20XX核電廠安裝施工管理

1、核電廠安裝施工管理和質(zhì)量監(jiān)督萬德華、尸、 亠前言 壓水堆核電站建造期間的安裝施工包括三大部分 :即核島機(jī)械、電氣 及儀控設(shè)備的安裝、常規(guī)島機(jī)械、電站配套（BOP）設(shè)施的安裝。上 述三大部分安裝工程一般都會由三個安裝工程公司分別承擔(dān)。另外， 涉及到重大設(shè)備的運(yùn)輸和吊裝工程可以由核島安裝承包商分包給一 個具有大型設(shè)備運(yùn)輸和吊裝的專業(yè)公司承擔(dān)。 有些零星專業(yè)安裝工程 可以委托設(shè)備制造承包商負(fù)責(zé)安裝和調(diào)試。 總體來講，壓水堆核電站 安裝工程通常由四大安裝工程公司承擔(dān)。 在我國現(xiàn)在的情況下， 核島 機(jī)電工程安裝均由中核建設(shè)工程公司二三公司和五公司安裝 （上海）， 而常規(guī)島的安裝工程分別由原電力部的有關(guān)火

2、電安裝工程公司承擔(dān)， 如浙江火電公司、山東核電工程公司、廣東火電工程公司、江蘇電力 建設(shè)公司等， BOP 安裝工程一般也由有關(guān)火電工程公司承擔(dān)，如東 北核電建設(shè)公司、 天津火電建設(shè)公司等。 大件運(yùn)輸及吊裝工程通常由 運(yùn)詳運(yùn)輸公司及具有大型吊機(jī)的專業(yè)公司分包承擔(dān)。 在核電站設(shè)備安裝工程中，因核島安裝工程難度最大，專業(yè)性最強(qiáng)， 技術(shù)含量最高， 質(zhì)量管理和控制最為嚴(yán)格。 它也是核電站安裝質(zhì)量優(yōu) 劣表征的總代表。除恰希瑪核電站的安裝工程（包括核島、常規(guī)島和 BOP 工程）由中核建上海五公司承包外，其它核電站的核島安裝工 程幾乎都由中核建設(shè)公司的二三工程全包了。 其它許多火電公司二三 建設(shè)安裝工但至今這

3、塊堅冰乃末打破，都想進(jìn)入這個安裝領(lǐng)域， 程可以說壟斷了核島安裝工程這一行業(yè)，霸主地位至今難以動搖。各 核電站業(yè)主也都認(rèn)可他們的施工管理方法和施工質(zhì)量， 并相繼簽定了 戰(zhàn)略伙伴協(xié)作關(guān)系。很難有那個安裝工程公司與它競標(biāo)取勝。二三公司承擔(dān)核島安裝霸主地位也不是一帆風(fēng)順的。開初它們在大亞灣核電站施工階段，努力向法國的法瑪通公司虛心學(xué)習(xí)， 并吸取了沉 痛的經(jīng)驗教訓(xùn)后而逐漸成長起來的。 在嶺澳核電站安裝過程中，嚴(yán)格 按照國際工程管理辦法，建立了具有國際先進(jìn)水平的施工管理體系， 并形成了具有自己特色的施工管理方法，使安裝工程的計劃管理和進(jìn) 度控制有了提高和創(chuàng)新。整個安裝工程始終處于受控狀態(tài)，使嶺澳核 電站的

4、安裝質(zhì)量和進(jìn)度控制達(dá)到業(yè)主的要求和設(shè)計水平，并得到國際原子能機(jī)構(gòu)、國家核安全局、業(yè)主和設(shè)計供應(yīng)商的高度評價。本教材 僅就嶺澳核電站的安裝施工管理和質(zhì)量控制有關(guān)的問題作一概要介 紹。第一章壓水堆核電站安裝施工過程介紹壓水堆核電站由反應(yīng)堆廠房（RX）、核燃料廠房（KX ）、電氣廠房（LX ）、 輔助廠房（NX）等構(gòu)成。共166個裝置區(qū)約1660余個房間。整個核 電站的設(shè)備和系統(tǒng)都安裝在這里面。壓水堆核電站的工作原理如圖1所示。該圖僅示出了核電站一回路及 二回路的工作原理圖，其它核輔助系統(tǒng)及電氣控制等部分均未顯示出 來。以下就壓水堆核電站一、二回路主要功能簡單介紹：圖 1 壓水堆核電站工作原理圖1.

5、1 核島的主要系統(tǒng)介紹1）反應(yīng)堆冷卻系統(tǒng)（ RCP, 又稱一回路系統(tǒng)） 通過冷卻劑（水） 在一回路系統(tǒng)中循環(huán)、連續(xù)并可靠地把反應(yīng)堆堆芯 燃料元件裂變產(chǎn)生的熱量經(jīng)蒸汽發(fā)生器傳遞給二回路。2）一回路輔助系統(tǒng) 該系統(tǒng)用來支持反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)正常運(yùn)行， 以及保證核反應(yīng)性的安 全。其主要包括：化學(xué)和容積控制系統(tǒng)（ RCV ）；反應(yīng)堆硼和水補(bǔ)給 系統(tǒng)（REV）;反應(yīng)堆余熱排出系統(tǒng)（RRA）;設(shè)備冷卻水系統(tǒng)（RRI） 等。3）專用安全設(shè)施 核電站安全的總目標(biāo)是建立并維持一套有效的防護(hù)措施， 以保證它的 作用是確保反應(yīng)公眾和環(huán)境免遭反射性危害。核電站工作人員、 堆緊急停堆時， 堆芯余熱的排出和安全殼的完整性，

6、 以便限制事故的 發(fā)展和減輕事故的后果。4）核島通風(fēng)系統(tǒng) 其主要作用是為人員的工作提供舒適環(huán)境， 保持設(shè)備運(yùn)行所允許的環(huán) 境條件，以及控制和限制污染空氣或氣體的排放。 它們將所有廠房內(nèi) 的空氣排放到外部環(huán)境前進(jìn)行過濾， 使廠區(qū)范圍的大氣放射性劑量符 合法規(guī)的要求。1.2 常規(guī)島的主要系統(tǒng)1）汽水循環(huán)熱力系統(tǒng)它的作用是把熱能轉(zhuǎn)變成機(jī)械能。 二回路的給水在蒸汽發(fā)生器 (SG) 內(nèi)吸收了一回路高溫、 高壓水從堆芯帶來的熱量， 形成飽和蒸汽推動 汽輪機(jī)做功。2) 蒸汽系統(tǒng)SG 產(chǎn)生的飽和蒸汽分別送到汽輪機(jī)組及其它用汽設(shè)備系統(tǒng)3)汽輪機(jī)輔助系統(tǒng) 它用來保證汽輪機(jī)組的正常安全運(yùn)行4) 發(fā)電機(jī)及輔助系統(tǒng)嶺澳

