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1、4為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性 ,貫徹企業(yè)精神和經(jīng) 寸定和完善相關(guān)規(guī)章制度,公司員工獎罰制度r 1牛步帀營宗旨,保證公司目標(biāo)實現(xiàn),公司將進 本著規(guī)范化管理、精細化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管 理、組織化管理原則,以制度管理人和事;堅持以人為本,應(yīng)盡力做 到公平、公正、公開,保障公司高效、協(xié)調(diào)運行;以制度為依據(jù),制 度有明文規(guī)定則可受獎受罰,否則免之。獎懲原則是:獎優(yōu)罰劣,獎 勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后。第一條獎勵:獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必 獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā) 獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額
2、。除通報表彰,一、優(yōu)秀團隊獎: 年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完 成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服 務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團隊協(xié)作良好,部門配 合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣 的團隊,可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審, 發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。二、優(yōu)秀管理者獎: 遵章守紀(jì),業(yè)績突出, 隊完成各項工作任務(wù), 者的,應(yīng)給予以獎勵, 獎勵。三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔(dān), 業(yè)務(wù)精進,組織能力強,能很好地帶領(lǐng)一個團 由公司分管總經(jīng)
3、理組織評審,被評為優(yōu)秀管理 除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織 評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。殳親自表彰和發(fā)以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長放獎勵。四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán) 重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或 總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予五、特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人
4、身安全、忠于職守者;為 公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢 獻獎。此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在 2 次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過 2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100 元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負責(zé)此項 獎勵,1月1次。第二條懲罰:懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式 通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二旨告、1、2、3、4、5、6、7、&9、分為口頭葩壬 次罰款的處罰政策。有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形
5、象者 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼 放凌亂者在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者 衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者 不服從工作安排者,多次打招呼不聽者 請人代打卡或給別人打卡者9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者 其它不遵守公司規(guī)章制度的行為有下列行為之一者,罰款 50100元 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 因過失泄漏公司機密者1、2、3、4、5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為三、 有下列行為之一者,一次罰款400800元,觸犯國家法律1、2、 者3、4、法規(guī)的,將移送司
6、法機關(guān)處理:在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果 蓄意破壞公司財物者 觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者5、故意泄漏公司機密者6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外, 另處以罰款&其它嚴(yán)重錯誤行為四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制 度執(zhí)行五、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。第三條懲罰的實施1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰,該部門經(jīng)理 按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。由行政部門下3、違紀(jì)罰款的繳納: 對于受到罰款處罰的員工,
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