9有限空間應急預案

1、東北熱電中心配套熱網(wǎng)北線（東壩中路-首都機場第二通道）東北熱電中心配套熱網(wǎng)北線（東壩中路一首都機場第二通道）有限空間作業(yè)應急救援預案*北京市政建設集團有限責任公司2013年10月27日、編制依據(jù)、施工區(qū)域及工程概況 三、保證體系 四、通信聯(lián)絡網(wǎng) 五、工作職責 六、有限空間應急措施 七、搶險物資清單 八、工作程序網(wǎng)絡圖、編制依據(jù)1.1相關規(guī)范、標準、文件中華人民共和國傳染病防治法1.1.2北京市建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準1.1.3中華人民共和國道路交通安全法1.1.4北京市市政路橋建設控股（集團）有限公司文件關于轉發(fā)北京市建設工程有限空間作業(yè)安全生產管理規(guī)定的通知1.1.5北京市熱力集團有限責

2、任公司基建辦公室 關于編制緊急預案的通知(Q/TD.ZY GIII 010)1.1.7國家、北京市和集團公司有關法規(guī)、規(guī)程及文件1.2設計文件東北熱電中心配套熱網(wǎng)北線（東壩中路一首都機場第二通道）相關圖紙、施工區(qū)域及工程概況東北熱電中心配套熱網(wǎng)北線（東壩中路一首都機場第二通道） 位于東壩中路與首都機場第二通道東側之間,施工區(qū)域中盾構始發(fā)井東側為綠地， 盾構始發(fā)井西側為現(xiàn)況房屋。本工程為地下盾構施工，需要考慮有限空間作業(yè)危害，施工前 制定切實可行的有限空間工作預案，實施有效的應急預案，保證工程順利進行。三、保證體系3.1有限空間應急救援組織機構地下管線應急救援領導小組名單如下:組長：吳傳峰副組長

3、：韓天富、呂建國成員：李景強、劉曉剛、劉小明、王再立、程立榮、杜艷威、羅忠為保證施工現(xiàn)場有限空間意外事件發(fā)生時， 能夠迅速展開現(xiàn)場救援，有效控 制事態(tài)擴大，降低事故損失，項目部在施工現(xiàn)場成立義務搶險隊， 并在平時組織 隊員進行必要的應急救援培訓和演習。 發(fā)生險情時，搶險隊在應急救援領導小組 的指揮下，進行現(xiàn)場搶險。為了作到“以防為主，防搶結合，及時準確，確保安全”挑選了責任心強的 搶險隊員:隊長：韓天富副隊長：李景強隊員：王再立、劉曉剛、劉小明3.2建立醫(yī)療救護小組為保證施工生產的正常進行，保證工地發(fā)生險情時，傷員能夠得到及時搶 救，防止事態(tài)進一步擴大，項目部在施工現(xiàn)場建立醫(yī)療救護小組，并對小

4、組成 員進行現(xiàn)場救護培訓。一旦發(fā)生險情時，小組成員應服從應急救援領導小組的 指揮，積極搶救傷員，并協(xié)助其他救援人員防止事態(tài)擴大。小組成員如下:組長：呂建國組員：程立榮、杜艷威、羅忠3.3物質保證(1) 在項目經理部內，留有一定的安全生產費，以保證施工現(xiàn)場的緊急開支。項目部購置足夠數(shù)量的救援用品和器械，如防毒面具、常用藥品等，并由專 人妥善保管，保證其隨時處于有效狀態(tài)和隨時取用狀態(tài)。(2) 處理有限空間突發(fā)險情時所需設施、器材設專人定期保養(yǎng)，建立器材臺帳，按規(guī)定定期進行檢查，維護。檢查設施、器材要有記錄。四、通信聯(lián)絡網(wǎng)(1)傷員搶救醫(yī)院：急救電話120或999根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，確定項目部應急救

5、援搶救醫(yī)院為:樓梓莊醫(yī)院：84317826(2)東壩鄉(xiāng)派出所：84311926報警電話：110(3)組 長：吳傳峰組長：韓天富 員：李景強、劉曉剛、劉小明、王再立為確保施工現(xiàn)場一旦發(fā)生有限空間險情時能夠迅速組織應急救援工作，施工期間應急救援領導小組成員應隨時保持手機開機、項目部的固定電話必須日夜有 人值守，以保證施工現(xiàn)場通訊暢通、聯(lián)絡方便。五、工作職責5.1有限空間應急救援機構的職責(1)執(zhí)行國家有關事故應急救援工作的法規(guī)和政策。分析施工現(xiàn)場地下管線的特點，制定救援措施和方案。 負責向上級做事故和救援報告。發(fā)生地下有限空間險情后，負責救援工作