7、核電站100萬千瓦級發(fā)電機(jī)組為全速(3000r/min)發(fā)電機(jī).發(fā)電機(jī) 額定功率為 900MW 5) 輸配電系統(tǒng) 其功能把發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的電力經(jīng)主變壓器輸送給廠外電網(wǎng)，并通過 降 壓變壓器輸送給廠內(nèi)用電設(shè)備.6) 循環(huán)水冷卻系統(tǒng) 該系統(tǒng)用來向常規(guī)島的冷凝器及部分冷卻器提供循環(huán)冷卻水.1.3 核電站三廢系統(tǒng)核電站在生產(chǎn)電力的同時，也產(chǎn)生放射性廢氣、廢液和固體廢物，俗 稱“三廢”。核電站的三廢排放是受到嚴(yán)格控制的。在排放前必須經(jīng) 相應(yīng)的處理，達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)才允許排放。以上對核電站系統(tǒng)進(jìn)行了全面而簡要介紹， 目的是使大家對核電站有 一個全面的了解。這些系統(tǒng)的運(yùn)行就是依靠各種設(shè)備、管道、儀表等 連接起

8、來的。 這些設(shè)備的安裝質(zhì)量就決定了系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。 下面僅 就壓水堆核電站核島系統(tǒng)及其它安裝過程作簡單介紹；按照法國法瑪通的設(shè)計管理辦法，核島安裝涉及到10個EM包（工作包）：EM1: 重型吊裝設(shè)備；EM2: 主回路系統(tǒng)安裝；EM3: 核輔助設(shè)備安裝；EM4: 核輔助管道預(yù)制及安裝；EM5: 暖通空調(diào)預(yù)制及安裝；EM6: 核島保溫預(yù)制及安裝；EM7: 現(xiàn)場預(yù)制貯罐；EM8: 核島電氣；EM9: 核島儀表；起重設(shè)備。40TW EM10:上述各 EM 包都含有大量的施工內(nèi)容， 整個核島安裝工程要?dú)v時 4年， 在安裝高峰期，每天有 2000多人在核島廠房內(nèi)進(jìn)行幾千種不同的安 裝工作。為確保核島安裝工

9、程科學(xué)化、規(guī)范化、程序化進(jìn)展，二三公 司充分總結(jié)大亞灣核電站建設(shè)工程經(jīng)驗和教訓(xùn)， 在法國法瑪通公司專 家指導(dǎo)下，使用 P3 項目管理軟件作為主導(dǎo)工具，開展了整個計劃進(jìn) 度控制工作。由于核島廠房布置緊湊，工藝系統(tǒng)繁多，施工邏輯順序 強(qiáng)，各工種交叉作業(yè)量大， 無論與土建配合還是各個機(jī)電安裝工作包 的施工邏輯關(guān)系， 發(fā)生任何一個計劃環(huán)節(jié)的矛盾和延誤， 都會對總體 進(jìn)度產(chǎn)生不良影響，甚至突破合同規(guī)定的工期。第二章 土建和安裝施工管理總要求 嶺澳核電站建設(shè)項目管理中，堅持以我為主的方針，銳意管理創(chuàng)新， 堅決貫徹項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、監(jiān)理等有效的項目管理制度。 從工程前期準(zhǔn)備到全面實(shí)現(xiàn)了百萬千瓦級核電

10、站建設(shè)成功， 實(shí)現(xiàn)了自 主化管理。高質(zhì)量完成了安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度和投資五大控制任 務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)，在土建和安裝施工管理上有如下要求：2.1 組建一個完善的施工經(jīng)理部 施工經(jīng)理部在施工高峰期約 270 人。90%以上的施工管理人員是大學(xué) 本科畢業(yè)生。下設(shè)五個施工管理處：即土建施工處、核島安裝處、常 規(guī)島和 BOP 安裝處、電氣儀表安裝處和施工支持處。 施工經(jīng)理部上承設(shè)計和設(shè)備供應(yīng)， 下接調(diào)試啟動和移交生產(chǎn)。 同施工 經(jīng)理部為項目還是承擔(dān)該項目建設(shè)監(jiān)理的全部責(zé)任和義務(wù)。時， 總監(jiān)。心、jin o2.2 及早開展工程前期準(zhǔn)備1）首先優(yōu)選施工承包商；2）制定高標(biāo)準(zhǔn)的工程目標(biāo)（62 個月建成投

11、產(chǎn)）；3）細(xì)致的合同準(zhǔn)備；4）有效的施工組織設(shè)計，僅二三公司編制施工組織設(shè)計共計5 卷 46章，約 180 萬字。它們分別是：綜合工程管理、 技術(shù)管理、質(zhì)量管理、 典型施工方法、大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸?shù)任寰怼?.3 科學(xué)的人力動員與培訓(xùn)1）對施工承包商人力動員的監(jiān)督管理；2）各方要加強(qiáng)骨干力量的配備和后備力量的準(zhǔn)備；3）針對性強(qiáng)化培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位的人員業(yè)主可實(shí)行再考核制度。2.4 嚴(yán)密的計劃體系和進(jìn)度管理1）工程總體計劃管理體系 工程一級進(jìn)度為總進(jìn)度，涉及約 437 項土建、供應(yīng)、安裝和調(diào)試等方 面的重要活動。工程二級進(jìn)度是各承包合同之間的接口與協(xié)調(diào)進(jìn)度。 它包含工程所有 廠房和構(gòu)筑物土建施工、系統(tǒng)設(shè)

12、備、通風(fēng)、電氣儀表安裝、系統(tǒng)調(diào)試 各項活動內(nèi)容，并確定系統(tǒng)完工報告日期。三級至六級進(jìn)度管理在后面再做介紹。2）計劃與進(jìn)度控制實(shí)行程序化管理 一級進(jìn)度計劃調(diào)整報董事會批。二級進(jìn)度計劃調(diào)整由總經(jīng)理批。 三、四級進(jìn)度計劃調(diào)整報業(yè)主批準(zhǔn)。2.5 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制1）業(yè)主和承包商制定“零缺陷”的質(zhì)量追求目標(biāo)；2）建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，要求承包商實(shí)施“一級QA,二級QC ” 制度。再加上業(yè)主的 QA/QC 監(jiān)督有力，有效地保證施工質(zhì)量。中廣 核至今的在建核電站均實(shí)行這種質(zhì)量管理體系。3）業(yè)主工程質(zhì)量檢查人員實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量驗證。4）要求各承包商定期編制并報告“質(zhì)量趨勢分析”報告。2.6 業(yè)主實(shí)行及時、

