安全庫(kù)存管理制度

1、1.1數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)同步練習(xí)：12.2.1三角形全等的判定SSS3安全庫(kù)存管理制度2目的：為規(guī)范木公司生產(chǎn)需要的零部件庫(kù)存管理，保證供應(yīng)安全，便于生產(chǎn)有序開(kāi)展， 特制訂木制度。2. 范圍：適用于公司所需零部件及耗材等（包括輔助用品、設(shè)備配件等）的管理儲(chǔ)備。3. 權(quán)責(zé)：3.1倉(cāng)庫(kù)作為公司安全庫(kù)存管理工作的實(shí)物管理部門(mén)，負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部牽頭制定 的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)及時(shí)對(duì)安全庫(kù)存的設(shè)置進(jìn)行更新；負(fù)責(zé)監(jiān)控己設(shè)置了安全庫(kù)存物料的庫(kù)存 情況；3.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)各部門(mén)提出的中購(gòu)單，采購(gòu)零部件保障外部的供應(yīng)；3.3標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計(jì)的庫(kù)存量由技術(shù)部牽頭確定，由標(biāo)準(zhǔn)件專(zhuān)員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、生管以 及倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、銷(xiāo)售預(yù)

2、測(cè)等需求設(shè)置安全庫(kù)存；并負(fù)責(zé)完成審批流 程；3.4制造部生管參與安全庫(kù)存的設(shè)定，并負(fù)責(zé)內(nèi)制件外發(fā)加工的審請(qǐng)和轉(zhuǎn)變申請(qǐng);3.5技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)新增標(biāo)準(zhǔn)件的安全庫(kù)存量初次設(shè)置以及庫(kù)存件減量審批。3.6生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)安全庫(kù)存數(shù)量的增量審批以及內(nèi)制轉(zhuǎn)外發(fā)件的最終審批。3.7制造部生管以及倉(cāng)庫(kù)有責(zé)任對(duì)運(yùn)行中的庫(kù)存量提出變更申請(qǐng)，以保障穩(wěn)定供 應(yīng)。4. 名詞定義：4.2安全庫(kù)存：指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨或供應(yīng)商延期交 貨）影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存，安全庫(kù)存用于滿足生產(chǎn)基本需求，提前準(zhǔn)備零 部件。4.2采購(gòu)周期：采購(gòu)周期是指采購(gòu)方?jīng)Q定訂貨并下訂單一供應(yīng)商確認(rèn)一供應(yīng)商生 產(chǎn)一發(fā)運(yùn)到貨（含第三

3、方物流）的整個(gè)周期時(shí)間。5.作業(yè)內(nèi)容：設(shè)置安全庫(kù)存、變更安全庫(kù)存及取消安全庫(kù)存的審批要求5.1新標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)存設(shè)置：設(shè)計(jì)科負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計(jì)，由標(biāo)準(zhǔn)件專(zhuān)員提出零部件安全庫(kù) 存上限、下限，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，書(shū)面發(fā)送倉(cāng)庫(kù)及關(guān)聯(lián)部門(mén)，更新安全庫(kù)存物 料清單；5.1.1安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的基本原則：5.1.1.1臨時(shí)性測(cè)試驗(yàn)證：以備件形式下發(fā)，安全庫(kù)存上限、下限在30-50件范圍;5.1.1.2驗(yàn)證合格的標(biāo)準(zhǔn)件：按不同物料規(guī)格，制定2.5個(gè)月的平均用量為下限， 上限為不超過(guò)兩倍的下限值，如果高價(jià)值和大體積的物料，以下限1.5倍的數(shù)量作為 上限（例如電機(jī)）；用量大、小價(jià)值且小體積的外購(gòu)國(guó)標(biāo)件，可以放寬到3個(gè)月

4、的上 限庫(kù)存量（例如螺釘）。5.1.1.3根據(jù)采購(gòu)周期的不同，考慮供應(yīng)的連續(xù)性，對(duì)于采購(gòu)周期大于兩周的材 料或者零件，安全庫(kù)存的下限數(shù)量要大于兩倍采購(gòu)周期內(nèi)的使用量。上限取下限數(shù)量 的1.5倍進(jìn)行控制。5.2為了提高生產(chǎn)效率節(jié)約公司成本，各部門(mén)在了解到外制成本質(zhì)量更優(yōu)于內(nèi)制 時(shí)，可由生管申請(qǐng)將內(nèi)制件轉(zhuǎn)換為外購(gòu)物料，或者將外購(gòu)零件轉(zhuǎn)換為內(nèi)制零件，需生 產(chǎn)副總最終批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)接到書(shū)面批準(zhǔn)單據(jù)后，按照安全庫(kù)存的下限控制使用量，及時(shí) 請(qǐng)購(gòu)?fù)赓?gòu)數(shù)量，保障生產(chǎn)，按正常請(qǐng)購(gòu)流程進(jìn)行；5.3當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，生管提出【安全庫(kù)存物料變更表】增加庫(kù)存項(xiàng)目：5.3.1某物料連續(xù)三個(gè)月使用量遞增或穩(wěn)定在高位；安全庫(kù)存量