6、的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動指令。(5) 為救援配備必要的救援物資、交通、通訊保障。(6) 組建項目部應急救援專業(yè)搶險隊，組織實施和演練，掌握現(xiàn)場搶險救援、救護的基本技能。(7) 對生產現(xiàn)場和員工宿舍設定安全信道明顯標志，在發(fā)生險情時，保證救援車輛、人員救援疏散的安全、暢通。(8) 建立健全應急救援檔案，包括：應急救援領導機構名單；救援、救護基本技能學習培訓活動記錄；應急救援器材、 設備目錄；地下管線破壞事件應急 救援記錄；上級單位及救援單位的聯(lián)系方式等。(9)保證有限空間作業(yè)時期，氣體檢測頻率。5.2項目部救援機構人員的職責(1) 組長：負責組織項目部的應急救援。(2) 副組長：

7、按照組長的指令負責應急救援的具體指揮。并在發(fā)生險情時,迅速召集應急救援人員到達事故現(xiàn)場實施救援。(3) 成員：在組長、副組長的領導下，負責參加現(xiàn)場搶險、救援，負責現(xiàn)場的警戒、疏導，維護現(xiàn)場秩序；提供救援器材并正確運用安全救護。(4) 發(fā)生險情后，控制事態(tài)發(fā)展，保護現(xiàn)場、組織搶救，把傷員就近送往 醫(yī)院，并根據(jù)相關規(guī)定進行報告。5.3義務搶險隊工作職責(1) 負責應急措施和人員疏散方案的落實，并定期組織演練。(2) 一旦發(fā)生險情，義務搶險隊必須迅速反應，進行有效的搶險工作，防 止事態(tài)擴大。(3) 在組織現(xiàn)場救援的同時，及時準確報警，以免延誤時機。(4) 政府相關部門人員到達現(xiàn)場時，及時引導其進入現(xiàn)

8、場。(5) 險情處理完畢后，注意保護現(xiàn)場，并協(xié)助有關部門調查事故原因。六、有限空間應急措施根據(jù)本工程設計圖紙和對施工現(xiàn)場的調查，結合我單位多年的施工經驗，經 認真分析，確定本工程有可能發(fā)生中毒窒息、火險。并針對其特點，制定出相應 應急救援措施。首先保證有限空間作業(yè)范圍內每 2小時進行一次氣體檢測，檢測合格后方能繼續(xù)進行施工。6.1應急救援措施(1) 施工中發(fā)生現(xiàn)況地下管線破壞事故時，項目經理應在第一時間到達現(xiàn)場組織搶險救援工作。(2) 發(fā)生管線事故后，應停止施工，保護現(xiàn)場，將與搶險無關的作業(yè)人員全部撤離到安全地帶，并立即通知管線管理單位。(3) 項目部應急救援機構應組織救援人員進行搶險工作，采

9、取必要措施防止事故進一步發(fā)展。(4) 對事故中的受傷人員應立即進行有效的現(xiàn)場處理和搶救，傷勢較重的應及時送往醫(yī)院搶救。(5) 管理單位搶修人員到達現(xiàn)場后，應完整、準確的向其提供事故的具體情況，并積極配合其進行搶險工作。6.2中毒窒息事故應急救援措施若煤氣管線、污水管線或其他管線發(fā)生破壞，發(fā)生泄漏，或地溝內通風不暢 導致施工人員或相關人員中毒窒息時，立即采取如下措施:(1) 發(fā)生中毒窒息事故時，搶救人員必須佩戴防毒面具，防止搶救人員二次中毒。(2) 應立即強制通風，將傷員移至空氣流通的安全地帶，并迅速查明有害氣體的種類，以供醫(yī)院及早對癥治療。(3) 護送中毒者要取平臥位，頭稍低并偏向上側，避免嘔

10、吐物進入氣管。七、搶險、搶修的設備清單50防毒面具 毛巾20消毒液 隔離室 擔架 面包車(1)項目部根據(jù)上級要求設立值班室,保證現(xiàn)場及值班室24小時有人值班。八、工作程序網(wǎng)絡圖值班室標明二處、項目部應急救援組織通訊聯(lián)系人員的電話。(2)有限空間遇險報告程序:險情第一發(fā)現(xiàn)人-項目部應急救援人員-工程處應急救援組織。報告程序流程圖(3) 有限空間遇險應急救援程序:發(fā)生險情f向有關部門和上級報告f保護現(xiàn)場f控制事態(tài)f組織搶救f疏 導人員-調查了解事故及傷亡情況-向上級有關部門匯報。事件應急救援程序流程圖一、目標值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故

11、。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容:1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任