7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開展方案

1、安監(jiān)科 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案為努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的現(xiàn)代化煤礦安全體系，安監(jiān) 科認(rèn)真落實(shí)我礦推進(jìn)“ 7S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)實(shí)施方案 的文件要 求，緊密結(jié)合實(shí)際， 計(jì)劃全面推行 7S 管理，著力加強(qiáng)安監(jiān)科各現(xiàn)場(chǎng) 管理，努力提高安監(jiān)科規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，大力提升安 監(jiān)科隊(duì)伍素質(zhì)。一、7S實(shí)施辦法一）成立 “7S 現(xiàn)場(chǎng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組為加快推進(jìn)“ 7S” ,促進(jìn)安監(jiān)科現(xiàn)場(chǎng)管理的快速提升，特成立安監(jiān)科 “ 7S現(xiàn)場(chǎng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下組 長(zhǎng)：張尚鵬副組長(zhǎng)：武 彥成 員：各班組負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室， 辦公室設(shè)在四樓安監(jiān)科， 由 武彥具體負(fù)責(zé)推行和考評(píng)工作。二）宣

2、傳、培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)任何一項(xiàng)管理措施的引進(jìn)和實(shí)施，都有一個(gè)被認(rèn)知、被接受的 過(guò)程。因此在正式開展7S以前，必須消除員工的不屑心理、 抵觸情 緒，需要大家清楚7S的作用，需要對(duì)7S進(jìn)行宣傳，對(duì)員工進(jìn)行培 訓(xùn)，營(yíng)造良好氛圍。宣傳：收集7S現(xiàn)場(chǎng)管理資料、圖片、影像等，利用各種手段宣傳實(shí)施 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理的目的、意義；培訓(xùn)：7S現(xiàn)場(chǎng)管理采用自上而下的培訓(xùn)模式。首先由“7S現(xiàn) 場(chǎng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，使各班組負(fù)責(zé)人掌握 7S管理的基本內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等；然后各班組負(fù)責(zé)人組 織本班組員工學(xué)習(xí) 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，最終達(dá)到統(tǒng)一思想， 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)， 統(tǒng)一行動(dòng)；三）組織實(shí)施整理實(shí)施方法： 分

3、析目前情況：確定哪些東西該要，哪些東西不該要。對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查、大掃除，將物品收集起來(lái)，按物品的使 用頻率進(jìn)行分類， 確定經(jīng)常使用的物品、 不常用的物品、 廢棄物品， 然后分類處理。 劃定儲(chǔ)藏空間劃定儲(chǔ)藏空間有三準(zhǔn)則，分別是：a、將不用的東西搬走;b劃分適當(dāng)?shù)膬?chǔ)藏位置;C、名稱規(guī)范化，標(biāo)識(shí)。 規(guī)定儲(chǔ)藏方法，制定平面定置圖，能清楚展示對(duì)象、儲(chǔ)藏地 的名稱 訂立儲(chǔ)藏規(guī)則實(shí)施措施： 運(yùn)用跟蹤檢查； “紅牌作戰(zhàn)”方法，即凡是有不用的物品到處亂擺亂放、影響現(xiàn)場(chǎng)清爽的物品均貼上紅牌。整頓 實(shí)施方法： 清將整理出來(lái)的物品進(jìn)行清理，留下有用的，無(wú)用的東西要 盡快回收到供應(yīng)科； 規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置，制定平面布

4、置圖; 規(guī)劃放置方法，將整理后的物品放置到規(guī)劃的位置; 在不阻礙搬運(yùn)和進(jìn)出且較醒目的位置放置標(biāo)識(shí)；要做到：要 用的東西隨時(shí)可以拿到；不光是使用的人知道，其它的人也能一目 了然。實(shí)施措施：制定平面定置圖 清掃 就是將工作場(chǎng)所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。實(shí)施方法：每天做好清潔， 不光是地面清潔、 還包括墻面以及設(shè)備清潔， 看得見和看不見的地方都要打掃干凈; 每周一次大打掃，所有人員都必須參加，包括管理人員; 隨時(shí)檢查， 發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題， 及時(shí)提醒責(zé)任人， 并督促其解決。實(shí)施措施：領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、跟蹤檢查 清潔 就是維持上面3S的成果實(shí)施措施：跟蹤檢查。素養(yǎng)7S活動(dòng)起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。一切活動(dòng)靠人

5、，如果員工缺乏遵 守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏積極主動(dòng)的精神，那么7S活動(dòng)就不易堅(jiān)持， 最終只是流于形式，成為一句口號(hào)而已。實(shí)施方法：各班組負(fù)責(zé)人定期向員工講解 7S；每季度組織一次 7S 考試。要達(dá)到的效果：改變了員工的素養(yǎng)的同時(shí)，提升了企業(yè)的形象，改變了企業(yè)的 環(huán)境，更重要的是形成了一個(gè)很好的企業(yè)文化，讓員工在這種企業(yè) 文化的熏陶下，自覺(jué)維護(hù)公司形象，自覺(jué)提升自己的素養(yǎng)。安全通過(guò)以上活動(dòng)，減少不必要的工業(yè)傷害，工作質(zhì)量穩(wěn)定提高， 文件管理更加規(guī)范。節(jié)約節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)， 實(shí)施過(guò)程中需秉持三個(gè)觀念： 能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源； 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考