5、跟不上生產(chǎn)速度;5.3.2臨時(shí)性標(biāo)準(zhǔn)件的庫(kù)存量下發(fā)后，若出現(xiàn)跟不上生產(chǎn)需要的情況。5.4發(fā)生以下情況時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)對(duì)安全庫(kù)存量提出變更中請(qǐng)：5.4.1若物料的使用量連續(xù)三個(gè)月發(fā)生遞減，庫(kù)存量過(guò)大，不能在2個(gè)月內(nèi)消耗 一個(gè)采購(gòu)周期或者生產(chǎn)周期的批量，可由倉(cāng)庫(kù)發(fā)起變更，減少庫(kù)存量，減少訂單批量, 降低庫(kù)存。5.4.2其他需求部門(mén)提出增加或減少安全庫(kù)存上限、安全庫(kù)存量的要求；5.5發(fā)生以下情況時(shí)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全庫(kù)存量進(jìn)行變更申請(qǐng)：5.5.1當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更或生產(chǎn)工藝改變，需要增加或減少安全庫(kù)存上限、安全庫(kù) 存量時(shí)，由技術(shù)部發(fā)起變更流程；此時(shí)需要先統(tǒng)計(jì)出舊品在庫(kù)數(shù)量，并由技術(shù)部明確 舊品處置方式，優(yōu)先處

6、理好舊品，盡量以不浪費(fèi)成本為原則；5.5.2連續(xù)半年設(shè)計(jì)不再使用的標(biāo)準(zhǔn)件，未出庫(kù)消耗的物料，由技術(shù)部削減安全 在庫(kù)數(shù)量，首先考慮更改為其他標(biāo)準(zhǔn)件或者零件使用；5.5.3計(jì)劃停止使用的標(biāo)準(zhǔn)件，消耗庫(kù)存后不再使用，由技術(shù)部發(fā)行【安全庫(kù)存 物料變更表】，取消安全在庫(kù)并注明處理方式，必須與變更同時(shí)執(zhí)行；5.5.4生產(chǎn)工藝有改變，造成庫(kù)存可能無(wú)法使用的，由技術(shù)部門(mén)提出取消庫(kù)存， 并注明在庫(kù)零件的處置方式；5.6庫(kù)存數(shù)量相關(guān)計(jì)算：5.6.1當(dāng)現(xiàn)庫(kù)存量低于安全庫(kù)存下限數(shù)量時(shí)，且該零件屬于三個(gè)月內(nèi)正常消耗物 料，建議補(bǔ)充量二安全庫(kù)存上限-現(xiàn)存量-（采購(gòu)?fù)局辛?或在制量）；如果該零件在三個(gè) 月內(nèi)使用量很少，倉(cāng)庫(kù)

7、不能繼續(xù)備庫(kù)，應(yīng)該聯(lián)絡(luò)技術(shù)部確認(rèn)是否己經(jīng)有變更計(jì)劃，做 庫(kù)存調(diào)整。5.7安全庫(kù)存維護(hù)5.7.1將庫(kù)存上、下限、采購(gòu)/在制量、采購(gòu)最低批量等信息維護(hù)至臺(tái)賬中；5.7.2倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)于當(dāng)H完成所有出入庫(kù)數(shù)據(jù)的賬務(wù)錄入工作及臺(tái)賬維護(hù)工 作；5.7.3倉(cāng)庫(kù)管理員須于每H下班前查核是否需要請(qǐng)購(gòu)安全庫(kù)存物料；5.7.4倉(cāng)庫(kù)管理員每H維護(hù)采購(gòu)到貨數(shù)量及制造新增庫(kù)存數(shù)量；5.7.5倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)將接收經(jīng)審批后的【安全庫(kù)存物料變更表】于接收當(dāng)日維 護(hù)完畢；5.7.6倉(cāng)庫(kù)管理員每周末統(tǒng)計(jì)安全庫(kù)存物料的消耗量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消耗異常情況；5.7.7倉(cāng)庫(kù)管理員每周一統(tǒng)計(jì)采購(gòu)到貨逾期量，并催辦采購(gòu)到貨；5.7.8倉(cāng)庫(kù)管理員每

