河南關于成立配電安全智能終端產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /河南關于成立配電安全智能終端產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書河南關于成立配電安全智能終端產(chǎn)品公司商業(yè)計劃書xxx投資管理公司報告說明目前，“十二五”規(guī)劃已經(jīng)收官，回望過去五年的全面建設階段，智能電網(wǎng)各項投資增長迅速，單就國家電網(wǎng)公司對智能電網(wǎng)的投資總額已達到2,861.10億元，超額完成規(guī)劃中預期投資；年均投資572.22億元，比第一階段的170億元的年均投資額增長超三倍。其中配電環(huán)節(jié)是智能監(jiān)控組件產(chǎn)品供應商參與最多的環(huán)節(jié)，也是智能電網(wǎng)投資的核心領域之一。而用電環(huán)節(jié)投資額占整體投資額的27.3%，在所有環(huán)節(jié)中所占投資比重最大，投入的資金主要用于用戶端智能電表的采購。2016年智能電網(wǎng)

2、建設開始進入引領提升階段，依照計劃國家對智能電網(wǎng)的投資將繼續(xù)維持高位水平，配電網(wǎng)智能化也將成為未來幾年建設的重點。xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資516.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xx有限公司出資774萬元，占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18130.40萬元，其中：建設投資14189.67萬元，占項目總投資的78.26%；建設期利息387.27萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金3553.46萬元，占項目總投資的19.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入33700.00萬元，綜合總成本費

3、用27576.59萬元，凈利潤4472.12萬元，財務內部收益率17.70%，財務凈現(xiàn)值4882.58萬元，全部投資回收期6.35年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得

4、市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制1

5、9五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度25第三章 項目建設背景、必要性32一、 行業(yè)發(fā)展前景32二、 進入行業(yè)的主要障礙37三、 行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)的關系38第四章 行業(yè)發(fā)展分析40一、 影響行業(yè)發(fā)展的利弊因素40二、 行業(yè)風險特征43三、 行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景45第五章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第七章 項目環(huán)境影響分析61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建設期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析6

6、4五、 建設期聲環(huán)境影響分析64六、 營運期環(huán)境影響65七、 環(huán)境影響綜合評價66第八章 選址方案分析67一、 項目選址原則67二、 建設區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展71四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標72五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向73六、 項目選址綜合評價75第九章 項目風險防范分析76一、 項目風險分析76二、 項目風險對策78第十章 項目經(jīng)濟效益評價80一、 經(jīng)濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表81固定資產(chǎn)折舊費估算表82無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表83利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表

7、89第十一章 項目投資分析91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 進度計劃方案100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 總結評價說明102第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表10

8、9營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1290萬元三、 注冊地址河南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事配電安全智能終端產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市

9、產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、

10、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6936.425549.145202.32負債總額3394.892715.912546.17股東權益合計3541.532833.222656.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20869.1916695.3515651.89營業(yè)利潤4796.393837.113597.29利潤總額3903.713122.972927.78凈利潤2927.782283.672108.00歸屬于母公司所有者的凈利潤292

11、7.782283.672108.00（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2

12、018年12月資產(chǎn)總額6936.425549.145202.32負債總額3394.892715.912546.17股東權益合計3541.532833.222656.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20869.1916695.3515651.89營業(yè)利潤4796.393837.113597.29利潤總額3903.713122.972927.78凈利潤2927.782283.672108.00歸屬于母公司所有者的凈利潤2927.782283.672108.00六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立配電安全智能終端產(chǎn)品公司的投資建設與

13、運營管理。（二）項目提出的理由據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，截至2015年10月，全國共有電工儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)374家，五年間累計新增100家；行業(yè)資產(chǎn)總額達722.66億元，同比新增約28%。聚焦制造業(yè)高質量發(fā)展，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把制造業(yè)高質量發(fā)展作為主攻方向，推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)協(xié)同驅動、數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，推動河南制造向河南創(chuàng)造轉變、河南速度向河南質量轉變、河南產(chǎn)品向河南品牌轉變。建設先進制造業(yè)強省。堅持鏈式集群化發(fā)展，分行業(yè)做好產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈圖譜設計，以鏈長制為抓手深入開展延鏈補鏈強鏈行動，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做大新興產(chǎn)業(yè)、做