6、其剩余之使用價(jià)值。在 7S 實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)， 均需進(jìn)行檢查， 以發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的一些 問(wèn)題，并及時(shí)解決，保證7S活動(dòng)的持續(xù)運(yùn)行，也便于對(duì)活動(dòng)的成果予以標(biāo)準(zhǔn)化。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須按規(guī)定的考核辦法進(jìn)行考核。推廣7S活動(dòng)，同樣需要導(dǎo)入 PDCA管理循環(huán)即計(jì)劃（Plan ）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、行動(dòng)（Action ）。檢查監(jiān)督考核采取定期考核和不定期抽查兩種方式。并且考核分?jǐn)?shù)與工資獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。定期考核每月組織檢查考核一次，由各班組組織實(shí)施，同時(shí)將考核結(jié)果建檔備查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，規(guī)定整改內(nèi) 容、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、責(zé)任人等要求，并到期檢查；到期未完 成者，給予相應(yīng)懲罰。不定期

7、抽查由組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)組織實(shí)施，抽查將采取隨機(jī)抽樣的方式，對(duì)各班組將不事先通知抽查時(shí)間，同時(shí)抽查結(jié)果將作為月度 優(yōu)秀7S質(zhì)量管理小組的評(píng)比依據(jù)。這兩種檢查方式均依據(jù) 7S現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)檢查表來(lái)操作，對(duì)于檢查表上沒(méi)有列出的項(xiàng)目，其標(biāo)準(zhǔn)要按照7S管理的精神進(jìn)行判斷。二、7S的考核方法（一）檢查標(biāo)準(zhǔn)7S內(nèi)容整理辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)工作標(biāo)準(zhǔn)所有辦公場(chǎng)所無(wú)不用的資料或辦公用品；無(wú)過(guò)期作廢的材料；無(wú)物品亂放 或東倒西歪現(xiàn)象材料及時(shí)歸檔；歸檔資料盒（袋）無(wú)不要之物、無(wú)內(nèi)容不明之物辦公室內(nèi)無(wú)不要之物；不亂放個(gè)人東西 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)用途不明之物；材料按規(guī)定擺放整頓辦公桌上使用完工作用具及時(shí)歸位；使用完資料及時(shí)歸位；文件架中文

8、件 盒（袋）有標(biāo)識(shí)，取閱方便資料柜有標(biāo)識(shí)；歸檔資料盒（袋）有標(biāo)識(shí)，取閱方便抽屜中私人物品是否與公家物品分開放置倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房中標(biāo)識(shí)可用；帳物相符；通道明確、暢通清掃辦公室中辦公桌椅干凈整齊；電腦、打（復(fù)）印機(jī)及辦公用具無(wú)臟污；無(wú) 衛(wèi)生死角；各種備用品干凈倉(cāng)庫(kù)地面干凈無(wú)水漬；無(wú)衛(wèi)生死角清潔本部門的責(zé)任區(qū)有清掃制度形成文件并有效執(zhí)仃；素養(yǎng)清潔狀態(tài)是否經(jīng)常維持；講文明、無(wú)脫鞋、說(shuō)臟話現(xiàn)象；無(wú)說(shuō)閑話或打盹 睡覺(jué)；接聽電話或工作交往禮貌；上下班秩序良好，不遲到早退；無(wú)無(wú)故 曠工；辦事果斷、效率高；在辦公場(chǎng)所不得抽煙、打游戲、吃零食等；按 規(guī)定著裝安全無(wú)安全隱患存在；消防設(shè)施完好；人貝有安全防范意識(shí)；無(wú)安全事

9、故；貝 工知道應(yīng)急措施節(jié)約人員工作安排合理、平衡；無(wú)辦公用品浪費(fèi)；空調(diào)按規(guī)定使用；電腦及打 印機(jī)被合理利用；工作效率咼；無(wú)人辦公，室內(nèi)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦（二）獎(jiǎng)懲辦法丿元。每月評(píng)比出第一名：對(duì)該班組獎(jiǎng)勵(lì)200元,直接獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)100每月評(píng)比出倒數(shù)第一名：罰該班組200元，直接領(lǐng)導(dǎo)罰100兀;三、完善制度，完善標(biāo)準(zhǔn)。為確保7S的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量，結(jié)合安監(jiān)科實(shí)際情況，同時(shí) 根據(jù)安監(jiān)科的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，針對(duì) 7S的管理標(biāo)準(zhǔn)也將及時(shí)更新， 不斷完善，爭(zhēng)取最大限度的滿足安監(jiān)科的現(xiàn)場(chǎng)管理要求?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平反映了企業(yè)管理的整體水平，它包括現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序、環(huán)境的文明程度、職工的精神面貌、產(chǎn)品的成本及質(zhì)量?jī)?yōu)劣

10、 諸多方面，所有人員都要以本次活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī) 制，樹立“一切服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)管理”的思想，使科室的現(xiàn)場(chǎng)管理邁上 一個(gè)新的臺(tái)階。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容 全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)!職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理

11、論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處9理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)

12、注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3）法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題;增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4）工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培

13、訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、3、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。111、7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故