8、月31日統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全庫(kù)存物料缺貨次數(shù)；缺貨次數(shù)為某物料 當(dāng)月采購(gòu)逾期次數(shù)或者當(dāng)月制造逾期未繳庫(kù)次數(shù)；5.7.9倉(cāng)庫(kù)管理員每月底統(tǒng)計(jì)安全庫(kù)存物料連續(xù)3個(gè)月及連續(xù)6個(gè)月的消耗數(shù)量;5.7.10每季度末，由倉(cāng)庫(kù)出具連續(xù)3個(gè)月及連續(xù)6個(gè)月的物料出庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及建 議調(diào)整安全庫(kù)存數(shù)量的清單，發(fā)送制造部、采購(gòu)部、技術(shù)部等部門(mén)，由技術(shù)部召集各 部門(mén)共同確定安全庫(kù)存調(diào)整清單；5.8安全庫(kù)存物料請(qǐng)購(gòu)要求5.8.1當(dāng)臺(tái)賬中運(yùn)算得出“建議采購(gòu)量”、且安全庫(kù)存低于下限時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員需 提請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)單或者發(fā)出缺料表給生產(chǎn)管理要求增加內(nèi)制標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)存量；5.8.2生產(chǎn)管理要根據(jù)庫(kù)存數(shù)量下單生產(chǎn)，庫(kù)存數(shù)量加新下單的數(shù)量以及在制

9、品 數(shù)量不能超過(guò)安全庫(kù)存上限，多出上限生產(chǎn)由風(fēng)險(xiǎn)，并且占用資金，要審批到生產(chǎn)副 總處。5.8.3各部門(mén)填制采購(gòu)申請(qǐng)單時(shí)，以下信息必須填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確：請(qǐng)購(gòu)物料的編 1.1數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)同步練習(xí)：12.2.1三角形全等的判定SSS3碼、物料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；現(xiàn)存量；需求日期（原則上不能少于交貨期）；5.9工具、量具以及其他非產(chǎn)品消耗物品的庫(kù)存5.9.1量具類(lèi)物品因?yàn)閮r(jià)值高，庫(kù)存數(shù)量要做好控制，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)半年內(nèi)平均 的領(lǐng)用量進(jìn)行安全庫(kù)存量的申請(qǐng)，需要生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可作為安全庫(kù)存?zhèn)鋷?kù)。5.9.2輔助用品和工具類(lèi)物料也要按照領(lǐng)用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同樣由倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé) 統(tǒng)計(jì)半年內(nèi)的平均用量后，申請(qǐng)安全庫(kù)存數(shù)

10、量，不能隨意備庫(kù)。5.9.3為控制成木，量具、工具及生產(chǎn)輔助裝夾等要根據(jù)需要以舊換新領(lǐng)用， 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)確認(rèn)舊件是否回收，方可發(fā)放新品給領(lǐng)用人，領(lǐng)用以上物品需要部門(mén)經(jīng)理人 員審批。5.9.4總務(wù)相關(guān)的食堂、保潔及勞保用品，由管理部統(tǒng)計(jì)年度用量，并根據(jù) 公司發(fā)展計(jì)劃提出安全庫(kù)存數(shù)量，最終經(jīng)生產(chǎn)副總審批后管理庫(kù)存量。6 相關(guān)文件：無(wú)7附件：7.1【安全庫(kù)存物料變更表】7.2【標(biāo)準(zhǔn)件備庫(kù)通知單】車(chē)輛轉(zhuǎn)讓協(xié)議甲方（轉(zhuǎn)讓方）：身份證號(hào)：乙方（受讓方）：身份證號(hào)：甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行：1、甲方將自有車(chē)輛牌 型號(hào) 車(chē)（車(chē)號(hào)：發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)：車(chē)架號(hào)：）一輛（包括其他物件有：）轉(zhuǎn)讓給乙方，該轉(zhuǎn)讓自年 月 日起生效。2、因轉(zhuǎn)讓車(chē)輛為舊機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛，故雙方簽泄協(xié)議時(shí)均對(duì)車(chē)身及發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀況表示認(rèn)同，乙方對(duì)該車(chē)外觀 及內(nèi)在質(zhì)量狀況已充分了解。3、雙方商左該車(chē)暫不辦理過(guò)戶手續(xù)，當(dāng)條件成熟時(shí)，需辦理過(guò)戶手續(xù)時(shí)，甲方應(yīng)盡配合義務(wù)，過(guò)戶費(fèi)用由 乙方承擔(dān)。雙方是否過(guò)戶不影響本協(xié)議效力。4、自轉(zhuǎn)讓生效之日前因該車(chē)引起的一切交通事故、違章罰款、養(yǎng)路費(fèi)等行政規(guī)費(fèi)等均由甲方承擔(dān)；自轉(zhuǎn)讓 生效之日后，該車(chē)的所有權(quán)及一切權(quán)益、風(fēng)險(xiǎn)等均歸乙方承受，因該車(chē)引起的一切交通事故、交通違章罰款、養(yǎng) 路費(fèi)等行政規(guī)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、人身?yè)p害賠償責(zé)任等均由乙方單獨(dú)承擔(dān)，與甲方無(wú)任何關(guān)系。5、車(chē)輛轉(zhuǎn)讓后，乙方必須按時(shí)