目前基層工會工作的難點與存在問題分析及解決策略

1、 目前基層工會工作的難點與存在問題分析及解決策略摘要：基層工會是職工群眾的生命源，他們之間的關(guān)系類似于臍帶與嬰兒的關(guān)系，一個負(fù)責(zé)“能量”的供給，一個負(fù)責(zé)“能量”的接受，他們彼此依賴，互相依存?；鶎庸怨と穗A級為依靠，以經(jīng)濟建設(shè)為核心，維護(hù)職工的權(quán)益及社會的穩(wěn)定，對企業(yè)的健康發(fā)展起著決定性的作用。但在社會經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，勞動關(guān)系格局發(fā)生巨大的變化，這就給基層工會工作的順利開展帶來不必要的影響，與此同時，許多新問題、新難點都接踵而來。本文就針對目前基層工會工作所遇到的問題及難點進(jìn)行淺析，并盡可能地對此提出解決方略。關(guān)鍵詞：基層工會 職工 社會職能任何一個國家設(shè)立的組織，都不允許“形同虛設(shè)”，作

2、為具有“職工之家”之稱的基層工會更應(yīng)該真正實現(xiàn)自身的社會職能作用，將工作落到實處，堅定不移地全心全意為職工群眾服務(wù)。而對于自身存在的諸多問題及所面臨的難點，要及時提出切實可行的解決辦法，切不可聽任問題的再度滋生。一、目前基層工會所面臨的難點（一）活動的開展難任何活動的展開都需要充足的財力、人力，缺少其中任何一個條件，活動都難以很好的進(jìn)行下去，基層工會活動的開展同樣是這樣。從財力的角度分析，工會組織活動的開展需要大量的經(jīng)費開支，可基層工會并沒有經(jīng)費的來源，若是通過向上級工會組織申請的辦法獲得費用，仍然于事無補，這并不是沒有事實根據(jù)的，因為這要進(jìn)行一級一級的審批，一時間很難落實，但倘若落實下來，也

3、時過境遷了，由于時間的延遲，活動開展也已變得毫無意義。從人力的角度分析，工會活動要占用大部分的工作時間，除此之外，還需要充足的人力資源，這就在一定程度上影響到一些企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，與此同時，也給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來不必要的壓力，使得基層工會活動的開展受阻，甚至還會使活動的作用適得其反。另一方面，基層工會活動的開展還要顧全黨政領(lǐng)導(dǎo)的興趣、愛好，這樣才能保證活動的順利進(jìn)行，但如果該活動恰是領(lǐng)導(dǎo)不感興趣的，也許活動在沒展開之前就已經(jīng)夭折了。（二）對決策的參與難“術(shù)業(yè)有專攻”，各個組織的職能也如此，它就像人的每一個器官，無論大小，處在身體中的哪一個部位，它們的存在價值都是一樣的，不同的只是各自的分工?；鶎庸M

4、織常因職能的緣故，多數(shù)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為基層工會組織無非就是組織職工開展幾次文藝活動，對有困難的職工也無非就是慰問慰問，而在行政決策中基層工會組織可有可無。 基層工會干部一般都來自生產(chǎn)工作崗位，參政議政的經(jīng)驗不足、意識不強、能力有限，往往忽視了基層工會代表的參與作用。甚至擺出一副“官僚主義”的架勢，以工作忙為借口，推卸責(zé)任。有的單位設(shè)立基層工會只是將其作為應(yīng)付檢查的形式擺設(shè)，這就造成了基層工會組織決策參與難的局面。二、基層工會工作存在的問題（一）基層工會干部的素質(zhì)普遍偏低由于沒有受到正規(guī)的培訓(xùn)，基層工會干部隊伍的素質(zhì)偏低，沒有很好的理論基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)水平。大多沒有工作的積極性，尋求安逸，不思進(jìn)取。剛上任

5、的干部，雖然有工作的積極性，但缺少經(jīng)驗，仍像以前一樣只顧投身工作，對基層工會工作置若罔聞。由此一來，基層工會如一盤散沙，早已形同虛設(shè)，即使有時開展一些活動，也只是應(yīng)付了事罷了。（二）基層工會人員對工作的重要性認(rèn)識不夠想要把工作做好，就必須清醒地認(rèn)識到它的重要性，而后才能腳踏實地的走下去。對于基層工會人員來說，他們并不認(rèn)為自己所擔(dān)負(fù)的是一份很重要的工作，甚至是不了解這份工作的性質(zhì)、任務(wù)及社會職能，這極不利于基層工會工作的開展。在他們心里也沒有形成職業(yè)道德的準(zhǔn)繩，對繁復(fù)的工作更沒有有一絲的壓力感及責(zé)任感，他們愚昧地認(rèn)為只要搞好生產(chǎn)經(jīng)營就萬事大吉了。（三）基層工會工作人員缺乏創(chuàng)新思想大部分基層工會工

6、作人員固守成規(guī)，思想觀念老舊，沒有創(chuàng)新意識。不客氣地說，就像一個個提線木偶，沒有自主的思考能力，上級工會安排下任務(wù)就照辦。做起工作來也不求方法及效果，往往抓不住工作的重點，經(jīng)常是胡子眉毛一把抓，只想著蒙混過關(guān)了事；還有一些基層工會工作人員比較被動，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，類似“耕地老黃?！?，被黨組織趕著，自己才能邁上一步。三、針對基層工會工作存在的諸多問題，提出的解決方略（一）通過培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)隨著國內(nèi)外形勢的發(fā)展，新事物層出不窮，使我們耳目一新。與此同時，還給基層工會人員帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。這就要求基層工會工作人員具備較強的工作能力和較高的職業(yè)素質(zhì)，除此之外，還要了解、熟悉工會法、勞動法