13、有效的工程協(xié)調(diào)制度1）以計劃促協(xié)調(diào)辦法；2）建立動態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制；2.7 要建立統(tǒng)一安全管理，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制業(yè)主在開工初期就提出 “七無”安全目標(biāo)（無死亡、無火災(zāi)、無損壞、 無流行病、無放射源照射、無放射源丟失等） 。2.8 要建立工程完工管理及移交制度 所有廠房和系統(tǒng)設(shè)備移交過程均遵照業(yè)主編制程序進(jìn)行。 業(yè)主施工經(jīng)理部充分發(fā)揮工程管理的主導(dǎo)作用，以“共羸”的精神為 動力，與施工承包商形成一個以業(yè)主為龍頭，高效運(yùn)作、齊心協(xié)力的 施工大團(tuán)隊，在施工中煥發(fā)出無窮的力量。第三章 核島安裝施工計劃和施工組織設(shè)計的審批核島安裝工程的前期準(zhǔn)備 3.1 當(dāng)安裝工程公司簽訂了核電站某一安裝合同后， 該公司就必須抓

14、緊施 工準(zhǔn)備，組建項目經(jīng)理部， 明確各部門和主要負(fù)責(zé)人員的職責(zé)，抓緊 編寫“施工組織設(shè)計”文本并送業(yè)主審批。這是一件不可缺少的管理 工作?！笆┕そM織設(shè)計“包括該承包商對執(zhí)行安裝施工活動的全面承諾和詳 盡的策劃。主要涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個方面的內(nèi)容。如人 力動員、組織機(jī)構(gòu)、機(jī)具準(zhǔn)備、工程進(jìn)度、施工方案、管理模式、人 員培訓(xùn)、工作程序、計算機(jī)應(yīng)用等各方面進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃。該“施工 組織設(shè)計” 必須提交業(yè)主審查批準(zhǔn)， 以此作為今后開展施工活動的依3.2 核島安裝進(jìn)度計劃編制 核島安裝承包商依據(jù)業(yè)主提供的核電工程一級計劃和二級進(jìn)度計劃， 將整個核島安裝工程分解成 3170 項活動，并綜合考慮土建

15、房間移交， 法瑪通的設(shè)備、材料、圖紙、文件交付時間，以及安裝公司自身的生 產(chǎn)要素的優(yōu)化配置， 編制了三級進(jìn)度計劃并經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)， 成為合 同的一部分。稱為安裝合同計劃。隨后，承包商在三級進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，將核島安裝工 作細(xì)分為 40,770 項活動，編制了可供執(zhí)行的四級進(jìn)度計劃（母版） 。 也稱為 6 個月滾動計劃。五級計劃由各施工隊 /廠、部門所編制，它是用于指導(dǎo)各施工隊 /廠、 部門工作的執(zhí)行計劃。 也稱月計劃。 月施工計劃要體現(xiàn)本月內(nèi)施 3工 活動的重點(diǎn)和應(yīng)達(dá)到的計劃指標(biāo)。每月發(fā)布一次，并要反映未來 個月工作內(nèi)容。也稱 3 個月滾動計劃。六級計劃由承包商各施工隊 /廠編制施

16、工作業(yè)計劃（雙周計劃） ，每周 發(fā)布一次，并反映未來兩周工作內(nèi)容。也稱雙周滾動計劃。 上述各級計劃中的一、 二級計劃由業(yè)主編制， 其余計劃均由承包商編 制。而使用最頻繁、編制難度較大應(yīng)是核島安裝四級計劃（母版） 、6 個月滾動計劃。3.3 核島安裝進(jìn)度計劃的控制方法核島安裝工程量統(tǒng)計中采用了一種新的計量單位點(diǎn)數(shù)。 “點(diǎn)”是 法國法瑪通公司根據(jù)綜合施工條件（包括文件程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、材料 準(zhǔn)備、施工及管理、人員素質(zhì)、施工環(huán)境等因素）下，一名合格的法 國工人在 1小時內(nèi)完成某分項實(shí)物工程數(shù)量， 則這 1小時即稱為 1 個 “點(diǎn)”。一個點(diǎn)即為一個標(biāo)準(zhǔn)法國工時。 上面介紹了核島安裝工程的實(shí)物工作量分為

17、10 個機(jī)電工作包，每一 工作包的安裝分項工程量都根據(jù)所消耗的標(biāo)準(zhǔn)工時轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的點(diǎn) 數(shù)，將以“點(diǎn)”的形式對核島安裝工程實(shí)物量進(jìn)行統(tǒng)計、進(jìn)度管理、 合同支付的計算機(jī)管理系統(tǒng)稱為“點(diǎn)系統(tǒng)” 。 對于各個機(jī)電安裝工作包不同的安裝性質(zhì)， 制定了詳細(xì)的點(diǎn)數(shù)計算規(guī) 則。它主要分為 3大類 30類活動分項，即機(jī)械設(shè)備安裝、 管道安裝、 電氣及儀表安裝。 對每一安裝分項又分為實(shí)物安裝工作點(diǎn)數(shù)和完工文 件交付工作點(diǎn)數(shù)。例如，核島管道根據(jù)設(shè)計安裝級別（ RCC-M ）、管 材、材質(zhì)以每安裝 1kg 管道測算了各類點(diǎn)值。 管道安裝工作的點(diǎn)數(shù)計 算是根據(jù)每一張管道安裝等軸圖的重量來決定其點(diǎn)數(shù)的。由于“點(diǎn)系統(tǒng)” 實(shí)現(xiàn)

18、了對工程量的量化管理，使工程量統(tǒng)計工作變得 準(zhǔn)確和方便，可作為合同支付時的基礎(chǔ)。使用“點(diǎn)系統(tǒng)”為計算機(jī)管 理工程量統(tǒng)計提供了可能。它可快速、準(zhǔn)確地提供工程安裝數(shù)據(jù)，對 工程進(jìn)度情況進(jìn)行分析和預(yù)測。業(yè)主有關(guān)部門人員對二三公司每月申報的 “已完成實(shí)物工程量進(jìn)度數(shù) 據(jù)”可進(jìn)行抽樣檢查。 抽查比例為當(dāng)月工程量申報記錄的 10%。業(yè)主 若抽查其中的不合格比例大于或等于 1%，則該工程分包當(dāng)月所申報 的工程量記錄要全部退回，責(zé)令其全部復(fù)查，下月重新進(jìn)行申報。這種情況一般很少出現(xiàn) 第四章 核電廠核島安裝施工程序、工作細(xì)則及圖紙的管理 為保證核島安裝與質(zhì)量有關(guān)的活動都能按照適用的書面程序、圖紙、 指示書實(shí)施，

