(完整版)裝飾公司工程部獎罰條例

1、工程監(jiān)理崗位職責及獎罰條例一、 職責范圍1、在工程部的監(jiān)管指導下，負責所施工工程的組織與現場管理工作；2、督促本隊員工貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)章及其它相關規(guī)定，教育員工遵紀守 法；3、接受工程部經理、管理人員對工程質量、施工工藝、材料使用、安全生產、 工作環(huán)境、人員上崗等的監(jiān)理、質詢；將質檢小組、管理人員指出的現場問 題認真記錄，及時處理，并將情況向工程部匯報；4、組織本隊員工學習專業(yè)技術，交流經驗，召開研討會、總結會；5、負責對本隊員工專業(yè)技術、 勞動紀律、工作態(tài)度等進行評定； 做好對本隊工人的出勤、 工作記錄；6、做好本隊工種工人的配工、派工工作，預先做好用工計劃；7、協(xié)調本隊工種之間工序銜接，

2、計劃好工程進度；8、在工程部及材料部授權范圍內購買急需或必須的施工工具及公司材料部沒 有供貨的合格材料；9、工人做好各自工作，熱忱做好對業(yè)主的溝通、解釋工作；10、教育員工熱情接待前來看房的客戶；11、督促工人做好各自分配的早晚衛(wèi)生清潔工作；12、督促具的清潔工作，做到物品擺放整齊；13、做好隱蔽工程、中間工程及整體工程的驗收工作；14、負責對各種施工質量、材料質量、施工工藝等的內部監(jiān)督，督促工人注意安全生產；15、向工程部、公司反映員工的正當要求，提出合理化建議，關心工人生活；16、做好工程質量自檢、驗收、工程費用核算、用工安排及工程完工結算后支付 工人工資等工作。17、工程監(jiān)理應自覺遵守項

3、目經理承接項目工程的有關管理協(xié)議、項目工程 裝修施工合同書、 材料管理制度、 項目經理崗位職責、 項目工程款支出制度、 工程質量驗收標準等公司的管理規(guī)章和國家有關法律法規(guī)。工程監(jiān)理獎勵條例序號內容獎勵金額（元）1給公司管理提出合理化建議并被采納者100 500 元 / 次2客戶對其工作評價特別高，受到業(yè)主表揚（在業(yè)主提名的情況下）100元/次3在遵守公司各項規(guī)章制度中起模范帶頭作用者100元/次4發(fā)現重大、關鍵設計問題能及時反饋信息，挽回經濟損失者100 300 元 / 次5不計較個人得失，樂意為客戶解決疑難問題者50元/次6能熱情接待到施工現場參觀的客戶，且?guī)Э蛻暨M公司簽定了施工合 同者獎該

4、工程總額3%有優(yōu)先承接權工程監(jiān)理處罰條例序號內容處罰金額、違反公司制度1工作馬虎，不負責任，屢教不改者開除并罰款100 500元/次2有損公司形象、敗壞公司信譽者賠償損失或開除3與同事、工程部、公司管理人員吵架、打架者開除并罰款500元/次4對外泄露公司機密者開除并罰款100 500元/次5不愛護客戶或公司，偷竊客戶或公司財產者賠償損失并罰款500/次開除、違反工程部制度1公司會議及各項活動遲到、早退、不請假者罰款30元/次2連續(xù)曠工3天以上者開除并罰款100元3責任內誤工延工者陪償損失并罰款50100 元/ 次4欺騙客戶，偷工減料，出現重大質量事故者返工并罰款200元/次并開除5未經公司同意

5、，擅自在外面承接工程者罰款500元/次6與客戶私下談論價錢，做該工程私活者開除并罰款200 500元/次7私下與到施工現場參觀者的客戶洽談裝修業(yè)務者開除并罰款5001000 元/ 次8公司安排做的維修或返工工作，不及時做或拒絕者罰款50200元/次9隱蔽工程、增減項目未經客戶驗收，不及時上報公司者陪償損失并罰款100 500 元 / 次10非公司業(yè)務需要，擅自讓其它公司的人或其它公司客戶參觀者罰款50元/次11私下給公司人員紅包者罰款200元/次12未經公司或工程部冋意私下接受客戶請吃飯、紅包、工錢者退還紅包并罰款200元/次13預支工程款超支者罰款超支額的1.5倍14結算工程款超支，不及時上

6、繳者罰款超支額的2倍15工程質量驗收或需整改不合格者返工并陪償100 500元三違反設計要求1不按設計圖紙施工者返工陪償損失并罰款50元/次2客戶要求對設計方案修改，不報請工程部及設計師冋意，也未叫客戶在圖紙上簽字，便擅自作主張者陪償全部損失并罰款50元3如設計與施工有明顯問題，不通報工程及設計師，盲目施工者返工陪償損失并罰款100元/次四、損壞客戶利益1無故浪費客戶水、電、煤氣，施工現場常明燈、常流水照價賠償并罰款50元2用客戶電話打聲迅臺、長途或長時間談話者罰款50元/次，嚴重者開除3未經客戶冋意，擅自將廢品或成品變賣者照價賠償并罰款100元4客戶已說明不能使用的東西（如煤氣、坐廁等）去卩

7、強行使用者罰款50元/次5與客戶約定時間但不按時趕到且無正當理由者罰款50元/次6與客戶爭吵者（無論是否有理），威脅客戶并動手打人者200 1000元/次并開除追究刑事責任7被同一客戶投訴三次以上者罰款50200元/次五、違返材料管理制度1明知材料有質量問題仍繼續(xù)施工且知情不報者陪償損失并罰款50100 元/ 次2明知客戶所購材料不符合規(guī)格仍強行使用繼續(xù)施工者陪償損失并罰款100 300 元 / 次3材料部配送材料到現場后不及時驗收簽字照價陪償并罰款100 300 元 / 次六、違返現場管理制度1上班時穿拖鞋或不按規(guī)定著裝者罰款50元/次2現場不張貼公司規(guī)定標識罰款50元/次3現場亂接電線、用

8、明火、吸煙者罰款50元/次4上班時間在施工現場打牌賭博者罰款200元/次5不按管理處施工要求違法亂紀章施工者陪償損失并罰款100元/次6對到施工現場參觀的客戶不理不睬，對客戶提出冋題不做 回答或敷衍了事者，對客戶不講清公司地址和電話號碼者罰款50200元/次7每天不及時清理施工現場或材料、工具亂堆放者罰款50100元/次8未經客戶或公司冋意，擅自帶人到施工現場留宿者（縣城罰款50元/次工地待定）9擅自將施工任務轉包給他人施工者罰款200元/次并對質量負責10如有危害他人生命與財產者（構成刑事責任）負全部責任11如有造成殘廢、傷亡、火災、爆炸者負全部責任12如在施工現場目擊重大事幫故不協(xié)助處理或報告，逃離現場者罰款500 3000元，并開除*本條例經甲乙雙方簽章后生效，一式兩份，甲乙