工程項目，有豐富施工經驗

8、質檢組長質檢科長高級工 程師數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和 深基坑工程項目，有豐富施工經驗測量組長副科長工程師數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和 深基坑工程項目，有豐富施工測量經驗材料組長副科長助工數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和 深基坑工程項目，有豐富管理經驗安全組長副科長助工數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和 深基坑工程項目，有豐富管理經驗設備組長副科長助工數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和 深基坑工程項目，有豐富管理經驗三、項目班子配備及其主要管理人員職責本工程施工力量由公司統(tǒng)一調配，在公司調集部分技術骨干充實主要管理人員崗位職責崗位職責項目經理負責整個工程的管理活動。項目副經理項

9、目副經理協(xié)助項目經理工作。1項目工程師負責設計圖紙的復檢工作、組織研究制定施工方案和技術父 底工作、組織竣工報告編寫和資料提交驗收報告施工員負責按施工圖和施工組織方案， 組織分項工程的施工，確保 施工進度計劃的落實質檢員檢驗各種材料的質量和各工序的施工質量， 進行質量檢查監(jiān) 督并報監(jiān)理驗收安全員負責本工程施工全過程的安全教育檢杳、交底、監(jiān)督和落實。材料員負責材料進場、驗收和保管，提供合格的材料和工具各工種班長負責本分項工作所施工的質量及進度焊接組長負責鋼筋籠制作和自檢、互檢工作電工機修工負責機械設備的維修、電器安裝和電路架設C）勞動力資源配置進場計劃一、勞動力資源配置進場計劃二、機械設備資源配

10、置三、主要施工設備機具主要設備機具詳見下表序號機械設備名稱數(shù)量規(guī)格型號完好程度1旋挖鉆機1臺SWDM25完好2混凝土輸送泵1臺HTB60完好3汽車吊1輛25t完好4混凝土攪拌機1臺YJZ-500完好5電焊機3臺FX350A完好6全站儀1臺MTS-602完好7水準儀1臺S3完好8挖機1輛CAT-120完好四、工程材料進場計劃序號材料名稱計劃進場時間1管樁工程開工前三天進場，根據(jù)周施工進度計劃確定進場數(shù)量2焊絲根據(jù)施工進度計劃確定進場數(shù)量，提前三天進場第五節(jié)施工方法及主要技術措施i. 壓樁施工工藝流程旋挖樁施工工藝流程圖ii. 樁檢測與驗收1. 樁進場驗收以下資料：樁結構圖及設計變更通知單：原材料

11、質量合 格證；鋼筋及對焊接點的試驗報告；預應力筋的冷拉和張拉記錄；樁體 和樁接點力學性能報告；蒸汽養(yǎng)護記錄；產品質量問題處理文件；管樁 出廠合格證。iii.施工技術要點及措施樁頂標高嚴格按照樁基基礎詳圖標高施工。根據(jù)樁基設計參數(shù)，1. 打樁前準備工作 打樁前放點，然后對準點打樁，盡量減小誤差。2. 鋼筋籠起吊、運輸、堆放 鋼筋籠的起吊和運輸有專人管理，起吊吊點位置應符合規(guī)范、圖 集規(guī)定，起吊時應保持平穩(wěn)，避免碰撞。鋼筋籠運輸應根據(jù)壓樁順序和 進度安排；3. 灌樁 待孔成型后，下放鋼筋籠，檢查后方可灌注水下混凝土。4. 樁頂標高控制 根據(jù)設計樁頂標高和樁位自然地面標高計算確定。工程開工前 , 施

12、工員、質檢員會同監(jiān)理對現(xiàn)場標高記錄在案。在樁至接近設計樁頂標高時，施工員、質檢員通知監(jiān)理進行驗收，在監(jiān)理驗收確認符合要求后停止灌注混凝土，記錄員應在打樁記錄上記錄打樁過程的各項參數(shù)。施工 過程中如發(fā)現(xiàn)樁達不到設計標高，應查明原因并及時通知業(yè)主、監(jiān)理， 經請示設計單位后采取相應的措施。第三 章施工總 平面布 置iv.為確保施工質量、 安全、工期，搞好文明施工， 我們根據(jù)本項目特點，本著科學、合理、方便的原則，對施工現(xiàn)場進行了精心布置，施工場 區(qū)設置排水系統(tǒng)；考慮到樁機進退場，施工臨時道路路基，采用機械 碾壓，路面結構選用層厚 40cm級配碎石路面，其上鋪設毛米砂，路 寬8m施工道路直達各施工面；

