![績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表(司機(jī)╲╲業(yè)務(wù)員)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/a7449f32-f363-43e3-8a0f-97c3088d3757/a7449f32-f363-43e3-8a0f-97c3088d37571.gif)
![績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表(司機(jī)╲╲業(yè)務(wù)員)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/a7449f32-f363-43e3-8a0f-97c3088d3757/a7449f32-f363-43e3-8a0f-97c3088d37572.gif)
![績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表(司機(jī)╲╲業(yè)務(wù)員)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/a7449f32-f363-43e3-8a0f-97c3088d3757/a7449f32-f363-43e3-8a0f-97c3088d37573.gif)
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1、*年 月司機(jī)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表編號(hào): 部門(mén): 姓名: 項(xiàng) 目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分工作能力25分駕駛技術(shù)嫻熟,不違反交通規(guī)則,正確駕駛,按時(shí)按量完成工作任務(wù)。25-21組織紀(jì)律10分嚴(yán)格遵守,不遲到早退曠工10-9嚴(yán)格遵守,偶有松散8-7駕駛技術(shù)嫻熟,不違反交通規(guī)則,正確駕駛,偶有推延出車(chē)時(shí)間。20-16未違反,偶有遲到早退6-5遲到早退2次4-3駕駛技術(shù)嫻熟,不違反交通規(guī)則,駕駛偶有失誤,擔(dān)誤送貨時(shí)間。15-11經(jīng)常違反,影響工作2-05S管理10分意識(shí)極高,推行力強(qiáng),每天對(duì)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)得錚亮,無(wú)任何污點(diǎn)10-9駕駛技術(shù)一般,偶有違返交
2、通規(guī)則,駕駛有失誤,延誤送貨時(shí)間,顧客有意見(jiàn)10-6意識(shí)高,主動(dòng)推行,每天對(duì)車(chē)輛能維護(hù)、保養(yǎng)干凈。8-7意識(shí)一般,能對(duì)車(chē)輛維護(hù)、保養(yǎng)6-5駕駛技術(shù)差,不懂交通規(guī)則,造成駕駛失誤,損壞車(chē)輛,常不準(zhǔn)時(shí)送貨,顧客意見(jiàn)大。5-0意識(shí)很差,車(chē)輛臟,需督促才維護(hù)保養(yǎng)4-3意識(shí)很差,對(duì)車(chē)輛極少維護(hù)保養(yǎng),車(chē)容車(chē)貌很差2-0工作質(zhì)量25分工作認(rèn)真細(xì)致,沒(méi)有違反交通規(guī)則及出交通事故,車(chē)輛完好、美觀(guān),按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)運(yùn)輸任務(wù)。25-21團(tuán)隊(duì)精神10分團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),善于與其他部門(mén)溝通10-9團(tuán)隊(duì)精神一般,基本能與其他部門(mén)溝通8-7工作認(rèn)真,沒(méi)有違反交通規(guī)則及出交通事故,但車(chē)輛偶有擦花,按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。20-16作
3、風(fēng)生硬,不善自我檢計(jì)6-5態(tài)度差,其他部門(mén)反感4-3工作欠認(rèn)真,沒(méi)有違反交通規(guī)則及出交通事故,但車(chē)輛保管不好,裝貨不牢固、偶有運(yùn)輸損壞產(chǎn)品。15-11態(tài)度差,領(lǐng)導(dǎo)、同事反感2-0工作馬虎,因違反交通規(guī)則被處罰1次以?xún)?nèi),不注意車(chē)輛保管,運(yùn)輸過(guò)程損壞產(chǎn)品。10-6疲勞駕駛,出現(xiàn)交通事故,損壞車(chē)輛,財(cái)物損失。5-0工作態(tài)度10分積極肯干,認(rèn)真勤奮10-9自覺(jué)肯干,任勞任怨8-7照章辦事,尚盡本分6-5工作懶散,做事馬虎4-3推諉責(zé)任,遇事敷衍了事2-0責(zé)任心10分處事積極,主動(dòng)負(fù)責(zé),每日認(rèn)真填寫(xiě)出車(chē)記錄10-9處事穩(wěn)健,無(wú)須督促,能按要求填寫(xiě)出車(chē)記錄。8-7基本能干好,時(shí)須督促。6-5對(duì)待工作松散,