14、優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定制造業(yè)比重，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。立足產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，壯大裝備制造、綠色食品、電子制造、先進金屬材料、新型建材、現(xiàn)代輕紡等六個戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有競爭力的萬億級產(chǎn)業(yè)集群。實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程，打造新型顯示和智能終端、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源及網(wǎng)聯(lián)汽車、新一代人工智能、網(wǎng)絡安全、尼龍新材料、智能裝備、智能傳感器、第五代移動通信等十個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈，培育具有高成長性的千億級產(chǎn)業(yè)集群。前瞻布局北斗應用、量子信息、區(qū)塊鏈、生命健康等未來產(chǎn)業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程，推動高端化、智能化、綠色化、服務化改造，突破一批基礎零部件、基礎材料、基礎工藝、產(chǎn)業(yè)技術基礎等短板，促進

15、創(chuàng)新產(chǎn)品迭代升級和規(guī)模應用。深入開展質量提升行動，建設質量強省。支持老工業(yè)基地和資源型地區(qū)轉型發(fā)展。全面推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，打造高能級產(chǎn)業(yè)載體。爭創(chuàng)國家制造業(yè)高質量發(fā)展試驗區(qū)。建設現(xiàn)代服務業(yè)強省。推動生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，加快現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，積極培育新業(yè)態(tài)新模式新載體。構建“通道+樞紐+網(wǎng)絡”現(xiàn)代物流運行體系，發(fā)展高鐵貨運，打造萬億級物流服務全產(chǎn)業(yè)鏈，加快建設現(xiàn)代物流強省。推進鄭州國際會展名城建設。大力發(fā)展現(xiàn)代金融、科技服務、創(chuàng)意設計、商務咨詢等知識密集型服務業(yè)，培育壯大家政、育幼、體育、物業(yè)等服務業(yè)，打造

16、文化旅游、健康養(yǎng)老萬億級產(chǎn)業(yè)，加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。推進服務業(yè)數(shù)字化、標準化、品牌化建設。推動商務中心區(qū)和服務業(yè)專業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展。建設現(xiàn)代化基礎設施體系。堅持適度超前、整體優(yōu)化、協(xié)同融合，打造系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系。構建引領未來的新型基礎設施體系，加快第五代移動通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等建設，提升擴容鄭州國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點，提高國家超級計算鄭州中心運行效能。構建便捷暢通的綜合交通體系，建設鄭州國際交通門戶樞紐和洛陽、商丘、南陽全國性交通樞紐，加快米字形高鐵向多中心網(wǎng)絡化發(fā)展，實施鄭州機場三期、呼南高鐵焦作至平頂山段、平漯周高鐵等重大工程，推進

17、都市圈城際鐵路、市域（郊）鐵路建設，完善高品質公路網(wǎng)，實施高速公路“13445工程”，推動淮河、沙潁河等航道升級改造和區(qū)域性樞紐港口建設，推進黃河、大運河河南段適宜河段旅游通航和分段通航，推動干線、支線、通用機場協(xié)同發(fā)展，打造交通強省。構建低碳高效的能源支撐體系，推進能源革命，謀劃建設外電入豫新通道，加快國家主干油氣管道建設，積極發(fā)展新能源和可再生能源，建設沿黃綠色能源廊道，完善能源產(chǎn)供儲銷體系。構建興利除害的現(xiàn)代水網(wǎng)體系，統(tǒng)籌水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災害治理，全面建成十大水利工程，實施重大引調水和水系連通工程，規(guī)范實施引黃調蓄工程，完善旱引澇排、豐枯互補、內連外通、調洪防災的水安全保障網(wǎng)。

18、建設數(shù)字河南。堅持數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，突出數(shù)字化引領、撬動、賦能作用，全面推進國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設，實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程，打造千億級鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)集群，培育軟件、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內容等產(chǎn)業(yè)，拓展“數(shù)字+”“智能+”應用領域，爭創(chuàng)國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)，建設數(shù)字經(jīng)濟新高地。促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設，提升公共服務、社會治理等數(shù)字化智能化水平。加強數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一規(guī)范管理，推動數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。擴大基礎公共信息數(shù)據(jù)有序開放，完善全省統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享開放平臺。保障數(shù)據(jù)安全，加強個人信息保護。提升全民數(shù)字技能，實現(xiàn)信息服務全覆蓋。（三）項目選址項目選址位于xxx