7、.企業(yè)法等與之相關(guān)的法律知識，并提高自身的協(xié)調(diào)組織的能力。為了適應(yīng)新時期基層工會工作的需要，各系統(tǒng)聯(lián)合工會組織還要在一定程度上加大對基層工會干部的培訓(xùn)力度。各級黨委及基層工會組織要切實把對工會干部的培訓(xùn)當(dāng)作要點，要避免“重用、輕培”的行為，要將工會培訓(xùn)上升到一個認(rèn)識高度，因為若對工會干部的上崗培訓(xùn)不加以重視，工會干部就很容易走向行政化的道路，這樣一來，工會很容易與職工群眾脫離。對于工會干部參加的培訓(xùn)，成立此工會的單位應(yīng)在時間及財力上予以最大的支持，并將是否參加過培訓(xùn)，作為一項重要的考核內(nèi)容，從而做好規(guī)劃統(tǒng)籌的工作。（二）完善制度，改變現(xiàn)狀基層工會人員之所以行動散漫，工作效率低，就是因為沒有一個

8、較完善的制度?？梢哉f，一個較完善的制度會成為基層工會工作順利開展的有力籌碼。但是制定制度不是終極目的，將制度落到實處才是行之有效辦法。當(dāng)前，一些基層單位都存在制度落實不到位的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在工會工作人員對涉及經(jīng)營生產(chǎn)決策的會議參與力度不大。有的基層單位雖然制定了較完善的政務(wù)廠務(wù)公開制度，可是并沒有設(shè)置公開欄，也幾乎沒有公開過，如果有，也不是職工真正想關(guān)心的問題。由此看來，政務(wù)廣務(wù)公開制度有如擺設(shè)，沒起到實際上的作用，又何談促進(jìn)廉政建設(shè)及民主監(jiān)督呢？還有的基層單位雖然大張旗鼓地制定了創(chuàng)新增效的體制，但只是在空喊口號，并沒有落實到正處，對于創(chuàng)新工作思想的宣傳力度不夠，關(guān)于此類的活動，開展的

9、并不是很多，而且活動的組織缺乏條理性及靈活性。除此之外，基層單位并沒有建立一套合理的激勵體制，職工的進(jìn)取心及創(chuàng)造性的發(fā)揮受到一定程度的挫傷。基層工會的號召力也在很大程度上被消弱了。所以改變這些現(xiàn)象迫在眉睫。（三）去舊出新，希求發(fā)展因陳守舊不會帶來發(fā)展的新氣象，而創(chuàng)新是當(dāng)今社會各領(lǐng)域發(fā)展的驅(qū)動力，當(dāng)然，也是基層工會組織的靈魂，但如果少了這一點睛之筆，基層工會組織就會保守不前，它的存在狀態(tài)也會與整個知識經(jīng)濟時代不符。所以基層工會要從實際出發(fā)，跟進(jìn)時代的步伐，突破定式思維的束縛，真正做到解放思想，不斷在實踐中開拓創(chuàng)新。這樣才能避免被時代淘汰。因此，如何創(chuàng)新？從哪個領(lǐng)域著手開始創(chuàng)新？成為基層工會的待探

10、究的問題。首先，基層工會要在運行機制上求創(chuàng)新。這就要求基層工會組織更好地推行職工代表大會制度，最大可能地發(fā)揮職代會的民主性作用；除此之外，基層工會還要堅持政務(wù)廠務(wù)公開制度，并將職工關(guān)心的問題作為公開的重點。還要堅持維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵害，并深入到職工群眾中，盡可能地為職工辦好事、實事，最大程度地發(fā)揮自身的社會職能。其次，基層工會應(yīng)結(jié)合工作的特點開展活動，并將業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新的開展放在最突出的位置上，從而營造和諧進(jìn)取的工作環(huán)境，為高素質(zhì)的職工隊伍的組建提供條件。在活動中，基層工會組織要不斷探究新方法，掌握社會管理的一系列客觀規(guī)律，與此同時，還要靈活地運用思想教育、技能培訓(xùn)、激勵機制等手段，充分

11、調(diào)動起職工投身工作的積極性。（四）合理運用經(jīng)費，發(fā)揮最大功效工會活動的開展需要大量的經(jīng)費開支，可是基層工會所擁有的經(jīng)費少之又少，這就要求其合理使用基層工會的經(jīng)費，盡可能地發(fā)揮其最大的功用。但由于工會經(jīng)費的限制，工會活動受到各方面的束縛，根本無法大膽地展開，有時甚至是難以展開。工會組織漸漸地失去了本該有的活力，而變得死氣沉沉，職工的積極性也被這種氣氛磨光了，這在一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營活動的循環(huán)發(fā)展。由此看來，經(jīng)費問題成為基層工會亟待解決的問題之一。總結(jié)：隨著時代的進(jìn)步發(fā)展，基層工會組織在工作中面臨著許多新問題、新情況，各級工會必須對此保持清醒的認(rèn)識，應(yīng)用理性的態(tài)度去看待問題，并找出解決問題的對策，正所謂“亡羊補牢，為時不晚”，既然了解問題的癥結(jié)所在，就不能放任由之，要盡快做出評斷，避免影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的良性循環(huán)。參考文獻(xiàn)：1 黃道