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文檔簡介
1、 -(單選題) 1: 關于組織的概念和本質,以下說法正確的一項是A: 沒有共同目標的組織是不存在的B: 只有一個人的組織是不存在的C: 以上說法均正確正確答案: (單選題) 2: 以下不屬于路徑目標理論的主要內容的是A: 員工相信他/她有可能完成任務B: 員工工作的目的只是為了能夠自我實現(xiàn)C: 報酬對于員工個人來說很有意義正確答案: (單選題) 3: 控制的范圍 、程度和頻度都要恰到好處的控制是A: 適時原理B: 適度原理C: 控制關鍵點原理正確答案: (單選題) 4: 正式溝通包括多種具體的形式,每種特點具有不同的特點,如果要在組織中需要創(chuàng)造出一種高昂的士氣來實現(xiàn)組織目標,哪種方式是一種行之
2、有效的措施A: 環(huán)式溝通B: Y式溝通C: 輪式溝通正確答案: (單選題) 5: 下列關于信息控制技術優(yōu)勢不正確的說法是A: 效率高B: 科學準確C: 是完美的控制技術正確答案: (單選題) 6: 在一定程度的障礙,這些障礙可能存在于多個方面,其中不包括A: 發(fā)送者方面可能的障礙B: 來自接收者的障礙C: 來自內部的非正式組織的障礙正確答案: (單選題) 7: 1961年,()經過長期研究,提出了領導系統(tǒng)模式。A: 菲德勒B: 利克特C: 詹德正確答案: (單選題) 8: 以下不屬于影響團隊效率提高之關鍵因素的是A: 團隊績效B: 團隊發(fā)展C: 團隊領導者素質正確答案: (單選題) 9: 下列
3、關于決策的方法正確的是A: 制定好組織的決策就萬事大吉B: 只要保證決策的執(zhí)行就夠了C: 決策執(zhí)行過程中還需要后期服務系統(tǒng)正確答案: (單選題) 10: 在“責權利三角定理”中,( )可以略小于職責。A: 權限B: 義務C: 能力D: -正確答案: (判斷題) 1: 量本利分析法也稱盈虧平衡分析法。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 2: 目標實施過程中,管理者必須進行控制。有力的領導控制是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關鍵。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 3: 所謂一分鐘管理,就是一分鐘目標、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 4: 成就需要理論認為,
4、個人與環(huán)境之間存在某種關系從而產生需要。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 5: 任何激勵行為都具有目的性。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 6: 根據(jù)控制所依據(jù)的信息來源性質,可以把控制分為反饋性質和前饋性質。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 7: 非正式溝通與企業(yè)的正式要求相關性較強。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 8: 巴納德認為組織是兩個和兩個以上的人有意識協(xié)調的活動或效能系統(tǒng)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 9: 事業(yè)部型組織結構容易造成多頭領導,造成管理混亂。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 10: 權力定位于員工手中,
5、領導者只是從福利方面考慮管理,認為權力來自于被領導者的信賴,這種類型被稱為民主式的領導作風。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 11: 復雜人假設是20世紀60年代由沙因經過長期研究提出來的。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 12: 法律方法使管理活動規(guī)范化、制度化。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 13: 第三部門是服務于公共利益,不以營利為目的,不通過市場提供的服務,它追求的是公平。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 14: 法律方法是實施其他各種管理方法的必要手段。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 15: 管理職能是指管理過程中各項活動
6、的基本功能。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 16: 激勵就是影響人們的內在需要或動機,從而加強、引導和維持行為的一個循環(huán)反復的過程。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 17: 面試要求招聘者具有相當?shù)膶I(yè)知識 ,能對所測人員做出正確的評價。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 18: 非正式組織是在共同的工作中,由于工作關系、興趣愛好、血緣關系等原因自發(fā)產生的,具有生產協(xié)作關系的團體。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 19: 組織的效率,是指組織活動達到組織目標的經濟效益大小。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 20: 挫折由內在因素和外在因素造成。
7、A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 21: 連續(xù)的、固定的正強化比不定期、不定量的正強化更有利于組織目標的實現(xiàn)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 22: 從企業(yè)組織結構的定義中可以看出,組織結構的本質是責權利關系的劃分。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 23: 具有高度權力欲望的人對施加影響和控制他人表現(xiàn)出極大的關切。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 24: 直線型組織結構是最早、最簡單的一種組織結構形式。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 25: 溝通速度慢是正式溝通的缺點之一。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 26: 事業(yè)部制的管理原
