國際貿(mào)易實務案例集2

1、國際貿(mào)易實務案例集2第二章合同中的品質(zhì)、數(shù)量與包裝條款品質(zhì)案例1：我國內(nèi)某單位向英國出口一批大豆，合同規(guī)定水份最高含量為14%,雜質(zhì) 不超過2.5%。成交前我方曾向買方寄過樣品，訂約后又電告對方：成交貨物與 樣品相似。當貨物抵達英國后，買方提出貨物與樣品不符，并出具相應證書證 明貨物的質(zhì)量比樣品低10%以此要求我方賠償15000英鎊的損失。請問：我方 能否以該項交易并非憑樣品買賣而不予理賠？為什么？ 2、出口服裝夾有斷針引 起的糾紛案例2：1986年，日本一女士在商店里購買里一套中國產(chǎn)的童裝，其女兒穿上后， 雙手插進衣袋，不料右手被遺落在衣袋里的一根斷針刺破，流出血來，該女士 即向消協(xié)投訴，要

2、求商店賠償100萬日元。進口商為此向我某外貿(mào)公司提出索 賠。日本某株式會社是我某外貿(mào)公司的大客戶，雙方合作多年，互惠互利，業(yè) 務逐年發(fā)展。1985年11月，日商向我方訂購了 15萬套童裝，合同規(guī)定翌年8 月交貨，同時，聲明童裝所需的紐扣、商標、吊牌、膠帶等輔料均由日方提 供，定于5月底運抵上海。某工廠按照外貿(mào)公司要求備妥了面料，但因日方提供的輔料未能如期送 到，而推遲了成衣生產(chǎn)日程。7月外貿(mào)公司收到日方開出的信用證，其規(guī)定的最 遲裝運期是8月30日。工廠為了使貨物在信用證有效期內(nèi)出運，加班加點，突 擊生產(chǎn)，終于在8月下旬緝拿個5萬套統(tǒng)裝載“鑒真號按時出運。1986年1月，日本商店接到女士的投訴

3、后，隨即賠出100萬日元，并停止 發(fā)售這批童裝，同時向日本株式會社提出索賠要求。進口商應商店的要求，組 織人力重新進行檢驗，又發(fā)現(xiàn)十余枚斷針。日商于1986年2月，派員到我外貿(mào)公司。遞交了斷針糾紛案的有關材料， 日方提出：要求中方賠償已賠出的100萬日元。要求中方賠償已支出的商品重新檢驗的人工費用200萬日元。要求中方賠償商店停止發(fā)售所蒙受的損失100萬日元。要求中方改進質(zhì)量，防止再發(fā)生此類事情。中方認為，發(fā)生斷針事件雖然 應由工廠負責，但由于日方輔料遲到，工廠為了按期交貨，只得加班加點，致 使縫紉工和檢驗員忙中出錯，發(fā)生問題。中方認為，雙方對此事件均負有一定 的責任。幾經(jīng)磋商，雙方達成一致意

4、見，即由中方賠償日本株式會社1萬美 元，并由日方在日本代購3臺檢針機。中方表示要加強對生產(chǎn)廠商的質(zhì)量把 關，保證不再重復類似事情。案例3：我國某公司與英國某公司簽定出口一批大豆的合同，數(shù)量為1000長噸，單 位為每長噸80英鎊CIF利物浦，品質(zhì)規(guī)格為：水分最高14%,雜質(zhì)不超過 2.5%,成交前我方公司曾向?qū)Ψ劫浰瓦^樣品，簽約后又電告對方，所交貨物的 品質(zhì)比樣品低，并出具了當?shù)貦z驗公司的檢驗證明，由此向我方提出降價5%的 要求。而此時，我方留存的復樣已遺失，但我方堅持所交貨物品質(zhì)符合合同規(guī) 定，并有轉(zhuǎn)運前的商檢證明為證，所以堅持拒絕降價。雙方爭執(zhí)不下，請問如 何解決爭議。數(shù)量案例1：國內(nèi)某公司

5、出口至俄羅斯黃豆一批，合同的數(shù)量條款規(guī)定：每袋凈重100 公斤，共1000袋，合計100公噸。貨抵俄羅斯后，經(jīng)檢驗，黃豆每袋僅重96公斤，1000袋合計96公噸。適 值黃豆價格下跌，俄羅斯客戶以單貨不符為由提出降價5%的要求，否則拒收。 請問買方的要求是否合理，為什么？1/4案例2：出口彩電4000臺，裝運時發(fā)現(xiàn)庫存僅剩3900臺，賣方若以這3900臺交 貨，是否構(gòu)成違約？案例3：出口彩電4000臺，裝運時發(fā)現(xiàn)僅存3900臺，請問賣方能否沿引5%的增減 幅度以3900臺彩電交貨，為什么？案例4：我國某公司與日本一客戶簽署出售驢肉25公噸的合同，按合同規(guī)定，該批 貨物應裝于1500只箱子，年、每

6、箱凈重應為24.9公噸，所差100公噸可以不 再補交。當貨物運抵日本后，海關人員在抽查過程中，發(fā)現(xiàn)每箱凈重不是16.6 公斤而是20公斤，即每箱多裝了 3.4公斤。因此，此批貨物實際上裝了 30公 噸，但所有的單據(jù)上注明裝了 24.9公噸。由于貨物單據(jù)上的凈重與實際重量不 符，日本海關認為我方有幫助客戶偷稅嫌疑向我方提出異議?？蛻粢惨运回?物包裝不符合合用規(guī)定，不利于在當?shù)厥袌鲣N售為由，拒絕提貨，拒絕付款。 請問：(1) 、我方應如何解決該案例？(2) 、應從該案例中吸取哪些教訓？案例4：I某公司出口生絲，合同為100公噸，溢短裝5%,約定標準回潮率為 ll%o現(xiàn)有生絲104公噸，回潮率為9

7、%,回潮率為9%。問：這批生絲符合約定 回潮率的重量為多少？是否符合溢短裝條款的重量？應取出多少回潮率為9%的 生絲？練習題：1、什么叫以毛作凈？什么叫"公量？什么叫“溢短裝條款？2、如賣方按每箱150美圓的價格出售商品1000箱，合同規(guī)定數(shù)量允許有 5%增減，由賣方?jīng)Q定。試問：這是一個什么條款？最多可多裝多少箱？最少可 少裝多少箱？如實際裝運1040箱買方應付款多少？包裝案例1：菲律賓客戶與上海某自行車廠洽談進口永久牌自行車10000輛，但要求 我方改用“劍牌商標，并在包裝上不得注明"MadelnChina"字樣。買方為何提出 這種要求？我方能否接受？為什么？ 2、出口商品已刷制唆頭，目的港通關時， 海關未發(fā)現(xiàn)而要求買方補制