



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、三 終 端 客 戶 拜 訪 流 程一、拜訪前準(zhǔn)備:1 1、 查閱目標(biāo)客戶的背景資料醫(yī)生的專長、電話、應(yīng)診時間個性:嚴(yán)肅、隨和、創(chuàng)新興趣、愛好、習(xí)慣常用處方:前次拜訪進展、主要題目、承諾、贈送資料、紀(jì)念品2 2、 確立拜訪目標(biāo)3 3、 合適的拜訪故事掌握了醫(yī)生資料,并確定了目標(biāo)后,在你啟程拜訪之前,設(shè)計你的拜訪說詞: 要達到目標(biāo),應(yīng)采用什么主信息:推銷信息的表述方法要適合你所拜訪的人運用拜訪會談技巧設(shè)計別開生面、有吸引力的開場白4 4、 資料準(zhǔn)備選擇詳細的宣傳資料來支持你的故事醫(yī)學(xué)文章劃出重點樣品/ /紀(jì)念品拜訪日記本注意:你所選定的文章一定要仔細閱讀過;熟悉資料的內(nèi)容清楚能說明哪些問題,醫(yī)生
2、會提出什么問題。5 5、 個人準(zhǔn)備儀表等二、初次拜訪流程設(shè)計:一、打招呼:在客戶(他)未開口之前,以親切的音調(diào)向客戶(他)打招呼問 候,如:“王主任,早上好!”二、自我介紹:秉明公司名稱及自己姓名并將名片雙手遞上,在與(他)交換 名片后,對客戶撥空見自己表達謝意;如:“這是我的名片,謝謝您能抽出時間讓我見到 您!”三、破冰:營造一個好的氣氛,以拉近彼此之間的距離,緩和客戶對陌生人來 訪的緊張情緒;如:“王主任,我是您醫(yī)院的XX科張主任介紹來的,聽他說,你是一個 很隨和的領(lǐng)導(dǎo)”。四、開場白的結(jié)構(gòu):1 1、提出議程;2 2、陳述議程對客戶的價值;3 3、時間約定;4 4、詢問是否接受;女口:“王主
3、任,今天我是專門來向您了解你們醫(yī)院對*產(chǎn)品的一些需求情況, 通過知道你們明確的計劃和需求后,我可以為你們提供更方便的服務(wù),我們談的時間大 約只需要五分鐘,您看可以嗎”?五、巧妙運用詢問術(shù),讓客戶說說說;1 1、設(shè)計好問題漏斗;通過詢問客戶來達到探尋客戶需求的真正目的,這是醫(yī)藥代表最基本的銷售技 巧,在詢問客戶時,問題面要采用由寬到窄的方式逐漸進行深度探尋。如:“王主任,您能不能介紹一下貴醫(yī)院使用類產(chǎn)品的情形?”2 2、結(jié)合運用擴大詢問法和限定詢問法;采用擴大詢問法,可以讓客戶自由地發(fā)揮,讓他多說,讓我們知道更多的東西, 而采用限定詢問法,則讓客戶始終不遠離會談的主題,限定客戶回答問題的方向,在
4、詢 問客戶時,醫(yī)藥代表經(jīng)常會犯的毛病就是“封閉話題” 。如:“王主任,貴醫(yī)院的產(chǎn)品需求計劃是如何報審的呢?”這就是一個擴大式的 詢問法;如:“王主任,張主任說我們的XX產(chǎn)品很有臨床推廣意義,但是需要通過您的 審批后才能有推廣的可能?”這是一個典型的限定詢問法; 而醫(yī)藥代表千萬不要采用封 閉話題式的詢問法,來代替客戶作答,以造成對話的中止。3 3、對客戶談到的要點進行總結(jié)并確認; 根據(jù)會談過程中,你所記下的重點,對客戶所談到的內(nèi)容進行簡單總結(jié),確保 清楚、完整,并得到客戶一致同意;如:“王主任,今天我跟你約定的時間已經(jīng)到了,今天很高興從您這里聽到了這 么多寶貴的信息,真的很感謝您!您今天所談到的
5、內(nèi)容一是關(guān)于二是關(guān)于三是 關(guān)于,是這些,對嗎?”六、結(jié)束拜訪時,約定下次拜訪內(nèi)容和時間;在結(jié)束初次拜訪時, 醫(yī)藥代表應(yīng)該再次確認一下本次來訪的主要目的是否達到, 然后向客戶敘述下次拜訪的目的、約定下次拜訪的時間。如:“王主任,今天很感謝您用這么長的時間給我提供了這么多寶貴的信息,根據(jù)你今天所談到的內(nèi)容,我將回去好好的準(zhǔn)備更詳細的資料,然后再來向您匯報,您看 我是下周二上午將資料帶過來讓您審閱,您看可以嗎?”三、再次拜訪流程設(shè)計 :滿足客戶需求醫(yī)藥代表自己的角色:一名專家型方案的提供者或問題解決者; 讓客戶出任的角色:一位不斷挑剌不斷認同的業(yè)界權(quán)威; 前期的準(zhǔn)備工作:整理上次客戶提供的相關(guān)信息做
6、一套完整的解決方案或應(yīng)對 方案、熟練掌握本公司的產(chǎn)品知識、本公司的相關(guān)產(chǎn)品資料、名片、電話號碼簿;一、電話預(yù)先約定及確認;如:“王主任,您好!我是公司的小周,上次我們談得很愉快,我們上次約 好今天上午由我?guī)б惶踪Y料來向您匯報,我九點整準(zhǔn)時到您的辦公室,您看可以嗎?”二、 進門打招呼:第二次見到客戶時,仍然在他未開口之前,以熱情和老熟人 的口吻向客戶(他)打招呼問候,如: “王主任,上午好??! ”三、 再次破冰:再度營造一個好的會談氣氛,重新拉近彼此之間的距離,讓客 戶對你的來訪產(chǎn)生一種愉悅的心情;如: “王主任,您辦公室今天新?lián)Q了一個一副風(fēng)景畫啊,看起來真不錯! 。四、開場白的結(jié)構(gòu):1 1、確
