外企采購(gòu)工程師(Sourcing-Engineer)需要具備哪些技能？

1、采購(gòu)工程師(Sourcing Engineer)需要具備哪些技能?對(duì)于正在從事或想要從事采購(gòu)或者采購(gòu)工程師工作的朋友， 成為 一名采購(gòu)工程師(Sourcing Engineer)需要具備哪些技能？采購(gòu)其 實(shí)主要涉及到供應(yīng)商的篩選及質(zhì)量控制兩方面， 下面為大家總結(jié)以下 幾點(diǎn)，我們一起來(lái)get一下！一、采購(gòu)(Sourcing):1、客戶要求以及技術(shù)數(shù)據(jù)分析。這個(gè)需要對(duì)從事行業(yè)的技術(shù)有所了解，比如機(jī)械行業(yè)采購(gòu)，需要對(duì)技術(shù)圖紙以及材料和表面處理工 藝充分了解；比如服裝行業(yè)的采購(gòu)，需要對(duì)布料等材料有所了解。2、和供應(yīng)商及客戶溝通能力。3、價(jià)格、規(guī)格、要求以及付款方式等都確認(rèn)之后，簽訂合同, 然后進(jìn)行樣品

2、制作。4、有效執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)，包括工藝，品質(zhì)，效率等。、工廠評(píng)估/驗(yàn)廠(Factory Evaluation/Audit): (大體分為以下幾個(gè)主要方面，每個(gè)公司基本都會(huì)有固定的評(píng)定表格及條款的， 可以逐條進(jìn)行查看)1、工廠包括圖紙等技術(shù)文件的有效性及完整性。2、原料采購(gòu)以及外購(gòu)件的質(zhì)量控制。3、加工制造過(guò)程的控制和質(zhì)量控制。4、首樣制作的跟進(jìn)及記錄。5、質(zhì)量等問(wèn)題的處理及有效的信息反饋流程。三、供應(yīng)商管理(Supplier Management):1、明確供應(yīng)商的工作是提供合格的產(chǎn)品及滿意的服務(wù)。2、采購(gòu)應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好交流及互動(dòng)關(guān)系。3、采購(gòu)應(yīng)該用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)或者可行的資源促進(jìn)

3、供應(yīng) 商不斷優(yōu)化，以及幫助他們解決可能的技術(shù)問(wèn)題。4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期的考評(píng)。5、幫助供應(yīng)商完成訂單，以便盡快拿到滿意的貨物，實(shí)現(xiàn)工廠 資金的流動(dòng)。四、質(zhì)量控制(Quality Control):1、采購(gòu)人員應(yīng)建立并向供應(yīng)商明確，諸如產(chǎn)品質(zhì)量等評(píng)估條款的預(yù)期、產(chǎn)品生產(chǎn)的注意事項(xiàng)以及可能的突出問(wèn)題， 以書(shū)面或者郵件 形式向供應(yīng)商提出，以便隨時(shí)追溯查詢。2、樣品或貨物的中期檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)。3、看檢驗(yàn)報(bào)告，是否Pass不是最終目的，最終的效果是讓供應(yīng) 商自身去建立一套合理完善的流程去保證產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中 的質(zhì)量控制。五、問(wèn)題解決(Problem Solving):1、評(píng)估及定義問(wèn)題的級(jí)別。2、

4、結(jié)合采購(gòu)對(duì)產(chǎn)品的原始期望制定采購(gòu)人員預(yù)期的一些解決方案(Alternative Solution)。3、與供應(yīng)商進(jìn)行溝通找到契合點(diǎn)， 最終的解決方案是盡量雙贏， 即最小程度的減少采購(gòu)方與供應(yīng)方的損失， 這樣的溝通和解決方案才 是有效的，成功的。4、執(zhí)行與持續(xù)跟進(jìn)。5、制定預(yù)防措施及跟進(jìn)后續(xù)的執(zhí)行情況。六、成本控制/成本管理(Cost Saving/Management):1、明確項(xiàng)目的計(jì)劃及預(yù)算，或者產(chǎn)品的目標(biāo)價(jià)范圍。2、結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行真實(shí)成本分析及評(píng)估，判斷有效性及可行性。3、明確要求后進(jìn)行詢盤(pán)，價(jià)格對(duì)比或者價(jià)格細(xì)分進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)4、基于相同的產(chǎn)品要求，半年或者一年進(jìn)行一次價(jià)格調(diào)研，隨時(shí)掌握市場(chǎng)

5、的價(jià)格走向，以便更好進(jìn)行成本控制。七、(NPD)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(New Product Development):1、市場(chǎng)分析及調(diào)查2、產(chǎn)品評(píng)估及預(yù)算評(píng)估3、樣品及大貨的質(zhì)量控制4、成本控制及管理擴(kuò)展閱讀聽(tīng)說(shuō)英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)的CIPS證書(shū)是進(jìn)入外企的敲門(mén) 磚，CIPS證書(shū)能幫助我進(jìn)入外企工作嗎？THECHARTEREDINSTITUTE OFPLKCHASJNG& SUPPLY11MS帖to can I v eliiiA Samplebwn .iw.ndid t】借CIPS Level 4 Foundation Diploma inPurchasing and SupplyCcrti

6、ljcriLlc茜甘uu cltte: &! /01 /OOd1!nKf-GiehisHdjd ci CIPS AtVJLidung BcUyTh qufdiliciCLcnWSLKtJLkm Ln the OiinMei-!iMI J LtpJallMi H I WlMlJi|2 tfailr dJI 11. (JK.呻抽戸兇垃廠|臣mlAt帕iiiiy傀仔料CIPS認(rèn)證系統(tǒng)完善，注重實(shí)際技能培養(yǎng)與評(píng)估；其標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自行業(yè)實(shí)踐，并為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于其嚴(yán)格的體系，CIPS已經(jīng)被世界500強(qiáng)公司視為聘用物流管理人才的標(biāo)尺，得到了世界五大洲一百二十多個(gè)國(guó)家的廣泛認(rèn)可不過(guò)獲得證書(shū)對(duì)找工作或升職加薪能提供的實(shí)際便利， 對(duì)每個(gè)人都是不同的，但都會(huì)有所幫助。如果你的目標(biāo)企業(yè)是大型企業(yè)，國(guó)際 貿(mào)易采購(gòu)較頻繁，且企業(yè)信息化要求高，有此證書(shū)在手，肯定是入職 或升遷的加速器。學(xué)習(xí)