4、工作不主動(dòng),不作出車(chē)記錄。4-3不服從工作安排,頂撞上司。2-0初評(píng)人:復(fù)評(píng)人:審核: 累計(jì)總分:*年 月業(yè)務(wù)員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表編號(hào): 部門(mén): 姓名: 項(xiàng) 目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分初評(píng)得分評(píng)分依據(jù)復(fù)評(píng)得分復(fù)評(píng)依據(jù)單項(xiàng)得分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)初評(píng)得分評(píng)分依據(jù)復(fù)評(píng)得分復(fù)評(píng)依據(jù)單項(xiàng)得分工作能力20分業(yè)務(wù)水平高,善于與所負(fù)責(zé)的區(qū)域客戶(hù)溝通,業(yè)務(wù)發(fā)展快,能積極主動(dòng)跟蹤出貨,全月不出差錯(cuò),顧客滿(mǎn)意。20-17退貨率15分全月退貨率在0.1%以?xún)?nèi)15-13全月退貨率在0.11%-0.2%12-10業(yè)務(wù)水平高,與所負(fù)責(zé)的客戶(hù)溝通有欠缺,業(yè)務(wù)發(fā)展一般,能跟蹤出貨,全月不出差錯(cuò),顧客基本滿(mǎn)意。16-13全月退貨率在0.21
5、%-0.3%9-7全月退貨率在0.31%-0.4%6-4與所負(fù)責(zé)的客戶(hù)溝通不及時(shí),對(duì)顧客意見(jiàn)不重視,不及時(shí)處理,對(duì)出貨跟蹤不到位,全月出錯(cuò)貨1次以?xún)?nèi)。12-9全月退貨率0.1% 3-0退貨返修率10分全月所負(fù)責(zé)退貨的返修率在90%-100%10-9與客戶(hù)很少溝通,影響業(yè)務(wù)發(fā)展,顧客有意見(jiàn),不跟蹤出貨,全月出錯(cuò)貨2次以上。8-5全月所負(fù)責(zé)退貨的返修率80%-89%8-7全月所負(fù)責(zé)退貨的返修率70%-79%6-5不主動(dòng)與客戶(hù)溝通,業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展,顧客意見(jiàn)很大,對(duì)所負(fù)責(zé)的客戶(hù)出貨不聞不理,全月出錯(cuò)貨3次以。4-0全月所負(fù)責(zé)退貨的返修率60%-69%4-3全月所負(fù)責(zé)退貨的返修率低于60%2-0工作質(zhì)量2
6、0分顧客人月無(wú)投訴,顧客很滿(mǎn)意。20-17組織紀(jì)律5分嚴(yán)格遵守,從不違返5能夠遵守,偶有聊天4顧客全月投訴在1宗以?xún)?nèi),并能及時(shí)解決答復(fù)。16-13遲到早退1次或請(qǐng)假1天3遲到早退2次或請(qǐng)假2天2顧客全月投訴在2宗以?xún)?nèi),未及時(shí)解決答復(fù)。12-9遲到早退2次或請(qǐng)假2天曠工1天1-05S管理5分意識(shí)極高,推行力強(qiáng)5顧客全月投訴在3宗以?xún)?nèi),未傳遞到相關(guān)部門(mén)處理,又不答復(fù)顧客。8-5意識(shí)高,主動(dòng)推行4意識(shí)一般,無(wú)須督促3顧客全月投訴在4宗以上,不予理會(huì)、解決,顧客意見(jiàn)很大。4-0意識(shí)差,時(shí)須督促2意識(shí)很差,不重視,不推行1-0工作態(tài)度10分積極進(jìn)取,認(rèn)真勤奮10-9團(tuán)隊(duì)精神5分團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),善于團(tuán)結(jié)部下5自動(dòng)自覺(jué),任勞任怨8-7團(tuán)隊(duì)精神一般,能帶動(dòng)部下4照章辦事,尚盡本分6-5只管自己做好,不關(guān)心部下3工作懶散,草率從事4-3作風(fēng)生硬,不善自我批評(píng)2不服從工作安排,頂撞上司2-0態(tài)度差,部下反感1-0責(zé)任心10分處事積極,主動(dòng)負(fù)責(zé)10-9說(shuō)明:1.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成按廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字 2.內(nèi)部投訴按QA的全廠(chǎng)總次數(shù) 3.外部投訴按業(yè)務(wù)部的反饋數(shù) 4.退貨率
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