13、v. 施工現(xiàn)場輸電線路應遵循建筑現(xiàn)場臨時用電規(guī)程的規(guī)定；vi.現(xiàn)場開挖排水系統(tǒng)，排水溝斷面尺寸30x 50cm2，縱坡0.1 %。，開挖積水坑集中抽排；四、宿舍，辦公室布置如平面圖所示；五、現(xiàn)場總平面布置詳見附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖第四章施 工總體順 序及進 度 安排第一節(jié)施工總體順序旋挖樁施工順序按自里向外和先中間后周邊的順序進行 , 以便于樁材料 運輸及減少擠土效應。第二節(jié) 進度計劃安排一、項目經理部即派遣施工準備小組進場，落實開工前的有關事宜，接業(yè)主通知后， 兩天內機械設備進場， 在正式開工前完成以下工作：1. 辦理場地交接手續(xù)，包括軸線、水準點、控制點等并作好書面記錄、

14、 雙方簽字；2. 組織設備、人員進場，現(xiàn)場接通水源、建立供電系統(tǒng)；3. 搭建辦公室、倉庫等臨時設施；4. 鋪設施工道路及開挖排水溝；5. 會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審，施工技術交底，組 織項目經理部及各部門施工人員進行技術交底，進行安全生產、文明施 工教育；6. 測放軸線、樁位、機械組裝就位、試運轉、測量機臺標高、下達施工任務通知單第三節(jié) 工期保證措施一、組織技術精、業(yè)務水平咼的人員參與施工并配齊足夠勞動力；二、組織設備完好、性能優(yōu)良的設備投入施工，以減少因設施維修帶 來的影響；三、組織好材料的米購，確保供應及時；四、加強各項工作的籌備和合理安排，充分準備，提高各工序間的有效銜接。

15、第五章施工質量控制第一節(jié)質量保證體系網絡第二節(jié)質量保證措施質量保證體系本工程由總公司主管，項目經理負責制，實行管理層與作業(yè)層分離的三級質保體系，加強對各工序檢驗，精心施工質量管理責任制：在項目經理、施工技術負責人的組織領導下，建立質量管理體系， 責任到人，職責明確，層層把關；三、 根據(jù)分工建立崗位責任制項目工程師：對工程施工質量全面負責，制定質量控制措施，進行 技術交底，對工程質量檢查監(jiān)督；質檢員：根據(jù)各工序質量技術措施的目標和要求，負責全面具體的檢查，落實整改措施，完善技術資料整理； 施工員：對施工全過程進行質量控制，落實措施，監(jiān)督檢查； 測量員：負責甲方所交軸線的檢查、復核、放置主軸線和樁

16、位，測 定標高等；作業(yè)機長：負責所在機組質量措施的落實、監(jiān)督和檢查；材料員：根據(jù)設計和規(guī)范要求及采購計劃采購材料，取樣試驗，對 未列入計劃無質保書、復試不合格的材料不采購、不進場，嚴把材料質 量關；各作業(yè)班：嚴格按設計和規(guī)范要求施工。四、 例會制度1、工程開工的驗收制度，由總公司工程部對工程進行開工驗收，檢查 開工前的各項準備工作。檢查質量崗位的責任制、檢查質保體系網絡和 質量監(jiān)控網絡；由項目經理部對各管理組、施工作業(yè)區(qū)、施工班組實施 開工前檢查，檢查質量計劃、作業(yè)指導書的落實情況；2、工程開工前的質量、安全的技術交底制度。層層交底、層層落實；質量管理和經濟責任制緊密掛鉤，實行經濟效益與質量好

17、壞掛鉤的獎懲辦法，由技術小組提供考核材料，質量好壞獎罰落實到機組、責任人。3、嚴格執(zhí)行成樁技術措施，嚴格執(zhí)行工序管理，上道工序沒有驗收或 驗收不合格，不得進行下道工序施工。由甲方監(jiān)理人員和我方質檢員共 同進行全面質量監(jiān)控，落實施工方案和進度，由質量管理人員對各工序 質量進行檢查驗收，并辦理填報簽證。五、施工準備階段的質量管理1、項目部在收到業(yè)主提供的設計文件、施工圖后，項目經理、技術負 責人組織有關人員熟悉施工圖紙并認真學習圖紙和技術資料，將發(fā)現(xiàn)的 問題歸類后在業(yè)主組織的圖紙會審， 設計交底會議上向設計單位、 業(yè)主、 監(jiān)理提出，在得到明確答復后以“圖紙會審記錄”書面形式經各方簽字 確認。項目部