8、則是“ 集中決策、分散經營 ”。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 27: 事關企業(yè)興衰成敗、帶有全局性、長遠性的大政方針所作決策。如企業(yè)方針、目標與計劃等,都屬于高層決策。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 28: 一般來說,上層管理者的管理幅度要比低層管理者的幅度大。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 29: 1959年,美國心理學家赫茲伯格提出了雙因素理論。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 30: 在權變的領導理論中,菲德勒認為影響領導形態(tài)有效性的環(huán)境因素有:領導者的風格、環(huán)境變量和滿足下屬需要的獎酬的運用 。A: 錯誤B: 正確正確答案: (單選題)
9、1: 關于組織的概念和本質,以下說法正確的一項是A: 沒有共同目標的組織是不存在的B: 只有一個人的組織是不存在的C: 以上說法均正確正確答案: (單選題) 2: 以下不屬于路徑目標理論的主要內容的是A: 員工相信他/她有可能完成任務B: 員工工作的目的只是為了能夠自我實現(xiàn)C: 報酬對于員工個人來說很有意義正確答案: (單選題) 3: 控制的范圍 、程度和頻度都要恰到好處的控制是A: 適時原理B: 適度原理C: 控制關鍵點原理正確答案: (單選題) 4: 正式溝通包括多種具體的形式,每種特點具有不同的特點,如果要在組織中需要創(chuàng)造出一種高昂的士氣來實現(xiàn)組織目標,哪種方式是一種行之有效的措施A:
10、環(huán)式溝通B: Y式溝通C: 輪式溝通正確答案: (單選題) 5: 下列關于信息控制技術優(yōu)勢不正確的說法是A: 效率高B: 科學準確C: 是完美的控制技術正確答案: (單選題) 6: 在一定程度的障礙,這些障礙可能存在于多個方面,其中不包括A: 發(fā)送者方面可能的障礙B: 來自接收者的障礙C: 來自內部的非正式組織的障礙正確答案: (單選題) 7: 1961年,()經過長期研究,提出了領導系統(tǒng)模式。A: 菲德勒B: 利克特C: 詹德正確答案: (單選題) 8: 以下不屬于影響團隊效率提高之關鍵因素的是A: 團隊績效B: 團隊發(fā)展C: 團隊領導者素質正確答案: (單選題) 9: 下列關于決策的方法正
11、確的是A: 制定好組織的決策就萬事大吉B: 只要保證決策的執(zhí)行就夠了C: 決策執(zhí)行過程中還需要后期服務系統(tǒng)正確答案: (單選題) 10: 在“責權利三角定理”中,( )可以略小于職責。A: 權限B: 義務C: 能力D: -正確答案: (判斷題) 1: 量本利分析法也稱盈虧平衡分析法。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 2: 目標實施過程中,管理者必須進行控制。有力的領導控制是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關鍵。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 3: 所謂一分鐘管理,就是一分鐘目標、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 4: 成就需要理論認為,個人與環(huán)境之間存
12、在某種關系從而產生需要。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 5: 任何激勵行為都具有目的性。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 6: 根據(jù)控制所依據(jù)的信息來源性質,可以把控制分為反饋性質和前饋性質。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 7: 非正式溝通與企業(yè)的正式要求相關性較強。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 8: 巴納德認為組織是兩個和兩個以上的人有意識協(xié)調的活動或效能系統(tǒng)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 9: 事業(yè)部型組織結構容易造成多頭領導,造成管理混亂。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 10: 權力定位于員工手中,領導者只是從福利
13、方面考慮管理,認為權力來自于被領導者的信賴,這種類型被稱為民主式的領導作風。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 11: 復雜人假設是20世紀60年代由沙因經過長期研究提出來的。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 12: 法律方法使管理活動規(guī)范化、制度化。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 13: 第三部門是服務于公共利益,不以營利為目的,不通過市場提供的服務,它追求的是公平。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 14: 法律方法是實施其他各種管理方法的必要手段。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 15: 管理職能是指管理過程中各項活動的基本功能。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 16: 激勵就是影響人們的內在需要或動機,從而加強、引導和維持行為
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