19、，占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套配電安全智能終端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積52550.42，其中：生產(chǎn)工程39000.21，倉儲工程5468.46，行政辦公及生活服務設施4363.21，公共工程3718.54。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18130.40萬元，其中：建設投資14189.67萬元，占項目總投資的78.26%；建設期利息387.27萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金3553.46萬元，占項目總投資的19.60%

20、。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：33700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：27576.59萬元。3、凈利潤（NP）：4472.12萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.35年。5、財務內部收益率：17.70%。6、財務凈現(xiàn)值：4882.58萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。第

21、二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間

22、把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、配電安全智能終端產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定

23、，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資516.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xx有限公司出資774萬元，占xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主

24、要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效

25、運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情

26、況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與

27、銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3

28、、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求

29、。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年

30、3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、崔xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、于xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、向xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于

31、xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、江xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019

32、年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

33、公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配

34、利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)

35、金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分

36、配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。

37、（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配

38、利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公

39、司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股

40、東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展前景我國“十三五”經(jīng)濟和社會轉型期間，與智能電力監(jiān)控、電力能效管理及配電安全保護產(chǎn)品緊密相關的智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、低耗經(jīng)濟等發(fā)展建設主題得以落實。工業(yè)和居民用電過程中的配電自動化和信息化、對用電環(huán)境要求的日益提高將長期提升的智能電力監(jiān)控系統(tǒng)的需求。1、智能電網(wǎng)智能電網(wǎng)即電網(wǎng)的智能化，也稱為“電網(wǎng)2.0”。國家電網(wǎng)中國電力科學研究院將中國的智能電網(wǎng)定義為：“以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各電壓等級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展的堅強電網(wǎng)為基礎，將現(xiàn)代先進的傳感

41、測量技術、通訊技術、信息技術、計算機技術和控制技術與物理電網(wǎng)高度集成而形成的新型電網(wǎng)?！敝悄茈娋W(wǎng)以充分滿足用戶電力的需求和優(yōu)化資源配置、確保電力供應的安全性、可靠性和經(jīng)濟性、滿足環(huán)保約束、保證電能質量、適應電力市場化發(fā)展為目的，實現(xiàn)對用戶可靠、經(jīng)濟、清潔、互動的電力供應和增值服務。智能電網(wǎng)由多個部分構成，包括智能發(fā)電系統(tǒng)、新型儲能系統(tǒng)、智能變電站、智能配電站、智能調度、智能城市用電網(wǎng)、智能電能表、智能交互終端、智能家電、智能用電樓宇，貫穿發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調度、通信服務各個環(huán)節(jié)。2009年5月，國家電網(wǎng)公司在“2009特高壓輸電技術國際會議”上正式提出了我國“堅強智能電網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略

42、，預示著國家將分三個階段推進堅強智能電網(wǎng)建設：第一階段（2009-2010年）為規(guī)劃試點階段，電網(wǎng)基本建設投資完成額為5510億元，其中智能化投資為341億元，年均智能化投資170億元，占電網(wǎng)總投資的6.2%，重點開展智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，制定技術和管理標準，開展關鍵技術研發(fā)和設備研制，開展各個環(huán)節(jié)試點工作；第二階段（2011-2015年）為全面建設階段，電網(wǎng)總投資預計為15000億元，其中智能化投資1750億元，年均電網(wǎng)350億元，占電網(wǎng)總投資6.2%，重點加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設，初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務體系，關鍵技術和設備上實現(xiàn)重大突破和廣泛應用；第三階段（2016-

43、2020年）為引領提升階段，預計電網(wǎng)總投資為14000億元，其中智能化投資為1750億元，年均智能化投資350億元，占總投資12.5%，將全面建成統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)，使電網(wǎng)的資源配置能力、安全水平、運行效率，以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動性顯著提高，關鍵技術和裝備達到國際先進水平。屆時，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力將大幅提升，清潔能源裝機比例達到35%，分布式電源實現(xiàn)“即插即用”，智能電表普及應用。目前，“十二五”規(guī)劃已經(jīng)收官，回望過去五年的全面建設階段，智能電網(wǎng)各項投資增長迅速，單就國家電網(wǎng)公司對智能電網(wǎng)的投資總額已達到2,861.10億元，超額完成規(guī)劃中預期投資；年均投資572.22億元，比第一階段