18、在“會議記錄”中記錄，參加會議人員應簽名。2、設計變更由設計單位簽發(fā)，經業(yè)主、監(jiān)理確認后發(fā)至項目部，項目 部應作相應記錄，技術負責人簽發(fā)執(zhí)行。3、水準點和控制點由業(yè)主移交項目部，技術負責人、測量員負責接收。 測量員對工程定位基準點、標高、樁位的坐標等數(shù)據(jù)進行復核并記錄， 并根據(jù)接收點進行引測或測放延伸控制軸線，該項工作完成后經復測由 業(yè)主、監(jiān)理復核驗收確認。4、施工開始前，項目經理組織、技術負責人主持，對項目部施工員、 質檢員、測量員等崗位人員及作業(yè)班組長進行技術交底，強調質量控制 點的特點及控制措施，安全員檢查機電設備的安全運行情況，質檢員配 合材料員對進貨進行驗證，對進場的材料及時送檢，對

19、進貨物資，設備的檢驗狀態(tài)標識，施工員向機臺操作人員技術交底。同時對各崗位人員進行崗質量職責教育，對特殊工種、關鍵工序作業(yè)人員根據(jù)設計圖紙、 操作規(guī)程、作業(yè)指導書、規(guī)范標準要求進行一次交底。六、生產過程的質量管理1、項目部各崗位人員及特殊工種人員必須持證上崗，各崗位人員按崗 位職責及公司質量管理制度開展工作，保證施工全過程的工作質量。2、技術負責人定期對工程質量檢查、評議、整改，指導監(jiān)督施工現(xiàn)場 各級人員做好質量記錄。3、施工員配合質檢員對關鍵工序控制，負責對進場材料復檢。質檢員 對施工過程產品工序進行檢查和試驗，對施工中所使用的檢驗、測量和 試驗設備按要求進行校驗及標識。4、設備員對設備按規(guī)定

20、檢查、維護、保養(yǎng)。材料員負責對現(xiàn)場材料的 管理，會同有關人員負責現(xiàn)場采購材料和驗證工作。5、資料員督促有關人員做好原始報表記錄，及時收集整理。6、項目部材料員、質檢員應查驗管樁的出廠合格證、鋼材、水泥復檢 報告、黃砂碎石的檢測報告、砼配合比試驗報告、砼強度檢測報告等質 量保證資料，并及時報業(yè)主、監(jiān)理檢查。七、工程施工結束后的質量管理1、工程施工結束后，資料員及時整理匯總所有設計圖件、圖紙會審記 錄、設計變更、施工過程的各項質量記錄、 材料質量證明、 檢測報告等， 技術負責人應對資料進行檢查，檢查資料是否完整，簽字、簽證手續(xù)是 否齊全等，并及時將資料移交公司有關部門。2、工程結束退場前，項目部應

21、將工程開挖對樁的保護要求以“工程聯(lián)系單”的形式送達業(yè)主、監(jiān)理。土方開挖后，測量員在監(jiān)理監(jiān)督下，對 最終樁位偏差進行測量，編制竣工圖。3、公司有關部門組織人員對竣工資料進行審核，竣工資料合格后及時 報質檢站進行竣工驗收和工程質量評定，并按合同規(guī)定將竣工資料交付 業(yè)主。4、工程竣工后，組織回訪，就工程質量、服務質量等內容征求業(yè)主意見。第六章 安全 技術及 文明施工第一節(jié) 安全技術標準1 認真執(zhí)行云南省地方標準 . 建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程 - 地基 與基礎工程有關安全技術的規(guī)定；2 認真執(zhí)行本公司安全生產暫行規(guī)定 、施工安全操作規(guī)程 ；3 認真執(zhí)行建筑工程現(xiàn)場臨時用電施工規(guī)程 ；4 認真執(zhí)行省

22、、市有關安全生產文件和法令、法規(guī)。第二節(jié) 安全管理一、施工現(xiàn)場位于居民區(qū) , 加強職工教育，服從各項安全規(guī)定，同時 加強自身的安全保衛(wèi)工作，防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生；二、工程建立安全生產管理網絡，完善體系，健全制度，配備各級專 職安全員和兼職安全員，加強督促檢查和整改；三、成立安全生產管理小組，對本工程安全生產實行責任化，認真執(zhí) 行安全生產規(guī)章制度， 不違章指揮， 對職工進行安全技術和安全紀律 教育，開展安全檢查，消除隱患；四、項目經理兼安全生產管理組組長，為安全生產工作第一責任人,對工程安全負領導責任；五、安全員在管理小組直接領導下，具體負責安全生產日常工作，各 機長工序負責人對安全生