19、 在工程初期就建立了一整套質(zhì)量管理體系文件。 它們包 括：質(zhì)保手冊 1 份；質(zhì)保手冊管理程序23 份；部門管理程序110 份；內(nèi)、外部接口程序20 份；工程計劃、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)等工程管理程序 69 份； 施工操作和檢查技術(shù)的工作程序1123 份；各類指示書（相當(dāng)于工作細(xì)則）260 份；各類主質(zhì)量計劃（ MOP ）319 份；份。 34,250 各類專用質(zhì)量跟蹤文件從工程開工至尾聲， 對絕大多數(shù)程序都進(jìn)行過數(shù)次適應(yīng)性修改。 如不 符合項管理程序共修改 10 次。由于整個核島工程設(shè)計圖紙是由法瑪通提供的， 圖紙質(zhì)量比較好。 施 工圖紙日常的管理辦法如土建施工中介紹的一樣，勿需重復(fù)。 對于施工中出現(xiàn)的各

20、種修改圖紙的要求， 二三公司一般采用現(xiàn)場變更 申請（FCR）單來傳遞。據(jù)EM4工作包的統(tǒng)計，整個核輔助系統(tǒng)管 道安裝施工中，總共發(fā)出 FCR 單共 24,436 份，其中由法瑪通提出的FCR8829份，占總數(shù)的33.7%，而由二三公司提出的 FCR為14,168 份，點(diǎn)總數(shù)的 58%。主要原因還是設(shè)計問題和施工問題兩方面的。第五章 核電廠核島安裝過程管理 5.1 物項安裝前的驗證 核島任何物項安裝前都要經(jīng)過下列驗證： 即物項的標(biāo)識； 部件的實(shí)體 狀態(tài)；現(xiàn)場條件等。具體而言，物項或材料到貨后，業(yè)主、供應(yīng)商及承包商要進(jìn)行多層次 的檢驗，要填寫運(yùn)輸狀態(tài)證書（CCC ）、包裝狀態(tài)證書（PCC）設(shè)備 狀

21、態(tài)證書（ECC）表。在貯存、安裝期間對設(shè)備的維護(hù)極為重視，要 保證設(shè)備和材料自始自終完好無損。 當(dāng)設(shè)備或材料短缺或損壞時提出 材料問詢單（MQ），并以MQ形式直接向供應(yīng)商進(jìn)行查詢和催交。 當(dāng)某個部件損壞或短缺需要用另一臺機(jī)組或另一個系統(tǒng)的部件代替 時，要辦理材料轉(zhuǎn)移申請單（MTR）。施工隊領(lǐng)用材料時要填寫領(lǐng)料 ） 單。 Was（5.2 機(jī)械設(shè)備和系統(tǒng)安裝、質(zhì)量跟蹤管理模式 安裝過程控制是建立一個有計劃的安裝作業(yè)體系， 要控制影響質(zhì)量各 種因素，使安裝質(zhì)量符合要求。 安裝單位一般都要制定質(zhì)量計劃 （ QP） 在嶺澳核電站核島安裝過程中， 使用了大量的質(zhì)量跟蹤文件。 它們分 別是：“質(zhì)量計劃” （

22、 Q P ）用于質(zhì)保 1、 2 級物項；“工作計劃” （ WP ） 用于質(zhì)保 3 級的物項；任務(wù)單（ WL ）用于無質(zhì)保級別的物項。5.3 安裝過程的管理與質(zhì)量控制 在核島安裝過程中，應(yīng)業(yè)主要求，建立了具有自身特色的“一級 QA, 二級QC”的質(zhì)量管理模式。所謂“二級 QC”是指在質(zhì)保經(jīng)理下設(shè) 立獨(dú)立于生產(chǎn)職能組織之外的質(zhì)量檢查部（QC2）和在隊/廠設(shè)立一 級組織（QC1）。QC2代表公司對經(jīng)QC1驗收合格的產(chǎn)品（半成品、 成品）進(jìn)行最終的驗收檢查，并行使質(zhì)量否決權(quán)。核島設(shè)備和系統(tǒng)安裝完后，必須進(jìn)行對物項的安裝正確性進(jìn)行驗證、 清洗，并開始進(jìn)行分級符合性檢查。5.4 已安裝設(shè)備和系統(tǒng)的符合性檢

23、查簡介 當(dāng)核島設(shè)備和物項安裝完及單項規(guī)定試驗后， 還必須進(jìn)行檢查， 以驗 證安裝是否符合規(guī)定的要求。 整個系統(tǒng)的全面檢查又稱之為 “符合性 質(zhì)量檢查”。它是一種有計劃、有組織的質(zhì)量控制活動。通過增加符 合性檢查能夠有效地控制整個系統(tǒng)的施工質(zhì)量， 為今后系統(tǒng)交付給業(yè) 主打下良好的基礎(chǔ)。 同時，還可以知道該系統(tǒng)還有多少尾項末完 成， 以便對這些尾項的清除做到心中有數(shù)。 符合性檢查通常是在系統(tǒng)回路進(jìn)行水壓或氣壓試驗之前進(jìn)行。 它包括 現(xiàn)場實(shí)體符合性質(zhì)量檢查和質(zhì)量數(shù)據(jù)包（QADP）符合性檢查兩個方 面。第一，現(xiàn)場實(shí)體符合性質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容如下：對試壓流程圖 TFD 所涉及的支架、管道、閥門等進(jìn)行符合

24、 性檢查； 發(fā)布符合性檢查消缺單（ CPL） 驗證 CPL 的執(zhí)行情況； 驗證保留項的狀況； 符合性檢查合格后發(fā)布符合性檢查通知單及水壓試驗“保留項”清單，并進(jìn)行文件（QADP）符合性檢查； 跟蹤檢查水壓試驗，并在水壓試驗報告的“試驗中的批準(zhǔn)欄”中簽字。 第二，文件（QADP ）符合性檢查: 試驗報告；現(xiàn)場修改申請F(tuán)CR、NCR清單及其狀態(tài)；清潔度檢驗報告；（設(shè)備、管道內(nèi)部）符合性檢查報告；（支架、管道）保留項清單；閥門安裝報告；質(zhì)量跟蹤文件（QP）；發(fā)布文件（QADP）符合性檢查消缺單；）符合性檢查消缺單的執(zhí)行情況；QADP驗證文件（文件符合性檢查合格后批準(zhǔn)水壓試驗。2.符合性檢查流程見圖.