44、的170億元的年均投資額增長超三倍。其中配電環(huán)節(jié)是智能監(jiān)控組件產(chǎn)品供應商參與最多的環(huán)節(jié)，也是智能電網(wǎng)投資的核心領域之一。而用電環(huán)節(jié)投資額占整體投資額的27.3%，在所有環(huán)節(jié)中所占投資比重最大，投入的資金主要用于用戶端智能電表的采購。2016年智能電網(wǎng)建設開始進入引領提升階段，依照計劃國家對智能電網(wǎng)的投資將繼續(xù)維持高位水平，配電網(wǎng)智能化也將成為未來幾年建設的重點。包括智能電表在內的電力檢測、監(jiān)控和管理組件及系統(tǒng)是實現(xiàn)智能電網(wǎng)用戶端如自動信息化平臺、調度自動化系統(tǒng)、電網(wǎng)控制系統(tǒng)、柔性交流輸電系統(tǒng)、變電站自動化系統(tǒng)、微機綜合保護系統(tǒng)、配電自動化系統(tǒng)、用電管理采集系統(tǒng)等正常運轉必不可少的配套設備。以智

45、能電表為例，國家電網(wǎng)智能電表招標已累計達4.77億臺，其中2014年和2015年的招標數(shù)量均超過9000萬臺，2016年第一、二、三批集中招標數(shù)量超6500萬臺。得益于智能電網(wǎng)建設的穩(wěn)步推進和存量電表升級替換的要求，智能電力儀表產(chǎn)品的市場需求還具有較大的增長空間。2、節(jié)能減耗中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法中明確指出：“國家對鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油加工、化工、建材、建筑、造紙、印染等行業(yè)年綜合能源消費量、用水量超過國家規(guī)定總量的重點企業(yè)，實行能耗、水耗的重點監(jiān)督管理制度?！痹摲傻某雠_標志著工業(yè)能耗管理已上升到政策層面的高度，政策中的指標量化將使得國家能耗監(jiān)管有據(jù)可依。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計

46、，我國2015年全社會用電量約為55,500億千瓦時，較2005年的24,689億元翻了一番；2016年1-10月份，全國全社會用電量約為48,700億千瓦時，同比增長4.8%，增速比上年同期提高4個百分點，三大產(chǎn)業(yè)和居民用電量保持較快增長。早在2009年底，我國就以36,430億千瓦時的年累計用電量，超越美國成為全球電力能源消費第一大國；然而電能的利用效率僅為63%，遠低于美、英、德、法、日等世界工業(yè)發(fā)達國家平均80%的利用率。我國電能利用率低的主因可歸結為電力傳輸過程中損耗、終端用電設備損耗和其他損耗等方面。根據(jù)國家統(tǒng)計局2009年公布的我國電能損耗情況，終端用電設備損耗占比高達70%，而

47、智能電力儀表的使用能夠對終端設備的用電量進行精準測量和費用控制，減少設備異常帶來的用電浪費。為應對用電負荷的持續(xù)增長、各種新型負載不斷出現(xiàn)所帶來的電能質量問題及國家對節(jié)能減排的嚴格要求，電力行業(yè)企業(yè)和用戶需要更為有效的電力監(jiān)控管理裝置和解決方案，來實現(xiàn)電力系統(tǒng)的可靠、高效、低耗的運行。采用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術和計算機技術的智能電力監(jiān)控裝置及系統(tǒng)能夠實現(xiàn)對電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、電能檢測、環(huán)境監(jiān)控、運行分析和能量管理，提高電力系統(tǒng)的運轉效率，保障電力系統(tǒng)的可靠安全運行，是達到節(jié)能減排目標的必要設備。隨著國家監(jiān)管力度的加大，智能電力儀表、電力能效管理平臺等電力監(jiān)控管理產(chǎn)品的需求將勢必擴大。3、物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)意為

48、“物物相連”，其用戶端延伸和擴展到物品與物品之間，實質上是利用射頻自動識別技術，通過計算機互聯(lián)網(wǎng)和各種信息傳感設備，實現(xiàn)物與物、物與人之間信息的互聯(lián)共享。物聯(lián)網(wǎng)被看作是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。2014年05月15日，國家電網(wǎng)發(fā)布了全解物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與未來一文，指出根據(jù)美國研究機構Forrester的預測，到2020年物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務與現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務之比將達到30：1。我國在這信息化浪潮中與世界保持同步，迅速將物聯(lián)網(wǎng)建設提升到國家戰(zhàn)略地位。在國家五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，物聯(lián)網(wǎng)排在第二位。根據(jù)美國分析機構Gartner預測，2016年將有64億物聯(lián)網(wǎng)設備投入使用，同比增長30%，