7、認理解客戶的需求; 2 2、介紹本公司產(chǎn)品的重要特征和帶給他的利益; 時間約3 3、定; 4 4、詢問是否接受;女口:“王主任,上次您談到在使用*產(chǎn)品的碰到幾個問題,他們分別是, 這次我們專門根據(jù)您所談到的問題專門準(zhǔn)備了一套資料,這套資料的重點是通過這 套資料,您看能不能解決您所碰到的問題,我現(xiàn)在給你做一下簡單的匯報,時間大約需 要十五分鐘,您看可以嗎?”五、專業(yè)導(dǎo)入 FFABFFAB 不斷迎合客戶需求;FFABFFAB 其實就是:Feature:Feature:產(chǎn)品或解決方法的特點;Function:Function:因特點而帶來的功能;Advantage:Advantage:這些功能的優(yōu)點
8、;Benefits:Benefits:這些優(yōu)點帶來的利益;在導(dǎo)入 FFABFFAB 之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的推廣重點,然后再展開 FFABFFAB 在展開 FFABFFAB 時,應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點及功能,避免使用艱深之術(shù)語,通過引 述其優(yōu)點及客戶都能接受的一般性利益,以對客戶本身有利的優(yōu)點做總結(jié),在這里,醫(yī) 藥代表應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來利益,而不是因?qū)δ?的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購買;六、介紹解決方法和產(chǎn)品特點:程序如下:1 1、根據(jù)客戶的信息,確認客戶的每一個需要;2 2、總結(jié)客戶的這些需要應(yīng)該通過什么方式來滿足;3 3、介紹每一個解決方法和產(chǎn)品的幾
9、個重點特點;4 4、就每一個解決方法和產(chǎn)品所帶來的功能征得客戶的同意,肯定能滿足他的需 求;5 5、總結(jié);七面對客戶疑問,善用加減乘除1.1.當(dāng)客戶提出異議時,要運用減法,求同存異;2.2.當(dāng)在客戶面前做總結(jié)時,要運用加法,將客戶未完全認可的內(nèi)容附加進去;3.3.當(dāng)客戶殺價時,要運用除法,強調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤;4.4.當(dāng)醫(yī)藥代表自己做成本分析時,要用乘法,算算給自己留的余地有多大;八、要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系1 1、重提客戶利益;2 2、提議下一步驟;3 3、詢問是否接受;當(dāng)醫(yī)藥代表做完上述三個程序,接下來就應(yīng)該為客戶描繪其使用產(chǎn)品或服務(wù)時 所產(chǎn)生的愿景,最終刺激準(zhǔn)客戶的使用愿望;一旦你捕捉到客戶無意中發(fā)出的如下訊息:客戶的面部表情:1 1、頻頻點頭;2 2、定神凝視;3 3、不尋常的改變;客戶的肢體語言:1 1、探身往前;2 2、由封閉式的坐姿而轉(zhuǎn)為開放;3 3、記筆記;客戶的語氣言辭:這個主意不壞,等等.呵呵,拜訪成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股東致行動協(xié)議:董事會席位調(diào)整與決策權(quán)分配
- 二零二五年度汽車充電樁場地租賃及維護服務(wù)合同
- 旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升策略手冊
- 汽車配件銷售及售后支持協(xié)議
- 企業(yè)級軟件系統(tǒng)開發(fā)合作協(xié)議
- 水滸傳經(jīng)典人物宋江征文
- 租賃房屋補充協(xié)議
- 關(guān)于提高工作效率的研討會紀(jì)要
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃策略
- 融資租賃資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 腹膜透析管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程
- 新人教版四年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案 完整
- 2025年行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格考試必考題庫及答案(共232題)
- 浙教版小學(xué)三年級下冊《勞動》全冊教學(xué)課件
- 午休安全紀(jì)律教育
- S7-200SMART系統(tǒng)手冊(中文)
- 2024-2025學(xué)年廣東省部分學(xué)校高一(上)第一次聯(lián)合考試物理試卷(含答案)
- 心源性休克護理
- 法律盡職調(diào)查
- 2024年山東省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 凝固點降低獲獎?wù)n件
評論
0/150
提交評論