25、符合性檢查流程2圖5.5焊接工藝過程管理與質(zhì)量控制在核電站土建施工管理教材中，我們對通常的焊接施工質(zhì)量管理作了 一些介紹。本教材只對焊接質(zhì)量深化管理作進(jìn)一步介紹。金屬焊接施工的組織機(jī)構(gòu)作為電站業(yè)主對核電站金屬焊接過程及質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)是設(shè)立 一個專業(yè)金屬焊接監(jiān)督科（MQC）,統(tǒng)一負(fù)責(zé)各承包商金屬焊接質(zhì)量 控制。針對不同的承包商有專人與其接口管理。 各承包商都設(shè)有焊接培訓(xùn)中心 （或焊培室），統(tǒng)一培訓(xùn)本公司的焊 工技能和資格管理，并負(fù)責(zé)各種焊接工藝評定文件的編制及實(shí)施。 考試合格的焊工可統(tǒng)一由焊接施工隊管理，也可以按專業(yè)分派到 各施工隊去。5.5.2 金屬接施工過程管理當(dāng)一名焊工接到一個焊工施焊作

26、業(yè)時， 焊接技術(shù)人員必定給他一份典型質(zhì)量計劃（TQP）。該TQP上詳細(xì)規(guī)定了采用什么焊接工藝規(guī)程或工藝卡、焊材型號和質(zhì)量檢查方法等。焊接坡口準(zhǔn)備、組對和內(nèi)外清 潔由管道隊人員負(fù)責(zé)，焊工專注施焊。施焊現(xiàn)場一般都不少于 2 人若TQP上有見證點(diǎn)（W/H）時，各方QC人員還要到現(xiàn)場檢查驗證，并在 TQP 上簽字放行。焊工才能繼續(xù)隨后的作業(yè)，直到整個焊口施 焊完畢。5.5.3 焊口施焊后的檢查人員 NDT 規(guī)定，焊口必須要進(jìn)行外觀目視檢查，再通知 TQP 按 作各種表面和體積檢查。合格后才關(guān)閉該 TQP。5.5.4 業(yè)主 MQC 對金屬焊接的監(jiān)督方法：1）計劃監(jiān)督業(yè)主 MQC 人員對“重要焊件”的施工

27、要進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容 是對下述文件和施工準(zhǔn)備內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容如下：（ 1） 焊接數(shù)據(jù)包；（ 2） 工藝評定報告；（ 3） 焊工考核報告；（ 4） 焊材檢驗報告；（5） 產(chǎn)品見證件檢測報告；（6） TQP 準(zhǔn)備情況并設(shè)置 W/H 點(diǎn)；（ 7） 焊接管理和工作程序；（8） NCR 實(shí)施狀態(tài)；（ 9） NDT 檢查程序及 NDT 可達(dá)性等。 上述計劃監(jiān)督都要編制監(jiān)督報告。2）日?，F(xiàn)場監(jiān)督MQC人員日常監(jiān)督就是按TQP上的W/H點(diǎn)規(guī)定，出席某個焊口 的現(xiàn)場見證活動。這是 MQC 人員大量的監(jiān)督活動。監(jiān)督見證合格后， MQC 人員在 TQP 上簽字放行。3）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤和處理 無論是

28、計劃或日常監(jiān)督在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了問題， 除要求承包商立即整指出 問題的實(shí)質(zhì)及整改要求。重要的問題還要向承包商發(fā)信函，改外， 隨后對承包商的糾正行動進(jìn)行跟蹤檢查，直至最后解決。4）業(yè)主 MQC 人員到承包商焊培室親自審查探傷底片。有疑問時， 請第三方人員評片。5.5.5 承包商對焊工及焊接質(zhì)量的管理 衡量焊接質(zhì)量的指標(biāo)是焊縫射線探傷一次合格率。 根據(jù)原電力部焊接 技術(shù)驗收規(guī)范， 焊縫射線探傷一次合格率大于 95%，焊接工程可評為 優(yōu)良工程。核電安裝承包商追求高的焊接質(zhì)量是不言而喻的。 所以他 們也制定內(nèi)部管理方法和激勵機(jī)制。具體作法如下：1）制定總的焊縫探傷一次合格率目標(biāo)，如開工第一年提出焊接一次 合

29、格率為 96%，第二、三年就提高到 9798%。2）目標(biāo)分解，如公司年度一次合格率目標(biāo)為 96%，那么內(nèi)部就必須 按 97%的目標(biāo)進(jìn)行管理。 必須保證每日、 周、月的合格率達(dá)到 97% ， 才能保證年的總目標(biāo)。 關(guān)鍵還是要落實(shí)到人， 要求每個焊工做到零缺 陷。3）目標(biāo)反饋機(jī)制 承包商焊培室每天、每周、每年將焊接一次合格 率統(tǒng)計上網(wǎng)公布。 將每個人、 每個班組的焊接一次合格率統(tǒng)計分析并 及時反饋，進(jìn)行質(zhì)量趨勢分析。對焊接質(zhì)量一次合格率不高的焊工， 如每月一次合格率 >16%時，就下崗進(jìn)行再培訓(xùn)。再培訓(xùn)期間工資和 獎金都明顯降底。4）目標(biāo)獎勵 目標(biāo)獎勵分精神獎勵和物質(zhì)獎勵?？砂匆粋€月、三個

30、月、半年、一年時間內(nèi)進(jìn)行評比，凡焊接一次合格率為 100%，焊接 隊內(nèi)部授予“焊接明星”或“焊接技術(shù)能手”等稱號。物質(zhì)獎勵為 每三個月進(jìn)行一次，以焊接合格率 98%為基數(shù) 1，焊接合格率 100% 為 2，按受檢焊縫的焊接當(dāng)量發(fā)獎金。通常承包商焊工獎金和收入在 所有工種中是最高的。 承包商以此激發(fā)焊工積極向上的精神， 保證了 焊接質(zhì)量能穩(wěn)中提高。 據(jù)資料介紹，嶺澳核電站建設(shè)中，焊接質(zhì)量是很好的。核島安裝焊接 質(zhì)量一次合格率為 95.7%，常規(guī)島安裝焊接質(zhì)量一次合格率為 99.2%， BOP 安裝焊接質(zhì)量一次合格率為 97.8%。當(dāng)然，這不等于說二三公司 焊接水平低。因條件完全不一致，由于核島