49、2016年物聯(lián)網(wǎng)服務方面的支出將增長22%，達到2350億美元。而物聯(lián)網(wǎng)在應用端的布局最先體現(xiàn)在傳感器及以傳感器為創(chuàng)新的儀器儀表產(chǎn)品中。智能電表除具備了傳統(tǒng)電表的基本電能計量功能外，智能電表還兼具雙向多種費率計量、用戶端控制、多種數(shù)據(jù)傳輸模式的雙向數(shù)據(jù)通信等多種智能化功能，能夠作為物聯(lián)網(wǎng)用戶終端之一滿足用戶隨時隨地對電能管理、控制的需求。據(jù)中國中投證券研究總部的預測，隨著下游物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模建設，未來智能儀表領域將有更加突破性的增長速度。二、 進入行業(yè)的主要障礙1、生產(chǎn)資質障礙電力計量儀表如電能表屬于法定計量器具之一，其生產(chǎn)制造實行準入制。中華人民共和國計量法（2015年4月24日修正版）第三章

50、第十二條中規(guī)定，“制造、修理計量器具的企業(yè)、事業(yè)單位，必須具備與所制造、修理的計量器具相適應的設施、人員和檢定儀器設備，經(jīng)縣級以上人民政府計量行政部門考核合格，取得制造計量器具許可證”，同時須滿足相關國家標準或行業(yè)標準，實行強制檢定，未按照規(guī)定申請檢定或檢定不合格的，不得使用。2、研發(fā)技術障礙電力儀表制造屬于知識密集型行業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)依賴多項技術的集成應用，涉及到微電子技術、計算機與通信技術、自動控制技術等多個領域，要求進入者在產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)投放一定比例的技術熟練人員和技術設備；且隨著國內相關技術日新月異，本行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，要求從業(yè)人員具備較強的知識學習與技術應用能力，

51、緊跟甚至超越產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的步伐。科技的快速發(fā)展和知識更新周期的縮短也構成了潛在競爭者進入本行業(yè)的壁壘。3、客戶粘性障礙因電力儀表類產(chǎn)品根據(jù)用戶需求定制化程度較高，客戶的用電環(huán)境、場所和對接設備技術規(guī)格各異，在采購相應產(chǎn)品前需與電力儀表供應商就自身需求進行充分溝通，購買電力儀表后也需要供應商提供安裝調試等技術服務。通過長期深入地為客戶提供服務，作為長期合作伙伴的供應商相較于新進入者更能理解客戶的使用習慣和個性化需求，電力儀表的替換周期通常在3-5年，客戶在下一輪電表更換時一般更傾向選擇熟悉的供應商。三、 行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)的關系電力儀器儀表制造的上游產(chǎn)業(yè)有電子元器件如表殼、互感器/繼電器、集成電路、I

52、C數(shù)字芯片、插座插針等和水電供應等行業(yè)，為本行業(yè)提供各類生產(chǎn)耗用的原材料與基礎能源。其中原材料對本行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在采購成本和性能質量上。目前電子元器件產(chǎn)業(yè)市場化程度較高，業(yè)內競爭性強，加之國外采購通道逐步放開，海外直接采購渠道增多，供應相對充足，因此該類上游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能和市場變化對本行業(yè)的影響較小。但由于本行業(yè)產(chǎn)品的使用性能很大程度上受原材料品質、性能的影響，因此上游產(chǎn)業(yè)的技術發(fā)展結果將直接作用于本行業(yè)的產(chǎn)品上。除電子元器件外，本行業(yè)對水電等基礎能源的使用通常限于制造過程中的某些特定工序或輔助性工序，如貼片、焊接、檢測等，以及辦公、生產(chǎn)等場地的日常消費，占生產(chǎn)投入和期間費用相當小的一部分。此