23、產直接負責；六、嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，獎罰制度，檢查制度等各項安全生產規(guī)章制度，嚴格管理，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，力爭安全事故率為零。第三節(jié)安全監(jiān)控網絡圖第四節(jié)安全技術措施綜合組組長管樁焊接班班長認真執(zhí)行國家建筑安裝工程安全規(guī)程及本公司靜壓樁安全操作規(guī)程;二、施工人員必須戴好安全帽 , 登高作業(yè)系好安全帶 , 工作時穿戴整 齊,不準穿拖鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場 ,嚴禁酒后上崗 ;三、機械設備按有關建筑職能部門規(guī)定登記注冊；四、電工、電焊工、起重工等特殊工程必須持證上崗， 嚴禁無證作業(yè)；五、加強機電設備的防護，各種電氣設備須裝有漏電保護裝置，各種 電纜、電線按要求架設，合理安全可靠，用電設備接地

24、良好，車輛過 道處要穿管埋設或架空；六、所有宿舍、食堂、配電房等工作和生活設施處要按要求設立、配 備滅火器和其他防火、防雨設備；七、施工過程中，經常檢查樁機設備情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，嚴禁 帶“病”作業(yè)；八、各機組人員上崗后必須堅守崗位，不得脫崗、竄崗，嚴禁盲目施 工，野蠻作業(yè)；九、夜間施工布置足夠照明，重要部位有明顯警告標牌和橫標；第五節(jié) 冬、雨季施工技術措施一、結合本工程任務和特點，加強對全體職工的冬、雨季安全教育， 不定期組織季節(jié)安全生產檢查；二、雨期施工時，應對施工原材料加以控制，倉庫應符合材料保管要 求，要執(zhí)行公司產品搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序 ；三、樁焊接避免在雨中進行

25、, 使用焊絲須有效防潮。經常疏通排水溝，使施工現(xiàn)場積水及時清理。機架上，道路上切實做好防滑措施；四、加強對機電設施的保護，露天使用的電器要有可靠的防雨、防潮措施；五、切實做好季節(jié)期間措施。第六節(jié)文明施工技術措施一、加強現(xiàn)場管理，責任到人，保持場地文明整潔；現(xiàn)場合理布置， 機具材料堆放有條有理，嚴禁亂堆亂放；二、加強對職工后勤生活的管理，搞好食堂衛(wèi)生，防止食物中毒；三、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，外來人員未經許可不得進入施工現(xiàn) 場。第七節(jié) 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施一、執(zhí)行國家和南京市有關規(guī)定， 辦理夜間施工許可證， 張貼安民告示二、降低噪音影響，合理安排作業(yè)時間，禁止夜間一切敲打性機械維修

26、工作。三、遵守建筑施工場界噪聲限度和城市區(qū)域環(huán)境震動標準的規(guī)定，控制噪音排放，白天噪音控制w 70分貝，夜間w 50分貝。四、在出入口設置沖洗臺，沖洗污臟車輛，保持道路清潔。第一節(jié)第七章計劃、統(tǒng)計和信息管理計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞計劃、統(tǒng)計報表由項目部計劃核算組負責編制與傳遞第二節(jié)信息管理項目信息包括項目經理部在項目管理過程中形成的應當歸檔管理的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。項目經理部計劃行政組負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息。三、公共信息，包括：法規(guī)和部門規(guī)章信息，市場信息，自然條件信息。單位工程信息，包括：工程概況信息，施工記錄信息，施工技術資料信息，工程協(xié)調。四、施工技

27、術資料信息，包含如下案卷題名：（1）主要原材料、 成品、半成品、構配件、設備出廠質量證明和試 （檢）驗報告。（2）施工試驗記錄。（3）施工記錄。（4）預檢記錄。（5）隱蔽工程驗收記錄。（6）基礎、結構驗收記錄。（7）施工組織設計文件。（8）技術交底記錄。（9）工程質量檢驗評定資料。（10）交工驗收資料。（11）設計變更洽商記錄。（12）竣工圖。五、施工技術資料信息管理：建立技術資料匯總目錄表六、工程協(xié)調信息：使用施工日程計劃表，工程統(tǒng)計表，材料消耗表和現(xiàn)金臺帳七、工程進度及資源計劃信息：建立施工進度計劃表，資源計劃表， 資源表，完成施工任務分析表。八、成本信息：建立預算成本表，責任目標成本表，實際成本表，降低成本計劃表，成本分析表。九、資源需要量計劃信息：建立勞動力需要量