31、EM4 安裝空間狹小，焊接位置困難，而且大部分是不銹鋼焊接，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)又高，所以返 修比例略高。實(shí)際上二三公司焊接總水平在這幾個公司應(yīng)是最好的。5.6 流體系統(tǒng)及有關(guān)部件沖洗和質(zhì)量控制 在整個建造期間， 必須制定流體系統(tǒng)和相關(guān)部件的清洗要求和清潔度 的控制要求，業(yè)主和承包商都要編制用于清洗和清潔度控制的程序， 并且必須考慮下列方面：1）確定要求采用這些程序的系統(tǒng)和分系統(tǒng)；2）注入排放水位置、流體循環(huán)、排空、沖洗的作業(yè)順序和方法；3）設(shè)備隔離、臨時管道和閥門的位置、濾網(wǎng)的位置以及臨時設(shè)備的 位置；4）驗證清潔度的方法；5）沖洗完后設(shè)備使用前的干燥和防護(hù)方法；）對不涉及清洗活動又已安裝設(shè)備的保護(hù)

32、方法； 67）保持清潔度的方法等等。 在我國已建成的幾組核電站中，系統(tǒng)管道沖洗的方法并不完全一致， 有些經(jīng)驗教訓(xùn)是值得借鑒的，下面的內(nèi)容介紹供大家參考。 秦山核電站系統(tǒng)沖洗是采用整個和部份系統(tǒng)沖洗相結(jié)合的辦法， 整個 系統(tǒng)沖洗時間約半年左右。 驗收標(biāo)準(zhǔn)是采用沖洗出口水中顆粒雜質(zhì)含 量的總數(shù)量為驗收標(biāo)準(zhǔn)。 所用的化水噸位是相當(dāng)可觀的， 化水的造價 是較高的，因此從時間和成本上都是浪費(fèi)的。 大亞灣和嶺澳核電站采用安裝階段首先嚴(yán)格控制管道內(nèi)部清潔度和 分段沖洗的辦法， 驗收標(biāo)準(zhǔn)也是從沖洗出口水中雜質(zhì)顆粒計數(shù)的方法。 在系統(tǒng)水壓試驗前，再進(jìn)行系統(tǒng)沖洗和壓力試驗。 田灣核電站采用整個系統(tǒng)安裝完后， 由俄

33、方提供的一個大系統(tǒng)分成幾 個小系統(tǒng)的循環(huán)沖洗流程圖的循環(huán)沖洗方法。 驗收標(biāo)準(zhǔn)是控制沖洗出 口水中的 PH 值和油污含量的辦法。在沖洗中發(fā)現(xiàn)濾網(wǎng)堵塞的現(xiàn)象很 多，大部分堵塞物為水溶紙和安裝時殘留在管道內(nèi)的雜物。 總體來講， 田灣核電站沖洗工作費(fèi)時又費(fèi)勁。 甚至到后來， 俄方硬要限制安裝焊 接工人使用水溶紙的決定。 本人認(rèn)為大亞灣和嶺澳核電站采用的預(yù)先控制管道內(nèi)部清潔度和分 段沖洗的辦法是最佳選擇方案。 系統(tǒng)沖洗工作好像根本不是一件難以 做到的事情。也未發(fā)現(xiàn)任何不符合項和值得總結(jié)經(jīng)驗的文章。5.7 檢測儀表及電氣設(shè)備的安裝、檢查和試驗管理 本節(jié)涉及的內(nèi)容主要是核電站電氣、 儀表及控制設(shè)備的安裝、

34、檢查和 試驗等內(nèi)容。雖然它有別于機(jī)械設(shè)備，系統(tǒng)管道等安裝工作，但 從質(zhì)保管理和作業(yè)順序來講， 都大致相同的。 業(yè)主和承包商的施工管 理的順序如下的：1）安裝前的驗證；2）安裝過程控制（包括安裝正確性檢查和試驗） ；3）已安裝系統(tǒng)的檢查、試驗和保護(hù)； 核電站檢測儀表、控制、電氣設(shè)備和系統(tǒng)，不僅種類繁多，而且數(shù)量 也相當(dāng)大。 它們的安裝控制具有共性的問題。 對于某些特定的檢測儀 表、控制、電氣設(shè)備和系統(tǒng)還有自身的特點(diǎn)，因此，還要做到特殊問 題要特殊對待。5.7.1 電氣儀表安裝工作具有以下特點(diǎn)： 1）周期長 電氣儀表安裝工作從工程前期啟動，施工電源、水源、 通信的規(guī)劃設(shè)計工作就開始運(yùn)作， 并一直持

35、續(xù)到兩臺機(jī)組施工安裝全 部完成，需 67 年時間。業(yè)主對人員的穩(wěn)定性要求高。2）范圍廣 由于業(yè)主電氣儀表安裝管理處是按專業(yè)組織的機(jī)構(gòu)，除 了要負(fù)責(zé) NI、CI、BOP 永久系統(tǒng)安裝工作外，還要負(fù)責(zé)施工區(qū)域的 臨時供電、供水、通訊設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)，要求配置各 專業(yè)，各層次的專業(yè)人員。3）NI 、CI、BOP 及施工臨時設(shè)施的安裝技術(shù)要求不同 嶺澳核電站的設(shè)計、供貨由不同的供貨商提供，如 NI 由法瑪通公司 負(fù)責(zé)設(shè)計、供貨，CI由英國阿爾斯通公司負(fù)責(zé)設(shè)計、供貨； BOP由 廣東電力設(shè)計研究院及核工業(yè)第二研究設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計， 由業(yè)主負(fù)責(zé) 設(shè)備采購。材料由國內(nèi)外幾十個供貨廠家負(fù)責(zé)提供。接口

36、十分多， 管理難度也大。從設(shè)計要求來講，NI、CI、BOP及施工臨時設(shè)施技術(shù)上就存在很大 差別。由于各工程子項設(shè)計要求、設(shè)計習(xí)慣、具體實(shí)施要求等不同， 造成了各島安裝技術(shù)質(zhì)量管理也不盡相同。 給施工質(zhì)量管理增加了難 度。4）電氣儀表控制為后工種特點(diǎn)。它和上游設(shè)計一樣， 在整個安裝過程中， 電氣儀控的安裝工作為后工 種作業(yè)。時間短，工作面難以鋪開，無法開展大兵團(tuán)作戰(zhàn)，對施工計 劃制定及控制要求高。5）對技術(shù)人員知識和組織管理能力要求高 由于電氣儀控技術(shù)規(guī)范存在著法國、 英國及中國規(guī)范， 要求各種技術(shù) 人員要全面掌握技術(shù)要點(diǎn)，還要有很高的施工管理和協(xié)調(diào)能力。5.7.2 施工組織管理1）業(yè)主電氣儀控