53、外，國家對工業(yè)用水電實行政府定價，歷年價格波幅小，地域間差異較大，且本行業(yè)企業(yè)集中的東部城市水資源豐富，價格上具有優(yōu)勢，因此基礎能源行業(yè)的變動情況與本行業(yè)發(fā)展關聯(lián)不大。電力終端用戶即為電工儀器儀表產(chǎn)品的下游使用者，從發(fā)電廠、工礦企業(yè)、鐵路、電信運營商到小區(qū)物業(yè)、居民，幾乎涵蓋了國民經(jīng)濟的各個領域。包括電力、能源、房地產(chǎn)、交通、通訊及環(huán)保等在內的下游產(chǎn)業(yè)對于電力參數(shù)檢測精度、靈敏度和產(chǎn)品質量性能等要求的提高會促使本行業(yè)在資金、人員、技術上投放更多資源。此外，下游產(chǎn)業(yè)的景氣程度也同樣影響著本行業(yè)的發(fā)展形勢。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的利弊因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策支持1998年

54、1月，中華人民共和國節(jié)約能源法正式施行，旨在推進全社會節(jié)約能源，提供能源利用效率和經(jīng)濟效益，保護環(huán)境，保障國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展；2009年1月，中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法正式施行，旨在鼓勵推動生產(chǎn)、流通和消費等過程中的減量化、再利用、資源化活動，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率；2006年11月，國家發(fā)展和改革委員會和國家電力監(jiān)管委員會在聯(lián)合發(fā)布的加強電力需求側管理工作的指導意見中指出，“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路”，實現(xiàn)錯峰、避峰、負荷“定企業(yè)、定設備、定容量、定時間”。智能電表、電能信息管理系統(tǒng)及其他電力用戶終端產(chǎn)品因具有提高電網(wǎng)運行效率、節(jié)約能源降低損耗等功能特點，為國家一系列

55、政策規(guī)劃的實施提供了物質保障，屬于國家發(fā)改委鼓勵類產(chǎn)品。國家對包括上述產(chǎn)品在內的電力需求側設備后續(xù)發(fā)展的大力支持，必將持續(xù)拉動其市場需求。（2）符合電力能源行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)國家電網(wǎng)提出的發(fā)展規(guī)劃，電力行業(yè)未來的投資重點將由電源基本建設轉向電網(wǎng)建設；搭建智能雙向互動服務平臺，實現(xiàn)用電信息采集系統(tǒng)的全覆蓋；深化智能量測體系建設，在智能用電服務系統(tǒng)、新設備、新商業(yè)模式方面取得重要突破。2014年7月6日，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布關于促進智能電網(wǎng)發(fā)展的指導意見，提出到2020年，初步建成安全可靠、開放兼容、雙向互動、高效經(jīng)濟、清潔環(huán)保的智能電網(wǎng)體系，滿足電源開發(fā)和用戶需求，全面支撐現(xiàn)代能源體系，

56、推動我國能源生產(chǎn)和消費革命。依托這一系列電力行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和措施，電力儀器儀表和能耗信息管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)迎來長遠的發(fā)展機遇。我國智能電網(wǎng)建設尚處在起步階段，隨著以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展為基礎，以信息化、數(shù)字化、自動化、互動化為特征的智能電網(wǎng)投資的全面鋪開，發(fā)電、輸電、變電、配電、用電以及電網(wǎng)調度各環(huán)節(jié)的深刻改革，智能電力儀表、電能監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等電力需求側產(chǎn)品供給方在享受銷量增長帶來的豐厚回報的同時，也必須相應地及時提升產(chǎn)品性能品質及內在技術含量，以迎合市場的快速變化和電力行業(yè)的新要求。（3）城鎮(zhèn)化進程加快在國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020）文件精神的指引下，國家預計將不斷加大對中小型城市和農(nóng)村的投資力度，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的步伐。農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、城市危舊房改造要對原有的電力設備進行檢修、替換；與此同時，商品樓的建造需要新增大批量的居民用戶電表，這都將直接帶動對用戶端智能電表和電能監(jiān)測管理系統(tǒng)等產(chǎn)品市場需求的增長。2、不利因素（1）經(jīng)濟規(guī)模缺失用戶端智能電力儀表和電力能效監(jiān)測平臺的開發(fā)生產(chǎn)具有定制化的特點，不同用戶的用電環(huán)境、使用場所、線路配置存在差異，生產(chǎn)企業(yè)通常需要事先與客戶進行溝通，根據(jù)其特定要求設計產(chǎn)品、安排生產(chǎn)，往往功能相同的產(chǎn)品可以再細分出多種型號、規(guī)格、技術參數(shù)