37、處組織機(jī)構(gòu)及人員配置業(yè)主儀控處下設(shè)NI科、CI科、BOP科、通訊科和現(xiàn)場設(shè)施科。工程高峰期全處管理人員約為 70 多人。2）業(yè)主電氣儀控處內(nèi)部管理（ 1）對電儀安裝重大活動實(shí)行任務(wù)跟蹤單制度， 對那些影響到進(jìn)度、 技術(shù)、投資、質(zhì)量、安全等項目進(jìn)行全面跟蹤。每周對跟蹤單狀態(tài)進(jìn) 行更新，以便抓住工程的主線。（ 2）處內(nèi)實(shí)施周會、月會制度。并出版周、月報，方便各級領(lǐng)導(dǎo)掌握電儀安裝工作進(jìn)展。 （3）質(zhì)量管理 按程序規(guī)定要求填寫專項監(jiān)督記錄（PSS）及周監(jiān) 督記錄單（WSSR），對安裝中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出 QC監(jiān)督記錄 單（ SCS）。（ 4）重大技術(shù)問題實(shí)行雙方討論制度，分析解決的辦法，協(xié)調(diào)內(nèi)、

38、外各方接口關(guān)系。（ 5）要求外方 QC 監(jiān)督人員對現(xiàn)場關(guān)鍵點(diǎn)位進(jìn)行把關(guān)，并每周提供 “現(xiàn)場監(jiān)督報告”。3）業(yè)主對承包商的外部管理（ 1）各科對各承包商實(shí)行周會制度， 討論工程進(jìn)展并及時協(xié)調(diào)文件、設(shè)備和材料的供應(yīng)情況。（2）各科對承包商實(shí)行專項管理與專項進(jìn)度控制 由于電儀安裝屬后工種，設(shè)備和材料繁多，設(shè)計、施工文件多，技術(shù) 比較復(fù)雜，難免有前期工種拖期，文件、材料供應(yīng)不上等情況，所以 要制定專項工作計劃實(shí)行趕工。對于 NI 電氣儀表（ EM8/9 ）采用優(yōu)先系統(tǒng)（以下游具備可調(diào)試為條 件確定）專項進(jìn)度跟蹤管理，保證關(guān)鍵系統(tǒng)的移交進(jìn)度。（3）審查承包商電儀安裝 QP,并選擇W/H點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場見證。對

39、重 大安裝活動實(shí)行旁站監(jiān)督。5.7.3 核島電氣儀控設(shè)備和系統(tǒng)安裝中易出現(xiàn)的問題 核島電氣儀控設(shè)備和系統(tǒng)安裝中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題歸納如下：1）電纜彎曲半徑不夠，表皮劃傷或破壞；）電纜在次托盤中梆扎不符合要求； 23）電動機(jī)電纜相序接反；4）動力電纜力矩未緊固；5）電纜綁扎完后距工藝管線太近；6）IE 級電氣貫穿件在安裝過程中長時間無氮?dú)獗Ｗo(hù)；7）控制柜、箱內(nèi)清潔度較差等。5.8 保護(hù)性涂層施工管理及質(zhì)量控制 我國目前已建或在建核電站大多位于東南沿海地區(qū)， 均屬于空氣濕度 大、含鹽量高的海洋性氣候，因此設(shè)備腐蝕問題，尤其是 BOP 工程 中的設(shè)備腐蝕問題比較嚴(yán)重。大亞灣和嶺澳核電站BOP設(shè)備都曾出

40、 現(xiàn)過大面積腐蝕問題。如嶺澳核電站除鹽水生產(chǎn)車間（ YA 廠房）室 外及半敞開區(qū)不銹鋼管道及水箱腐蝕都在運(yùn)行很短時間內(nèi)產(chǎn)生， 甚至 發(fā)生嚴(yán)重的漏酸事故。BOP 設(shè)備及管道控制腐蝕的主要方法有：1）涂油保護(hù)；2）襯塑保護(hù)；3）陰極保護(hù)；4）耐腐蝕材料保護(hù)（采用玻璃鋼材料） ；5）酸洗鈍化保護(hù)；6）涂層保護(hù)等。涂層保護(hù)在 BOP 防腐工程中占有的比例很大、施工工藝復(fù)雜，以下 作簡要介紹：涂層保護(hù)工藝及質(zhì)量控制 1）設(shè)備表面處理 設(shè)備在涂刷油漆保護(hù)層之前要清理基層表面的銹蝕， 粗化、清潔等處 理。粗化工藝一般采用手工或動力工具打磨或噴砂處理， 環(huán)境濕度要< 80%。除銹工藝要求設(shè)備表面無可見的

41、油脂和污垢，基材顯露部分的表面應(yīng)具有金屬光澤。除銹標(biāo)準(zhǔn)均為 ST3 級（最高級）。2）設(shè)備和管道表面油漆涂裝 經(jīng)過手工或電動噴砂處理合格的金屬表面， 在海洋性氣候環(huán)境下必須 在噴砂后 2 小時內(nèi)涂、噴完第一遍油漆。3）在 BOP 工程中采用的油漆大部分為化學(xué)干燥型油漆。 要做到噴涂 前1015min臨時配方。噴涂環(huán)境溫度高于10C,空氣濕度小于80% 4）油漆涂裝分 4 種方法，即有空氣噴涂、 無空氣噴涂、 滾涂和刷涂。BOP 工程大多采用無空氣噴涂和刷涂工藝。 在核電站長期運(yùn)行期間， 還會不斷出現(xiàn)腐蝕問題， 這就需要業(yè)主工作 人員不斷進(jìn)行跟蹤調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速作出防腐處理措施。 第六章

42、 安裝工程不符合項管理在土建施工管理中， 我們已將不符合項處理過程作了較詳細(xì)介紹， 這 里就不再介紹了。第七章 安裝施工計量器具與試驗設(shè)備的管理 安裝施工使用的計量器具和試驗設(shè)備很多， 但對它們的管理辦法基本 上與土建施工篇講的一樣。必須對在安裝期間使用的計量器具、 測量和試驗設(shè)備都具有正確的類型、量程、準(zhǔn)確度和精度，并處于符 合規(guī)定要求的狀態(tài)下正確使用。若檢定時間發(fā)現(xiàn)偏差超出規(guī)定限值， 則必須對以前的測量和試驗的有 效性進(jìn)行評價，并重新評價根據(jù)這些測量結(jié)果所做的驗收工作。第八章 安裝特殊施工人員培訓(xùn)與資格管理不論是核電站業(yè)主， 還是各承包商的管理者， 都有責(zé)任為所有員工提 供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，確保

43、他們在所從事的工作方面是合格的。 培訓(xùn)的目的是要強(qiáng)調(diào)員工要正確地進(jìn)行工作。 在適當(dāng)條件下， 還應(yīng)加 強(qiáng)對質(zhì)量保證原則和有關(guān)管理程序的理解和熟悉。 培訓(xùn)要強(qiáng)調(diào)人員的 責(zé)任和義務(wù)。 各單位在參入核電站建設(shè)時， 均要編制全公司的培訓(xùn)大 綱和年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)大綱重點(diǎn)關(guān)注“第一次就要做好”的工作理 念。管理人員的培訓(xùn)計劃應(yīng)涉及促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括專業(yè)、管理、聯(lián)絡(luò) 和人際關(guān)系方面的技能。對從事特殊技能（焊接、NDT、熱處理等） 工作的人員的培訓(xùn)內(nèi)容， 應(yīng)包括實(shí)踐和書面考核。 應(yīng)由具備專業(yè)領(lǐng)域 知識的合格教員進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)在適用的法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)中對人員資格的要求有規(guī)定時， 這種資格證書 必須形成文件，并必須包括

44、資格的有效期。核電安裝工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證手冊中都明確規(guī)定， 培訓(xùn)是開 工的必要條件。沒有任何一個承包商在招投標(biāo)時不承諾對各類人 員 的培訓(xùn)工作，可見培訓(xùn)工作在核電建設(shè)中有多么重要。 核電站建設(shè)各承包商的培訓(xùn)工作， 一般分為人員入場培訓(xùn)、 程序培訓(xùn)、 崗位技能培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和授權(quán)培訓(xùn)等。進(jìn)入核電現(xiàn)場的人員必須首先經(jīng)過兩天封閉的入場培訓(xùn)。 入場培訓(xùn)是 一種基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，是踏入工地“門檻”的第一步。程序培訓(xùn)分兩種情況， 對公司管理人員和技術(shù)人員注重質(zhì)量保證和管 理程序培訓(xùn)。安裝工人主要接受安裝程序的培訓(xùn)， 也可稱為技術(shù)交底。 可以在課堂講授， 也可在施工前現(xiàn)場講解。 一般都要留下簽到和培訓(xùn)

45、 記錄。崗位技能培訓(xùn)主要包括該子項目開工前培訓(xùn)。如上崗培訓(xùn)， 質(zhì)保和質(zhì)檢人員培訓(xùn)、 特殊工種培訓(xùn)等。 一般工人上崗培訓(xùn)都是由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)實(shí)施， 質(zhì)保和質(zhì)檢人員上崗培訓(xùn)由質(zhì)保部組織實(shí)施， 可以聘請 外圍專家進(jìn)行授課，也可以由本公司有經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。對于 QA/QC 人員資格培訓(xùn)和授權(quán)都要形成文件記錄，并規(guī)定資格的有效 期，超期后還要重新評定和辦理延期手續(xù)。 特殊工種人員如焊接人員都由本公司焊培室負(fù)責(zé)培訓(xùn)， 一般各公司都 要成立一個焊工資格評定委員會負(fù)責(zé)培訓(xùn)合格焊工的資格授權(quán)。 至于 焊工資格保持問題在“焊工資格管理程序”中都有明確的規(guī)定。對于 無損探傷人員， 砼試驗檢驗人員， 計量檢測人

46、員都由本公司所在地專 門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核和發(fā)證書。 對于熱處理人員有條件的由專門機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)和發(fā)證， 但有些特殊熱處理人員可用本公司制定的專門 “熱處理 操作培訓(xùn)程序” 和供應(yīng)商專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)和授權(quán)。 凡是有專若施 工人員必須獲得他們的資格才有效。門培訓(xùn)和授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)， 實(shí)在無該工種培訓(xùn)授權(quán)機(jī)構(gòu)， 一般經(jīng)業(yè)主同意后， 可自己編制培訓(xùn)教 材或?qū)嵉乜己说霓k法，由本公司直接授權(quán)。第九章 安裝工程竣工符合性檢查與交工驗收 前面已對安裝竣工符合性檢查的流程和檢查內(nèi)容已作了較詳細(xì)介紹。 符合性質(zhì)量檢查是嶺澳核電站安裝工程質(zhì)量管理中非常重要的一環(huán)。 是安裝工程由施工轉(zhuǎn)向調(diào)試的重要質(zhì)量保證措施， 特別是管

47、道系統(tǒng)交 工非常復(fù)雜，以下就核輔助系統(tǒng)的符合性檢查步驟和內(nèi)容作詳細(xì)介紹：9.1 核輔助系統(tǒng)符合性檢查的先決條件1）要完成可試驗（ VFT ）狀態(tài)的等軸圖和支架圖符合性檢查所使用的圖紙必須把安裝過程中產(chǎn)生的現(xiàn)場變更申請（FCR）表示在VFT （Valid For Test）狀態(tài)圖紙中，形成可試驗（VFT） 狀態(tài)圖紙。2）水壓試驗流程圖（TFD ）即詳細(xì)的系統(tǒng)水壓試驗流程圖現(xiàn)場檢查人員必須以 TFD 為指導(dǎo)，逐一對支架和管系進(jìn)行檢查。同 時對水壓試驗邊界進(jìn)行檢查，邊界閥門必須處于關(guān)閉狀態(tài)。3）檢查承包商編制水壓試驗報告內(nèi)容。4）檢查該系統(tǒng)中安裝遺留項（0T）清單和收尾項目（FW）清單；OT 表示此

48、類工作只能在調(diào)試期間去做。TW 表示應(yīng)由承包商完成，但由于其它原因末完，但不影響水壓 試 驗工作。對于影響現(xiàn)場水壓試驗的項目，要求承包商必須在水壓試驗前清除， 不能列入 FW 清單中。一般來講，每一個TFD中所有的FCR和NCR均應(yīng)關(guān)閉。如確實(shí)不能關(guān)閉，經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)可列入保留項中。9.2 管道符合性檢查內(nèi)容1）管道總體檢查； 包括幾何尺寸、管道標(biāo)識、焊縫標(biāo)識、支架位置 和物項材質(zhì)等；2）管道坡度檢查；3）內(nèi)部清潔度檢查（沖洗報告完整） ；4）外部清潔度的檢查 （對于不銹鋼管道， 外部不允許有銹蝕、 灰塵、 污漬、弧傷、水泥和油漆） ；5）管道附件檢查（如限流器、隔膜、計算器等應(yīng)采用模擬件代替安裝，法蘭采用臨時聯(lián)接等） ；9.3 支架的符合性檢查1）支架的一般性檢查； 主要檢查支架的結(jié)構(gòu)、 位置與圖紙一致性， 焊縫油漆和標(biāo)識號，鎖緊螺母擰緊如否等；2）支架功能檢查，每張支架圖上都規(guī)定了該支架的功能，現(xiàn)場安裝